川普祭出行政命令，限期陸企TikTok(抖音)和微信45天內必須離開美國，微軟老大卻跳出來舉手說：他想併購TikTok！原來企業界還是有很多老牛想吃嫩草哩！

在1398期的萬寶週刊，甄薇忍不住發了一篇觀點評論，在《萬寶數位財經台》、《錢線早知道》兩個youtube平台，也po了影音視頻討論，和朋友們一起分享 ~~

https://youtu.be/XNZeH6nVAf0

微軟併購TikTok會成功嗎？
《錢線早知道》專欄作者 張甄薇@CSIA

這幾天市場上最熱騰騰的話題，無疑是微軟對抖音海外版(TikTok)的併購案了。

川普政府要封殺TikTok，用打中來吸選票,而微軟表示有意升級收購TikTok在美國的業務，接著又升級為希望收購在美國、加拿大、澳洲和紐西蘭的業務，川普還不忘火上加油，聲稱與其買下部分地區業務，微軟應該直接收購整個TikTok，甚至還想讓美國政府在收購案「分一杯羹」，並直白的宣稱：「現在他們沒有任何權利，除非我們給他們權利」。

這場所謂的「收購」，其實更像是明目張膽的「搶劫」。過去川普封殺中興通訊，至少拿出違反對伊朗和北韓的出口禁令，雖說是美國單方面的禁令，但至少名正言順；後來美國在全球打壓華為，說是存在國家安全隱患，認為華為的產品與技術存在後台程序，能夠竊取資訊，但至今為止，美國政府都沒證據，只能在國際上一再宣傳這項「可能存在」的威脅。

如今TikTok美國分部幾乎完全由美國人運營，從高管到基層幾乎看不到中國面孔；美國用戶的數據也全部存放在美國本土的伺服器，不存在被中國政府控制的危險；TikTok母公司字節跳動70%投資人來自美國，不存在華為的「中國軍方背景」；甚至連創辦人張一鳴，都算是相當親美的企業家。

打壓TikTok(抖音) 只因為逢中必反?
那麼為什麼川普還堅持要打壓TikTok？外界揣測，有可能是因為6月20日川普在疫情之後的首場造勢集會，被抖音網友惡搞，他們登記了成千上萬的入場券，白宮宣稱有超過百萬人索票，結果會場1.9萬個座位空盪盪，讓川普很難堪！

美國與中國之間的摩擦近期迅速升溫，國務卿龐佩奧日前更是發表「新冷戰」演說，呼籲全球圍剿中國，已經是逢中必反了。在這樣的大環境下，那怕是TikTok這般用戶群體幾乎全是年輕人的娛樂用APP，在川普政府眼中也成了「國安隱患」；川普已經下令9月15日以前必須出售美國業務，否則在美國境內將禁用TikTok。

微軟成功併購 併購成果卻多半不成功？
回到微軟併購TikTok的提議，這場規模上看500億美元的併購案會成功嗎？不妨先來看看微軟過去幾次重大併購案。

1998年，微軟以4.5億美元收購了全球第一個建基於網頁的電子郵件供應商Hotmail。這個價格今日看起來沒什麼大不了的，但在22年前，這無疑是個天文數字。2011年，微軟承認Hotmail仍在運營，但只能勉力維持收支平衡，淪為替Bing和Office 365等新產品吸引流量的工具；而到2012年7月，Hotmail用戶被全部轉移到了Outlook，曾經與Gmail並駕齊驅的Hotmail，就這樣正式玩完了。

2011年，微軟以85億美元現金買下Skype，這在當時被視為微軟成立36年來規模最大的交易案。然而，Skype在2005年賣給eBay的時候就已經被證明估值過高 -- 26億美元換來的是6年下來從未盈利的成長幅度，直到2011年，微軟唯恐Skype被Google捷足先登，不惜砸下85億美元的天價搶買。結果，Skype的加入，最終導致微軟關閉了自己運營數十年之久的MSN，同時也陷入了與電信運營商無休止的利益博弈當中。2012年，Skype聯合創辦人塔林就曾表示，微軟的大公司官僚化作風耽誤了Skype的發展，微信、WhatsApp、Line等新應用快速崛起，曾經輝煌一時的Skype，如今早已成了時代的眼淚。

