讀者來信- 在美國非 STEM 理工相關科系的找工作詢問

最近有幾位讀者有類似的問題， 特別選了一位讀者的詢問，和她討論了一下細節，為了保護當事人隱私， 一些背景細節有做調整， 以下是讀者背景及問題。從上次的其他讀者回覆，讓我覺得群眾智慧太厲害了， 我自己想破頭也想不出許多細節， 再有請大家不吝賜教，一起幫忙給予建議。

------------------------------------------------------------


Brian 你好， 很謝謝你一直都在你臉書專頁上更新資訊分享給大家。最近看到你分享的學徒計畫裡面有一個“找工作計畫”的表格，我已經有填寫那份表格，但輾轉也希望看能不能分享我的背景給您，且希望你是否撥空能給我一些建議。


我目前在 Amazon 歐洲的擔任 Cloud Support Engineer ，計劃想轉換跑道類似 technical program/project managemer， 我一直都有在嘗試從公司內部轉職、或是申請其他公司的職缺，但是因為沒有太多project management 的經驗所以面試都沒有給下來，也因為目前主管私心不想損失人，所以他一直不太願意協助我在 Amazon 內部轉職。


目前已申請到美國華盛頓大學的 Global Business Program，想充實自己在 project management 和 business 的經驗，希望對我未來轉職有幫助，也會利用在課餘時間撿回一些 Python, Java, Javascript and SQL 的相關技能。


今年九月入學明年六月(2020) 畢業後有一年 OPT， 但因為只有一年的 OPT，沒有像其他 STEM 相關學科可以延長到三年的時間，所以會擔心申請工作的公司會有所顧慮。


因為擔憂是美國簽證不拿，想請問你的建議，在這九個月有沒有其他推薦的作戰策略... 非常謝謝你花時間閱讀我的背景！
------------------------------------------------------------


以下是我的回覆：


謝謝你的來信詢問， 如何在美國找工作及順利的申請到工作簽證，一直是個熱門的話題。 如果現在在閱讀的讀者們不清楚相關細節，可以參考我之前的文章 “如何到美國科技公司工作？“


從你的問題來看， 你已經在美國的科技公司工作了 (Amazon)， 因為你想要轉換領域，但不論是內轉，或是其他公司的職缺都沒有上。 於是你想要藉由來美國唸書，可以合法獲得畢業後一年的工作機會來抽每年 85,000 個名額的工作簽證 H1B。


H1B 不是個人可以掌控的外部因素， 看起來到時候你會有碩士學歷，所以機率會比學士的抽籤人機率稍微高一些。 但我也看過一個同事抽 3 年都沒抽中，要先調去倫敦，也有同事大學畢業第一抽就抽中了。 當然和每年抽籤的人相比， 我看到的例子也都只是個案故事，沒有什麼代表性，只是要說明什麼情況都有可能而已。


從上一個幫忙回答問題模式， 我是想要不那麼正面直接的告訴我的想法或建議，而是希望藉由不同的反向詢問來幫助讀者思考自己真的想要什麼， 有什麼可能的替代方案或選擇。 但因為你好像已經大方向的選擇都做了，所以這次的回答我就試試看直接建議或告知想法。


因為我在 email 詢問了， 知道你一年後最大的目標就是留在西雅圖。 如果這是你的目標的話， 當初怎麼沒有先以 Cloud Support Engineer 的方式用 L1 簽證調來美國， 這樣你就不會因為沒有經驗而被內轉拒絕。 我想 Amazon Cloud Support Engineer 以 AWS 的市場份額，在美國應該也是很需要你這樣的工程師吧， 先處理完了最難的簽證問題後，在美國再來轉職。


不過你說你 9 月就要來唸書了，好像大概就是 1 週後的事情， 想必你也是下定了很大的決心才來唸另外一個學位...


如果我是你的話...我可能會先查詢一下學校， 有沒有什麼類似的碩士學位可以修類似的課程，但是隸屬於 STEM， 如果有的話，想盡辦法先換學位，確保 OPT 能延長，未來有有更多次的 H1B 抽籤機會。


不論學位能不能改變， 你剛入學應該就要積極找工作了，學校的資源盡量多利用， 修改履歷、 就業博覽會、工作介紹等等。


西雅圖是 Amazon & Microsoft 的總部， 目前 Google、 Facebook 在西雅圖的分部也都在持續擴張， 2017 年我寫了 “西雅圖要超越矽谷了？”，除了就業需求持續增加， 生活成本比灣區低，吸引許多人才離開灣區搬到西雅圖發展。 是除了舊金山灣區外很好的就業城市。


