【每日一話 10】(完整排版請點連結喔)

當你吃飯聽到餐廳放著合你胃口的歌，想知道這是什麼歌時。
在 Android 手機上，你可以叫出 google 助理，再說「這是哪首歌？」
在 iOS 手機上，你可以叫出 Siri，再說「這是什麼歌？」
然後手機就會幫你辨識歌曲名稱，但你知道他們用什麼技術嗎？

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在 Android 上面，Google 是用自己開發的 Sound Search。而 iOS 用的，則是蘋果公司在2018年用4億美金買下的 App 公司，也就是本文要講的沙贊！ (Shazam)

每日一字

是的，這 Shazam 跟沙贊這部DC超人的電影同一個字，正確說，他是六個縮寫字母 S.H.A.Z.A.M.，分別代表：

Solomon 所羅門的智慧
Hercules 海克力士的力氣
Atlas 阿特拉斯的耐力
Zeus 宙斯的雷霆力量
Achilles 阿基里斯的勇氣
Mercury 墨丘利的速度

不過今天不談電影，而是這個 App，這個 App 公司已經創立 20 年，雖然沒正確文獻，創辦人也沒明說這個 App 取這名的原因，不過 Shazam 是由 DC 於 1953 年所創造出來的單字，加上 Shazam 被引申為快變出東西的咒語，其原因不表自明。

技術與活躍用戶

辨識方式，基本上就是取樣，在聲音一些峰值取數個樣本，送到雲端進行運算比對，回傳結果。當然，還得考量音量的比例問題，去除雜音的問題，以及比對速度。速度上面則有兩層意義，一個是越流行就越快比對到，另一個，則是新歌。現在則有智能學習演算的幫忙，去除雜音技術成熟，比對速度都很飛快。

至於蘋果為何要買 Shazam？當然是看中它每月1.5 億的活躍用戶，以及辨識音樂的技術。所以在 Shazam 搜尋出來，才會直接導到 iTunes 買音樂。

但在 App 收購的「藝術」裡，真正值錢的是「活躍用戶」，因為辨識技術雖然有門檻，但對大公司來講還沒到無法突破的地步。所以若你想要做出個 App，記得要培養用戶。但記得不要太多殭屍用戶，註冊完人就不見，「活躍用戶」能讓你賣個好價錢！

更多一抹墨痕：http://espro.cc/1/ink

學生時代的Sony Ericsson按鍵手機都有這個音樂辨識服務！當時行動網路還很貴的年代一直很想嘗試...沒想到現在的SoundHound/Shazam這麼普及幾乎都快忘了以前不方便的年代(´･ω･`)

TrackID 停止服務，當然原本的搜尋紀錄也將隨之消失，目前也無法進行轉移。

＃趨勢洞察 ＃創新企業 ＃Amazon

在我們前幾天的分享中，有沒有哪一個令你印象最深刻？或是給你一些不同的創新靈感？今天要再跟大家分享 16 - 20 名的企業，歡迎大家跟我們分享自己的想法！

第 16 名 Medivation：「尋找他人忽略的治療價值」美國有六分之一的的男性被診斷患有前列腺癌，而長期以來使用的抑制雄性激素療法卻會引發抑鬱症、性慾減退等副作用，當醫學界來在討論雄性激素抑制劑的潛在價值時，Lynn Seely 的公司要為治療前列腺癌找到更適當的治療方法。而 Seely 團隊找到的解決方案：一種名為 Xtandi 的藥物，從通過 FDA 檢核至真正問市僅僅歷時5年，已被證明可延長癌末病患的壽命，目前也將初期病患納為臨床實驗對象
http://www.fastcompany.com/most-innovative-com…/…/medivation

第 17 名 Warby Parker：「成為 WARBY PARKER 中的 WARBY PARKER」Warby Parker 不僅只是一個企業，更有一種象徵性的意義，它為磨合虛擬及實體商業行為設下一個典範，影響力大到讓其他的電子商務創業家紛紛打著「＿＿界的 Warby Parker」只是為了要沾一點它的光。改變以往消費者購買眼鏡的經驗（從上百種鏡框中挑選一副 600 美元的眼鏡），Warby Parker 一次寄出 5 副眼鏡，讓消費者在沒有購買壓力的狀況下試戴 5 天，藉此提高消費者的購買信心，如此有彈性的購物體驗，試問有誰能拒絕呢？
http://www.fastcompany.com/most-innovative-c…/…/warby-parker