2013年9月，微軟宣布以72億美元收購諾基亞的手機業務。2014年7月，微軟將收購諾基亞而併過來的2.5萬名員工，直接裁了1.8萬人，並減資Nokia76億美元，重組經營不善的手機硬體業務，而這一減資已大於當年的收購金額。諾基亞曾是全球手機市場的龍頭老大，結果在被微軟收購兩年多後，2016年5月，以3.5億美元的賤賣給富士康和芬蘭公司HMD Global。被收購後的諾基亞在不到3年時間裡縮水95%，不僅是微軟最慘烈的失敗，也等於證明Nokia已被微軟徹底玩殘了。

而就在數個月後，2016年12月，微軟又大手筆砸下262億美元，將「手」伸向全球最大的職業社群網站LinkedIn。這一次倒是沒有搞砸，LinkedIn的品牌和獨立性得到了叫好的保留，在被收購後的前幾年也為微軟帶來了可觀的營收。不過這幾年LinkedIn的實質成長也比較有限，表現只能說是中規中矩，當然，與其他被微軟「一手葬送」的公司相比，LinkedIn還算是幸運的。

老微軟 買得到抖音 卻買不到創新
為何微軟過去的這些年的併購總以失敗告終？為什麼一個個曾經蒸蒸日上的金字招牌，最終都砸在微軟手裡？歸根結底還是一個字：微軟「老」了。

微軟是幾家美國大型科技公司中，歷史相當悠久的，成立至今已經45年了，微軟的創辦人比爾蓋茲今年已經64歲，他最有名的好朋友是馬上要過90歲大壽的股神巴菲特，正如Skype創辦人塔林所說的，微軟瀰漫著陳腐的官僚主義氣息，就像一個日漸衰落的老大帝國，跟不上年輕世代的新創公司了。

而TikTok，卻是一個年輕新創公司的成功代表。

TikTok母公司字節跳動的創辦人張一鳴，1983年出生，年僅37歲，字節跳動這家公司本身也只有8年歷史。2012年，字節跳動推出的新聞APP「今日頭條」，獲得了商業上的巨大成功，如今已成為中國市場上用戶最多的新聞類APP之一。2016年，字節跳動的短影音APP「抖音」橫空出世，抖音國際版TikTok在全球受到追捧，徹底改變了人們的影音消費模式，用戶可以選擇歌曲，拍攝音樂短影片，形成自己的作品，APP還會通過大數據運算，根據用戶的愛好，來推送用戶可能感興趣的作品。

字節跳動這家公司比較特別，在2012年成立之初，騰訊、阿里等網路龍頭都沒放在眼裡，也不見紅色資本的支持，可以說就是靠著創辦人張一鳴 - - 這個伴隨中國網際網路成長的80後年輕人，一手拼出來的。眾所皆知，中國的三大網路巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的崛起過程中，都由複製美國網路企業開始，但字節跳動卻是一家成功全憑自己創新的公司，這一切，顯然與張一鳴獨到的眼光與個人能力脫不了關係，因為他一開始走的就是國際化，而不只著眼於中國。

今天老邁的微軟靠川普政府的強力干預吃下TikTok在美加紐澳等國的業務，直接奪取一個金雞母，但是它真的吃得下嗎？我懷疑。

被迫切割了部分業務的字節跳動，真的會從此一蹶不振嗎？4年前張一鳴能夠打造劃時代的抖音，靠的不是財大氣粗或國家資本撐腰，而是他跳脫傳統思維的頭腦。

在這個全球央行大撒錢的時代，資本是最不稀奇的東西，而一顆懂得創新的頭腦卻永遠是成功的關鍵；微軟可以買走TikTok，卻永遠無法買走張一鳴的頭腦，不久的將來，也許我們又會看到另一個「抖音」崛起，以及又一次劃時代的變革。

#《萬寶數位財經台》、《錢線早知道》兩個youtube平台歡迎訂閱
#雪花飄飄北風瀟瀟 TikTok（抖音）聽到川普就發抖

比爾蓋茲最近究竟在想什麼？ 自從傳出微軟想併購抖音TikTok,這是應該全球相當熱門的話題~~ 甄薇在1398期萬寶週刊，忍不住發表了一篇觀點評論，和朋友師長們一起分享 ~~