如果你有看到大公司舉辦的 meetup， 時間許可下有準備的參加。 有準備的參加是什麼意思呢？ 如果說是 Amazon 辦 AWS 相關的 meetup， 可以先查詢當天主題， 講者背景， 參加時主動的去和講者交流， 介紹你過往也是 AWS 的 engineer， 對於相關的技術有什麼見解、疑問等等，也有興趣知道他有沒有相關你可能可以貢獻的地方， 說不定你就在類似的場合得到實習或是工作的機會了。 我過往也有因為這樣得到工作的呢，請參考 “感謝在美國遇到的貴人- 劉耀經館長、 Terry、Kirk"。


你可能會有疑問， 怎麼好像我還是要用過往的工程經歷來找工作...當然以上是假設如果我是你的話的情境， 以我來說， 我覺得我的英文沒有足夠好到沒有相關學歷、背景可以勝任美國公司的 Project Management 的職位。


我知道我的部落格及座右銘是 Whether you think you can, or you think you can't--you're right. 不論你認為你做不做的到， 你都是對的。 但是我目前美國的工作經驗中，我還沒有看過沒有類似經驗直接轉換成 PM 的。 許多人可能是先做軟體工程師幾年，有經驗後轉換、又或者是美國受的教育，英文及溝通完全可以應付各種情況、亦或是從類似 PM 的職缺一路做到 PM 的。 不知道你有沒有看我之前和 Jackie 的直播 “直播訪問: Jackie- 從 Google 到臉書， 工程師到矽谷頂尖 PM 養成秘笈分享”， 她有 MIT 的學士及碩士學歷，她要轉換做 PM 也是從工程師時提出建議，慢慢的從她的工作時間分出 PM 的部分，逐步被認可後才完全轉為 PM 的。 當然她的 PM 是 Product Manager， 你想做的是 Project Manager ， 但我覺得還是有很多相通之處。


再次回到你說的你一年後最大的目標是在西雅圖找到工作， 因為你不是說你的目標是一年後變成 PM， 所以我覺得你想要在美國留下來的目標比你的轉職夢更重要，因此， 要讓美國公司願意接受你給你工作， 不是藉由一個你還沒念完一年學位的經驗， 而是你過往幾年在 Amazon 及其他公司的工程經驗。


當然，這樣好像和你原本計畫的不太一樣，但我覺得這是機率比較高可以得到工作的方式...


歡迎臥虎藏龍的讀者群給原提問者其他建議。也請西雅圖的各路朋友，告知有什麼特別的活動及好的資源可以運用啦。


歡迎 Like 或是關注我的粉絲頁，了解更多矽谷經驗及我的所見所聞。
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/


https://brianhsublog.blogspot.com/2019/08/how-to-find-a-job-as-non-stem-major-in-us.html

這五大建議對於要找設計領域的工作準備投履歷合作品集的大家非常的受用！

這次工作室招募夥伴在短短的三天收到了近兩百封信，謝謝大家的踴躍，讓我們看到這麼多厲害的能量。瀏覽這麼多滿滿的履歷後，我們也理出了對於一些來信者們的建議與想法，希望這些拙見有機會可以提供一點點回饋與提醒：
　
　
1。
很多人在履歷裡用Bar或Pie chart去圖示自己在軟體能力上的戰力，eg. 用比例圖表表示photoshop的能力是78％、word能力是85％等⋯⋯，這些數值比例都沒有科學化地交代其計算公式為何、比例根據的機制是什麼，以及信度如何評判等，以致就邏輯上來說，這些圖表遂成為了無信度的示範。或許很多求職者只是想讓履歷表看起來有這麼一點「樣子」，但是如果沒有附上計算公式的依據，這些圖表無非只是會被看做用感覺畫出來的裝飾而已。
　
這些被數字化的能力圖表，由於不是來自一個絕對性、universal且科學化的共通測試，所以也是無法分辨彼此間相對能力高低的，例如：A為自己下了78%的戰力認定，與B為自己下了78%的戰力認定，兩者對「78%」這個分數的主觀認知絕對不可能相同。
　
建議未來如果有需要表達專業能力深淺時，可以以「熟」、「普通」、「尚可」、「極佳」、「中上」、「強」、「中」、「弱」⋯⋯ 等較容易用通俗認知經驗判別的圖文或ICON呈現，雖然這類擴大分級範圍的感受判斷仍舊因人而異，也雖然tricky（具模糊性），但至少避免因「絕對數字」的邏輯不通而被檢視。可以替代的圖像或文字表達方式一定不只這些，無論如何，千萬不要再畫出一個佐以絕對數字、看起來煞有介事，卻沒有附上計算公式根據的資訊圖像。（5:09pm、11:26pm 新增補充說明）
　
2。
作品集的頁數：以PDF或issuu.com為例，過多過冗的頁數考驗耐性，若是作品的精彩度不是密集的而是均質甚或未經嚴選的，反而容易顯現出弱點。過少的頁數則容易無法表達專長，甚至顯得粗簡。
　
無論如何，想要表達作品的多樣性之外，也建議要謹慎挑選去蕪存菁。
　
3。
作品集節奏的掌控對於觀者來說是非常重要的，一如我們觀看一本攝影集，如果從頭到尾都是尺寸、遠近景沒有落差的照片（特殊主題除外）或一成不變的格式，看到最後難免會有點疲乏。反應到作品集，建議可以藉layout的成熟運用表達編輯能力，也可以提味作品集。
　
當然如果使用的是如behance、tumblr、pinterest等網路平台去呈現作品，在使用者經驗上因為是一個個project的單獨呈現，也就避免掉了作品被框定在固定頁面格式下可能會因為編輯成熟度不足而產生的疲乏。
　
4。
作品集編輯成冊之後輸出成pdf的單頁或跨頁問題：在設計作品集時，大部分常會跨頁編輯或使用跨頁圖像，如果在最後輸出轉檔成PDF時漏了勾選「跨頁」，會讓作品集因為被一頁頁單獨拆解而無法呈現原本完整的跨頁圖像，再好的作品都會變得有一點可惜。所以轉檔後也請千萬記得double check。
　
5。
履歷表請千萬避免套用人力銀行的公版，尤其是上面還印著人力銀行logo的時候。在平面設計的領域裡、或把自己的作品投遞至平面設計公司時，自己的履歷表自己做，不然有點糗。
　
-
　
沒有東西是完美的，我們可以試著讓自己更接近完美。

