鎂鋁合金機身，具備 16 吋顯示器與 90WHrs 鋰電池，厚度僅有 2.23cm、重量 1.9Kg，徹底延續 Zephyrus 系列的便攜優勢！

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雖說新一年應該向前望，但如何在新常態下做好廣告，那不堪回首的去年，其實給了我們不少啟示。

在疫情未見底、社會氣氛低處未算低的新常態、新香港下，品牌如何保持營銷競爭力，以下是一些想法：

1. 品牌營銷不能再紙上談兵

全世界經濟停頓，中小企成為重災區。任何企業要建立品牌形象，storytelling幾煽情幾感動，都唔夠real action來得實際。

Burger King英國上月中宣佈開放其IG平台給個體餐廳作免費宣傳，希望在三級防疫措施只能做外賣的情況下，能夠幫助一眾餐廳增加曝光率。只要上傳圖片再加入#WhopperAndFriends，就能顯示在Burger King英國三萬多followers的IG平台上。

在一洋之隔的美國，廣告公司Harmon Brothers更為受疫情影響的型企業提供免費creative services，包括免費製作video，以及提供創作總監的影片教學。只要該企業的宗旨是「solve real problem for real people」，就可參加。雖然winner名額有限，但至少是一個把理念付諸行動的證據。

其他品牌例如M記的「Thank You Meals」或IKEA的 #BuyBackFriday 二手傢俬收購計劃，都為受疫情影響人士提供了一臂之力。

2. 名人代言要三思

太平盛世，KOL/明星代言可謂最保險的做法，而且價錢豐儉由人。但在動輒得咎的今天，名人一個post、一張相足以反艇，而且直接與品牌形象掛鉤。如非理念相同，只為名氣貿然投資代言人，今時今日所要承擔的風險，絕對得不償失。

去年成功的代言例子有林嘉欣的Omnipork。茹素兩年的她為素食餐肉代言最有說服力，至少，我相信她試食過。而虛擬銀行airstar找來全民造星的花姐擔大旗，背後亦有「平等待遇」理財概念的考量，呼應全民造星「人人皆是明星」的理念。

值得參考的名人代言案例，最有代表性是American Express在1974的「Do you know me?」廣告。Sony 創辦人盛田昭夫，甚至美國大選副總統候選人都有參與其中，而且個個出師有名。

3. Co-branding協同效應

Budget持續緊縮，想以更低成本爭取最高宣傳效益、擴闊客源，品牌聯乘將是一大趨勢。去年不少品牌選擇跟不同行業、甚至同行對手合作，由常見的聯乘產品到一條feed、一個tweet，二重奏的效果遠遠比自彈自唱來得驚喜。

IKEA去年宣佈跟Republic of Gamers (ROG)合作，計劃今年推出專為打機而設的傢俬系列（gaming furniture），希望吸取ROG在遊戲市場的經驗，取長補短，令產品能夠優化家居娛樂體驗。此類品牌聯乘不止求noise，更是對準市場需求的貼心之舉。

大有大玩，細有細癲。去年愚人節，外號「牙膏廠」的Canon香港（新產品經常被批評唧牙膏式升級）聯乘獅王牙膏的一個簡單Facebook post，大方自嘲，把負評成功轉化掌聲。

而Nike反種族歧視廣告「For once, don’t do it」亦得到Adidas在Twitter轉載，並寫道："Together is how we move forward”。簡單幾隻字，令全球兩家最大運動服裝品牌connect起來，贏得二十多萬likes，有留言更大讚該retweet是“crossover of the year”。此一小動作近乎零成本，講的是市場觸角及timing，是低成本高效益的完美示範。

全文見：https://madman-magazine.com/blog/tips/

看了兩天，臉書被灌爆但它依然毫無回應，但是網民發現原本有一篇相關新聞的三立不知不覺間刪掉新聞查不到了，只剩庫頁存檔還有蹤跡。而電視相關媒體只有民視新聞網還有（但民視也拿掉影片只剩文字），傳統紙媒的電子報也只有聯合、自由有報，其它的就只有網路媒體、評論時事的部落格有提到這事。
看來華碩公關並不是裝死冷處理，而是傾盡全力在施壓媒體不要報啊！ 今日華碩股價持平看來還真的有用。

華碩品質，堅若磐石？？

做為買過一代子龍機zenfone的受害者，每個禮拜都有韌體更新，手機七進七出皇家俱樂部。

#你要壓新聞我就轉貼