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[爆卦]ro四轉經驗是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 ro四轉經驗產品中有3篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅全職獵人FullTime Headhunter，也在其Facebook貼文中提到， 《被中出即飛的獵頭》 九年多來的獵頭生涯可謂有血有淚，最近亦遇到一單被客戶像Condom般「用完即棄」的事件。我已見怪不怪，但都難掩無奈的心情。 話說幾個月前，客戶Jenny主動打來，想我幫她公司在市場上聘請一個月薪接近十萬的RO職位，原來是現職的人選與ABC女老闆合不來，因而想請獵頭公司幫手搵...

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哈利波特第一集，1997年出版，今年剛好滿20年 而故事中預設哈利波特收到通知信的那天，為26年前，也正巧是民國80年，八年級生這個世代的開端 時代交替的最起初 同屆同學中也有不少79年生，所以一下七年級，一下八年級的被稱呼，後來還有90後的稱法出現 剛從威權制度中解放，生活中仍處處留有強烈...

  • 全職獵人FullTime Headhunter

    ro四轉經驗 在 全職獵人FullTime Headhunter Facebook 的精選貼文

    2020-08-10 09:20:04
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    《被中出即飛的獵頭》

    九年多來的獵頭生涯可謂有血有淚，最近亦遇到一單被客戶像Condom般「用完即棄」的事件。我已見怪不怪，但都難掩無奈的心情。

    話說幾個月前，客戶Jenny主動打來，想我幫她公司在市場上聘請一個月薪接近十萬的RO職位，原來是現職的人選與ABC女老闆合不來，因而想請獵頭公司幫手搵人代替。無奈客戶的要求甚高：要35歲，屬牛，短髪，1米78以上，單身，並有8年以上RO經驗，Budget 80K，市場上合適的 Candidate 少之又少，心諗要搵都真係唔係咁簡單。

    最後都比我搵到一個，叫價78K，各方面條件都好適合。但係Jenny同老闆溝通之後俾咗一個前所未有咁震撼嘅Offer：Jenny同我講老闆因為擔心我個Candidate做唔到佢嘅要求，同埋唔知道佢適唔適應公司文化；加上最近疫情問題，招聘變得非常謹慎，而且Candidate因為休息了一排而表現得好鍾意/好想要呢個Offer，喺面試嘅時候不停強調可以即時上班，所以想出「不如用35K，一個星期返兩日Part Time形式試工先，可以達到三贏局面，節省了獵頭費用、請到一個Candidate、求職者又可以找到工作。」

    互相拉鋸了兩個星期，直覺覺得都會甩，在尋找Plan B Candidate 期間，客戶說因公司需要搬辦公室而暫緩招聘，表明在較後時間才再跟進。如是者，相隔一段時間後，以客戶為本的我，花上大量心機和時間，重新主動 update，列明合適 candidate 的 status。

    最意想不到是，有一天，Jenny的態度突然180度轉變，表明不再需要我的服務。公司為了減省成本而聘請了另一個獵頭公司及Candidate，都係先以 part-time形式試工，再根據表現轉為 full-time。獵頭公司收取$25000一次性款項、求職者月薪$30,000。

    客戶把我這個獵頭猶如 Condom 般對待──「中出即飛」──原諒我即場只想到呢四個字，這次事件嚴重影響獵頭對客戶的關係、印象、信任，其實亦同時降低其招聘的成功率。在商業角度上，所有獵頭招聘費用已預先得到雙方簽署合同作實，獵頭對此等被用完即棄的態度完全摸不著頭腦，我當刻只有成頭黑人問號。

    用逆向思維同各位網友讀者分析下：客戶如果並不以呢種態度對待獵頭，反而維持良好的關係，不少獵頭反而會主動向客戶推介手上高質的 candidate。正如在一些僧多粥少、需求殷切的行業，可能同時有幾個客戶競爭同一個 candidiate，客戶與獵頭的關係亦直接影響最後能否爭到。再者，這些負面評價很容易傳到同行、求職者的耳中，令到他們對該僱主的印象轉差，礙於他們在市場上進行招聘，最後該死地中自己投擲的回力飛鏢，得不償失。

    作為商業夥伴，獵頭最希望的就是滿足客戶的要求，運用自身的 network 找到合適的 candidate，協助客戶的人力資本投資，屬於一個互相尊重的 win-win 雙贏方案。與此同時，很多 candidate 都十分依賴獵頭去認知一間未曾做過的公司，試問獵頭又點可能推介一間自己都感覺差的公司俾自己珍貴的 candidate ?

