加速了十年的世界（二）

上星期分享了（一）大加速（二）強者恆強（三）現金為王，我們一起來接著看看其他幾個觀點：

四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化，COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口，疫情加強也加速大家在網路上購物的行為；
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位，把電影院放在我們的客廳與房間；
醫療照護產業，在美國，過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方，已經在疫情的影響下被接受了，而這樣的規定未來被改回來的機會不大；
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型，從2020年三月初到四月中，線上雜貨的銷售大約增加90%，食品運送的銷售額則成長50%，這個轉變帶來基礎設備的更新，從倉儲到客戶關係的深化，都不會隨疫情結束而消失，並且將改變食品運銷系統。（前陣子三級警戒期間，我老婆為了兼顧安全與健康，堅持餐餐自己下廚，對新鮮食材的需求大增，所以我們上網訂購了蔬果箱：選好自已想買的新鮮的蔬菜水果，由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭，很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式，而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果）這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長，如果我需要花更多時間待在家裡，不管是工作或是娛樂，我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。

五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%，在美國的媒體產業，公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前，創造合於一般水準、大量生產的產品，為它注入一些無形的聯想；接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品（美國汽車、淡啤酒、廉價食物）裡注入情感，為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中，如Google、臉書的出現，加上把財富從廣告中解放出來的科技...等，也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎？可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機，只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫，除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外，你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始（花再多錢做廣告，都無法提升平庸產品的形象了，因為可以直接被跳過），2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代，剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店（Ritz），因為這是他認識的品牌。然而，在產品時代，這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機，她知道麗思酒店才剛翻新過，評論者認為它的房價太高，於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」（甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點，連品牌都不用了）
「在這場轉變中的輸家，是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司，以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實：2015年8月到2020年8月，臉書成長174%，Google成長114%，其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候，廣告預算會縮水，這是大家都可以理解的事，但是當景氣復甦，錢潮重新回流，只會流向產品時代的廣告媒體公司，所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例，臉書加上Google，就拿下了61%。（不過深入探討這個數字，會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%，Vice跟其它類似的公司也會跟進，只有一些，能撐過加護病房活下來。）

六、紅與藍
數據vs隱私；販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種：（一）公司用高於製造成本的價格把東西賣出去（二）公司的產品可以免費送人，或以低於成本的價格賣出去，然後跟取用產品的其他公司收費，這裡的產品指的是：消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則：當你在免費使用某項產品/服務時，你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現（好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等），越來越多人重視跟保護自已的隱私，甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值，如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點，傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個，同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾，iOS則是享受隱私和地位的有錢人，以砸下含稅1249美元的費用（超過匈牙利人一個月的平均家庭收入）來換取價值443美元（製造一台iPhone的成本）的感應器和晶片組。」
安卓是紅色，iOS是藍色。

「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂，不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面，Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式：你付費，你得到內容；你是客戶，內容很精彩。」YouTube是紅色，Netflix是藍色。

以社群媒體來說，目前幾乎都是紅色，Facebook、TikTok是紅色：免費的服務，大量榨取我們的個人資料，甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月，TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿，甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法（在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後）。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡，但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看，這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年，……」

搜尋引擎也一直是紅色的，但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當，你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo，或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外，Google廣告部門的前主管斯里達爾．拉瑪斯瓦米（Sridhar Ramaswamy）不久之前推出Neeva，這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的，過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶（第三方零售商）的機會。Shopify的價值主張很簡單有力：我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業，一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據，把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉，我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者，則會高舉保護隱私的隱私大旗，藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務，但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸，只不過藥丸裡包著的是你的隱私。

七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」，沒聽過至少也用過他們的產品，科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了，我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來，會是什麼光景？
「2020年3月到7月，五個月的時間裡，九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元：Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥，『四巨頭』，亞馬遜、蘋果、臉書、Google，加上微軟，這五家公司在2020年上半年股市成長了24%，總計市值增長超過1兆美元。到了八月中，它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%，達2.3兆美元。……這五家公司，占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後，主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外，眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪：埃克森美孚（Exxon Mobil）、可口可樂（Coca Cola）、摩根大通（ JPMorgan Chase）、波音（Boeing）、迪士尼（Disney）以及3M公司，它們半年的股價約下跌30#，市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討，在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來，簡單來說，就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制，反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」：物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統，把能量傳導到附近的引擎，讓企業可以隨著飛輪的旋轉，不需增加輸入（也就是成本），就能不斷增加輸出（也就是營收）。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪，蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置（手錶、耳機）也是它的無敵飛輪（光是在2019年，蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats，就創造了超過兩百億美元的營收，比麥當勞還更多），其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了，巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢，因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張，像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體，都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占？作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實：「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律，對數位化的寡頭公司起不了作用」

