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在 ogsm作者產品中有27篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏,她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具:「OGSM一頁計畫書」,說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。 作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的...
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過44萬的網紅閱部客,也在其Youtube影片中提到,【閱部客】人才募集中~ https://www.yourator.co/companies/yuubuke?fbclid=IwAR3KjXfJMPG-TSkW0jhTxlZH3wNp0-jQai9h6PkJr2Mug_l9QHYrfwmXK-A 1、【社群行銷企劃】 課程產品推廣...
「ogsm作者」的推薦目錄
ogsm作者 在 WanChi T. (晚期) Instagram 的最讚貼文
2021-08-03 14:33:12
前幾天拿到書後很興奮問大家是否已經讀完 《行銷5.0》,後來陸續收到訊問,關於我的感想和是否值得一讀。 原諒當時回的很草率,即使很多人推薦,但因為我還沒讀完啦,我不敢亂跟風哈哈哈哈哈。 同時也很驚訝收到某一封訊息,希望我可針對他個人「推薦」書單。我自認為在相關領域歷練不足、才能疏淺,加上不認...
ogsm作者 在 跟著象總跑步上學 Instagram 的最讚貼文
2021-02-17 10:04:21
#能量管理 近幾個月,有三篇關於象總的雜誌報導。 分別是「天下雜誌」、「Cheers」以及「WE PEOPLE東西名人誌」。 當中主題,其實都跟「能量管理」非常有關。 . 特別是現代人時間有限,但人人多工卻注意力分散,良好的「時間」管理已不等於傑出的表現 (#加班加到趴 #生活花惹發)。 ...
ogsm作者 在 OL. 倆職女子 | 上班族的假日時間 Instagram 的最讚貼文
2021-07-11 09:11:24
⏰2020年末特輯|#倆職女子的第一次 倆職女子至今已成立了八個月,謝謝大家給予我們的陪伴與鼓勵,這次特別想了一篇年末特輯,來跟大家分享我們的“第一次”,好害羞呀! 2020是充滿變化與突破性的一年,這篇文章分享關於經營『倆職女子』的第一次,我們參與了哪些精進自我的活動?又完成了哪些里程碑呢? ...
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ogsm作者 在 閱部客 Youtube 的最佳貼文
2021-03-06 20:30:19【閱部客】人才募集中~
https://www.yourator.co/companies/yuubuke?fbclid=IwAR3KjXfJMPG-TSkW0jhTxlZH3wNp0-jQai9h6PkJr2Mug_l9QHYrfwmXK-A
1、【社群行銷企劃】
課程產品推廣策略規劃與執行規劃
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2、【課程企劃/課程專案經理】
能獨立完成課程規劃與製作,並發想新的線上教學表現形式
https://www.yourator.co/companies/yuubuke/jobs/15380
3、【行銷助理】
頻道相關的業務與執行、水丰刀私人助理
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4、【Youtube知識類影片剪輯師】
負責現場影片拍攝以及後製剪輯,對影片呈現品質有堅持與要求
(請將作品集連結寄至信箱:yuubuke@gmail.com )
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▶️【原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則 】博客來書籍介紹:https://reurl.cc/1g36XQ
每天都進步1%,一年後,你會進步37倍;
每天都退步1%,一年後,你會弱化到趨近於0!
你的一點小改變、一個好習慣,將會產生複利效應,
如滾雪球般,為你帶來豐碩的人生成果!
終於講了這本被眾多人敲碗的【原子習慣】在我們之前的閱排行都有多次提到它,但都只是稍微介紹而已,這次總算是讓他當了一回主角。(原子習慣:總算輪到我~)
「細微改變帶來巨大成就的實證法則」本書副標題就是它的宗旨,如果你也是知道好習慣的重要性,卻一直苦無方法成功建立好習慣的人,那這本書就是為了你而準備的。
本書作者講解了「原子習慣」的基本原理,「為何細微改變會帶來巨大差異?」並採取了很多實際的案例以及具體的方式,教你如何一步一步在生活中建立好習慣。
養成如同原子一般小的習慣,也許就能成為改變一生的金鑰。
Book們還有想要看哪本書的嗎?底下留言告訴我們喔~
#閱說書#原子習慣#暢銷排行榜 #說書#學習
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2021-01-18 20:30:07▶️《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則》博客來書籍介紹: https://bit.ly/3o0aVca
1月博客來熱榜(時間點:01/08)
這次我們介紹了Top5也讓我大開眼界
任何書都有機會可以上榜
永遠有人有對作者腦中知識的需求及渴望
這次的榜單讓我蠻意外的
同時也讓我覺察作者對書本的重要性
book們最喜歡哪一本書呢? 底下留言告訴我喔~
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2021-01-14 20:30:11▶️《OGSM打造高敏捷團隊》博客來書籍介紹: https://bit.ly/2LRl0en
本次閱說書介紹的是《OGSM打造高敏捷團隊》,近年來常有這類型的企業管理工具書,從KPI到OKR再到這兩年的OGSM,時代在進步,效率的提升也相對重要許多。在這本書裡作者分享了管理團隊的方法:「一頁計畫書」,同時也說明她如何將這套「理論」實踐在自我管理上。
