《 得罪人系列又來了：騙徒手法層出不窮 》🧨💸💸

近日有點一言難盡的煩瑣家事，和友聊起兩年前曾發現「疑似假護膚品騙局」，一直以為已寫過，原來無 （哈哈），在此分享一下提醒大家。

和某家美容公司合作試做醫美療程，第一次是PR A找我，體驗過程很好 （無論是療程效果或推薦文的free style任你點寫）。據說feedback不錯 （ 🧎🏻‍♀️下跪感謝大家），因此在PR A離職後，PR B再找我合作另一療程。

療程後美容師幫我塗上防曬用品，質地清爽透薄。美容師聊起這是近日賣得火熱的防曬產品，是🇬🇧英國品牌、物理防曬、防敏感、六個月以上嬰兒或孕婦均可使用、由皮膚科醫生推薦 （.......很完美是不是？），她也買了給寶寶用。我的防曬剛用完，因此離開時也入手一支 （ ＄600／50ml ）。美容師是我的讀者，還打趣說好用的話你可在「星期五的無聊小物分享」推薦啊。

由於打算和小丫共用，認真拿出說明書研究成份，竟發現說明書英文錯漏百出。但，某些入口產品香港代理會重新包裝（例如加入繁體中文說明），有可能只是代理誤找英文不好的人。

說明書內有網站 (現已沒了），某版面有堆金髮藍眼外國人拿著產品拍照推薦。去找這幾個外國人的IG，發現他們全數住在香港。

網站內有公司英國地址📮

打開google map查找，發現地址是一家英國連鎖診所叫York Medical Group （ 港台有些醫療集團有生產自家護膚品，但英美醫藥分家這情況較少見）。我打長途電話詢問，負責人說集團沒出產護膚品，從前也見過fb或ig有用戶拿著護膚品tag過他們地址，但內容是中文看不明白以為搞錯。

把以上情況告訴PR B。她最初聽後感事態嚴重，說會問問代理那邊拿取更多資料。

第二天她轉發一張品牌在英國註冊TRADEMARK的証書說我搞錯了，這真的是英國牌子。大佬呀，TRADEMARK係人都可註冊，只証明註冊了名的專利。

然後，PR再發給我「產品入口証明」（見圖），看到時驚嚇指數一億。那是去英國郵局寄小郵包時「報關」的貼紙 ，嗯，即是香港綠色的那張呢，隨手去郵局可拎一疊。HELLO? 你覺得這是出入口証明？！📦📦

叫PR B直接給公司的英國聯絡方法或地址，我親自了解。她說問了代理，英國那邊可能寫錯網站地址，晚點給我正確地址 。

💀來到這階段相信PR B已好想殺死我。她提過多次這兩張不是足夠証明嗎？（個性天真單純），如我對產品有懷疑她可直接退款。別傻了，我要的不是退款，我要查明防曬的真相 （握拳））。

及後她們再給一個英國地址📮

網上查看是英國辦公室，嗯，共享的，虛擬類別月租28磅 （現在要33磅），公司會給一個辦公室地址幫你收信聽電話，香港現在也流行啊。但，他們做事不認真又沒恆心，打去細問發現共享辦公室沒續租。給我的地址寫著三樓某室，人家的大樓只得一層。

🔍 用TRADEMARK資訊查到「真正的」註冊地址是香港一家在加連威老道的樓上小美容院 (不肯定現在是否還在），店主L小姐是註冊人。

🔍公司名叫Global Resource Network Limited，也在尖沙咀。但從香港註冊公司查證後該公司狀況是「已解散」（見圖）

🔍2018年幫她申請英國trademark的，則是一家叫Accolade IP Limited （卓遠）的知識產權公司，只要付＄5500便可申請十年英國trademark （卓遠在英國地址也是virtual 共享辦公室，但卓遠是合法正當經營，就是中介申請服務的一種）

