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在 palantir中文產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過2萬的網紅君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚，也在其Facebook貼文中提到， ［廉價勞供］勞斯萊斯，20億市值，供股集20億，再借30億錢。股價唔冧就奇 TLDR：冇得飛，仲邊使整引擎？更加唔使買新嘅。咁勞斯萊斯可以有乜收入？賣車？冇賣好耐了。所以要大規模供股兼借錢。今年股價已跌八成幾。 1. 早兩日就寫過全日空供股（https://fbook.cc/3GR4），咁同一條...

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  • 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚

    palantir中文 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的精選貼文

    2020-10-02 11:48:00
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    ［廉價勞供］勞斯萊斯，20億市值，供股集20億，再借30億錢。股價唔冧就奇

    TLDR：冇得飛，仲邊使整引擎？更加唔使買新嘅。咁勞斯萊斯可以有乜收入？賣車？冇賣好耐了。所以要大規模供股兼借錢。今年股價已跌八成幾。

    1. 早兩日就寫過全日空供股（https://fbook.cc/3GR4），咁同一條（？）生態鍊嘅勞斯萊斯，都供股，亦係十分合符邏輯嘅。

    2. 應該好多人知，勞斯萊斯除咗車出名，仲有係飛機引擎，仲係少數嘅英國製造業之光添。

    3. 但而家上市嘅「勞斯萊斯」RR，已經冇車。車友應該知，勞斯萊斯汽車而家係寶馬嘅。不過，寶馬只係拎咗個trademark，原勞斯萊斯汽車嘅直接繼承者係Bentley—而Bentley就係德國福士嘅—所以Either way都係德國公司，應該係咁

    4. 講返今日想講嘅勞斯萊斯，就係飛機引擎—仲有船同潛艇，半隻軍工股。另外仲有電力裝置，都佔唔少收入。

    5. 根據中文維基所講，勞斯萊斯，「2015年6月5日總市值178.6億英鎊，是倫敦證交所主要上市公司中第28大」

    6. 而家呢？喔，放假冇Bloomberg都睇到（https://bityl.co/3lhk），而家市值排到去......差不多150位（＊），踢出富時100指數是肯定的。而家市值講緊23億英鎊，230億港紙左右—　大半間維他奶咋！（都話我係維他奶KOL）

    7. 搞乜？估到啦，梗係肺炎。2015年都仲有180億市值，舊年年中都仲有，不過今年股價就跌咗8成幾。飛機公司都冇得飛，唔使整引擎啦，加上唔會訂新飛機，新造引擎訂單更少。航空公司都仲話可以原地打個圈或者賣飛機餐幫補收入（實情近乎冇用），勞斯萊斯就真係靠……中國同美國國內線生意頂住了，呼。

    8. 勞斯萊斯大股東是誰？以我所知……係相當分散嘅。呢種結構，冇事冇幹時被視為係良好管治，冇乜單一大股東，全部係基金持股，冇人過10%，管理層就只係專業打工仔，「即係好似匯豐咁」。但冇事還冇事，有事就冇人頂了

    9. 所以原本勞斯萊斯想引入啲主權基金，坡國GIC，同埋科威特投資局。但現有啲基金股東唔制—結果決定供股。拿，再一次話你知，供股就最公平。香港啲散戶成日以為供股就仆街公司，實情只係仆街公司鍾意供股，唔係供股就仆街公司。基本邏輯。嫌供股仆街嘅，不如配新股丫？係呀，你唔使拎錢—但其實係你想科水都冇得科—而供股你都係可以唔供的。你見啲基金股東都寧願供股，就知邊樣係公平

    10. 是次供股，集資20億英鎊—嘩，公司自己都係20億英鎊市值咋。每3股供10股（親愛嘅互質數供股又來了，國泰咪玩過，其實度都咁玩），供股價32便士，宣佈時大約150便士。股價當然冧。唔止，同國泰一樣，除咗供股，仲要發債同借錢，呢度再多30億英鎊，孭咁多債，股價再多個理由冧。

    11. 唔止，高盛同摩根士丹利，原本應該係underwriter（包銷商，你大約可以理解為冇人要就佢地自己食），都縮一半沙，將個包銷額減半。原本包六成，而家只包三成。

    12. 內幕人士（唔知係高盛摩根定勞斯萊斯）話，拿個供股時機真係唔好呀，撞正侵侵連任。如果條友輸咗唔肯走就世界大亂，所以而家大家都保守啲。「仲有未來三四年都冇人坐長途機呀」。仲有，股價跌到咁先嚟供股？「其實四五月就應該做」。當然講就易，當時可能仲係搏會年尾有得飛嘛。