    今日吾軀歸故土，他朝客戶也相同。今天該客戶把獵頭當作 condom 般使用，難保第時亦以相同的態度對付其員工 / candidate，亦難保他朝會自食其果……

    像極了愛情。

    #全職獵人 #Fulltimeheadhunter #獵頭奇情

  • 全職獵人FullTime Headhunter

    ro四轉經驗 在 全職獵人FullTime Headhunter Facebook 的最讚貼文

    2020-08-07 09:40:00
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    《職場上的龜兔賽跑》

    相信大家都聽過龜兔賽跑的故事，寓意驕傲令人落後，不要半途而廢才可得到成功。可是，在現實世界中所接觸的 candidate，其實十居其九都飾演著龜兔賽跑中的白兔。好多求職者在工作數年、甚至十幾年後開始習慣現有的公司、工作環境，完全失去了搵工、轉工的動力，認為「多一事不如少一事」，因而出現在職場上不進則退的情況。

    例如，曾經有 candidate 擁有名牌大學碩士學歷、數項專業資格、15 年工作經驗，但在一中小型公司擔任 Assistant Manager 一職。以她的經驗和年資，絕對應該擔任一個 Senior Manager 或 Financial Controller。可是，她一直都覺得現公司的環境「都 OK」，月薪$35,000覺得「尚可接受」，亦覺得「做了八年，做生不如做熟」而無心戀戰，放棄在外搵工、跳糟的機會。

    在 2020 年疫情下，她有感公司財政出現問題，開始有炒人的打算，才驚覺自己有被開刀的危機，便立即向我尋求協助。一見面，她便跟我說：「如果我是老闆，見到年輕的同事既有上進心、又識最新的 Cloud Technology 、AI 等等，要炒人都實會第一個炒咗我先！」

    我看完她的 CV 便說，其實過往大把轉工的機會可以令你的職涯更上一層樓，在此時此刻才考慮轉工：一來市場上的時機不佳，二來 HR 會覺得你不思進取，屬於「踼一踼才動一動」的被動型 candidate，在競爭如此激烈的市場上很容易會被比下去。之後她說：「係咪好似你之前講過係一間餐廳做廚師做咗10幾年，如果再轉去第二間餐廳做，人哋都質疑你會唔會識做其他菜式？」情況就像龜兔賽跑中在旁休息的免子，瞓醒發現要追上時已被對手大幅拋離。對於求職者而言，其實在愈安穩的時候更應愈要為自己的下一步打算，切勿成為一隻偷懶的兔。

    除了求職者，作為獵頭所接觸的不少僱主都在聘請時擁有像兔一般不思進取的心態。曾經有一間公司委託我們幫他找一名月薪接近十萬的RO，當中因客戶公司的變動而 On-hold 了幾個月，而我們亦每星期與客戶緊密聯繫為其所找到的合適 candidate，部份因等不了數月而又替客戶另外再找了新一批的合適的 candidate。最後終於找到，Candidate現時人工$95,000叫價$100,000（因為了解最近疫情關係所以要求沒有那麼進取，已經顯示了好大的誠意）可是，最後客戶突然說他「不值」，Counter Offer到$98,000，加$3000人工，並且要求Candidate可以再次考慮，因為已經找到另一間獵頭公司去填補了該空缺，原因是對方的Candidate人工較平，$95,000，雖然一年工資節省了大約三萬但是工作經驗差一大截。僱主又有無想過其實貪平而選的Candidate 質素又是否真的理想？不是應該找個適合的多於找一個便宜的嗎？若果最後Candidate 根本不合適 / 表現不佳、甚至試用期都過不了，到時又要在市場上重新再聘請，其實只是得不償失、費時失事。在聘請時，僱主 / HR 若果抱著這種不思進取的心態，其實只會「因小失大」，永遠都找不到合適的人選。長遠而言公司又如何可以賺錢呢？最後我叫我的Candidate不要選擇這間公司：我不想和這些客戶做生意，而且place求職者入去上班反而會害了他，當「值不值」不是看工作經驗而是看$30,000多元就知這個公司的眼界有多寬、進取心有多強。我經常標榜自己是公司或者求職者的可信賴的拍檔，我們應該一起成長，當成長也變得遙不可及的時候，我寧願放棄這個機會。

