#同學麥娜絲
#台灣

1。這是一部去年我就很想觀賞的電影。無奈，要等到 20/02/2021 （昨天傍晚6pm）Netflix 在 whatsapp prompt 我，我終於有機會觀賞了。

是的，Netflix 正式上映了。Prompt 我是因為我老早就在 Netflix 裡 set 了 reminder。

2。如此想觀賞，主要原因是2017年導演黃信堯執導的一部電影，大佛普拉斯。令人驚艷。導演慢慢帶我走入故事的中心。拍攝手法是導演也插一腳進來做旁白，而且用的是一口流利的台灣南部閩南語，格外親切。（當初曾在高雄實習四個月，就是這些人情味的台語陪著我。）

現在這部叫做同學麥娜絲。普拉斯是 Plus，麥娜絲是 minus，前後兩部電影 一「加」一「減」，相映成趣。

我就想看看導演怎麼玩味著這些電影名字。

3。Plus 加了一尊佛像。minus 是少了一位同學。昨晚看戲時，就像網友所說的：「笑著笑著就哭了。」

畢竟，Minus，顧名思義就是有關人生的失去。

4。這部電影說的就是四個四十多歲的男人的生命。這部戲，導演說不是真正有四個人的真實故事，角色人物都是藉以導演自己的、老同學的真實故事拼湊而成。

線上台灣不少報導是這麼寫的，四個男人裡，一個有理想、一個有夢想、一個替人著想、一個胡思亂想。

我們有哪一個不是這四個角色的總和？！

我們都對社會有理想、對生命有夢想、對別人要著想、偶爾也會胡思亂想。

我為什麼如此共鳴，因為這部電影是給中年男人看的。黃信堯導演是1973年誕生。已經48歲的他笑言自己無法拍得出上流社會的電影，唯有說著的都是在社會邊緣打滾生存的小人物。Plus and Minus 都在說著社會小人物的故事。

————-接下來都是劇透了——————

5。很喜歡那一座紙紮新家，很有意境。

閉結（角色人名）為自己做了一個新家，邀請三位朋友來坐坐。這一坐，讓我們看見了四位男人坐在紙紮屋裡頭打牌、喝奶茶、抽煙。都是一些他們平常生活的活動，只是換了場景而已。

閉結做了一本紙紮劇本給添仔、也做了一個紙紮女神麥娜絲給罐頭（角色人名）。

雖然戲裡一直調侃吹水，可是可以看得出對談裡，這些都是我們每個人內心無法達成的夢想所帶來的遺憾，到最後所有的夢想統統變成了紙紮，來作為結束。畢竟，紙紮出的物品最大的功能就是可以希望幫助亡者圓滿生前無法達成的夢想。

添仔花了20年，寫不出一個像樣的劇本。他的夢想是希望透過他的電影讓全世界人都可以認識台灣。可是他卻因為名利誘惑促使他去競選立委。他依然把夢想提在自己的嘴邊，可是生活上已經完全沒有為夢想付諸任何行動。夢想也真的成為「夢想」。

罐頭暗戀了女神麥娜絲20多年，依然處於暗戀狀態。直到真正可以「擁有」麥娜絲的時候，卻失去了當初的純真。一切都走調了，罐頭夜晚走在無人街道上，為失去當初的女神（純真的戀情）而哭泣。你以為得到了，可是你得到的卻不是你當初要的。

電風以及閉結，也是和一般的中年男人一樣。為了家庭、為了婚姻、為了家裡的長者、為了事業，每一項生活都在緊拉著他們不放。喘不過氣來的時候，電風跳進湖裡，自己游泳。很多困境，真的找不到出路。唯有做點瘋狂之事。

電風，有一幕長鏡頭，在婚禮外和導演的對話，特別感人。說著說著都是男人的無奈。想要給心愛的人幸福，可是在面對這麼多不如意之事，要該如何打造？流出無奈的眼淚。

電風說：「我做任何事情都很認真，但做任何事情都不如意。」說出了好多人們的心聲。

6。
把添仔的生命 minus 了劇本、
把罐頭的生命 minus 了女神、
把電風的生命 minus 了平順、
這些被minus的人事物，都是他們渴望的，而達不到的。

閉結的生命一切平順時，沒想到卻minus了自己。閉結不再結巴，居然是他的回光返照。他被誤打之下去世了。

那麼導演呢，導演的生命 除了 minus 了 賴俊傑（閉結），他也忍不住自己從幕後跳出來成為演員之一狂打自己的同學，吳銘添（競選立委的添仔）。那個狂打，他主動minus 掉同學吳銘添。

