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在 scrum翻譯產品中有12篇Facebook貼文,粉絲數超過2,398的網紅DavidKo Learning Journey,也在其Facebook貼文中提到, [介紹看板方法的相關書籍] 對於想要學習看板方法的朋友, 常常問到有哪些書籍可以參考, 他們總覺得市面上好像很少書籍介紹 Kanban method 因此, 我特地整理了相關書籍出來. 另外, 也附上一本我翻譯的書籍的 link 大家可以參考看看 英文 (1) Kanban: Successf...
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過44萬的網紅閱部客,也在其Youtube影片中提到,【讓你輕鬆成為叫好叫座的 Podcaster 】線上課程 ▶️ 填問卷就有機會獲得免費課程或折價卷唷❗️ https://www.surveycake.com/s/mDd9B 雖然經營個人品牌很重要, 但其實只有一個產品是很難維生的, 所以產品跟行銷雙軌制是很重要的一件事。 不然就算做再多的曝...
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scrum翻譯 在 閱部客 Youtube 的精選貼文
2020-07-02 18:00:26【讓你輕鬆成為叫好叫座的 Podcaster 】線上課程
▶️ 填問卷就有機會獲得免費課程或折價卷唷❗️
https://www.surveycake.com/s/mDd9B
雖然經營個人品牌很重要,
但其實只有一個產品是很難維生的,
所以產品跟行銷雙軌制是很重要的一件事。
不然就算做再多的曝光,
但都沒有收入的話,
以後就看不到我的影片了,
因為我可能已經餓死了。
而最近也在籌劃一檔podcast的課程,
找來了很厲害的合作夥伴,來一起開課,
如果想要試試看podcast來經營自己個人品牌的話,
可以參考一下我們目前規劃的課程。
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scrum翻譯 在 閱部客 Youtube 的最佳解答
2020-06-28 18:00:30如果好好學「SCRUM」專案管理方式,
你就擺脫加班魔咒,每天準時下班,
甚至可以提前好幾個小時完成工作,
「能提早完成工作的日子」
book們是不是覺得這樣的生活,很棒呢?
其實我們最近也在用「SCRUM專案管理」方式,
開發Podcast的線上課程,
課程設計主要會包含入門到進階的內容,
如果有興趣的book們可以持續關注我們。
在製作線上課程的過程中發現
很多平台,從募資到開課,
大部分都要弄到3個月甚至是半年;
但我們預計在一個半月內要上線。
在這方面上就可以顯示,我們的速度已經比業界還要快2到4倍了。
所以「SCRUM專案管理」方式真的很棒,建議book們可以嘗試看看。
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《遠距工作模式》
https://youtu.be/UTCkzt29zDc
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scrum翻譯 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的精選貼文
[介紹看板方法的相關書籍]
對於想要學習看板方法的朋友, 常常問到有哪些書籍可以參考,
他們總覺得市面上好像很少書籍介紹 Kanban method
因此, 我特地整理了相關書籍出來.
另外, 也附上一本我翻譯的書籍的 link
大家可以參考看看
英文
(1) Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
(2) Kanban from the Inside: Understand the Kanban Method, connect it to what you already know, introduce it with impact
(3) Kanban Maturity Model: A Map to Organizational Agility, Resilience, and Reinvention
(4) Fit for Purpose: How Modern Businesses Find, Satisfy, & Keep Customers
(5) Essential Kanban Condensed
(6) Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking
(7) Kanban in Action
(8) Kanban and Scrum - making the most of both (Enterprise Software Development)
(9) Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban
(10) Making Work Visible: Exposing Time Theft to Optimize Work & Flow
繁中
(1) 看板實戰:用一張便利貼訓練出100分高效率工作團隊
(2) 揪出時間小偷的看板管理法:微軟、Zara、HP……這樣精實流程,免做虛工、省時有餘裕,部屬被動變主動
(3) 精益開發與看板方法
(4) 如何把看板和 Scrum 發揮到極致
https://www.slideshare.net/ssusere62027/scrum-238018873/ssusere62027/scrum-238018873
簡中
(1) 看板方法:科技企業漸進變革成功之道
(2) 看板實戰
(3) 精益開發實戰:用看板管理大型項目
(4) 精益產品開發:原則、方法與實施
(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程
日期: 2021/10/30-31
時間: 09:00-17:00
課程介紹
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/556961212
報名網址:
https://forms.gle/E2dtrvfUtTRVp7Sk7
scrum翻譯 在 Zoey 佐依 Facebook 的最讚貼文
▋年後開工全面啟動⚡ #SCRUM敏捷訓練
- 提升工作績效,用一半的時間完成兩倍的事
年後開工後一路忙到底😂
好多專案同時展開,每天都希望可以有更多時間~
我想起去年閱讀到的一本書
《SCRUM敏捷實戰手冊》正好能解答這個難題
▸ ▸ #SCRUM到底是什麼?