八、破壞性創新
「在一個產業裡，破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數（disruptability index）。它的關鍵信號，是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國，兩個準備出現破壞性創新的產業：高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%，（消費者物價指數只增加了294%，一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%），但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升，甚至已經不再是提供階級流動機會的助力，菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度，一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元，遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進，而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制，因此能減低學費並提升入學率，並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外，許多公司賣的，基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品，在品牌時代，它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後，許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕，因為消費者對品牌資產的依賴，已經出現變化：「如果你的公司欠缺電子商務競爭力，則已經開始受創，因為相隔十年後的世界（也就是—現在）對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢（Robinhood，金融服務企業，主要提供服務散戶的股票app與網站，在網上提供的服務完全免費，推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進，2020年時有1300萬用戶）、Shopify是破壞創新者（類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流，為第三方零售商提供支付和物流，但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售）、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者（紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯．達摩德仁Aswath Damodaran，有著「估值大師」的封號，曾說過：「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票，那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」）、Uber是破壞創新者。（達拉．霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善，持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷，雖然還需要時間而且目前尚未有盈利，但是利潤正持續提升中）。許多新的機會在加速十年的這段期間出現，未來看世界的思維與角度，勢必在疫情過後的未來要重新建構。

在300頁的篇幅中滿滿的觀點，認同不認同，至少是作者自己親身經歷萃取出的營養，內容精純，含金量高，沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道，但是透過作者的分析，我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點，想更深入了解作者實務經驗與看法，除了《疫後大未來》之外，《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。

#jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
（照片是去年拍的，經歷疫情大加速前的我😆）

［今日寫啲乜］繼續賣個廣告先，有個講座。星期六7月31日 5點至7點，尖沙咀，HomeBlogger尖沙嘴Office，講下半年投資部署，跌定未，你啲MPF點算。唔得閒嚟可以事後重溫，不過收費一樣。

詳情呢度：https://bityl.co/84af
報名呢度：https://bityl.co/84ai

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2021比別人知得多。subscribe now（https://bityl.co/4Y0h）。Ivan Patreon，港美市場評點，專題號外，每日一圖，好文推介。每星期6篇，月費100，已經1800人訂！ 畀年費仲有85折，20/40年費VIP 送本人著作一本。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

今日就勁咯，你見業績都一大抽，我都冇可能睇得晒，只係略睇。但，絶大多數都係勝預期嘅。咁固然，歷史上都係勝預期嘅多過遜預期，公司一定會期望管理，分析員又會識做。但，今次業績勝預期嘅標普成份股，近90%，應該係N年新高。文入面有快講。

你見我望呢一堆，Apple Google Microsoft Facebook Paypal Visa Shopify Spotify 麥當勞 星巴克，差不多全部都勝預期，有啲仲要係高預期好多。頂多你可以話部份可能對下半年審慎啲（Apple），或者用家數字麻麻（Facebook Spotify）．

不過股價呢？績後升嘅好似都似得兩三間。點解會咁？但唯獨係PayPal特別令人擔心，文入面亦有講點解。

至於大市喎，你睇到篇文時差不多開市啦。但我打嗰時就見到啲中概股反彈，夜期又彈，ADR又彈。咁當然唔包開市都升，高開都可以倒跌。但即係，就同咩「美國禁基金買中港股票」（明明就係北水沽得最勁），「冇人再敢買中資股」爭好遠好遠啦。我知係Bloomberg都有報，但你睇真啲內容係乜？

文入面教埋你，點樣分辨資訊真假，仲教你帶眼識人。真的，你身邊總有幾個咁嘅人：小學時佢堅持去總統山出昇拎鎖匙就可以去非洲出一陽指七星大波動嘅人，大個啲佢堅持同豪鬼打和10 round 就有Sheng Long．再大個啲就係每次打風佢都有碼頭工人消息。總之由中南海到Deep State到東京奧運委員會，佢都有情報，但硬係次次都最後關頭有force majeure 阻住救世主降臨。遠離呢啲人。我就快踩過界撈埋media literacy 了

然後應節，講奧運。好簡單嘅問題：咩因素令到國家拎得多獎牌？你即刻答：多人。不盡然。中國一路都咁多人，但都係廿年先三甲。況且，你睇印尼印度孟加拉之類，都係好少牌，但近幾屆開始多。所以你又估到另一原因：錢。當然仲有其他例如文化（萬能key），多唔多人體育，場館等等。不過，最重要嘅兩個原因，文入面有講。