戲裡近乎所有的minus 都是老天爺的安排，就只有這一幕的minus 是導演主動出擊。我看的很過癮。

有些東西不是少了就一定不好，
有些人事物少了其實是獲得了。

Less is more。
Minus is plus。

黃導演跳出來演戲，我想同行又被他不按牌理出牌嚇到啦。可是，作為觀眾的我看的很過癮。而且神來之筆，說出了「同學麥娜絲」的重點。我buy。

7。導演最後調侃自己，叫所有的演員穿上了上流社會的裝扮。演一齣上流社會的生活，調侃社會定義的成功及華麗。

彷彿在告訴我們，是什麼就是什麼，不要偽裝。也不要minus掉真實的自己。

8。最後的最後，主題曲漏電的插頭，是四個男演員主唱。可以去聽一聽。

https://youtu.be/jiAatan6w1w

9。像我這種年紀的男人，有空去看看這部電影。你在看戲時，或許也是在看著自己。

10。說完了。謝謝你們願意閱讀到這裡，佩服佩服。

以量 祝福大家祝福自己。
21/02/2021

Al Jazeera 訪談專文：新冠肺炎本來可以被抑制的！

半島電視台（Al Jazeera）22日刊出訪問我對於新冠疫情分析的專文。如果在2019年12月中時，武漢的情況能夠更早傳達給WHO，並讓WHO的專家小組去調查，我認為這場疫病就能被壓下，沒有其他國家會受苦。

<我們何時可以回到正常生活？>
我：好幾個國家已經展開第一輪的疫苗施打，特別是在北美與歐洲。我認為回到正常生活端賴全世界的疫苗供給與配送速度有多快。
在歐洲，如果接種計劃確實實施，我認為大約在6月份歐洲就能回到所謂的「正常」狀態。但我一直強調，與其回到舊的生活，我們應該建立起新的常態，這代表我們即使控制住了疫情，仍然要對未來任何的傳染性疾病保持警覺。

<你能分享關於英國的新冠病毒變種的事嗎？>
我：這是意料之外的事。
SARS-CoV-2（新冠病毒）是一種RNA病毒，RNA病毒往往很容易變異。而新冠病毒變異得這麼迅速，是因為它傳播得非常廣泛，也傳染給了非常多人，因此更容易形成具高度傳染力的菌株。
從病毒的角度來看，最厲害的病毒應該是具高度傳染力但致死率沒那麼高的，才不會造成太多人重病而死。SARS的致命性就很高，感染致死率高達10%，很多染上SARS的人會生重病，必須到醫院隔離治療，一但他們接受隔離，病毒就不再能夠傳播。這也是為什麼SARS病毒可以被壓下的原因。
對於英國新冠病毒變種，我認為必須非常小心，因為它的傳染性很強，必須在疫苗施打的速度跟病毒傳播的速度之間賽跑，如果傳播速度比接種速度快太多，疫苗接種的策略基本上就會失敗。

<全球使用了很多不同的疫苗，但中國的疫苗引來特別多質疑，你能解釋原因嗎？>
我：一家公司要研發出疫苗並通過審核，通常要花上10到15年的時間，這一次只花了9到10個月我們就有了疫苗，是因為很多國家的政府都在疫苗研發上投入大量資源。
現在已上市的疫苗：莫德納（Moderna）、BioNTech 和輝瑞（Pfizer）都是mRNA疫苗；有些公司正在研發DNA疫苗，還有重組蛋白的次單位疫苗，例如台灣的高端疫苗，也有腺病毒載體型疫苗，像阿斯特捷利康（AstraZeneca）與牛津大學所研發的疫苗；再來就是滅活疫苗，中國的主要是這種，中國疫苗公司生產很多不活化疫苗。
無論使用哪一種平台，最重要的就是監管機構會進行審核，透明度與公開性很重要，所有公司必須發表他們的臨床實驗數據，好讓大眾信任他們的疫苗。這也是為什麼WHO目前只認可了莫德納、輝瑞跟BioNTech的疫苗。就連阿斯特捷利康都還沒獲得WHO審核通過，因為他們需要交出完整的研究跟實驗數據。
這也是為什麼人們會對中國疫苗有疑慮，因為我們還沒看到足夠透明的審核資料，令人擔心這些疫苗的效果和安全性。