微軟併購TikTok會成功嗎？
《錢線早知道》專欄作者 張甄薇@CSIA

這幾天市場上最熱騰騰的話題，無疑是微軟對抖音海外版(TikTok)的併購案了。

川普政府要封殺TikTok，用打中來吸選票,而微軟表示有意升級收購TikTok在美國的業務，接著又升級為希望收購在美國、加拿大、澳洲和紐西蘭的業務，川普還不忘火上加油，聲稱與其買下部分地區業務，微軟應該直接收購整個TikTok，甚至還想讓美國政府在收購案「分一杯羹」，並直白的宣稱：「現在他們沒有任何權利，除非我們給他們權利」。

這場所謂的「收購」，其實更像是明目張膽的「搶劫」。過去川普封殺中興通訊，至少拿出違反對伊朗和北韓的出口禁令，雖說是美國單方面的禁令，但至少名正言順；後來美國在全球打壓華為，說是存在國家安全隱患，認為華為的產品與技術存在後台程序，能夠竊取資訊，但至今為止，美國政府都沒證據，只能在國際上一再宣傳這項「可能存在」的威脅。

如今TikTok美國分部幾乎完全由美國人運營，從高管到基層幾乎看不到中國面孔；美國用戶的數據也全部存放在美國本土的伺服器，不存在被中國政府控制的危險；TikTok母公司字節跳動70%投資人來自美國，不存在華為的「中國軍方背景」；甚至連創辦人張一鳴，都算是相當親美的企業家。

那麼為什麼川普還堅持要打壓TikTok？外界揣測，有可能是因為6月20日川普在疫情之後的首場造勢集會，被抖音網友惡搞，他們登記了成千上萬的入場券，白宮宣稱有超過百萬人索票，結果會場1.9萬個座位空盪盪，讓川普很難堪！

美國與中國之間的摩擦近期迅速升溫，國務卿龐佩奧日前更是發表「新冷戰」演說，呼籲全球圍剿中國，已經是逢中必反了。在這樣的大環境下，那怕是TikTok這般用戶群體幾乎全是年輕人的娛樂用APP，在川普政府眼中也成了「國安隱患」；川普已經下令9月15日以前必須出售美國業務，否則在美國境內將禁用TikTok。

微軟成功併購 併購成果卻多半不成功？
回到微軟併購TikTok的提議，這場規模上看500億美元的併購案會成功嗎？不妨先來看看微軟過去幾次重大併購案。

1998年，微軟以4.5億美元收購了全球第一個建基於網頁的電子郵件供應商Hotmail。這個價格今日看起來沒什麼大不了的，但在22年前，這無疑是個天文數字。2011年，微軟承認Hotmail仍在運營，但只能勉力維持收支平衡，淪為替Bing和Office 365等新產品吸引流量的工具；而到2012年7月，Hotmail用戶被全部轉移到了Outlook，曾經與Gmail並駕齊驅的Hotmail，就這樣正式玩完了。

2011年，微軟以85億美元現金買下Skype，這在當時被視為微軟成立36年來規模最大的交易案。然而，Skype在2005年賣給eBay的時候就已經被證明估值過高 -- 26億美元換來的是6年下來從未盈利的成長幅度，直到2011年，微軟唯恐Skype被Google捷足先登，不惜砸下85億美元的天價搶買。結果，Skype的加入，最終導致微軟關閉了自己運營數十年之久的MSN，同時也陷入了與電信運營商無休止的利益博弈當中。2012年，Skype聯合創辦人塔林就曾表示，微軟的大公司官僚化作風耽誤了Skype的發展，微信、WhatsApp、Line等新應用快速崛起，曾經輝煌一時的Skype，如今早已成了時代的眼淚。

2013年9月，微軟宣布以72億美元收購諾基亞的手機業務。2014年7月，微軟將收購諾基亞而併過來的2.5萬名員工，直接裁了1.8萬人，並減資Nokia76億美元，重組經營不善的手機硬體業務，而這一減資已大於當年的收購金額。諾基亞曾是全球手機市場的龍頭老大，結果在被微軟收購兩年多後，2016年5月，以3.5億美元的賤賣給富士康和芬蘭公司HMD Global。被收購後的諾基亞在不到3年時間裡縮水95%，不僅是微軟最慘烈的失敗，也等於證明Nokia已被微軟徹底玩殘了。