第二圖，見到標普指數都係由大股帶升，雖然一路都係，但而家嘅脫節程度去到新低咁滯。上次有咁低係幾時？正係2000年爆煲之時。咁係咪訓身沽空美股？又唔係喎。數據就人人都係嗰啲，但點去演繹，點去判斷邊啲嘢會再發生邊啲唔會，先係功力嘛。文入面有講

Good Read嘅又係兩篇。首先睇返FiveThirtyEight嘅估獎牌數目，係喎總有人話「唔係乜都可以量化」（獎牌榜唔係量化係乜？），「有好多變數」（例如埃塞俄比亞會拎最多牌咁？）。但，不代表不能預測，人地成team人有資源有經験有往績，總好過啲反智網友一句「挑，邊有得量化」。特別留意嘅係：幾個歐洲大國都係失準的（除咗俄羅斯）。「車人地啲強項在最尾嘛戇鳩仔」「係喎我唔知 Nate Silver唔知得你先知呀可？」，人地每一日，每個項去估的。

第二篇，由人有三急開始講起。在外國街上，人有心急點算？東亞就簡單，商場地鐵站甚至便利店。但在美國呢？我冇去過美國，但聽聞好多人都係去Starbucks。雖然都會令店方一定困擾，但又好難做到唔畀非顧客用（之前試過有次搞到好大件事）。作者由呢度講起，美國好多應該係政府做嘅嘢，變咗企業做。聽落好似幾好丫可？但有冇諗過代價係乜？文入面講有咩問題

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2021比別人知得多。subscribe now（https://bityl.co/4Y0h）。Ivan Patreon，港美市場評點，專題號外，每日一圖，好文推介。每星期6篇，月費100，已經1800人訂！ 畀年費仲有85折，20/40年費VIP 送本人著作一本。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

［今日寫啲乜］首先賣個廣告，同Homeblogger會在下星期六731黄昏，在尖沙嘴搞個真人講座，收費的，講下半年投資部署。另外你可以之前send兩條問題去大會，到時答你。唔得閒嘅都有網上重溫，但都係要收費。詳情呢度（https://bityl.co/7zGP），報名呢度（https://bityl.co/7zGQ）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2021比別人知得多。subscribe now（https://bityl.co/4Y0h）。Ivan Patreon，港美市場評點，專題號外，每日一圖，好文推介。每星期6篇，月費100，已經1800人訂！ 畀年費仲有85折，20/40年費VIP 送本人著作一本。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

大市嘅，冇乜好講啦。但真係港股美股分化得幾緊要。不過，估下今年恒指到而家跌咗幾多？答案係零，冇升跌，咁固然跑輸美股，但冇你想像中咁差啦，奉旨年年升咩。之但係，恒指只係冇升跌，做乜咁多人輸錢？ Patreon入面解，話埋你知點避免

美股，又估下升咗幾多？20%。舊年3月之後都極易玩，但估唔到今年都咁易，遠比我想像中易，甚至係易過舊年二三四季。咁但，你又係咪賺到錢？跑輸唔緊要，好正常的，但如果係冇賺到錢或者輸錢嘅，就檢討下。

Core List嗰堆嘢，其他post都講過，不再重覆。唯一要講，你見到新經濟舊經濟都一齊升的，你唔應該太側埋一邊。另外，記唔記得嗰時幾多人話Facebook 玩完冇人用？

每日一圖嘅，之前講過5%調整，今次講10%調整。史上就平均一年有一次，但你都知呢啲平均幫你唔到，就係舊年3月到而家，都冇10%調整（其實5%都只得一次）。而知唔知美股升咗幾多？差不多一個double！升咗一個double 然後有10%畀你買，咁你其實係買貴咗幾多？做乜要咁縮骨？我買Shopify 愛馬士 LVMH 全部都係歷史高位買入去的，因為我唔係只睇升10-20%。

第二個仲有趣，正如上面講，美股差不多升咗100%。買指數都一年多啲一個開，你真係可以鄙視嗰啲唔買股票講cash is king嘅人。不過，升咗100%，係咪就貴咗100%？當然唔係。Patreon會講