這次工作室招募夥伴在短短的三天收到了近兩百封信，謝謝大家的踴躍，讓我們看到這麼多厲害的能量。瀏覽這麼多滿滿的履歷後，我們也理出了對於一些來信者們的建議與想法，希望這些拙見有機會可以提供一點點回饋與提醒：
　
　
1。
很多人在履歷裡用Bar或Pie chart去圖示自己在軟體能力上的戰力，eg. 用比例圖表表示photoshop的能力是78％、word能力是85％等⋯⋯，這些數值比例都沒有科學化地交代其計算公式為何、比例根據的機制是什麼，以及信度如何評判等，以致就邏輯上來說，這些圖表遂成為了無信度的示範。或許很多求職者只是想讓履歷表看起來有這麼一點「樣子」，但是如果沒有附上計算公式的依據，這些圖表無非只是會被看做用感覺畫出來的裝飾而已。
　
這些被數字化的能力圖表，由於不是來自一個絕對性、universal且科學化的共通測試，所以也是無法分辨彼此間相對能力高低的，例如：A為自己下了78%的戰力認定，與B為自己下了78%的戰力認定，兩者對「78%」這個分數的主觀認知絕對不可能相同。
　
建議未來如果有需要表達專業能力深淺時，可以以「熟」、「普通」、「尚可」、「極佳」、「中上」、「強」、「中」、「弱」⋯⋯ 等較容易用通俗認知經驗判別的圖文或ICON呈現，雖然這類擴大分級範圍的感受判斷仍舊因人而異，也雖然tricky（具模糊性），但至少避免因「絕對數字」的邏輯不通而被檢視。可以替代的圖像或文字表達方式一定不只這些，無論如何，千萬不要再畫出一個佐以絕對數字、看起來煞有介事，卻沒有附上計算公式根據的資訊圖像。（5:09pm、11:26pm 新增補充說明）
　
2。
作品集的頁數：以PDF或issuu.com為例，過多過冗的頁數考驗耐性，若是作品的精彩度不是密集的而是均質甚或未經嚴選的，反而容易顯現出弱點。過少的頁數則容易無法表達專長，甚至顯得粗簡。
　
無論如何，想要表達作品的多樣性之外，也建議要謹慎挑選去蕪存菁。
　
3。
作品集節奏的掌控對於觀者來說是非常重要的，一如我們觀看一本攝影集，如果從頭到尾都是尺寸、遠近景沒有落差的照片（特殊主題除外）或一成不變的格式，看到最後難免會有點疲乏。反應到作品集，建議可以藉layout的成熟運用表達編輯能力，也可以提味作品集。
　
當然如果使用的是如behance、tumblr、pinterest等網路平台去呈現作品，在使用者經驗上因為是一個個project的單獨呈現，也就避免掉了作品被框定在固定頁面格式下可能會因為編輯成熟度不足而產生的疲乏。
　
4。
作品集編輯成冊之後輸出成pdf的單頁或跨頁問題：在設計作品集時，大部分常會跨頁編輯或使用跨頁圖像，如果在最後輸出轉檔成PDF時漏了勾選「跨頁」，會讓作品集因為被一頁頁單獨拆解而無法呈現原本完整的跨頁圖像，再好的作品都會變得有一點可惜。所以轉檔後也請千萬記得double check。
　
5。
履歷表請千萬避免套用人力銀行的公版，尤其是上面還印著人力銀行logo的時候。在平面設計的領域裡、或把自己的作品投遞至平面設計公司時，自己的履歷表自己做，不然有點糗。
　
-
　
沒有東西是完美的，我們可以試著讓自己更接近完美。