Reinventing Workers for the Post-COVID Economy

The nation’s economic recovery from the COVID-19 pandemic will hinge ( ) to some extent ( ) on how quickly show managers can become electricians ( ), whether taxi drivers can become plumbers ( ), and how many cooks can manage software for a bank.

This is likely to prove especially problematic for millions of low-paid workers in service industries like retailing ( ), hospitality ( ), building maintenance and transportation, which may be permanently impaired ( ) or fundamentally transformed. What will janitors ( ) do if fewer people work in offices? What will waiters do if the urban restaurant ecosystem never recovers its density ( )?

Their prognosis ( ) is bleak ( ). Marcela Escobari, an economist at the Brookings Institution, warns that even if the economy adds jobs as the coronavirus risk fades ( ), “the rebound won’t help the people that have been hurt the most.”

Looking back over 16 years of data, Escobari finds that workers in the occupations ( ) most heavily hit since the spring will have a difficult time reinventing themselves. Taxi drivers, dancers and front-desk clerks have poor track records moving to jobs as, say, registered nurses, pipe layers or instrumentation technicians.

COVID is abruptly ( ) taking out a swath ( ) of jobs that were thought to be comparatively ( ) resilient ( ), in services that require personal contact with customers. And the jolt ( ) has landed squarely on workers with little or no education beyond high school, toiling ( ) in the low-wage service economy.

“The damage to the economy and particularly to workers will probably be longer lasting than we think it is going to be,” said Peter Beard, senior vice president at the Greater Houston Partnership, an economic development group.

What’s more, he said, COVID will intensify underlying ( ) dynamics ( ) that were already transforming ( ) the workplace. Automation ( ), for one, will most likely accelerate ( ) as employers seek to protect their businesses from future pandemics

The challenge is not insurmountable ( ). Yet despite scattered ( ) success stories, moving millions of workers into new occupations remains an enormous ( ) challenge.

“We need a New Deal ( ) for skills,” said Amit Sevak, president of Revature, a company that hires workers, trains them to use digital tools and helps place them in jobs. “President Roosevelt deployed ( ) the massive number of workers unemployed in the Great Depression on projects that created many of the dams ( ) and roads and bridges we have. We need something like that.”

勞工轉型以因應後疫情時代經濟

美國經濟能否從新型冠狀病毒影響下復甦，將在一定程度上取決於表演經理們要多久才能變成電工，計程車司機能否化身為水管工，以及有多少廚師能替銀行管理軟體。

這對零售業、餐旅業、建築維修和運輸業等服務業數百萬低薪工人來說，問題恐怕特別大。這些行業可能受到永久性損害或發生根本性改變。若辦公室裡人變少了，工友要做什麼呢？若都市餐廳生態系統繁盛不再，服務生又該如何？

他們的前景是黯淡的。布魯金斯學會經濟學家Marcela Escobari警告說，即使就業機會隨新型冠狀病毒疫情風險消退而增加，「經濟反彈也幫不了那些受創最重的人」。

Escobari檢視16年來的數據發現，今春以來受衝擊最大的一些職業，勞工將很難自我改造。計程車司機、舞者和櫃檯人員轉行從事護理師、舖管工或儀器技工等工作者十分有限。

新型冠狀病毒突然帶走了一大批原本被認為較不容易永久消失的工作，即需與客戶面對面接觸的服務工作。這一衝擊直接打擊到那些僅受過高中教育、在低薪服務經濟區塊中掙扎的勞工。

經濟發展組織大休士頓商會資深副總裁Peter Beard表示：「經濟、尤其是勞工們受害的時間，可能比我們預期的還要更長。」

他說，更重要的是，新型冠狀病毒疫情將強化已經在改變職場的潛在動力，自動化即為一例，由於雇主力求讓自己的企業未來不受大疫情影響，自動化極可能加速。

這項挑戰並非不能克服。然而，儘管有少數成功的例子，讓數百萬勞工轉業仍是巨大的挑戰。

雇用勞工後培訓他們使用數位工具，並幫他們找到工作的Revature公司總裁Amit Sevak說：「我們需要一項針對職業技能的新政。小羅斯福總統大蕭條時期把大量失業勞工投入工程計畫，興建了我們現在使用的水壩、道路與橋樑。我們需要這樣的東西。」