第 18 名 Amazon：「憑藉一己之力改變零售業的格局」當零售業的權力與影響力慢慢轉移到消費者手中，Amazon 仍不斷前進，Amazon Prime（兩天到貨）的會員在 2013 年已破百萬，腹地遍及洛杉磯、舊金山。具即時支援功能的 Kindle Fire HDX 漸漸取代 iPad。當 eBay 想辦法要迎頭趕上時，Amazon 有更遠大的抱負，計劃在 2015 年達成 30 分鐘內用無人飛機將貨物送達客人手中，Amazon 執行長 Jeff Bezos 一直相信結合科技，他們還有很多空間來為消費者創造更好的客戶體驗，這也是 Amazon 在網路購物領域一直能領先群雄幾乎無法被超越的重要因素。
http://www.fastcompany.com/most-innovative-compani…/…/amazon

第 19 名 Shazam：「邁入不斷線的未來模式」只需按著按鈕，Shazam 可識別週遭你所聽到的歌曲、電視節目、電影、廣告。12 月推出的 Auto Shazam 功能可以自動幫使用者記錄每天接觸過的所有音樂，不需要像之前必須中斷手邊的事來按鈕記錄，而且他們發現用戶似乎不排斥有個一直開著的麥克風在身邊。目前在Auto Shazam 所有可辨識內容中已有30% 是電視節目或廣告，因此廣告商多了一個有效的方式而言與消費者進一步深入互動。
http://www.fastcompany.com/most-innovative-compani…/…/shazam

第 20 名 BOX、Tesla-Motors、T-Mobile、WME並列：
Box：「化繁為簡」Box 執行長 Aaron Levie 還是學生的時候預見「IT 消費化」的商機及影響力，於 2005 年成立 Box，採用免費商業模式，他相信這套靈活、直覺、簡單的系統工具一定會從個人導向商業運用。不止透過iPad、iPhone上的應用程式可以使用，Box 同時也整合其他軟體（例如：Salesforce），去年的銷售額成長150% 且遍佈約 18 萬個企業，用戶超過 2000 萬。
http://www.fastcompany.com/most-innovative-compani…/2014/box
Tesla-Motors：「創造自己的路」很難說 Tesla 達成了什麼，但成立一間電動車公司的艱辛與意義的確不是可以簡單帶過的。從草圖到進入工程學、軟體建置、強化電池到外觀的焠鍊過程，Tesla 第一款車 Model S 為他們帶來超出預期 20% 的營業額，2013 年獲利超過 2012 年的三倍。除了因安全考量於今年一月召回超過 2.9 萬輛車，Tesla 積極擴建汽車快速充電站的全球網絡，預計今年年底完成 100 個站的建置工程。
http://www.fastcompany.com/most-innovative-c…/…/tesla-motors
T-Mobile：「成為不綁約的電信公司」為達成以客為尊的目標，T-Mobile 提供提供免費國際漫遊、不綁約、每月 200 MB 平板電腦 Data Plan等服務，但顯然不被其他同業認同。儘管如此，T-Mobile 這項顛覆性的操作策略是奏效的，不但抑制連續 16 季用戶流失的窘境，還增加140萬長期訂戶，甚至超過 AT&T 及 Sprint。此外 T-Mobile 執行長 John Legere 大幅改變薪酬結構讓員工享有部分公司股權也提高了員工的認同感。
http://www.fastcompany.com/most-innovative-compa…/…/t-mobile
WME：「演藝經紀公司還能做什麼」事業版圖囊括娛樂、科技、廣告、職業體育等的 WME 仍不斷擴展，以 2.3 億買下世界上最大體育經紀公司 IMG，又在去年12月打敗對手稱霸好萊塢。因應數位時代來臨，WME 買下新銳廣告公司 Droga5 49% 股權，並共同創辦投資銀行 (the Raine Group) ，投資創意音樂經紀公司 (Jingle Punks)，社交遊戲公司 (Grab Games) 及社群媒體管理公司 (theAudience)。好萊塢過去的經營方式漸漸式微，WME 從傳統的經紀公司不斷嘗試新經營模式及開拓新營收來源，創造了一番全新的局面。
http://www.fastcompany.com/most-innovative-compani…/2014/wme