Good Read嘅，第一篇Harvard Business review，「Creativity is not enough」，呢類講法應該都聽我講過。當然實際上，你去拗乜嘢點子緊要定執行緊要，就肯定係噴口水廢話，冇結果。但我想講係，originality is overrated, creativity is overrated．個個當自己諸葛亮世事在佢預計中，冇人願意落手落腳打仗，呢啲只係好多人掩飾自己唔想郁嘅遮醜布，又或者根本啲點子係shitty idea，你拎去試咪會出事。

第二篇，唔長，但作者反駁啲佢見到對於通脹嘅誤解。畀佢點名嘅，左中右都有。左嘅有美國民主黨少壯進步派AOC（即係，左翼），右嘅有Larry Summers，「講Facebook 教主套戲出過場」，哈佛校長，財政部部長。「自由」嘅Bitcoin L佢都冇放過。篇文唔難，我Patreon有導讀

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2021比別人知得多。subscribe now（https://bityl.co/4Y0h）。Ivan Patreon，港美市場評點，專題號外，每日一圖，好文推介。每星期6篇，月費100，已經1800人訂！ 畀年費仲有85折，20/40年費VIP 送本人著作一本。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

⬇ 我創辦的VY Academy終於開張了！ ⬇
進去了解一下我提供的課程吧：https://vyacademy.online/
如果你有興趣學習創業（不只是網路創業）、增加收入來源、提升職場競爭力的話，就不要錯過我的課程了！首200名報讀的學生都能夠以半價報讀我之後推出的課程，也能免費報讀精選收費課程！首個創始學員限定的免費課程便是「千萬實戰級FB/IG廣告投放課程」了！現凡正式報讀我的「步向Shopify網店大師課程」，都能獲得「千萬實戰級FB/IG廣告投放課程」的免費報讀權限。有興趣就別錯過了！

大家好，我是楊秀惠。在2014年開始，我除了接拍電視劇集以外，也開設了自家網店跟樓上鋪，代理來自不同國家的護膚、美妝、修身產品。在不斷的努力嘗試及無數次失敗後，我的網店生意額終於在上年度迎來了第一個一億。近日疫情持續，很多初初創業的朋友和粉絲都受到不同程度的影響，PM我說想知道我當初創業遇上逆境時是怎樣面對的。

⬇ VY頻道福利—額外Bonus！ ⬇
我在早前影片中所推介的網店平台14天免費試用連結：https://shorturl.at/zEPZ4
Shopify free 14-day trial (English ver): https://bit.ly/2HJniKl
我在早前的影片中所推介的公司： https://www.wilkinson-estore.com/
連結的使用是沒有任何地域限制的。像影片中所說，大家如果用我提供的Affiliate連結登記開網店，可以找這家公司幫忙回答五條網店設定的基本問題！因為是我打人情牌，請他們免費幫大家忙的，所以到時問他們問題的人數可能很多。始終不是收費服務，所以如果等得比較久，也請大家耐心等候啊。

⬇ 影片內容 ⬇
我創辦的VY Academy終於正式推出了！為了幫助更多想創業的人，我推出了【步向Shopify網店大師課程】。課程由我本人親自任教，除了教大家怎樣由零開始建立一間網店，也會有我製作的電子書資源，還有我不少的獨門網店經營心得分享。課程大綱是完全公開透明的，也提供給你免費預覽跟三十天全額退款保證。另外，現凡正式報讀我的「步向Shopify網店大師課程」，都能獲得「千萬實戰級FB/IG廣告投放課程」的免費報讀權限。有興趣的你不要錯過了！
今天的影片主要是解答不少實體店店主的疑問：「為何我已經有實體店，但還是要開網店？」「秀惠，為何你已經有實體店，但還是增設了網店？」事實上，我的生意大多數都是從網店而來。我將會在影片內跟大家深入探討兩者之間的成本架構差異，同時亦會分析為何經營網店的利潤會比實體店高。另外，我也會跟大家分享一下如果我能坐時光機回到數年前，剛創業的我會怎樣做。

⬇ 為什麼我會開這條頻道？⬇
其實開網店賺一億、創業，是否真的這麼容易？投資了多少錢？最後獲得多少營收額？多少的顧客？在這條頻道，我將跟大家分享我這幾年來開網店的歷程，相信對有心網上創業的朋友一定非常有用，所以大家記得要subscribe我的頻道啦。
我開這條頻道的目的是為了跟大家分享我創業路上的心態跟如何避開不必要開支、減少遇上無謂的麻煩等等。影片中的數字全部都是真實的，100%保證沒有任何造假成分。之後我亦會跟拍片大家分享不同的營商心得，例如怎樣選擇開網店的平台？如何創造成功的廣告？等等。

? 你可以直接到不同時間點收看你有興趣看的部分 ?