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🌻本周做的功課與閱讀

總的看來, 就是感覺接下來半年(尤其是夏天)會有修正, 不過這樣的修正都是買進的好機會. 繼續閱讀: https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/

🌻Small-business economy
"The single most powerful trend right now in business is empowering small businesses"
https://www.cnbc.com/2021/06/30/9-stocks-tied-to-the-small-business-rebound-in-the-us-cramer.html

🌻Apple quietly buys Roku remote button for its struggling Apple TV+ app
https://nypost.com/2021/06/30/apple-quietly-buys-roku-remote-button-for-struggling-apple-tv/

今天看到這新聞, 差點沒從椅子上跳起來. Apple TV+因為業務一直起不來, 所以悄悄地花錢在Roku遙控器介面上, 買下了一塊"地", 這樣可以透過一個遙控器上的按鈕, 讓使用者接觸到Apple TV+(請見下圖).

這表示, Roku在串流影音市場上的地位更鞏固了.

(之前就有謠傳過, Alphabet以及傳媒巨頭Comcast想要併購Roku. 由此可見Roku的地位了).

看到研究過的(小)公司, 走到今天這樣的格局, 真的是很高興. Roku, 祝福你越來越成功.

🌻其實Apple TV+上面的劇都挺有質感, 只是新片速度很慢.

最近正在看的一部新劇"Physical", 挺不錯, 不過收視對象應該是女性為主. 劇情是講述一位因婚姻放棄博士學業的家庭主婦, 因為無意間接觸到了有氧運動, 而重拾了對自己的自信.

預告片: https://www.youtube.com/watch?v=PQTFdslwJYo
劇情介紹: https://tvshowbox.tw/blog/post/36003323