<台灣擁有最成功的防疫策略之一，你認為這跟你們的速度和你先前提到的事實有關嗎？>
我：因為有過中國傳來的SARS、H5N1禽流感，以及非洲豬瘟的經驗，我們一直對鄰近區域的任何疫病保持高度警覺與觀測。
在2019年12月31日，台灣疾病管制署一位官員在PTT（電子佈告欄）看到中國武漢出現某種「非典型肺炎」。當時總共只有7個病例，但7個非典型的肺炎案例已經是件大事，因為非典型肺炎幾乎等於SARS。
同一天，我們開始要求武漢來的旅客進行隔離。2月中，我們限制來自中港澳的旅客入境。1月中，我們將新冠肺炎列為法定傳染病，動員了超過2萬個隔離病房，以及1.2萬個呼吸器，為了接下來可能出現的傳染性疾病做準備。
2003年SARS之後，我們要求所有醫院都要擁有一個月份的個人防護裝備儲備量。當我還是衛生署長時，我設立了國家衛生指揮中心，一但出現地區性或大流行病就會啟動，所以，上述措施我們在去年1月上半就已經完成了。
直到1月22日，蔡英文總統召開國安會議，問到我們已經完成的是，以及還有沒有其他事需要作，我說沒有適合的口罩，她就要求經濟部長徵用了73家口罩工廠，成立了93條生產線。所以第三件重要措施就是超前部署。
取得大眾的信任跟支持也很重要，我們將指揮中心升級到內閣層級，每天都召開記者會，而且我們開誠布公，防疫措施的資訊也相當透明。
所以，周全的行動、快速反應、及早部署、透明公開還有團結一致都相當重要，不只有及早檢測而已。

<你能形容20年前的SARS是什麼情況，而台灣從那次經驗學到什麼呢？>
我：最開始的時候，我們有了幾例SARS病例，當時我們還很有自信，因為所有病例都收治在醫學中心，他們有很好的設備、知識跟經驗可以照顧新興傳染病的感染者。
所以我們當時想：「喔，我們還不錯，沒有問題。」但面對新的傳染病，病毒可不在乎什麼國界。如果你自大到忽視它們，就很有可能失敗。
我們處理新冠肺炎的方式，就是遵照我們從SARS裡學到的經驗跟知識。
台灣以前沒有準備好處理任何大流行病的挑戰，我們從改造疾管署開始，還有衛福部、《傳染病防治法》、傳染病的醫療與照護機制，並建立了國家衛生指揮中心。在那之後，我們又處理了來自中國的H5N1禽流感，以及2009年至2010年的H1N1新型流感，台灣人民跟政府都從這些挑戰學到了很多。

<與SARS相比，中國政府如何應對新冠肺炎？>
我：武漢讓我很驚訝。一開始，我們認為武漢（應該會）做得很好，因為中國是被SARS衝擊最嚴重的國家，人們應該學到很多。但當我們派出兩名專家過去（我們在1月6日提出申請，中國在1月11日核准），專家問說：「這些病人住院了，他們接觸過的親近人士呢？他們的家人、同事或同學呢？」結果他們（武漢當局）說：「他們接觸的人沒有肺炎症狀，所以沒有治療他們。」
專家回來之後，我們想：「天啊，這真糟糕。」因為以任何大流行病來說，治療對病患很好，但不足以壓制疫情爆發。要壓制疫情，一定要多加注意接觸者，他們是最有可能在社區內傳波病毒的人。他們還處於潛伏期，沒有任何症狀，卻可以傳播病毒。
這也是台灣為什麼花了很多心力，追蹤所有確診案例的接觸者，我們會要求他們在家隔離14天，並用電子圍籬系統監測他們。

<你認為病毒是從哪裡來的？據說源自雲南省的一隻蝙蝠。>
我：從流行病學家的角度，這場疾病應該是源自最初爆發的地點，從來不可能是從某個地區傳播至另一個地區引爆，這是非常不可能的事。
無論「零號病人」是從雲南蝙蝠還是別的來源感染，至少人傳人的狀況是發生在武漢，怪罪野生動物很容易，但是為什麼雲南的蝙蝠會感染到武漢市民？可能是在華南海鮮市場裡，對吧？如果他們真的吃了很多蝙蝠，那就很有可能。人們也懷疑病毒來自P4實驗室（武漢國家生物安全實驗室），如果他們運用蝙蝠製造病毒，那也是一種可能性。要知道新冠病毒的來源，就需要調查並公開。

