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在 ryobi電動工具產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過410的網紅Diyスタジアム・かもんぜきまき,也在其Facebook貼文中提到, 【単管パイプの周りに杉材をはってみました】 #DIYスタジアム #暮らしを楽しむ #ホームセンター #ユニディ #ユニディ狛江店 #単管パイプ #クランプ #木 #電動工具 #マキタ #RYOBI #ブラックアンドデッカー #DIY #DIY女子 #DIYアドバイザー #イ...
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過5,930的網紅Ayano's Tokyo Life Vlog,也在其Youtube影片中提到,ほぼ毎朝7時にダダ漏れVlog更新中(2020/08/16撮影) チャンネル登録・コメントよろしくお願いします!皆さんの応援が日々の励みになっています。 ▶︎サーシのチャンネル https://www.youtube.com/channel/UCqsX_AWiDVdi8rYeMV8OrYg ▶︎RY...
ryobi電動工具 在 HANDWORKS*RELAX Instagram 的精選貼文
2021-05-19 03:50:44
トリマ だいぶ怖くなくなってきた(笑) ちょっとずつ 上達してるような気が…… 気のせいかしら。 木目がきれい~♡ もっとうまくなりたいなー しかし トリマって完全に歯医者の音だわ。 歯医者嫌いな人は苦痛な音だろうな。 ちなみに私は歯医者が異常に好き♡ #木工#リョービ#トリマ#工具#電動工...
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ryobi電動工具 在 Ayano's Tokyo Life Vlog Youtube 的精選貼文
2020-09-10 06:00:13ほぼ毎朝7時にダダ漏れVlog更新中(2020/08/16撮影)
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ryobi電動工具 在 Diyスタジアム・かもんぜきまき Facebook 的最讚貼文
【単管パイプの周りに杉材をはってみました】
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ryobi電動工具 在 股榮 Facebook 的最佳貼文
廠佬搞「創科」 1萬變34萬
創科實業(669)染藍,成為藍籌股新貴,坊間着墨不多,但卻別具意義。一隻在港開業並上市的工業股,經營30餘年後成為恒指成份股,在全球以新經濟掛帥,以創科作口號的年代,創科實業某程度向一班高分低能之輩,顯示出甚麼叫「創新」。
創科實業Techtronic Industries(TTI)前身是一間貿易公司,1985年由澳門人鍾志平及德國人Horst Julius Pudwill斥資2萬美元成立,生產儲電式電鑽等產品。Pudwill靠個人網絡在外拉生意,鍾志平負責管理廠房實務。
公司於1990年上市,主要做代工生產,隨住競爭激烈令利潤率趨降,公司意識到代工業務的末路,遂轉型收購品牌,99年買入英國吸塵機品牌Vax,隨後更反客為主,收購日本品牌Ryobi電動工具業務,進行改造並加價,提升品牌價值,02年及04年再收購地板公司RoyalAppliance;及電動工具Milwaukee等品牌,打造成全球最大的電動工具製造商之一,其充電式電鑽產量目前全球居首。
08年金融海嘯來襲,業務及股價急轉直下,Horst Puwill立即辭去CEO一職,並邀請行內工具品牌管理高手Joseph Galli Jr.接任。鍾志平亦退位讓賢,指「創科係時候交畀有能力的人」。及後創科作出了一個重大決定,把工具業務從帶電源線轉向為無線模式,今日回頭望這一決定看似順理成章,但在當時經濟股市動蕩環境,卻是非常冒險的行為,而最終創科亦押中了,在電動工具業務領先同業。
鍾志平回顧當年決定,「香港要做高增值產業,創科一早已經做到...做實業家就要做實業,過去好多實業家轉做地產,唔係好掂!」創科過去十年,維持一年賺多過一年的成績,股價由09年初的1.35元,飆升至周五的47.6元,十年累升34倍。
創科應該是繼德昌電機(179)後,過去十餘年首隻本地工業股染藍。創新之餘,不忘實業,一間由廠佬打理工業股的成功,正好反襯口水佬政府搞創科的失敗,算是相當諷刺。
根據文件,創新及科技局(創科局)最新年度預算大約6億元,局長楊偉雄年薪約400萬元,做過甚麼大家沒甚印象,只記得他「我見過Steve Jobs」的金句。過去兩個年度,政府合共預留約600億元支援及投放在創科發展,只可惜空有「創科」口號,卻無「實業」配合,所謂創新,只是由上而下應酬式口號;所謂投放,由申請審批至落地無了期,遠被私企及內地民企超前佔盡先機。
大灣區規劃綱要上周出爐,全文約26,000多字中,「創新」一詞出現了139次;「科技」亦出現了76次。幾肯定相信,周三公佈的預算案,陳茂波「將個波交畀我啦」的真正潛台詞,就是繼續吹奏創科。而可見的結局就是:講就無敵,做就無力。
創科染藍,對股價理應有幫助,可惜近年恒指公司藍燈籠效應太強,大家就算進取之中,亦宜保守。
統計過去三年恒指公司納入九隻新貴(見表),新貴自宣佈後至上周五止,股價七跌兩升,宣佈後即搶入,至今最慘輸逾三成。原因是,大部份新貴納入之時,都處於周期上升頂部,估值股價已處高峰,自然輸多贏少。相反,如果只炒作由宣佈後至首日生效期間約一個月時間,股價則錄得六升三跌,獲利率明顯較高。至於創科實業能否打破近年藍籌新貴魔咒,以目前市盈率逾廿倍睇,宜短不宜長。