00:00 為何已有實體店的我會增設網店？
02:22 網店和實體店到底有什麼不同？
04:15 怎樣才能帶來意想不到的營業額？我是這樣做的。
05:10 為何網店能幫老闆們控制開支、提升利潤？
08:27 如果我能坐時光機回到數年前，我會怎樣做？

謝謝你觀看我的影片。如果你喜歡我拍的影片，請訂閱我的頻道。希望你花一點時間留言給我，跟我打個招呼，或者告訴我你有興趣了解的話題。你的留言是我繼續拍影片的動力。期待在這個Channel再見到大家！

♥️ 楊秀惠美妝店: https://vybeautystore.com/
♥️ Facebook : https://www.facebook.com/%E6%A5%8A%E7%A7%80%E6%83%A0-Vivien-Yeo-125572297203
♥️ Instagram : https://www.instagram.com/vvyeo/
♥️ Email : info@vivipowerholding.com

⬇ 我創辦的VY Academy終於能開張了！ ⬇
進去了解一下我提供的課程吧： https://vyacademy.online/
想學習Facebook行銷、廣告投放技能等等各種電商實戰技能的你，千萬別錯過了～首200名報讀的學生都能夠以半價報讀我之後推出的課程哦！另外我也會額外免費送出收費課程給首200位報讀的學員！

大家好，我是楊秀惠。在2014年開始，我除了接拍電視劇集以外，也開設了自家網店跟樓上鋪，代理來自不同國家的護膚、美妝、修身產品。在不斷的努力嘗試及無數次失敗後，我的網店生意額終於在上年度迎來了第一個一億。近日疫情持續，很多初初創業的朋友和粉絲都受到不同程度的影響，PM我說想知道我當初創業遇上逆境時是怎樣面對的。

⬇ VY頻道福利—額外Bonus！ ⬇
我在早前影片中所推介的網店平台14天免費試用連結：https://shorturl.at/zEPZ4
Shopify free 14-day trial (English ver): https://bit.ly/2HJniKl
我在早前的影片中所推介的IT電腦公司： https://www.wilkinson-estore.com/
連結的使用是沒有任何地域限制的。像影片中所說，大家如果用我提供的Affiliate連結登記開網店，可以找這家公司幫忙回答五條網店設定的基本問題！因為是我打人情牌，請他們免費幫大家忙的，所以到時問他們問題的人數可能很多。始終不是收費服務，所以如果等得比較久，也請大家耐心等候啊。

⬇ 影片內容 ⬇
我創辦的VY Academy終於正式推出了！為了幫助更多想創業的人，我推出了【步向Shopify網店大師課程】。課程由我本人親自任教，除了教大家怎樣由零開始建立一間網店，也會有我製作的電子書資源，還有我不少的獨門網店經營心得分享。課程大綱是完全公開透明的，也提供給你免費預覽跟三十天全額退款保證，有興趣的你不要錯過了！
這次的影片是來解答一堆每天都有人來問我的問題：「我在Facebook廣告應該花多少錢才對？」「我應該怎樣評估每個點擊的價格是高還是低？」
這次我會跟大家講解一些投放廣告必需的工具，也會跟大家講解Facebook廣告的競價方式。只要大家明白我在影片所說的原理，就會明白這些問題的答案，也能明白怎樣能有效地壓低廣告成本。
另外，我也會深入解說一下為什麼我一直強調數據收集的重要性，也會解釋一下什麼叫「數據閉環」，以及他們跟廣告投放之間的關聯。這樣大家就會明白為什麼我之前提到，使用Facebook/ IG Shop做生意並不能為你帶來好的廣告成效的原因。
希望這條影片能幫到在Facebook投放廣告但毫無頭緒的大家。

⬇ 為什麼我會開這條頻道？⬇
其實開網店賺一億、創業，是否真的這麼容易？投資了多少錢？最後獲得多少營收額？多少的顧客？在這條頻道，我將跟大家分享我這幾年來開網店的歷程，相信對有心網上創業的朋友一定非常有用，所以大家記得要subscribe我的頻道啦。
我開這條頻道的目的是為了跟大家分享我創業路上的心態跟如何避開不必要開支、減少遇上無謂的麻煩等等。影片中的數字全部都是真實的，100%保證沒有任何造假成分。之後我亦會跟拍片大家分享不同的營商心得，例如怎樣選擇開網店的平台？如何創造成功的廣告？等等。

? 你可以直接到不同時間點收看你有興趣看的部分 ?