L小姐的美容院當然有賣這「皮膚科醫生推薦的英國品牌」。除了防曬，還有面膜，近年賣得最火熱的是豐胸產品。

轉交以上調查資料後，PR B應感到本人煩膠到癲😂 開始說不清楚公司入手產品的過程 （簡稱「單野唔係我跟開」），把我轉給另一產品部經理。

產品部經理態度正常很多 （並非PR B那種禮貌地hea9me），說了解後會回覆我，如有問題產品會下架，也感謝我查証了這麼多 。

由於那次醫美療程是不錯的，我最後有寫分享 （但中間被PR B瘋狂要求改稿又乜又乜，要改的部分並非資訊錯誤，我堅持不改，這枝節與案情無關不多述，總之肯定已被黑名單）。

再，私下有聯絡那天的美容師讀者告訴她防曬產品可能有問題，不要再給小寶寶用。

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也順便說明一下護膚品市場的運作。

除了大牌，現在很多所謂醫學美容或clean beauty的小眾品牌 （主打純素／天然／沒動物測試）是以OEM的代工形式生產。

例如某兩個I字頭和s字頭的大牌，創辦者是香港人，產品在美國實驗室工廠代工生產 （有江湖傳聞說他倆用同一家廠）﹐formula由創辨人自行加加減減。他們也多數沒外國公司地址，但細問一定有詳細實質出入口証明或美國公司資訊查証，絕不會隨便找別人的診所扮成公司地址。

OEM產品不一定不好，就視乎用哪家工廠和原材料。當然有害群之馬只用了1％的瑞士原材料，其他內地貨再亂找內地黑心工廠廉價代工再包裝成「瑞士美容品牌」，在美容業界朋友口中聽不少這種奇怪事。

老老實實從前飛日韓也會貪得意買些一百幾十蚊的面膜仔粗用，我不會誇張到每用一樣東西也尋找他鄉去找公司背景和研究成份。

🧸 但，這產品說明是幼兒和孕婦可用，如果是黑心產品，影響可大可小 （市面有些某些產品就曾驗出類固醇或激素）。

他們說是「皮膚科醫生推薦」，哪位醫生推薦呢？！無講囉，這已是違反商品說明條例 （ 有趣的是發現有醫療集團在賣，致電向醫生查詢再分享疑惑後他們才下架 ）。

再說，醫美療程是我推薦的，雖說沒推薦產品，但如美容師說「ah-yo也買了這給小丫用啊」，大家爭相搶購 （誇飾手法～）但原來產品有問題，我也有一點點的責任嘛 （淚）。

事情的後續是醫美公司經理說會回覆，等了數月也又不了了之。

📝 我同時報了消委會但作用不大，情況是用後敏感、爛臉才能作出投訴或退款 （對方答應退款，但我不要）。這產品只得我投訴過，証明大家不看說明書，更有某些媽媽KOL推薦。

也報過海關，對方說產品用假地址肯定有問題，但很難証明是否「英國製造」，始終現在很多oem產品。2019年我也好忙，沒去再追問醫美公司是否把產品下架。

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數月前經過那家醫美公司時想起這事，好奇去望望他們還有在賣這品牌嗎？

仍有呀 （暈倒）。轉了新包裝、產地有美國／法國，但寫invention UK ( invented in UK／UK invention啊），跟員工說這牌子好像有問題，他們一臉黑人問號 （唉）。

更奇趣的是PR B事隔兩年後完全忘了我是那位偵探ah-yo （誰叫我不紅），前排竟像「初次見面」般詢問有沒有興趣試做他們的醫美 （再次暈倒），當然拒絕了。

🩸我發誓平日選合作公司超小心，有些美容院網上讀到太多負評或硬銷也一定拒絕；這家醫美公司療程不錯的，但報告產品有問題仍是隨性處理，心中已扣晒分 byebye（但重申：療程不錯的，可惜啊。。。。）

這事告誡自己要更慎選醫美公司、網上購買什麼也不要人云亦云別人說好就衝 （女生常見之毛病）。疫情關係已很少上美容院 （ 都無開 ），如心水清少少也會發現我這兩年來來回回只去某家S字頭的醫美店，看細節位表示很可靠 （賣的產品都正常），近日做了個療程，找天分享。