    13. 拿，一單咁嘅刁，幾間投行執6000萬英鎊架，即係6億港紙，幾間分，每間都分到成億。有人話投行唔創造價值冇付出就收幾億—「咁你勞斯萊斯自己去賣股咯，唔使幫襯人地的」。

    14. 最好補多個插曲，借錢嘅係邊幾間銀行？匯控，花旗，仲有法巴BNP。但BNP兩重身份，唔止借錢，仲做埋供股嗰邊嘅underwriting，一間行包銷20%，成為最大拆家。十分進取的說，想做歐洲投行第一喎—不過股價今年都差不多跌咗一半

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    （＊）係喎，你見個網寫114位，但9月25日嘅資料，當時股價仲有154便士，而家係117便士。大佬，用腦寫文架嘛，你估個網寫乜我照抄咩。

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  • 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚

    palantir中文 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最讚貼文

    2020-09-18 07:31:00
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    ［挑戰Excel Google Shit］得唔得架？人地萬億美金市值喎。

    彭博原文：Spreadsheet Maker Airtable Taps Funds at $2.5 Billion Value（https://bityl.co/3YWw）

    TLDR：介面幾靚，收費又好似唔貴。但，辦公室軟件，好難挑戰巨頭喎，仲要做埋同佢地差不多嘅嘢。

    1. 呢檔新Startup（＊），最成功係個名。AirTable，易記，又唔會諗起其他嘢，但又唔係唔啦更。正如Bloomgerg所講，Spread Sheet，「哦，即係挑戰Excel 同Google Shit」

    2. 其實話新都唔係好新，2012年成立。另外，都玩到D輪融資，最新集資近2億美金，估值25億美金，唔係蚊型嘢了。創辦人話唔會賣盤呀下，至少而家唔會（never say never），1000億機會輕而易舉喎（計乜先？）

    3. 得唔得架？之前都有啦，EditGrid嘛，香港嘢添，好似話仲早過Google，我有用過，還好．「但而家都係用返Excel同Google」．咁今次呢舊又乜家伙？

    4. 利申：只係快望過，當然冇用過，亦冇好細心咁去睇。趕住訓。其實我之前聽都未聽過間公司。當然可能只係我問題，我見都有唔少教學，中文嘅都有（https://bityl.co/3YVr）

    5. 呢篇中文簡介反而幾好，至少有個「Vision」．入面講咗句嘢，唔知係咪公司原本講，（甚至可能根本條友有份），總之就係：1985年，已經係Word Excel同Powerpoint，而家2020年啦喎。中途Google有搞下Google Shit Google Dog之類，但本質都係一樣。應該改變下，云云

    6. （不過說實話，本人呢啲腦盲，應該去到1995年先接觸Word，之前同學屋企玩過WordPerfect，至於試算表嘛，反而90前已經IBM玩過，但唔記得叫乜名）

    7. Bloomberg篇嘢，叫佢做Spread Sheet，唔知公司會唔會覺得唔恰當。篇報導將公司產品定位為「冇咁強大但易用嘅Excel」

    8. 但我見公司網頁反而講自己係Spread Sheet＋Database，我望落亦都覺得似係。

    9. 第一印象，介面幾靚嘅。見佢啲template，亦唔似同Excel好相似，反而係integrate 更多其他嘢，特別係相同埋片。好似，幫到啲一大堆資料但好零散嘅友，例如會幫到我寫文？或者公司做product system呀，CRM呀乜鬼，其實可能都有用。我見過啲唔少系統，都係介面唔多靚仔，亦有點兒複雜嘅

    10. 唔好睇少呢樣嘢，都未得閒寫，但早排我問過下人，點解Zoom跑出？講最早又唔係，早多錢又唔係。根據專家朋友講，似乎就係因為夠易用，介面簡單靚仔，廢老都識用。好重要的！

    11. 唔知個比喻啱唔啱，但你睇真係去到智能電話大盛後，你老母甚至你阿爺嗰啲先會變埋「上網」。你畀部電腦佢，佢係唔會玩的。但拎部電話佢就識同你發長輩圖。當然可以拎住周圍用亦係原因，Network effect佢地其他朋友都用亦係原因

    12. 講到Network effect，我諗又係呢類公司嘅死症。拿我唔係專家，但你見MS Office雄霸多年，當然亦因為人人用，你都要用。你整個file對家開唔到嘅，點玩？掉轉都係。就當你有兼容性（個個都會做啦），但你公司一用，又要啲員工全部識用喎。固然AirTable之類實會幫你培訓，而家有埋Zoom之類更好。但，你都知多數員工都係好似我呢類嘅腦盲，「學咗咁多年先識VLookup先識VBA寫Macro你而家又要我學第樣嘢」，好煩的

