💰七種不教課也能賺錢的方法💰
不教課也能賺錢嗎?
這次查德整理了就算不用面對面教課也能賺錢的方式。
已經講爛的線上教課就不列入到其中了。
廢話不多說直接進入重點吧!
1️⃣ 賣課表
對,你沒聽錯就是賣課表,
你可以寫好一份
30天的上肢訓練計畫,
30天的下肢訓練計畫,
90...
💰七種不教課也能賺錢的方法💰
不教課也能賺錢嗎?
這次查德整理了就算不用面對面教課也能賺錢的方式。
已經講爛的線上教課就不列入到其中了。
廢話不多說直接進入重點吧!
1️⃣ 賣課表
對,你沒聽錯就是賣課表,
你可以寫好一份
30天的上肢訓練計畫,
30天的下肢訓練計畫,
90天的變身作戰計畫。
一天的訓練課表沒有價值,
但是一個月的課表就有含金量了。
這時代所謂的知識變現,
是把免費的知識有系統化的整理,
那就是有價值的產品,可以拿來賣的。
陽春一點,
你可以做成簡報然後另存成PDF,
只要對方付款給你,
你就可以用EMAIL寄給對方。
難度:★
獲利:★★
2️⃣ 電子書
當你的課表已經集結成上肢、下肢、減脂肪、增加肌肉量、
居家伸展訓練、居家核心訓練,可能已經有50-100頁簡報了。
那就可以把它做成電子書了。
電子書的使用方法有很多種,
舉幾個例子給你參考,
🎁課程贈品:你可以把電子書作為你線上課程購買的贈品。
🎁創造名單:也可以當作吸引潛在客戶留名單的工具。
🎁銷售產品:你當然也可以當作產品來賣。
難度:★★
獲利:★
3️⃣ 訓練專案
不論是賣課表、賣電子書,
其實都只能賺喝飲料或買高蛋白的零用錢,
所以你要把知識產品包裝在一起,
創造1+1大於2的價值。
你做一個包含不同內容的訓練專案
專案內容包含:
訓練電子書
全身肌群鍛鍊的專屬課表
4堂直播健身團課
每月一次的線上教練諮詢
這樣你只要銷售一次,
就能賣出很多樣的產品了,
東西整合再一起,不僅感覺豐富,
更讓對方有賺到的感覺,
這就能凸顯你的課程價值。
難度:★★★
獲利:★★★★(這很看個人流量和粉絲的信任感)
4️⃣ 付費群組
付費群組已經被各種行銷課程大量使用,
付費群組就是把一些有用的資料丟到群組裡面,然後有任何問題都可以在群組裡面回答。
只要創一個LINE群組或臉書社團,
就能夠開始收費了。
難度:★★★★
獲利:★★
5️⃣ 付費音頻
如果你已經有一點點網路流量了,
其實可以考慮找Pressplay合作,
把你的訓練知識錄成音檔放在那個平台。
你可以省了收錢的困擾,
又有平台幫你曝光,
只是這種方式就沒有辦法收集到客戶名單,
對於長期來說會比較麻煩。
Apple podcast也可以做付費訂閱,那也是一種比較容易的音頻變現方式。
難度:★★★
獲利:★★★★(做起來堪稱被動收入)
6️⃣ 產品聯盟行銷
這其實不限於健身產業,
如果你喜歡看書的話,你可以創一個網站,
然後去博客來申請聯盟行銷,就可以分享讀書心得,也可以賺錢了。
當然很多免費A片平台做的也是這件事,去各種網站把A片連結Copy好,再把影片連結放到網站內,
周圍在放上各式各樣的廣告連結,
讓人去點,如果有購買了也許就有佣金。
你可能會😰想問說:「我對書跟A片沒興趣呢!一定要用這裡個嗎?」
當然不是阿!我只是舉例子而已!🤩
如果你嫌麻煩的話,
當然你可以找你喜歡的葉配廠商談,
跟他們要折扣碼,然後把下單的網址放在你的社群媒體頁面,
再配合發限時動態或PO文,
引導人去網址購買產品。
這也是賺錢的方法。
難度:★★★
獲利:★★(產品的獲利通常都不高,需要長期抗戰)
7️⃣ 團購
方式跟聯盟行銷很像,
最簡單的方式就是,在社團或你的臉書發文:
「我要團購高蛋白,人數多可以打7折,有興趣的請+1。」
團購能否成功是看人品,
人品好就很容易糾團,
人品不好就.....只換來鴉雀無聲。
難度:★★★(越有名就越好做)
獲利:★★★
以上七種就是你不用教PT課也能有收入的方式,但查德其實還有三種方法,是分享給訂閱的會員。
如果你還想了解更多細節的做法和內容的話,可以參加我的訂閱制《#最強教練之路》,我把他都放到那裡了,去那裏找吧!😜
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最後祝你一步一步的,
打造自己理想的收入模式,
你可以的,對吧?