    自從開始了Career Coaching之後，平均每一日都會見四到五位求職者，老實說當中有超過七成的人都會同我講自己「好唔開心、好委屈、好想改變」，但同時間亦好留戀現狀，覺得一動不如一靜，公司要炒人應該未炒到自己，反正同一份工已經做了六七年以上，公司應該對自己有感情；另外的三成反而就好進取，他們會和我講：「我搵你就係覺得想改變，希望見完你之後改一改自己嘅履歷表、整靚自己嘅入場券；提升面試技巧，係競爭者入邊突圍而出，同時我都諗住與時並進報讀一啲課程，因為市場瞬息萬變，一落後就會抓唔住個機遇。」

    世界上有兩種人，你會想做安於現狀覺得「得㗎啦」的白兔還是做默默耕耘、積極求變、努力向上的烏龜？我們都欣賞鍥而不捨得到最後勝利的烏龜，但係實際上有幾多人可以像烏龜那樣？求職市場太多人像白兔一樣，停留喺舒適圈讓自己心入面團火慢慢磨滅，不進則退這個道理有幾多人懂得？

    #全職獵人久保 #fulltimeheadhunter #Careercoaching

  • 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚

    ro四轉經驗 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最佳解答

    2019-07-16 17:18:00
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    Come on James：（人哋）被炒記之德意志銀行大屠殺（下）
    （上集在此： http://bit.ly/2l7DIR1）

    寫完篇文，先醒起有個舊同事都在袋住。算唔算熟？應該唔算，因為我寫完篇文先醒起。所以亦都冇去研究佢係生係死。但又畢竟我都仲有佢聯絡方法（冇轉的話），所以又未算完全唔熟，後來都好似撞過一兩次，大家點下頭，問候一下，然後已經唔知講乜好。

    但講真，少擔心啦，係架，畀人炒係好慘的。但，投行員工，呢啲畸屎，點都賠返三五七個月糧起碼，甚至可能賠夠一年。袋住啲友，一個月搵嘅人工可能已經係你一年，即係佢畀人炒一次，等於你返十年八年工。聽到呢度你就唔覺得要擔心佢啦，係咪？正如你唔會擔心違約金獵人（摩連奴？）幾年畀人炒一次。我有位朋友，就真係勁過盧博士（你懂的），去邊間爆邊間，真係幾年都收一次安家費，一次等於普通打工仔做三五七年工。

    固然，由奢入儉難，搵開咁嘅人工，再節儉，都會洗返咁上下錢，就不可能返去拎最低工資嘅日子。但雖然有啲人話痛苦好主觀，我都同意，但始終，拎咁高人工，畀人炒咗，都係好難有人同情的。何況，你仲拎住人地幾年人工走喎（我冇呀下）。

    特別提我呢個同事，因為當日我畀人炒，佢都仲請我食飯。都有啲意外，因為真係唔係好熟。但真係人情冷暖世態炎涼啦。我亦師亦父嘅老馮，一早就請咗我食飯，相熟啲同事都有。但去到嗰日，請我食咖喱嘅，就係呢個唔係太相熟嘅同事。講真，我唔覺得我有乜利用價值。可見雖則佢平時雖則火爆暴怒（我諗我已經幾客氣），但工作外都真係個普通女人啫。係呀，女的。

    所以特別寫呢段後記。但真係唔使點擔心嗰啲員工，佢地慣的了。有冇睇過《魔球》（Money Ball）套戲？好戲，好書，但我想講係呢幕　（http://bit.ly/2l5fYwS）

    （編劇嘅正係Aaron Sorkin，多次提過佢，The Social Network, Steve Jobs , 仲有Newsroom都係佢編劇）

    畢彼特演嘅主角，教炒人，同助手玩角分扮演，叫佢示範一次。助手明顯冇經驗，難以開口，結果畢彼特還擊（我啱啱買咗樓！我細路啱啱入學！），佢就冇聲出。畢彼特示範返正確做法：呢堆係專業球員，搵咁Q高人工，佢地第一日已經知個遊戲點玩。唔使咁多廢話，直接講，大家明白，just business，nothing personal。助手之後照用，你望下，個球員，有冇搞到又喊晒咁？梗冇，因為，你估佢冇錢開飯咩（如果真係冇，就係自己理財不善）。他日你要炒人，都留意呢樣嘢，唔好陷入泥沼，唔好玩感情，正面負面都唔好，就事實，get the job done．

    呀，最後講埋，耆英當然冇賠好多畀我。都係跟足勞工法例，再酌量多少少，意思意思。但，當時我已經係RO（RO嘛，理論上係孭鑊位，但要孭嘅唔使做RO都有得孭，要冇事嘅亦都好多RO冇事。最有用就係：唔夠RO你開唔到檔，好似藥房要有藥劑師咁）。三個月通知，提早解約咪賠三個月。另外仲有嗰個月未出糧嘅糧。另外仲有積埋嘅假（唔多，留意當時係2月咋下，按比例的)，仲有遣散費。