    13. 我見佢AirTable都有啲大公司客，很重要。但個出路會唔會都係個人，或者中小企？見啲收費似乎唔貴，應該有競爭力。

    14. 其他？唔知。但直覺好難玩，又係嗰個問題，大公司當道，抄你又得，搶你啲人又得。你話你做啲同佢完全唔同嘅嘢都話，但你同佢做差不多嘅嘢，扮公室軟件，得唔得架？

    15. 呢，你見Slack，應該已經算係相當成功。但，「本人用都冇用過」「用MS Teams我都覺得麻撚煩」，「點解唔Whatsapp講或打電話講？」。固然唔好咁中二病，你冇用過唔等於冇人用，但，用家數字爭好遠下話。Zoom就真係殺出一條血路。

    16. 拿，本人嘅tech 撚朋友評曰：「簡單來講，佢個媽劇係邊？就係只剩唔多願意科水俾錢既Startup或中小企，企業巿場實在難以同一條龍及深受IT高層信賴既Microsoft Teams搶。咁大個餅你淨係咬得幾啖，仲要啲豆沙餡係哂人地果邊。筆者想科水俾Slack時，公司IT、Finance都輪流質疑「點解唔用返Teams？」，而當你科水時，你就會發現科水跟本買唔到幾多，「好似有少少貴」，你最愛既功能跟本唔科水都夠用。然後⋯⋯Github而家Integrate埋Teams了，點搞？又，唔係你以為Microsoft而買Github？呢啲咪「仙甩治」。」

    17. （而再講一次，本人連用Teams都覺得麻撚煩，「點解唔用Whatsapp」）

    18. 另一tech 撚朋友評曰：「我個人經驗，工作溝通通常都只係文字對話，或者開會。呢類 app 除非提供到一啲其他 instant messenger 一定提供唔到嘅功能，否則啲人用用下就會自然地用返一般用開的 instant messenger嘅 group chat。因為方便，唔駛開多樣。」

    19. 我不負責任咁講句：唔係咁易架葉師傅。技術背景嘅，當然係留意隻嘢有幾勁有幾多功能，但女人嘅嘢，絶世好Bra話頭，唔使你轉幾十個 pose架！你睇電飯煲（＊＊），就一個大掣，你阿麻都識用，幾咁撚簡單！呢啲就Design thinking啦！你睇微波爐？其實你有用過乜功能？我用嘅功能就只係較時間，然後叮。「我好多時連大中小火都唔搞」「唔夠熱咪再叮耐啲」

    20. 另外當然，就係大公司點都以本傷人，綑綁銷售又好，價格戰又好，利用現有嘅優勢去打你又好（Microsoft玩咗幾廿年啦），點會咁易畀你搶灘？

    21. 咁但不過，潑冷水之類後，又要講，成件事係冇矛盾的。係呀，好撚難架。但正係難先有機會發嘛，如果個個做到，就唔會有得發啦。你做到一間Zoom突圍成功，你睇袁征副身家幾咁勁？

    22. AirTable嘛，好在仲係唔係太大，雖則都話20萬個公司客了（嘩），但25億美金估值唔算係咩好誇張，「王維基咁上下」。相反，Slack嗰啲，已經都幾成熟，玩咗咁多年，市都上埋，140億美金市值，但依然冇錢賺，點玩落去？

    23. 不過唔緊要，沒有最泡，只有更泡。Slack今年啲表現都還不錯的。早兩日上嗰隻Snowflake先CSL挑戰你三觀，啲估值令我懷疑人生。一度成900億美金市值，而家跌返啲都仲有600億美金。我就唔知點計數了，但900億美金市值，講緊在標普500指數都排70—但公司收入？得4億，低過任何一間標普500指數成份股公司。

    24. 4億收入撐900億市值？亞馬遜1997年上市，玩到2011年先有800億市值—但當時收入係400億

    25. 呀，又賣廣告了，Snowflake嘅嘢，其實Patreon有講，仲有大把其他嘢（https://bit.ly/31QmYj7）

    26. 真的，有機會我都想試用下呢個AirTable—但你睇到問題了，「老人家邊有時間慢慢學」，但，後生有時間嘅，又唔肯科水喎。「所以你見手遊都係男兒當入樽，因為啲廢老有錢畀」

    （＊）有舊Startup？有的，Palantir成立咗17年，都仲扮係Start up，或者想人當佢係，或者有人當佢係

    （＊＊）唔係做愛姿勢嚟的，唔係講緊乞兒煲飯OK？雖則我到而家都唔知乞兒點煲飯，更加唔明外國嘅乞兒煲唔煲飯？煲Risotto？

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    *有乜價值投資之選？

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