<你相信新冠病毒出自實驗室的理論嗎？>
我：這是可能性之一。如果人們做研究時不夠小心，可能就會感染。台灣發生過類似的事，2003年12月，在國防醫學院預防醫學研究所，也是P4級實驗室，一位中校趕著去新加坡參加會議，他處理好了所有事情，但他看到有片垃圾，就徒手撿起那片垃圾並丟在汙物處理箱。
他去了新加坡參加一場SARS的國際研討會，但回來後發現感染了SARS。他沒有傳染給任何人，卻引發了政治騷動，因為那場會議有上百人出席。
他是位非常謹慎的人，也是很好的科學家，他只是犯了點小錯就感染了。實驗室人員感染並不是罕見的事，這是一種可能性，所以才需要調查。

https://www.aljazeera.com/news/2021/1/22/prompt-action-in-wuhan-who-involvement-could-have-stopped-covid

［ #包裝設計｜讓你置身山泉水源頭的瓶裝水設計］

一花一世界，一草一天堂，一水瓶彷彿帶給你一整個森林。沒錯！這正是 Prompt Design 為泰國知名咖啡品牌 Doi Chaang Coffee Original - Thailand 限量山泉水瓶裝水的包裝設計—— 4 Life Mineral Water。

沿襲Doi Chaang尊重在地環境、自然生態的理念，Prompt Design在瓶裝水的包裝設計上，回歸取自於泰緬邊界他念他翁山區的山泉水環境，以線條、陰影，呈現水的波紋、漣漪，以及森林動物和水體的互動性，強調大自然萬物共存的理念、動物與山泉水互動的盎然生意，並彰顯水作為所有萬物的重要資源。

這項作品獲得2020 Red Dot Design Award 傳播類獎項、 Dieline 第一名，並且入圍 金點設計獎 Golden Pin Design Award 年度最佳設計獎名單（明天就會揭曉啦）（已經太期待）。
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❍ 透過設計讓世界看見泰國 ❍
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講到包裝設計，就不能不提被世界指標性包裝設計競賽 PENTAWARDS 評選為前20大設計公司的 Prompt Design。
Prompt Design致力於設計出「有泰國在地特色」的作品，同時在2019-2020年，被 World Brand Design Society 評選為全球第四名的設計公司。

Prompt Design創辦人Somchai Kangwarachit（คุณสมชนะ กังวารจิตต์）除了是各大包裝設計獎項的評審之外，也和台灣很密切的聯繫，包含參與2017年亞洲包裝設計國際論壇在台北、2018年宜蘭國際文創論壇、2019臺藝大「關於愛：情人節禮物包裝」工作坊。

此外，我超級喜歡他在 room magazine 專訪中提到，「因為我很愛我的國家，所以更加希望透過我的包裝設計，可以讓全世界的人看見泰國，並說『對！這就是來自泰國的作品／設計師』」。每次他在國外比賽或是評選時，聽到獲獎得往往都是別的國家的作品，但他很不甘心，明明自己的國家作品也非常棒。所以他努力地在設計領域耕耘20多年，想要透過自己的設計作品， #讓世界看見泰國，至今也真的拿下全球74個獎項（真的能拿的都拿了啦）

▨ 官網 ⇉ http://www.prompt-design.com/
▨ Behance ⇉ https://www.behance.net/promptdesign
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❍ 台灣泰國設計需要舞台交流❍
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「雖然媽媽說那裡太危險」 致力於台灣泰國雙邊設計交流與推廣的自媒體，期待能夠喚起設計圈、乃至於跨領域背景、一般大眾，對於設計的意識。
Instagram ⇉ https://www.instagram.com/itissaidtobedanger/

▶︎▶︎▶︎ 寫在撰稿之後

看見創辦人Somchai Kangwarachit的專訪，超級無敵感動。當看不見泰國設計在國際上發光時，他願意付出20多年的時間耕耘，讓自己成為 #設計國家隊、讓世界看見泰國。此外，也讓我意識到，原來「設計作品得獎」本身就是一種凝聚民族主義、國家意識的途徑。不同國家有不同的人文風土，孕育出獨特的設計作品，而透過外在的獎項認定，讓這樣的文化被標誌與認可（覺得好有趣）。而明天華人設計界的指標獎項—— 金點設計獎 Golden Pin Design Award 也讓我很期待，對於華人圈，乃至於台灣來說，評選出整體作品所代表的 #台灣文化風土 又是什麼，請讓明天觀禮的我為大家轉播吧。
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寫這篇作品介紹的時候，還是覺得很神秘，因為為什麼這麼好看的包裝設計，但是是給 #一次性瓶裝水（一瓶賣120元台幣）。

推薦大家下方留言「你看過好看的瓶裝水設計」、「你想推薦的重複利用水瓶設計」(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)

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