Pictures: NYpost.com, Wikipedia

#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條

1.在英國大賣的F9將慢慢駛向歐洲各國
2.Universal電影傳不再和HBO頻道續約
3.Netflix最好認真考慮一下廣告和運動
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▼1. French, U.K. Revival Driving Hope for a European Box Office Rebound（https://flip.it/5XGQxT）
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歐洲最主要的兩個電影市場上週末都出現令人欣慰的票房復甦。迫不及待回到電影院的法國觀眾幾乎是電影院演什麼通通買單，使6月23日到27日五天的時間就有170萬人次湧入電影院，成為法國電影院重啟以來票房最好的一週。英國市場則已經有《F9 玩命關頭9》在上個週末大駕光臨，創下去年初《1917》以來最高的週末票房（830萬美元），而且這個數字還是在50%上座率限制下做到的，如果沒有這個限制《F9》票房將更為驚人。謹慎的 Universal 並沒有像 Disney 那樣繼續採取疫情之前的全歐同步上映作法（比如《Black Widow 黑寡婦》將在7月7日那個週末在全歐洲上映）。《F9》在歐洲各國的上映日期依據各國疫情和電影院重啟進度而各有不同，下一個駛入的將是7月2日的西班牙，然後是法國的7月14日和德國的7月15日。德國市場將是該片下一個重大考驗，因為德國電影院預計在7月1日大規模重啟。著名 IP、有忠誠度高的年輕觀眾和客廳無法取代的聲光特效體驗等因素，使《F9》成為歐洲各國重啟電影市場的最佳助力。
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▼ 2.Universal Pictures’ Pay 1 Deal Will Bolster Peacock in Streaming Race（https://flip.it/Sj-FaS）
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1975年 HBO 開台以來，電影台的授權費就是好萊塢電影在下片之後的重要收入。HBO 和 Showtime 等電影台通常就是電影下片6~9個月空窗期之後的下一個到站的月台。然而 Netflix 的出現打亂了這個市場規則，讓這個傳統稱作 Pay 1 Window 的期間成為搶標的對象。今天傳出的消息是 Universal 和 HBO 的 Pay 1 合約年底期滿之後可能不會續約，但這些 Universal 大片（比如《F9》）也並不會降落在另外一個熱門買主 Netflix 平台上，而是會直接登陸 Universal 母公司 NBCUniversal 的串流平台 Peacock 之上。上週華爾街日報才爆料 Peacock 開台以來訂戶數不到1千萬，這週就傳出 NBCUniversal 準備用 Universal 大片的來替 Peacock 下猛藥。除了玩命關頭系列之外，侏羅紀世界系列和小小兵系列也都會因此登陸 Peacock。不過這不代表這些電影就會跟其他平台或是 HBO 完全無緣。Universal 也可能採取 Sony 的做法：把 Pay 1 權利賣給 Netflix，然後等 Pay 1 期滿之後的所謂 Pay 2 期間的權利再賣給 Netflix 的主要競爭對手 Disney。
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▼ 3. Netflix Might Have To Consider Ads, Sports To Grow: Analyst（https://flip.it/zQ7do_）
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產業研究機構 MoffettNathanson 的分析師 Michael Nathanson 認為 Netflix 作為串流市場的領先者不能繼續無視廣告和運動賽事這兩個業務。在串流大戰白熱化之前 Netflix 的主要對手是 HBO，然而現在他們的主要競爭對手已經變成 Disney+。分析師預測 2022~2025年 Netflix 在國際市場的成長仍然強勁，但北美市場的飽和將使該公司的營收成長從現在的每年23%成長率逐年下滑至16%。面對競爭對手 Disney 傾全集團之力投入串流內容投資，Netflix 對抗成長趨緩的手段是投入週邊商品和遊戲業務。分析師認為這些做法無法改變 Netflix 成長放慢的趨勢，而該公司遲早必須認清他們不能自外於 AVOD 廣告市場。目前 HBO Max、Paramount+ 和 Peacock 都有提供帶有廣告的訂閱方礙。此外分析師也認為 Netflix 也必須開始考慮像 Peacok 和 Paramount+ 一樣提供運動賽事等節目來吸引更多訂戶。

當年的「輸贏姐」成為了饒舌歌手，你願意買單嗎?｜Bhad Bhabie

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今天D Rebound 99為大家帶來曾經紅遍一時的「輸贏姐」Bhad Bhabie的影片，在她於15歲時跟大西洋唱片公司簽下了一筆合約，輸贏姐不但成為了一名女饒舌歌手，她更是成為了有史以來最年輕登上Billboard Hot 100榜單的女饒舌歌手，儘管音樂有做出成績，但她也因為使用Ghost Writer的緣故不斷遭受網友抨擊⋯你們覺得她是一名合格的饒舌歌手嗎?

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Rich The Kid「最懂得Finesse的饒舌歌手⋯」

今天D Rebound 99為大家帶來在嘻哈圈打滾多年，終於在今年靠著一首”Plug Walk”席捲全球，Rich Forever Music唱片公司的CEO – Rich The Kid。

打從多年前開始做嘻哈音樂Rich The Kid就用自己的方法走到今天這一步，明明可以靠著Migos賺進大把鈔票，但他更是相信自己的不凡而走出屬於自己的道路。

Plug Walk應該沒人沒聽過吧?

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今天D Rebound 99為大家帶來了六月新專輯《Ye》才剛發佈就獲得好評，不論是在音樂或是藝術層面上都擁有非凡成就，卻同時充滿著極大爭議性的饒舌歌手，G.O.O.D Music唱片公司的主理人 – Kanye West

小編我在這張專輯中最喜歡的歌曲是Wouldn’t leave，你們呢？

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