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在 pagano產品中有7篇Facebook貼文,粉絲數超過4萬的網紅百工裡的人類學家,也在其Facebook貼文中提到, 在今日的女性服飾上,「蕾絲」是不可或缺的重要元素。但這樣的視覺素材,其實當中有困難的工藝,也有深厚的歷史。 這篇來自【閱讀最前線】上的轉載分享《絲線上的文明》一書中的文章,帶我們回顧「蕾絲」的發展歷史,也讓我們進一步想想這樣一個服飾素材如何獲得今日的服飾文化地位,及其在今日所代表的意義。 ---...
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過56萬的網紅Psyman 塞門,也在其Youtube影片中提到,#hell'skitchen #地獄廚房 #S1 成為這個頻道的會員並獲得獎勵: https://reurl.cc/MARXdX 00:00 開場 00:09 六個孩子的媽Elsie 03:48 地獄廚房最強大腦Michael 11:59 地獄廚房小心得 Psyman副頻道|https://r...
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pagano 在 Psyman 塞門 Youtube 的精選貼文
2020-06-28 13:30:13#hell'skitchen #地獄廚房 #S1
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00:00 開場
00:09 六個孩子的媽Elsie
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pagano 在 Psyman 塞門 Youtube 的最讚貼文
2020-06-21 13:30:11#hell'skitchen #Season1 #Gordon
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抱歉因為剛從小琉球回來
可能喝了太多海水有點鼻音
大家請見諒
《小書籤》
00:00 開場
00:09 幫大家科普一下地獄廚房
03:09 墊底天賦全滿的年輕小哥Andrew
06:48 藍隊的中流砥柱Ralph大叔
10:22 爆擊流選手Jessica
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pagano 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最佳解答
在今日的女性服飾上,「蕾絲」是不可或缺的重要元素。但這樣的視覺素材,其實當中有困難的工藝,也有深厚的歷史。
這篇來自【閱讀最前線】上的轉載分享《絲線上的文明》一書中的文章,帶我們回顧「蕾絲」的發展歷史,也讓我們進一步想想這樣一個服飾素材如何獲得今日的服飾文化地位,及其在今日所代表的意義。
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起初,除了專業縫紉工人製作蕾絲,技藝純熟的業餘人士也自製自用。現存的圖紋花樣書籍可以追溯至 1524 年,單張的設計圖樣印刷的時間可能更早,女人可以依照設計圖案複製。亞德里安.波因茲(Adrian Poyntz)於 1591 年寫道,「基本上,這些主要都是貴婦們的工作,好讓她們在貞潔的操持中打發時間。」多數製作蕾絲的工人,特別是那些大量製作且賣到市場的,可能都有家傳背景,耳濡目染,自然而然學會技藝。無論如何,各種花樣、風格的蕾絲能夠快速在歐洲造成流行,這類入門書應該扮演著推波助瀾的角色。比方說這本標題相當吸睛的書:Giardineto nouo di punti tagliati et gropposi, per exercito & ornamento delle donne,該書作者為馬修奧.帕加諾(Mathio Pagano),內容聚焦於蕾絲與蕾絲製作,1542 年首度在威尼斯出版,接著全歐再刷了三十次。相關書籍內容幾乎都不包括技術操作教學:一般認定購買這些書籍的消費者技藝純熟,足以搞定惡魔等級的繁複設計。
事實上,針黹女紅是少數任何階級的女人都被鼓勵積極參與的工作。蘇格蘭的瑪麗女王與法國王后凱薩琳.德.麥地奇(Catherine de’ Medici)都以熱愛針線活著稱。凱薩琳.德.麥地奇的遺產中,包括數千件她親手製作、花樣繁複的方眼花邊,以及一些床飾成品。 [8]
這個產業所需的原料通常是頂級亞麻線。幾乎所有十六、十七世紀肖像畫人物的脖子與手腕上,都環繞著珍珠白蕾絲,它們就是頂級亞麻線的產物。變種亞麻線材質的蕾絲最可能保存下來,但其他材質當然也會被使用。
(以上引用網頁原文)
https://news.readmoo.com/2020/01/05/lace/?fbclid=IwAR3r6ZkWyyyCxyOmi0to5iTa5sterNYeI-KJV8r6La3wWgGVYI6V07KiCKk
pagano 在 小劉醫師-劉宗瑀Lisa Liu粉絲團 Facebook 的最讚貼文
爵士、踢踏,還有美女
#世界真美好
影片中女主角是美麗的女演員麗塔海沃斯(Rita Hayworth)
電影《誰陷害了兔子羅傑》(Who Framed Roger Rabbit)中的潔西卡兔(Jessica Rabbit),是以她作為原型。
https://youtu.be/Wh8-Z2bcyTM
pagano 在 早安財經 Facebook 的最佳解答
每個創業的人,遲早都會離開自己一手打造的事業
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柏林罕是備受肯定的財經作家及《企業》(Inc.)雜誌特約總編輯,他的著作《小,是我故意的》(Small Giants)一上市,即成為企業因應成長壓力的經典指南,成長壓力可說是企業面臨的常見問題。
現在,柏林罕又回頭探索另一個更常見的企業問題──創業者該如何好好退場? 每個創業的人,遲早都會離開自己一手打造的事業,面臨交棒、出售或清算事業的情境。無論你希望的結果是哪一個,都需要趁著還有時間和選擇時,開始規畫退場策略。這樣做的好處是,趁早開始,可以幫你打造出更好、更強、更穩的公司,而且市值更高。可惜多數業主著手規畫退場的時間都不夠早,而為他們的拖延付出慘痛代價。
柏林罕訪問了數十位各行各業的創業人,找出決定業主退場後是否滿意的八個關鍵要素。他的書揭露了多位創業家的見解、退場計畫,以及值得大家借鑑的故事,例如:
◆ 雷‧帕加諾(Ray Pagano):監視器外殼製造廠的創辦人,他婉拒企業收購後,改變管理型態,後來以之前報價的四倍出售公司。
◆ 比爾‧尼曼(Bill Niman):知名肉品公司尼曼牧場(Niman Ranch)的創辦人,帶動了肉品產業的革新,卻被迫把公司賣給私募投資者,悻然退場。打拚三十五年的事業,最後只能任人宰割,拱手讓人。
◆ 蓋瑞‧賀許堡(Gary Hirshberg):有機優格先驅石原農場(Stonyfield Farm)的創辦人。他完成了近乎不可能的任務,不僅找到大企業以高價買下二七五位小股東的股權,同時完全保留他對公司的控制權。
柏林罕以引人入勝的故事,指引業主走過這段壓力最大、但也可能收穫最豐的事業階段。他探索這些業主在過程中面臨的種種情感挑戰。
說到底,經營事業絕對不止是買賣商品和服務而已,而是在做影響你整個人生的專業與私人抉擇。本書將幫你找出自信面對未來的方法,讓你將來有一天,可以光榮地回顧一路走來的歷程。
《大退場:創業家如何急流勇退》 https://goo.gl/W3EGcu
2017年11月1日 迎接「大退場」時代!