而就在數個月後，2016年12月，微軟又大手筆砸下262億美元，將「手」伸向全球最大的職業社群網站LinkedIn。這一次倒是沒有搞砸，LinkedIn的品牌和獨立性得到了叫好的保留，在被收購後的前幾年也為微軟帶來了可觀的營收。不過這幾年LinkedIn的實質成長也比較有限，表現只能說是中規中矩，當然，與其他被微軟「一手葬送」的公司相比，LinkedIn還算是幸運的。

老微軟 買得到抖音 卻買不到創新
為何微軟過去的這些年的併購總以失敗告終？為什麼一個個曾經蒸蒸日上的金字招牌，最終都砸在微軟手裡？歸根結底還是一個字：微軟「老」了。

微軟是幾家美國大型科技公司中，歷史相當悠久的，成立至今已經45年了，微軟的創辦人比爾蓋茲今年已經64歲，他最有名的好朋友是馬上要過90歲大壽的股神巴菲特，正如Skype創辦人塔林所說的，微軟瀰漫著陳腐的官僚主義氣息，就像一個日漸衰落的老大帝國，跟不上年輕世代的新創公司了。

而TikTok，卻是一個年輕新創公司的成功代表。

TikTok母公司字節跳動的創辦人張一鳴，1983年出生，年僅37歲，字節跳動這家公司本身也只有8年歷史。2012年，字節跳動推出的新聞APP「今日頭條」，獲得了商業上的巨大成功，如今已成為中國市場上用戶最多的新聞類APP之一。2016年，字節跳動的短影音APP「抖音」橫空出世，抖音國際版TikTok在全球受到追捧，徹底改變了人們的影音消費模式，用戶可以選擇歌曲，拍攝音樂短影片，形成自己的作品，APP還會通過大數據運算，根據用戶的愛好，來推送用戶可能感興趣的作品。

字節跳動這家公司比較特別，在2012年成立之初，騰訊、阿里等網路龍頭都沒放在眼裡，也不見紅色資本的支持，可以說就是靠著創辦人張一鳴 - - 這個伴隨中國網際網路成長的80後年輕人，一手拼出來的。眾所皆知，中國的三大網路巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的崛起過程中，都由複製美國網路企業開始，但字節跳動卻是一家成功全憑自己創新的公司，這一切，顯然與張一鳴獨到的眼光與個人能力脫不了關係，因為他一開始走的就是國際化，而不只著眼於中國。

今天老邁的微軟靠川普政府的強力干預吃下TikTok在美加紐澳等國的業務，直接奪取一個金雞母，但是它真的吃得下嗎？我懷疑。

被迫切割了部分業務的字節跳動，真的會從此一蹶不振嗎？4年前張一鳴能夠打造劃時代的抖音，靠的不是財大氣粗或國家資本撐腰，而是他跳脫傳統思維的頭腦。

在這個全球央行大撒錢的時代，資本是最不稀奇的東西，而一顆懂得創新的頭腦卻永遠是成功的關鍵；微軟可以買走TikTok，卻永遠無法買走張一鳴的頭腦，不久的將來，也許我們又會看到另一個「抖音」崛起，以及又一次劃時代的變革。

#《萬寶數位財經台》、《錢線早知道》兩個youtube平台歡迎訂閱
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#雪花飄飄北風瀟瀟 TikTok（抖音）聽到川普就發抖

【#功夫快讀一點】080
※※※ 「聰明」工作，優先於努力工作 ※※※
要提早下班、要有效完工作、要成為高效能的人，方法無他，就是做任何事情都可以「比別更快一步」，那麼一定要學會的就是活用 Google 的100個工作技巧

#郵件Hack：打破阻礙生產力的第一道牆
提案1：不要花很多時間整理信箱
提案2：不要做無謂的郵件分類
提案3：像老闆一樣不處理瑣碎郵件
提案4：不要讓過去阻礙現在的專注
提案5：不動手，讓次要郵件自動處理
提案6：不要重複編輯制式郵件
提案7：不要漏看重要VIP郵件
提案8：減少失誤也就是節省時間
提案9：從根本處減少無用郵件量
提案10：從根本處減少出錯郵件量
提案11：減少切換郵件的換頁時間
提案12：減少寄出修正郵件時間
提案13：簡單斷絕不再需要的資訊干擾
提案14：節省寄送大量客製化郵件時間
提案15：節省寄送大量客製化檔案時間
提案16：提升效率的5個郵件處理心法