#懶人包 #私人教練
podcast網路流量 在 設計發浪Designsurfing Facebook 的最讚貼文
Clubhouse熱潮席捲亞洲,從日本開始竄紅,這週乘著台灣Podcast熱潮方興未艾,沒有邀請碼就無法進入一窺堂奧,幾乎每個人都在網路上求帶路加入這個神秘的新興社群平台,還聽說網拍一個邀請碼居然也開出3000元的價碼,覺得蠻好笑。潛水了幾天都在不同房間穿梭,昨天被策展人暨藝術家 安地羊 Andy Yen 邀請在他開設的「#藝術設計天眼通」跟大家聊天,與一些設計藝術界的好朋友一起大聊對台灣目前設計與藝術現況的討論,有人溫和提出觀點、有人非常沒包袱的撿到槍亂掃(對啦就是我),因為也不能保存聲音檔基本上聊完就沒了,或許也是因為這樣才有他的魅力,但昨天的討論內容的確有很多地方值得大家思考。
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我試著稍微抓幾個昨天討論的面向出來,有些別人提出來比較批評面向的我就不說是誰提,有想討論的朋友可以在底下留言,或者以後我就開房間來針對這些事情討論。
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1.#臺灣文博會與臺灣設計展對展商的意義?
有人提說每年這兩個展會人潮都非常洶湧,但其實好像都沒有因為這樣的人流嘉惠到參展廠商。提這件事情討論我覺得很好。這兩個展會基本上是台灣現行最大的兩個文化設計活動,都是由政府舉辦,執行團隊都是官方代表的台創(現在改制成設計研究院),由台創去找策展團隊執行規劃內容。每年文博會與設計展的主場館因為都找來比較擅長梳理文化脈絡的策展人,加上他們的表現手法各有風格,容易吸引媒體注目焦點,展會其他其實更需要聚焦的內容就有點被忽略。
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比如說原本文博會就是被定義成一個商展,舉辦的目的就是為了要把台灣品牌推上國際,每年都會邀請很多設計品牌展出他們自己的產品,官方也會邀請國際採購來台,看能否將台灣產品帶到國際市場,但就我日本採購的朋友私下跟我說,台灣品牌一直有一個問題,設計品質都很好,但可能是因為產量都不大,導致商品單價過高,光是在台灣買已經是高價位產品,你要出口到國外加上運費關稅等,變成天價產品然後又沒有知名品牌力的時候,國際採購基本上都會收手。
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此外文博會在花博展區的IP授權館,其實每年都有非常多圖文創作者展出,現場也都是熱鬧滾滾,但不知為何媒體大部分都聚焦在主場館的文化展出,「IP授權」這件事的商業模式很少被媒體聚焦討論,我一直都覺得很可惜,當然我也應該要來寫才對啦,我的錯我道歉。
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台灣設計展的問題則是,現在展覽本身已經變成「將設計融入城市治理」為前提的展出,各地方政府也會積極爭取舉辦權,因為可以將設計帶入市政治理,興建軟硬設施,最後在台灣設計展展出。當然我覺得可以把設計思維放進城市治理很好,但台灣設計展本身命名就是有點包山包海,應該要全面均衡地去呈現設計師,成為設計師表現的舞台才對。如果今天台灣設計展變成地方首長表現政績的地方,記者會上都是政治人物的合照,那就有點可惜,台灣設計展還不如改名字叫台灣城市設計展比較妥適。
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2.#設計師要不要主動去投政府標案?
