*不到一天，剩下最後81席！*

再次感謝！這門課打磨整整半年，
還未上線，就收到不同產業的企業老闆、中高階經理人、業務主管、第一線業務菁英～踴躍線上報名免費體驗課。

一早開放300席。不到一天，只剩最後81席。

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◎世界一流的銷售技術！為何這門課值1,000美金？

這是一門最扎實的銷售課！
這門課不僅被全球五百強企業一再證明有用，
而且能最快速的讓你學會，高含金量，
學會絕對一生受用無窮！

不少全球頂尖企業都採用「MEDDIC 銷售技術」
來訓練超級業務、打造頂尖銷售團隊。

包括：全球最大軟體服務商Salesforce、Zendesk、PTC參數科技⋯⋯等公司。

其中PTC 參數科技為全球產品研發領域最大的軟體公司，他們用【世界一流的銷售技術・MEDDIC】來訓練業務人員，並連續超過40季（十年）創下驚人紀錄，成功打造超過10億美金的世界級軟體企業。

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◎頂尖企業銷售教練范大，現在也能成為你良師益友！！

這門課誰來教？肯定，本身就必須是身經百戰，還是頂尖超級業務，也能帶出超業團隊！符合資格又能教的業界實在不多，而范永銀（Nathan，人稱：范大）絕對是第一人選，可以成為你一流銷售教練、好朋友。

誰是范大？我還是想多介紹一下，值得您先認識。

Nathan Fan 范永銀（范大）為全球知名企業總經理，一路從超級業務，幹到外商總經理。他，同時也是一位優秀的企業銷售培訓教練、銷售心理學專家。25年成功銷售客戶超過1,000家企業、上市企業客戶更超過上百家。范永銀（范大）曾任軟體、硬體、系統等企業中高階銷售主管，深諳各產業銷售技巧，擅長幫助企業打造超強銷售團隊、培訓業務核心幹部。

他將用這套【世界一流的銷售技術・MEDDIC】幫助你：

1. #有效突破銷售瓶頸：透過這套銷售管理工具，你將可以有效開發客戶、取得客戶資訊、贏得大客戶訂單！

2. #打造黃金銷售團隊：在團隊中運用MEDDIC，你將可以建立共同默契，創造每年超標的業務團隊！

3. #客戶難題迎刃而解：每一堂課皆以MEDDIC銷售管理工具出發，搭配老師25年豐富的業界案例，讓你有效解決銷售上的所有難題！
無論你是企業老闆、業務銷售主管、第一線的業務人員，當你決定要加入我們，擁有「世界一流的銷售技術」時，你已經比別人領先一半！

別錯過！這半年，我跟范大打磨這門課的過程中，我敢保證，這門課能帶給你的效果，遠超過你的想像。

◎【最後81名】搶完截止，歡迎加入我們！
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Kerwin下週四受邀於 #商業思維學院 授課。你可能常聽我分享K哥營運大中華區市場，出差歐美，定居雪梨的故事。但很難得，他終於開課了——把海外市場開拓「使業績5倍增長，營收破億」的實戰，理出可操作的步驟，教戰給同學😃。K哥剛在學院社團和同學們自我介紹，我也轉過來和大家分享😎

「我現於雪梨工作；身處規模8000人美國上市公司Atlassian，我們打造全球第一的敏捷工具 Jira/ Trello；《財星》500大企業 超過 80% 是我們客戶（包括SpaceX、NASA），公司股價超越 Facebook、微軟、Salesforce。

而我之所以能36歲，在全球頂尖企業擔任大中華區負責人，與我拓展海外市場，有絕對關係。

畢業幾年後，我發現自己在職場遇到晉升瓶頸，大公司給新人的機會太少，我很希望突破自己的格局。我給自己一個挑戰，去海外發展。

因為美國、中國是當今科技強國，當你打破國界限制，能做中國市場，又能與西方人共事；這將槓桿你的職涯，進入嶄新機遇——而熟稔中文、歡迎西方文化，正是台灣人的優勢。

在台灣公司工作，待在一間有前景與企圖心的企業，進軍國際市場的機會，早晚會出現在你眼前。我常在想，如果我能更早預備自己的海外拓展力，當時一定會掌握更多好機會。(我31歲才真正第一次出去「見世面」)

另一方面，不少人想去海外工作，但到了海外，除了技術職缺，難以發揮優勢。很多人以為只要出國就好了，但真正重點是，你到海外能夠「活得好」。如果你了解如何拓展海外市場，為公司帶來獲利，你不只不缺工作機會，你對公司絕對是重要角色。

其實，我當初只是誤打誤撞走入商業開發。作為沒有資源、沒有人脈的創業公司負責人，為了活下去，必須嘗試各種辦法，最終透過3人小團隊，使Jira從沒沒無聞，廣傳一～五線城市，業績翻5倍成長，達2500萬人民幣營收。也是這些經歷，讓我直接被hire到雪梨總部。

