軟體工程師轉職當專案經理到底可不可行呢?!😇
剛畢業進入職場的時候
我就在網路上面看到一篇文章寫說
鼓勵想要當專案經理的人應該一開始要當工程師
這樣你才能夠從基礎的開始學習知道工程師的工作內容與心境
這樣子你之後再當專案經理就能夠熟能生巧,而且可以設身處地的為工程師著想
秉持著網路上面的攻略❗️...
軟體工程師轉職當專案經理到底可不可行呢?!😇
剛畢業進入職場的時候
我就在網路上面看到一篇文章寫說
鼓勵想要當專案經理的人應該一開始要當工程師
這樣你才能夠從基礎的開始學習知道工程師的工作內容與心境
這樣子你之後再當專案經理就能夠熟能生巧,而且可以設身處地的為工程師著想
秉持著網路上面的攻略❗️
也不知不覺當了多年的工程師
依照不同的案子,如果那個案子的演算法或者是整個專案流程我非常的熟悉的話,我就會同時擔任專案經理跟工程師的角色
當專案經理的技巧
我大部分都是學我以前優秀的老闆們身教學習而來的
那我就來分享幾個我覺得以前老闆做得很好的地方👼🏻🕊
⚜️
就算底下的工程師沒有把事情做好
也不應該在公開的場合,尤其是有其他部門的人也在場時公開批評
應該要在私底下面對面的時候解釋,而且不要帶私人情緒
要跟他說如果你這樣子寫報告的話,外面的人會不知道你在解釋什麼之類的,要說明清楚理由讓工程師知道哪裡做錯了
⚜️
就算菜鳥工程師問你一些你根本不會回答的問題,你就請他去請教一些比較資深的工程師
等到他問到題目的答案之後
你再去跟字資淺工程師討論,並且請他把學習到的東西簡單扼要地跟你說一次
這樣子做的好處就是可以讓菜鳥工程師在學習之後,真的能夠融會貫通並且清楚跟別人說明
⚜️
因為自己做過工程師的關係
所以大概知道什麼樣的難度需要幾個工作天
像是寫簡單網頁的功能,如果工程師跟你說他需要一個月的時間,你馬上就可以知道這件事情是不對的
因為就算這個人從來沒有寫過網頁,只要是知道物件導向概念的人,理論上大概在兩週之內就可以寫出來😉
⚜️
有時候專案在趕進度的時候難免要加班,我到現在都還記得以前在海外工作的時候老闆他會在旁邊一邊看影片一邊陪大家加班
雖然老闆本身是沒有什麼幫助,但是他給我們心靈上很大的支柱😇我到現在都還是很感動
其他還有非常多的小技巧
等之後再來寫
如果有很棒的經驗也歡迎分享🌹🌹
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