這個議題昨天討論到半夜三點都還討論不完,也很多人提出各種經驗分享,我較常跟日本設計師交流,他們很羨慕我們有這樣的政府,會開標案出來給設計師一起加入,改變生活環境,這個現象其實基本上台灣是亞洲獨步走在最前面。民進黨知道請好的設計師在市政治理中發揮好的角色,可以帶來網路聲量與年輕人選票,這個模式上行下效,上從蔡英文帶頭,下到各地方鄰里,模式已被大量複製,這個現象帶來的是平面設計與動態設計產業的興盛,大範圍來說這都是行銷的一環,也因為政治人物將設計帶到一般民眾面前,不只標案很多做不完,一般民眾也會想說,搞不好我可以請設計師來做設計?
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但標案有標案難做的地方,會想做標案的人不見得都是為了要賺錢,小單位或個人很多更是懷抱著一種懸壺濟世的理想,只是真的進到程序,被各種你也不知道他是誰的評審品頭論足,光是一直被嫌「你公司資本額太少、現金槓桿無法承接標案金額」、「你團隊規模太小怎麼做?」之類的問題,小的投標者就算企劃書做得再好,大概就會在present這一關被擊沉。
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我自己提出幾個建議,如果有小的設計師或創作者很想做這些事情,但又不想自己變炮灰,建議你先「西瓜偎大邊」,去找專門在做這些標案、同時你覺得他們做得也還不錯的公司,加入他們之後看看他們怎麼與政府的人周旋,你比較能看出接標案的門道。或者說現在也有很多政府標案基本上都是直接去找設計協會承辦,你也可以加入一些質感比較好的協會,如臺北設計與藝術指導協會、 中華民國工業設計協會 Chinese Industrial Designers Association 等,從中找到機會組隊打怪。
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3.#業主與設計師之間的橋接平台?
從上面的議題,延伸出來的討論是,其實現在有些中小企業老闆很想找設計師合作,但他們不知道可以找誰做,或者是說想找那些線上有名的設計師做設計,但不知道該如何跟對方接洽。這的確是一個問題,我去年意識到,政治人物或政府標案大量找設計師參與專案已是未來四年趨勢,但我們都無法預測四年後這個趨勢會否改變,現在反而應該要好好利用這個社會風向,說服一些有品味跟質感的中小企業老闆,讓他們願意撥預算出來做一些跟設計緊密結合的展覽或活動,讓他們能利用設計師的能力,好好結合商業,共創出價值。所以設計發浪除了是台日設計藝文交流平台,未來也會是台灣業主與設計師之間的橋接企劃平台。像我之前跟眼鏡貿易商 VCI 有橙國際 合作,在 森³ sunsun museum 做了一個眼鏡風格設計展就是我的商業實驗。
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昨天參與討論的產業代表說,其實老闆不是不願意投預算到設計,他眼中的設計價值到底是網路流量、商品售出金額、還是未來的品牌價值,真的是每個老闆在乎的事情都不同。很多老闆決定要把預算放到設計時,一定會問很多像是「做這個包裝設計可以帶來多少銷量?或是網路聲量?」等,讓一些公司設計師不知道該如何回答,但如果你當過老闆就會知道,「數字」真的是每個老闆腦袋裡每天24小時都在想的事情,如果你要說服他拿出他原本沒有預計的錢出來做設計師腦中的設計,那你必須要先想一些方式去讓老闆安心,或是用一些他聽得懂的話安撫他,像是告訴他你找來幾個媒體採訪、或是把大的金額除以人數、天數等,用一天或一人的小成本讓老闆覺得很值得(對沒錯基本上就是拉保險或直銷的話術)
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啊原本只是想簡單紀錄,沒想到一寫就寫太多,總之如果你有clubhouse,來追蹤我吧,不定期都會有這些討論這樣。
#clubhouse