在全球Top科技公司爬升重要管理位置，你獲得的，絕對是最領先的國際視野＆科技管理先趨。

我以前根本沒有想過，這是可能的事情。

話說回來，「海外拓展力」是一個能讓你「在世界到處走」的能力，但台灣很少有親上戰場的人，將海外市場拓展，系統化地教學傳授。我很希望將這條可行的路，傳承給台灣同學。

不要像我以前一樣覺得「不可能」，不要錯失讓自己站上國際舞台的機會。

在這一堂課，我會為同學預備：

1. 實戰經驗傳授
2. 你需要具備的思路＆策略
3. 可實際執行的步驟

你將具備以下能力：

一、(從0~1) 到了一個全新海外市場，我沒有任何人脈、資源，我該從哪裡開始？

二、(從1~100) 當我有了一些資源，下一步該怎麼擴大影響力？（我會與你分享，我如何做到第一年賺進 500 萬人民幣，第二年 5 倍成長。歸納你可以實際執行的方式）

三、面對不同文化，我如何在海外市場有效擴散聲量（從無到有地建立專家形象＆經營toB社群）。

那就期待下週四和同學課堂見！」

報名課程＆了解課綱：https://learn.bizthinking.com.tw/packages/18Aaf1/intro

課程結束後，有30分鐘時間，你可以親自與K哥交流提問，我自己也很期待聽見同學的feedback。如果大家喜歡這樣的課程，不吝讓我們知道，K哥以後會更多分享自己的經驗。非常開心幫助同學邁向國際職場，一起共勉之！😊

【本消息稿由cacaFly提供】

會員經營 ＆ 行銷自動化是後數據時代的一門顯學，也是行銷科技的一個重點發展項目，有超過70%的企業，透過行銷自動化獲得可觀的獲利，各大軟體公司諸如 Oracle / SAP / SalesForce…也紛紛推出自家的行銷自動化產品。這門課讓深入淺出的帶您了解如何透過行銷自動化來經營會員，大大提升會員價值，以及如何運用行銷自動化提升獲利，未來如果需要採購系統，應該做好什麼樣的準備！

課程時間
9 / 30 (四) 晚上 19:00 - 21:30
手刀報名：https://bit.ly/3kdYfyw

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各節重點(Chapters point)：
00:00​ - 實體授課強者💪（解世博老師）與線上教學領航者👍（勝典科技）的巧妙邂逅。🥰
03:50​ - 2020年1月在蘇州共同演說後，👏，疫情即刻爆發，因解老師的遠見，在疫情前搶先推出業問100線上課。📲
12:30​ - 從勝典副總經理的角度看業問100的五大特色 ✨
33:45​ - 暢聊「合作過程」😎


如有實體培訓需求，請洽解世博老師：herbertshieh@gmail.com

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疫情慢慢恢復正常，這禮拜北美很多學校都要開學了。大部分北美的大學跟高等教育決定是還要繼續線上課程，在旅遊方面仍是以國內陸地旅遊為主，航空旅遊仍是疫情前的33%。整個娛樂產業也正慢慢復甦，天能在勞動節長週末票房超過兩千零二十萬美元，將近六億台幣。雖然這個數字只有達到他們的預估低標，但在疫情之下華納兄弟影業表示對這樣的成績已經非常滿意，因為到目前為止仍有將近30%的電影院都還無法正常營業。就業方面，目前許多科技公司都傾向在家上班，可能會延到明年夏天甚至更久，但像金融業而言，從昨天開始，JP Morgan有50%的Banker已經要回到紐約或倫敦的辦公室上班了。

LuluLemon的第二季財報成績不錯，都有擊敗分析師的預測。目前在Athleisure 的競爭中較其他品牌像Athletica/ Under Armour或是Nike 佔有領先的地位。


另一家要分享的公司，Snowflake，在8月底就向納斯達克遞交了IPO申請，由高盛跟Morgan Stanley 一起執行這項任務。本來目標是今年夏季上市，但疫情影響，IPO可能要延到明年。Snowflake今天公佈了他們的起始股價範圍，目標在75到85塊美金一股，這也會讓Snowflake的估值來到200億到230億美金，這次的 IPO會為這間新創公司帶來將近27億的現金。



根據他的S1 filing內容，剛加入道瓊工業指數的Salesforce會購買價值2億五千萬美元的Snowflake Class A股票，而巴菲特的波克夏也會購入價值2億五千萬美元的Snowflake Class A股票，而且波克夏還同意要用IPO的價格購買Snowflake某位股東的4百萬股Class A股票，代表著波克夏想要加深他們在snowflake中的持股，預估購買成本會超過5億美金。這家公司公司成立於2015年，不同於其他傳統Computing Basic的Three Delivery Models，Saas, Paas 以及 Iaas，Snowflake提出DaaS（data-warehouse-as-a-service）概念，提供基於雲端的數據倉庫的SaaS服務，允許用戶分析跨多個平台的數據。




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