    都真係唔少錢，幾爽的

    直到月尾供樓！

    係喎，當其時其實買咗樓冇耐，真濕滯。但係咪好驚？都唔係真係好驚。李嘉誠教大家要乜？要量力而為嘛。畀人炒嗰一刻，我應該儲埋可以食三五七年嘅穀種（視乎點食）。一早叫你儲錢架啦。都仲未計囡囡仲有返工（係喎，結婚冇耐，真係恭喜），可以食軟飯，如有必要。

    而結果呢，個幾月後我已經返咗新工。人工當然減咗，但，好感激，因為仲要係高人幫我安排。好似你睇黑社會片（槍火？）咁，有人畀張卡片我，同我講：「你去見呢個人啦，你話我介紹，佢會幫到你」。（OK，張相係無間道2，但你明我意思）

    就係咁，2月18號被炒，4 月頭我已經返咗新工。中途勉強快手去咗次老撾，畢竟高人介紹，唔想拖人太耐（其實我幾乎想睇埋世界盃先返工。拿，2014年呀下）。

    記得初入行時睇陶冬寫書，佢有講，他日佢離開呢個行業呢。第一件事就係掉撚咗部手機（佢冇講過撚字），然後訓返七七四十九日。

    我在耆英8年，再之前教過書，做過蕉行，全部都係工接工。亦即係由2002年我開始教書，到2014年我被炒，中間冇乜點放過長假。我指真係段月計嗰啲。即使2014年呢次都只係一個月多啲。

    直到2018年9月我離開星展。

    但不幸地，呢個訓返七七四十九日，都係冇出現到。人在江湖嘛。你見我日日都寫文。呢度就另一個故事了。適當時機自然會解封。講過啦，太近嘅故事我唔想寫，費事影響人。
    — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
    BTW，當年我都見過袋住。講緊係做咗耆英之後，入行做分析員後，唔係當年啲咩煙腸青衣之類，我呢啲撈高大學二級榮譽乙等嘅友點會有呢啲嘢。

    當然最後冇請我，但我想講，真係有個門檻的。嗰時，我見過最接近「大行」嘅，就係袋住。至於咩金人摩緊嘅真正一線行，真係波皮都未摸到，煙都冇得煙，見下HR或者尊尼亞都冇。可見都真係竹門對竹門。有啲人就係永世踢唔到大會。
    而正如活地亞倫話頭， I’d never join a club that would allow a person like me to become a member．由袋住會見我，就可想而知間嘢都幾冇眼光，由當時就見到日後嘅問題。

    講笑啫，星展夠請我啦，東南亞第一大市值企業呀大佬，股價很堅挺的說，不過唔關我事。

    又，雖然有人覺得都一樣，執著於呢啲你飛我定我飛你無謂。但我都係要強調，真係唔同，在星展我係自己辭職的，仲係裸辭，並冇人迫我走或乜。當然我上司不見得好滿意我，但亦肯定冇明示暗示我走或乜。我話走時佢都有啲意外，但當然亦都完全冇打算挽留我，咁就證明我在佢心中有幾重要。適當時講多啲，我亦唔使特登扮大方，簡單一句，佢唔信我，我亦唔信佢，就冇乜可以再傾落去的。

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    都係嗰句，人貴自知。我其實只係掂過袋住嘅袋皮，都要拎嚟講一輪，證明都係唔多掂—而因為真正大行連波皮都揩唔到嘛！所以而家搞到好似喻可欣咁，唯有靠爆下劉德華搵食。但始終喻可欣聲稱劉德華嘅初夜畀咗佢，我就當然喻可欣都不如了，人地拮都冇拮過我。

    但，唔緊要，自知就得。好多人真係做過喻可欣，甚至做埋劉德華。但真大行分析員，又未必有時間好似我咁寫呢啲故事啦。就算有時間，又未必肯爆咁多嘢你知。就算有時間又肯，都未必有我寫得咁.......到肉嘛

    上星期在果燃台（我一路以為係果撚台），開過個30分鐘嘅討論（http://bit.ly/2l7E2iH），講大家關嘅各種大行分析員問題。例如點入行，搵幾多，係咪好易畀人炒之類（而冇人理係做乜的）。肯定30分鐘唔夠喉，下篇文就試下整個訪問自己。Stay tuned

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