#藝術設計天眼通
#標案 #IP授權
podcast網路流量 在 日本自助旅遊中毒者 Facebook 的最佳解答
#前台大感染科醫師林氏璧的履歷表
疫情以來,許多媒體以前台大感染科醫師稱呼我。新朋友可能會搞不清楚,林氏璧這個聽起來像越南新娘的名字,是何方神聖?一個旅遊部落客,有什麼資格談論疫情?我的意見,值不值得參考?我來整理一下我的經歷給大家參考好了。
2001~2004 台大醫院內科住院醫師
2004~2006 台大醫院內科人事總醫師,台大感染科次專科訓練
2006~2009 台大雲林分院感染科主治醫師,離開前是感染科主任
2009~2016 台大臨床試驗中心主治醫師,期間至美國杜克大學進修臨床研究
2016~2018 台大醫院感染科主治醫師
2009~2018 台大醫院研究倫理委員會委員
2003年SARS肆虐,我是第二年內科住院醫師,有照顧過SARS病人。我看到台大百年老店第一次因為急診的院內醫護人員群聚感染而關閉急診,我到現在還忘不了下班後在醫院洗一次澡,回家再洗一次,深怕傳染給家人的心情。隔一年就要選次專科了,我看到感染科的學長們忙得沒日沒夜淒慘的狀況,但我沒有被嚇退。我還是選了感染科當我的次專。我看到張上淳和陳宜君老師因為疫情多了好多白髮,看到科內同事一起奮戰,為台灣打贏這場戰疫,我希望加入這樣令人驕傲的團隊。
當主治醫師之後,每年的感控教育演講我幾乎都在講新型流感還有禽流感,每年也要參與舉辦新興傳染病大流行的演習還有感控評鑑等等。大家也許知道成人的感染科對於病毒和疫苗是比較不熟悉的,所以每次有機會聽到黃立民和李秉穎老師的演講我都排除萬難去聽,累積的感控,病毒學知識,我想我一輩子都不會忘記。
2009年回到台大臨床試驗中心,張上淳老師希望我往第一期臨床試驗方面進修,因為台灣多半承接國際的第三期研究,但自己發起的第一期臨床試驗甚少。所以我先去財團法人醫藥品查驗中心(CDE)實習兩個月,學習新藥,臨床試驗要怎麼審查。
當年剛好遇到新型H1N1流感疫情,參與了國光疫苗從無到有的過程。一開始我在倫委會裡審查這個案子,後來因為利益迴避,我自己要執行這個案子,所以退出審查。在這整個過程中,我學習到很多。因為我在這案的角色從CDE的審查員,到倫委會的審查委員,到執行臨床試驗的醫師,每個角色我都扮演過。
從美國回來後,也執行了台灣第一個第一期的噴鼻流感疫苗臨床試驗。因此我對臨床試驗還算滿熟的,這累積了我對這次新冠疫苗如此關心的基礎。
其實我自己的感染科興趣專長是在抗黴菌藥物的領域,長期負責血液腫瘤科病房最脆弱病人的感染照會。
以下這段話我也和大家說過兩次,想重申一下。
雖然目前不在臨床服務,但我以身為台灣防疫的一員為榮。我曾經是,以後也是。我會在我的位置盡力做到我能做到的正確衛教。傳播正確醫學知識,而不是散布恐懼搶網路流量。
疫情以來,我已經寫了67篇部落格文章,38場直播,盡我的能力來做正確的衛教。我很樂意和張上淳老師一樣做義工,國家栽培我成為感染專科醫師,這是我回報的時候了。
這裡不是任何團體的側翼粉專,我不須要為任何人擦脂抹粉或護航。我只是本於我的專業,沒有預設立場,言我所信無所畏懼,本於專業和良知幫大家解讀疫情和分享新知,希望在這新冠疫情中盡我的一份力量,推廣正確的新冠衛教。如此而已。
知識就是力量。雖然這是個新興病毒,還有很多未知,但我們人類也越來越了解這個病毒了。多了解他,總比無限上綱的恐懼他好。我是一直這麼相信的。
我會保持耐心,利用這段時間養好身體,等待回到日本的那一天。
新冠疫苗常見問題懶人包
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林氏璧醫師的電子名片
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我也有podcast了喔!
林氏璧孔醫師的新冠病毒討論會
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