💥醫美公司的名就不透露了，始終有合作過，除了這產品事件外，整體經驗不錯的。

💥那個疑似有問題的牌子，叫：

Dr. mXX Cxxxxxxxxxx

牌子近日火紅的產品是豐胸膏。那位「現已投身保險界的打拳KOL大律師」的日本漂亮女友曾推薦過，影片中更是大律師幫她搽豐胸膏的啊。好奇的話自己去找吧。

人微言輕的我上次也沒做到什麼伸張正義 （都叫你退款啊你又不退），海關上次跟我說，你查完後他們花幾千蚊註冊另一家公司另一個trademark換個包裝又捲土重來的。

只能說香港美容產品監管很寛鬆，大家日常購物也小心啊🌸

😱代工OEM 的可怕😱

你有買過所謂「奇蹟」、「皮秒」、「V 面」、「隔空埋線」之類看似整型神奇名稱的護膚品/面膜嗎？🙅🏻‍♀️🙅🏻‍♀️🙅🏻‍♀️

所謂代工，一般的產地都離不開我們的祖國或東南亞地區，目標是以最低的成本賺最大的利潤💰質量或監控方面可以說是務求達到最低的標準但最快的速度能推出市面賺個滿堂紅，然後快速在未出事前換畫。

可是在一眾藝人推波助瀾大賣好用或是什麼出鏡前必備之美妝物下，又確實是令不少美人中槍🔫 話說甚至有粉粉叫我在歐洲幫她買呢（不會吧，這國產的啊寶貝🙈）所以明星效應的影響力真的何其大👀

現在事實證明了大家心中稍稍有的那一丁點兒的疑慮是真的。家中有這M8面膜的快拿去衛生署銷毀吧（他們已在呼籲無辜市民👉🏻❗️）相信衛生署會陸續抽查這些聲稱歐美製的國產代工護膚品的安全度。大家都要提高警惕以免為美而殃及自己的健康安危💪🏻💪🏻

https://www.hk01.com/…/myrtus-8-mask%E9%9D%A2%E8%86%9C%E5%9…

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【人物專訪】富士全球總裁古森重隆：抱著絕不服輸的信念戰鬥

「這是一場絕不能失敗的搏擊，我抱著絕不服輸的信念，迎戰『喪失核心業務』這一自公司創立以來面臨的最大危機。」每當提起傳統膠片歷經網絡數碼浪潮「生死劫」的這段往事，你會發現，面前這位看上去儒雅而和藹可親的導師——古森重隆（Shigetaka Komori），除了富士膠片控股株式會社全球總裁兼CEO這個身份之外，骨子裡還是一個果敢勇猛的鐵腕將軍。

時間回到2012年，當數碼相機以壓倒性的絕對優勢搶佔膠片市場時，膠片業兩大巨頭出現了截然相反的兩種結果——美國柯達公司提交了破產保護申請，日本富士膠片（FUJIFILM）卻在瀕臨虧損的邊緣，浴火重生，成功實現了二次創業。這一成功轉型的案例也被哈佛商學院列入「經典案例教學庫」，為業界及世人津津樂道。

領導富士膠片突出重圍的靈魂人物——古森重隆索性將這次「戰役」的細節，包括富士膠片遭遇的困境、如何克服並生存下來等等寫進了《靈魂經營》這本書裡，2013年在日本出版，至今歷經十次重印。所幸，該書的中文獨家出版權由四川人民出版社獲得。今年4月，中文版《靈魂經營——富士膠片的二次創業神話》（以下簡稱《二次創業》）在清華大學舉行了首發儀式。

為了應對數碼化時代的挑戰，他憑藉強勢的個性和精準的商業判斷，制定了「VISION75」中期經營計劃三個基本戰略：構築新的發展戰略、實施徹底的經營結構改革、強化關聯經營，將以前依賴彩色膠捲這一單一主營業務的公司，轉變成了在印藝系統、數碼影像、光學元器件、高效能材料、檔案處理、健康護理等六大事業領域的、具有強大生命力的多元化國際領軍企業。