相信在新創或中小企業工作的你可能聽過
它的中文被翻譯為「#敏捷訓練」
核心概念為「#用最少的時間完成最多的工作」
SCRUM 著重改變傳統管理結構🔥
改變激勵員工的誘因 & 改變績效管理方法
———
文章太長來不及閱讀?
可以先分享這則貼文到自己版上
晚些再回來看呦~
_____
作者在書的開頭便提到:
「#個人與互動」比「流程和工具」更重要
「#實際運作軟體」比「包山包海的文件說明」重要
「#客戶合作」比「簽約協商」更重要
我們可以說敏捷訓練算是一種比較彈性、講求機動
且以人為本,法為輔的訓練法
一般而言,一次的 Scrum 訓練會為期 1 - 4週
作為專案衝刺使用,最常用在程式開發、
產品開發或者某一行銷企劃時使用
進行方式主要由「#角色與活動」組成(可以想成桌遊?
▸ ▸ #角色分別有
❶ #產品負責人 Product Owner (PO)
負責按照價值來排定工作優先順序
並且建立「產品待辦事項清單」
*這點不會以「優先順序」來排待辦事項
而是使用「重要程度」來排待辦事項
類似於「每件事都很急,所以沒有哪件事比較急,
只有哪件事比較重要」的概念💪🏻
❷ #敏捷教練 Scrum Master (SM)
SM 在書本的翻譯是 Scrum 大師
但我覺得他就是一個教練的角色
主要的工作是監督,並幫助團隊提升速度
就像球隊教練一樣,協助團隊保持流程暢通
排除拖累團隊進度的障礙
這就是他們 「每天」唯一的工作
❸ #團隊成員 Development Team (DV)
DV 通常會有 5-9 個人所組成
他們是完成工作的主力人員
不一樣的是,這群人也會參與會議決策的動作
不同於一般管理階層的聽令行事
DV必須在PO交出產品待辦事項清單之後
一起決定下一個階段可以完成多少任務
以及要解決哪些問題
↓ ↓
透過不同角色的互動與配合,
如下方流程圖跑過這幾周的快速訓練⚡️
在讀這本《SCRUM敏捷實戰手冊》的時候
一直想到鋼鐵人 Tony Stark
總覺得小勞勃道尼在戲中詮釋的Tony
✨ 絕對是個 SCRUM 愛好者 ✨
SCRUM 是一套又快又狠又精準的工作方式
好像一直有人在你耳邊彈指🤟
一直有人在你耳邊說「Let’s keep moving~~」
我個人覺得這樣的工作方式壓力有點大
但 SCRUM 的核心宗旨就是分秒必爭
並著實的體現「在一段期間,完成一堆任務🔥」的精神
以上文字可能不夠清楚展現這套流程
我將完整的文章放留言區,希望對你有幫助呦👇🏻👇🏻
scrum翻譯 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的最讚貼文
停了好多年沒繼續翻譯的書
今年因為疫情關係, 又拿來回繼續
補上 Mary Poppendieck 對這本書寫的序
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/503824484-kanban-and-scrum-making-the-most-of-both---mary-poppendieck-