很多人提到, 在學習 agile 時, 最想要的是能有些範例, 可以借鏡他們如何做, 或者可以小心哪些雷會發生.

在這次線上課程中, 我整理了一些在推行時的小祕技, 讓你知道別有人是怎樣處理的, 讓你將來在進行時, 可以減少些挫折.

Scrum 的落地祕技
* 敏捷團隊的組成要素
* 不同啟動方式優缺點
* 找對人最重要
* 善用立會掌握士氣
* 如何借力使力推廣

XP 的落地祕技
* 新習慣如何打鐵趁熱學
* 提供舞台讓成員發揮
* 如何在刀口上自動化
* 建立近程勝利

Kanban 的落地祕技
* 如何讓問題被看見才有機會處理
* 保持流程的順暢
* 利用 Improvement Kata 持續改進

推廣 敏捷的落地祕技
* 專職轉型推廣團隊
* 外來和尚會念經
* 製造相互比較氛圍

所以想要知道狀況的做法, 千萬不要錯過這個課程喔
https://www.surveycake.com/s/LYdOP

--課程已於 2020 年 1 月更新--

Jira 是澳洲 Atlassia 的事項管理工具，支援敏捷開發，協助開發團隊追蹤問題、整合程式碼、規劃、開發、佈署高品質的軟體。 本課程涵蓋了Jira最新的功能，除了介紹 Jira的設定與使用方法外，還給了許多實際案例，以及軟體開發最盛行的敏捷開發，包含 Scrum與看板的應用。 對於正在探索有什麼好工具可使用的開發團隊，或已經決定採用 Jira 的開發團隊，這個 Jira全面的指南課程值得你參考 。

從這 11.5 小時的課程，你會學到

✅了解 Jira 是什麼、Jira的好處以及如何使用 Jira
✅了解Scrum – 利益相關者、事件和整體工作流程
✅了解看板工作流程
✅以使用者的角色運用Jira到敏捷團隊 – 創建、處理和搜索問題，自定儀表板等。
✅以經理的角色運用Jira到敏捷團隊 – 設定敏捷板、管理衝刺待辦清單(backlog)和衝刺(sping)和發佈(release)等。
✅管理 Jira 的所有方面 – 創建用戶、群組、設置權限、設定事項類型、螢幕、欄位、工作流程等。
✅使用本課程介紹的範例，根據你自己的獨特需求客製化和使用Jira
✅通過課程介紹，了解如何將 Jira 用於不同的場景或情境的概念
✅學會 Confluence 基礎
✅了解如何同時使用 JIRA 和 Confluence 來更好地工作和提高生產力

https://softnshare.com/the-complete-guide-to-jira-with-real-world-examples/

在我從unit test邁入TDD的領域，跨過那道實務的門檻，這本書絕對佔有一席之地。

這是一本用java寫的書，書裡面完整的一個範例章節更是很特別的用了Java swing(我連它是什麼都不知道), 我不會寫java，但這本書卻讓我從「TDD不就是先寫測試，再寫prod code通過它嗎？」的程度，到建立walking skeleton的觀念（跟曳光彈開發配合），為什麼需要top-down的使用一些OO特性來開發，最後再了解了ATDD的outside-in打通實務貫通的癥結點。

同一時期的另一本重點書是「測試驅動開發的藝術」（我記得好像也是java當例子），這兩本讓我把TDD所需相關知識打得很紮實。

技術的最後，在我survey並在實務上愛上cucumber後，更是完全打通了ATDD在實務上的最大瓶頸，讓我可以跟需求單位與其他成員一起定義出適當的acceptance criteria, 就技術面來說，實務TDD所有需要的部分就全到位了。

接著的則是「specification by example」讓我更清楚且精準的在實務上，帶領PO進行改變，那是本導入的聖經本。

最後，就是一切agile的相關學習與知識，讓我可以更有效、更無感的把人、流程、團隊文化給搞定，讓整個軟體開發過程可以串得更順、更自然，也讓團隊進入持續改善跟自主管理的狀態。

以上，就是整條路後半段的心路歷程跟學習過程。

（前半段就是unit test, refactoring, OOD/SOLID, design patterns, CI with static code analysis report, integration testing, web testing）

額外岔出去的則是living documentation跟scrum estimations.

這條路很充實、愉快，而且還沒結束。因為持續改善是沒有止盡，所以得學習更多東西，當作改善的動力、成長的養份。那個 agile tribes 的地鐵圖還有一些沒踩鳥點，對這充滿期待跟興奮！

PS: 我也不知道為啥一個書籍封面寫這麼長....手機無法編輯網誌，晚點再把內容搬過去好了。