自2003年古森重隆就任CEO到全面掌舵富士膠片已經是第15個年頭。經過15年的卓越轉型，富士膠片度過了轉型危機。2017年6月12日，富士膠片釋出2016財年財務報告資料顯示，公司全年（2016年4月1日至2017年3月31日）實現銷售收入215.02億美元，營業利潤15.95億美元。

古森重隆認為，雖然富士膠片已經暫時度過了危機，但挑戰還在。古森重隆在他的書中寫到：「公司還處在進入下一個成長期的過渡階段，還要攀登漫長的山路才能達到頂峰。」他告訴記者：「克服危機的力量，正是向下一階段飛躍的源泉，我們擁有這樣的力量。」

問：《靈魂經營——富士膠片的二次創業神話》這本書講述的是什麼故事？
答：這本書寫的主要是，進入21世紀，在數碼技術的衝擊下，膠片公司原來的核心技術在5年內快速失去了，在這樣的情況下富士膠片是如何去思考這樣的問題，做了一些什麼樣的事情，如何把這個企業進行構造改革以後，又構建了新的成長戰略，讓它重生，然後變成跟過去完全不一樣的企業。

問：面臨著相同的行業大變局，柯達走向了失敗，而富士膠片走向二次創業。為什麼兩者的命運有如此不同？
答：這個問題我被好多人問過。我不想批評柯達什麼，我想說我們做了什麼。
第一個不同是技術。在傳統攝影膠片真正被取代的前夜，當時我們有三方面的考慮：第一，我們自己要做數碼技術方面的產品。第二，我們要保留傳統膠捲技術。第三，只做數碼產品，會陷入價格戰，如果企業不能盈利，那將是非常嚴重的事情。而柯達卻非常自信地覺得數碼時代未必這麼快到來，也不太願意接受數碼技術的到來。
第二個不同，是數碼技術真正要取代傳統的模擬膠片技術時，柯達又提出一個「我們一定要成為真正的數碼企業」的口號。但富士膠片的決定是，向醫藥產品進軍、推出化妝品產品、做一些高效能材料、檔案處理等等，建立好幾個新的成長領域的重點技術。
第三個不同是，我是覺得柯達經營上有些迷失了方向。而富士膠片是下決心一定要完完全全徹底進行改革的，這種決心如同「壯士斷腕」一樣。

問：富士膠片現在也做護膚品，從技術方面，膠片與護膚品是可以共享的，但是如何讓消費者對富士膠片的護膚品牌感興趣，請問CEO是怎麼考慮的？
答：世界上好多有名的護膚品廠商都是經過很長歷史的累積，反覆跟消費者進行溝通才達到今天的地位。富士膠片作為膠片廠商進入化妝品領域，要跟這種有歷史底蘊的化妝品公司來對抗是非常難的。
但即使如此我們還是堅持做，現在日本市場上的大多數女性都慢慢感覺到了我們護膚品的好處，但價格有點高。未來，我們會繼續努力讓更多消費者能夠用我們的產品，比如說跟海外的其他化妝品廠商經過合作、通過OEM（代工）的生產，或者說通過併購的方式，例如買一家有品牌的化妝品公司，或者其他種種方式，現在正在思考中。

問：富士膠片如何在醫療領域保持自己的優勢？
答：關於醫療領域方面，我們企業現在做的是覆蓋了從預防到診斷再到治療這些健康領域的業務。
在這個領域我們的競爭方式就是打差異化競爭。我們不跟人家做同樣的事情，而是有選擇性地集中某些領域，特別是現在醫療還沒有解決的問題，如癌症。在癌症方面我們有3個藥品現在正在開發，主要是針對現在還沒有良好治療手段的癌症藥物；另外是針對病毒感染方面，像現在很多新型病毒不斷出現，如禽流感、伊波拉。我們去做那些其他企業還沒有做的事情，這是我們跟其他企業的區別，也是我們的一個戰略。（撰文：萬慧）
#古森重隆 #富士膠片 #柯達