00:00 我創辦的VY Academy正式推出第一個新課程！
02:12 投放Facebook廣告要花多少錢？跟傳統廣告有什麼分別？
03:37 Facebook廣告費為何會不一樣？
04:59 如何壓低廣告的成本？背後的原理是什麼？
07:49 數據閉環是什麽？它如何幫我壓低廣告成本？
09:24 怎樣形成數據閉環？

謝謝你觀看我的影片。如果你喜歡我拍的影片，請訂閱我的頻道。希望你花一點時間留言給我，跟我打個招呼，或者告訴我你有興趣了解的話題。你的留言是我繼續拍影片的動力。期待在這個Channel再見到大家！

♥️ 楊秀惠美妝店: https://vybeautystore.com/
♥️ Facebook : https://www.facebook.com/%E6%A5%8A%E7%A7%80%E6%83%A0-Vivien-Yeo-125572297203
♥️ Instagram: https://instagram.com/vvyeo/
♥️ Email : info@vivipowerholding.com

■訂閱副頻道
https://bit.ly/2RKwsro

✅70分鐘免費YouTube培訓（名額有限）
▶︎透露給你快速漲粉，10週突破10萬訂閱的奧秘，透過YouTube獲得7位數美金收入方法
報名地址：🔥 https://bit.ly/3wwm34L 🔥
（參加將解鎖更多福利）



■---------------------------------------------------------------
影片目錄

小船多少歲？
你的夢想是什麼？
大學是什麼科系？
為什麼相當YouTuber
如果不做YouTuber會做什麼？
為什麼要開副頻道？
旅行工作在家工作爽嗎？
每天工作時間多久？
邊旅行如何兼顧邊工作？
旅居生活會不規律嗎？
平時除了工作和旅行外，還會做什麼
什麼時候帶學生去旅居
疫情你還到處跑嗎？
副頻道旅居拍攝的設備？
每次到一個新地方做仔細的行程規劃嗎？
小船是學霸嗎？
關於日本留學的經驗？
你有近視嗎？
有男朋友嗎？
徵男朋友嗎？
擇偶標準，喜歡怎樣的另一半？
你有在投資之類的嗎？
如何快速學習新語言？
想聽你唱歌，可以在影片裡唱歌嗎？
租漢服一套很貴嗎？
為什麼要選網路創業網路賺錢領域
影片企劃腳本怎麼寫？
學什麼技能才能賺到錢？
為什麼影片都是晚上9點15分
經營個人品牌最重要的要素
建議去比較異國風情的地方，例如西藏和苗寨
剪輯接案外包平台以及影片收費標準
做自媒體剛起步的難點有哪些
遇到酸民嗎？
遇到酸民你怎麼處理？
對於酸民你怎麼想？
對於剛畢業的新鮮人，你會建議他如何讓新工作，與發展副業之間取得平衡。
想知道如何說服父母讓你走這條路，這對於很多年輕人是個難題
你的海闊天空夢想是來自家庭薰陶？還是叛逆？
有什麼想做卻不能做的事情嗎？
人辛苦一輩子到底要怎樣才快樂
到40歲時你覺得你會在幹什麼？
收入自由時間自由都做到了，將來有什麼目標？
未來有沒有考慮結婚生子？
為什麼要做Q&A？

■攝影設備
相機 ： Sony zv-1
麥克風： Rode Wireless Go
雲台 ： Zhiyun Crane-M2

#描述欄參加你不可錯過的免費課程
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
❗️上一部精彩影片❗️
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
‣‣ 輕鬆賺錢的四個方法
https://youtu.be/vG2Ie_1swEI

👉YouTube運營心得&教學系列
✅‣‣ https://bit.ly/36Fw7wH


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
👍推薦你使用的實用工具💪
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
📈 每個Youtuber必備的數據分析工具（免費）
‣‣ https://bit.ly/2Gu1q1X

▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
👉Follow me
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
‣‣ Instagram ► https://www.instagram.com/littleboattan （數位遊民的海外旅居生活）
‣‣ 微信公眾號 ► 小船Littleboat
‣‣ 合作邀約 ► tanfish08@gmail.com

▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 免費教學資源 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
👉考慮使用Youtube打造個人品牌賺錢，發展業務，不知如何開始？或遲遲沒有成果？
👉全盤透露你10週突破10萬訂閱，獲得7位數美金收入方法
【在此註冊限時培訓】🔥 https://bit.ly/3wwm34L 🔥