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在 scrum敏捷實戰手冊心得產品中有1篇Facebook貼文，粉絲數超過4萬的網紅矽谷阿雅 Anya Cheng，也在其Facebook貼文中提到， 【有些事你不熱愛它，還是可以收穫滿滿 - Scrum到底講什麼？】 今天考過了Scrum Master的證照！坦白說，我一直都沒有想過要去考證照，因為我是一個熱愛挑戰、有時喜歡破壞規則的人，總覺得這種規則很多的東西不適合我。但剛好 HowAgile 請我給他們的課程一些反饋、天下文化 請我做 #SC...
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過44萬的網紅閱部客，也在其Youtube影片中提到，【讓你輕鬆成為叫好叫座的 Podcaster 】線上課程 ▶️ 填問卷就有機會獲得免費課程或折價卷唷❗️ https://www.surveycake.com/s/mDd9B 雖然經營個人品牌很重要， 但其實只有一個產品是很難維生的， 所以產品跟行銷雙軌制是很重要的一件事。 不然就算做再多的曝...
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scrum敏捷實戰手冊心得 在 閱部客 Youtube 的最佳解答
2020-07-02 18:00:26【讓你輕鬆成為叫好叫座的 Podcaster 】線上課程
▶️ 填問卷就有機會獲得免費課程或折價卷唷❗️
https://www.surveycake.com/s/mDd9B
雖然經營個人品牌很重要，
但其實只有一個產品是很難維生的，
所以產品跟行銷雙軌制是很重要的一件事。
不然就算做再多的曝光，
但都沒有收入的話，
以後就看不到我的影片了，
因為我可能已經餓死了。
而最近也在籌劃一檔podcast的課程，
找來了很厲害的合作夥伴，來一起開課，
如果想要試試看podcast來經營自己個人品牌的話，
可以參考一下我們目前規劃的課程。
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scrum敏捷實戰手冊心得 在 閱部客 Youtube 的最佳貼文
2020-06-28 18:00:30如果好好學「SCRUM」專案管理方式，
你就擺脫加班魔咒，每天準時下班，
甚至可以提前好幾個小時完成工作，
「能提早完成工作的日子」
book們是不是覺得這樣的生活，很棒呢？
其實我們最近也在用「SCRUM專案管理」方式，
開發Podcast的線上課程，
課程設計主要會包含入門到進階的內容，
如果有興趣的book們可以持續關注我們。
在製作線上課程的過程中發現
很多平台，從募資到開課，
大部分都要弄到3個月甚至是半年；
但我們預計在一個半月內要上線。
在這方面上就可以顯示，我們的速度已經比業界還要快2到4倍了。
所以「SCRUM專案管理」方式真的很棒，建議book們可以嘗試看看。
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scrum敏捷實戰手冊心得 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最佳貼文
【有些事你不熱愛它，還是可以收穫滿滿 - Scrum到底講什麼？】
今天考過了Scrum Master的證照！坦白說，我一直都沒有想過要去考證照，因為我是一個熱愛挑戰、有時喜歡破壞規則的人，總覺得這種規則很多的東西不適合我。但剛好 HowAgile 請我給他們的課程一些反饋、天下文化 請我做 #SCRUM敏捷實戰手冊 書評，大人學、MasterTalks 請我開產品管理、專案管理的課程，「是時候好好研究一下我沒有特別熱愛的事！」我想。
雖然面試過上百Scrum Master(敏捷導師)、陸續有十多個敏捷導師在我團隊上，也用敏捷開發十多年，但我其實沒有考過證照，也不知道竟然還有手冊！
抱著踢館的心態，開始了證照課程，發現自己用敏捷開發就像是騎腳踏車，會騎（用敏捷十年）、也在國家隊裡（臉書），但其實不知道原理，了解原理以後，感覺事情都串連起來的感覺！
幾個簡單的摘要給大家，不過切記，重點是團隊自動自發、有自主權的精神和背後的道理，倒不是這些規則喔！
【團隊】
📌 Product Owner管Product Backlog，負責讓Development Team做的事發揮最大的價值
📌 Scrum Master提倡、觀察、指導、協助團隊用Scrum
📌 Development Team決定Sprint Backlog，負責達成Sprint Goal、每個Sprint產出可以使用、上線的產品「Done Increment」，所有需要完成Backlog都在Development Team上，可能不只有工程師
【Sprint】不超過四週，矽谷軟體公司通常是兩週
【會議】
📌 Sprint Planning：決定Sprint要做什麼、Sprint Goal，一月不超過8小時。在業界通常分為「Backlog Grooming」讓團隊了解要做什麼、「Sprint Planning」決定Sprint 要做什麼。
📌 Daily Scrum：在業界常被叫做「Daily Standup每日站會」，固定15分鐘，只有Development Team參加。
Sprint Review：在業界常被叫做「Demo」，每月不超過4小時。不只是「看喔！我做好了！」還有評估調整剩下的東西。
📌 Sprint Retro：檢討會，每月不超過3小時。不只是檢討，還有選出一樣改進下個Sprint執行。
雖然我覺得Scrum Guild有些過於理想化，業界通常Product Owner也不是那個最了解產品時程的人（是Scrum Master），但整體來說，還是一個非常棒、矽谷每家公司都用（類似）的framework。
還有很多心得啦！下次再細講。
👉 聽 矽谷資深女工程師 、 NATEA北美台灣工程師協會 工程師怎麼用敏捷，今天台灣時間11am、美西晚上8點 https://www.facebook.com/events/3495823580475824
👉 Scrum書 https://www.books.com.tw/products/0010856655
👉 考scrum證照 HowAgile
👉 免費Scrum 線上測驗 https://www.scrum.org/open-assessments/scrum-open
👉 免費Scrum Guide https://www.scrumguides.org/
👉 上非Scrum專案管理實戰課 https://shop.darencademy.com/product/view/id/1