#時間Hack：建立無漏洞的任務管理
提案17：把雜事工具變成生產力工具
提案18：延後處理反而快一步完成
提案19：延後次要雜訊的干擾時間
提案20：抓住有效的下一步行動
提案21：不如把信箱直接當作任務清單
提案22：學會收集想法也是節省時間
提案23：專注在今天要做的事
提案24：不要用行程安排任務
提案25：有效承諾時間就會有時間
提案26：你不一定需要鬧鐘提醒
提案27：讓機器秘書幫你安排時間
提案28：讓Outlook與Google同步

#專案Hack：排程規劃與高效率管理
提案29：更快找到專案資料的命名法
提案30：迅速處理任務的檔案管理法
提案31：打破資料夾限制的檔案使用
提案32：建立專案文件互連資料庫
提案33：用Trello管理Google專案檔案
提案34：用Evernote整合Google檔案
提案35：用Google日曆管理會議檔案
提案36：不再浪費時間約時間
提案37：一次建立大量專案行程
提案38：快速跟專案團隊成員溝通
提案39：幫雲端硬碟建立專案看板
提案40：用試算表畫甘特圖更簡單

#溝通Hack：零失誤的協同合作流程
提案41：改掉溝通零散不同步的習慣
提案42：改掉用郵件通知改報告的習慣
提案43：加快「收」檔案的進度
提案44：反而更不怕別人亂改文件
提案45：貼心讓對方不用下載回傳檔案
提案46：節省還原之前文件版本的時間
提案47：更準確高效率的文件合作進度
提案48：加快多人校稿的工作速度
提案49：不出錯的多人表格編輯
提案50：無阻礙的團隊專案進度溝通
提案51：無阻礙的想法與任務清單合作
提案52：無阻礙建立專案資料平台
提案53：無阻礙建立課程學習平台

#文書Hack：不加班的生產力提升秘技
提案54：從減法工作開始
提案55：不用花時間找簡報文書圖庫
提案56：不要浪費額外時間設計簡報
提案57：不要重複一樣的複製貼上動作
提案58：別再捲動！用大綱跳轉內文
提案59：省打字時間！善用聽寫輸入
提案60：省切換時間！雲端編輯Office
提案61：省排版時間！合併列印信封
提案62：省剪貼時間！建立寫稿便利貼
提案63：省製圖時間！用自動統計分析
提案64：省修改時間！同步的報告圖表
提案65：省畫表格時間！文字轉表格
提案66：省問卷時間！活用表單技巧
提案67：讓報名表自動到期結束
提案68：省計算分數時間！開線上測驗
提案70：不用再花時間謄寫紙本文字
提案71：離線也不用暫停雲端編輯

#整理Hack：個人到團隊的資料重整術
提案72：搜尋，是最省時間的第一步
提案73：用搜尋來取代翻找資料
提案74：用搜尋來取代分類照片
提案75：收集大家照片最省事方法
提案76：控管企業檔案最便利方法
提案77：整理硬碟空間最快速方法
提案78：清理雲端容量最有效方法
提案79：搜尋統整資料的最聚焦方法
提案80：收集即時資訊的最懶人方法
提案81：統整多個Gmail帳號資料

#辦公室Hack：不再浪費時間的工作流程
提案82：一個不需維護的雲端作業系統
提案83：更省事的無紙化線上傳真
提案84：免列印完成線上文件簽名
提案85：免下載線上編輯註解PDF
提案86：更快速線上中文PDF轉文件
提案87：在雲端硬碟完成圖檔修圖
提案88：在雲端硬碟繪製流程圖
提案89：在雲端硬碟繪製心智圖
提案90：在雲端硬碟製作甘特圖
提案91：在雲端硬碟解壓縮檔案
提案92：保持系統的一致與同步

#生活Hack：聰明工作也要聰明生活的技巧
提案93：更有效率更有樂趣的記帳方法
提案94：為自己量身打造線上日記
提案95：設計一張生活遊戲挑戰表
提案96：自動保存的旅行回憶
提案97：輕鬆用照片寫遊記
提案98：自動為夢想找到時間
提案99：丟掉紙本地圖的高效旅遊計畫
提案100：依賴Google導遊的輕鬆旅行

※※※ 來源《比別人快一步的 Google 工作術：從職場到人生的100個聰明改造提案》※※※