在影片中也有我實際使用這本書的內容,考取到了室內設計師的證照參考範例,分享給Book們~
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作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異,提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後,你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。
我認為這是一本很有實戰價值的書,尤其是後半段的「實際運用」章節,讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入(企業型、專案型、功能型),逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例,再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
文章內有瓦基自製的「#OGSM一頁企劃書Excel範例下載」
👇《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例和三個重點
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前幾天拿到書後很興奮問大家是否已經讀完 《行銷5.0》,後來陸續收到訊問,關於我的感想和是否值得一讀。
原諒當時回的很草率,即使很多人推薦,但因為我還沒讀完啦,我不敢亂跟風哈哈哈哈哈。
同時也很驚訝收到某一封訊息,希望我可針對他個人「推薦」書單。我自認為在相關領域歷練不足、才能疏淺,加上不認識對方就擅自開書單這件事,有點黑心不道德哈哈哈哈哈。
後來順帶和對方分享我的觀點,對於「閱讀」的觀點。因為難得回覆寫了很多字,潤飾後想說紀錄下來。
對於書籍的選擇,其實我是廣泛閱讀的那一派。從過去的分享應該可以觀察,我閱讀的類型領域涵蓋太廣,書架上有藝術創作類《名畫賞析》《論構圖》、《作家之路》、思考哲學類《快思慢想》、《四大聖者》、《沈思錄》,《老子·莊子·孫子》、管理行銷《OGSM》、《獲利年代》,以及我的理財啟蒙書《富爸爸窮爸爸》、旅遊書⋯完全體現自己對自我的期待和期望,也就是一直掛在臉書粉絲團的封面內容,「學習成為一個理性又感性兼具的大人」。
雖然我是固執的獅子座,但幸好有上升雙子加分,基本上我不太會抗拒吸收新領域的資訊。只要對某個領域有興趣,就會卯起來花時間研究,比如說前幾年半夜結束接案工作後,還會到敦南誠品翻閱關於「人類圖」的書,直到半夜三點多。
那我是如何為自己開書單呢?
除了工作當下需要(比如我最近就是對於管理這件事很困擾),最多時候應該就是一個人到書店,假掰的到處翻翻書。不一定是排行榜的書,我會蹲在書架最下面挖冷門的書,看看作者介紹和背景。
看多了,就會直覺知道自己適合、需要看什麼書,以及區分哪些是「空塔」的書。當然這些經驗,是建立在過去自己也曾經買過很多空塔的經驗上,才有現在的「媒體識讀」能力。
總之,結論,我並不認為看書就是獲取高品質資訊的最佳管道,但的確文字對我來說是最佳媒材。反而我覺得能夠有渴望學習的意識,對於媒材勇於提出質疑、反面分析,甚至延伸思考,對於自我細節的追求才是「自我學習」最重要的事。
#wanchi在這裡呀
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【遠距在家上班,給你帶來過哪些「驚喜」?好用的3個方法】
有沒有那麼一刻不想去上班,不想擠捷運、搭公車、開車堵在路上,在人群中前往公司的路上。好想,在家裡多呆一會?
三級疫情,這幾天是不是讓我們的體會,想像和實際發生有一段距離?當然,遠距在家辦公也會有很多問題,比如:工作效率受影響、一連串的線上視訊會議、客戶郵件往來、LINE即時回覆...。
我認識更燒腦的是一群中小企業的小老闆,他們正處在水深火熱之中,淹沒在疫情何時好轉、何時可以正常開業,焦慮之中,從我們遠距視訊對話中,我深深感受到,這個「驚喜」其實是「驚恐」中焦慮思考著生意還可不可做下去?生意接下來究竟該怎麼做?
以下提供你,3個遠距辦公重要的工作技巧:
1.用「#番茄工作法」做好時間管理:
我開啟筆電就不停的工作,有時候一坐下來,就是二小時過去。幾天後,我發現這樣不行,於是用番茄工作法,每25分鐘一個工作時間,然後休息5分鐘(起來走動、跳繩 或 倒杯水)。5分鐘後,繼續就定位忙。一個早上2~3個番茄時鐘,工作效率覺得大增!
2.用「#OKR工作法」才能聚焦在你最重要的事:
OKR就是一定要聚焦「做最重要事」+找到可衡量的「關鍵結果指標」然後展開高效工作。團隊用OKR或OGSM,也可以高度協同,無論再忙,團隊都應該有重心的聚焦於一「關鍵點」上,才能夠事半功倍。*點一下即可進一步取得OKR工作法完全攻略:https://bit.ly/3yk1r1D
3.用「#原子習慣」來啟動你一直在拖延的事:
在家工作,難免會有懶得做、不想做、或拖延的壞習慣。《原子習慣》的作者告訴我們一個管用的方法。就是用「用一個儀式開啟,然後用最小單位做微小啟動,你想著結束後,可以給自己的一些小獎勵」然後就會開始改變。
例如:你明知道要打一堆電話給客戶,但你因為各種原因就是拖延不想打。建議你:A.先別急著打電話,泡一杯喜歡的咖啡作為開啟儀式; B.然後坐下來打客戶電話,肯定的告訴自己把這事搞定,因為你是頂尖的顧客專家(先想成為誰,你才能做好這件事); C.當你做完後,給自己一點小獎勵。(ex:中午休息時,可以看20分鐘未追完的劇)。
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🎁每一次紅利,最先抓住的人都會受益。
▍遠距團隊一定要學的 『目標管理の技術』線上報名:https://bit.ly/3wNzhdS
✎課程講師:張敏敏-頂級企業CEO指定管理顧問
✎課程時間:6/9、6/16(三) 20:00-22:00
✎課程內容:張敏敏老師將用「一張紙」的目標管理術,帶你遠端有效分派工作,控管團隊做事進度,創造高敏捷、高績效團隊!
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