新年快樂🎆

我在上海沒有回台灣過年，因為要來回隔離兩次共28天，加上年後就有工作項目要啟動，我的公司簽了一個170家連鎖美容院的面部護理入駐的項目，所以年後要去廣州做這個工作，簡單的說，我可能大概也許要搬到廣州。

心情上沒有不好，反而有點期待，但是搬家就是個煩惱的問題，而且我才十二月底剛剛才搬家而已😂，我在上海經常面對搬家的問題，最高紀錄一年搬了6次家，然後基本上一個地方居住地最長都不會超過一年，也是有點習慣了。

美妝點就是我喜歡的前HKT48的成員指原莉乃出彩妝了，品牌叫做Ririmew不知道大家對於日本AKB48熟不熟悉，就是一個從日本東京秋葉原起家的偶像團體，現在已經分佈到全世界，泰國、雅加達、上海、台北都有分隊。

每一年在這個團體都會舉行總選舉，就是當地所有成員（AKB、SKE、NMB、HKT、NGT)數百人的成員參加，由歌迷進行投票的活動，選出前16名可以參與下一張單曲的活動，第一名當然是C位。

這位指原莉乃已經得第一名有四次了，後面幾年甚至是三連霸，狂甩第二名票數很多很多票，所以後期她也不參加總選舉活動了，不然找不到哪個成員當時有機會贏過她。

一開始他是AKB48的成員 ，但某年爆出了小艷照門的新聞，她就放逐到當時還很新的HKT48重新開始，這個小艷照門新聞對偶像打擊非常大的，但她在HKT博多的分隊努力帶新人，隔年這個團隊獲得很大的成功，成員紛紛在總選舉獲得好成績，就連她本人在這個艷照門事件後，獲得了難以置信的第一名寶座。

她不是最漂亮的成員、唱歌也真的是稱不上好聽、舞蹈也就那樣，但她有很強的說話能力，口條很有趣，而且之後也常常拿自己艷照門事件當梗來開自己的玩笑，反而讓大家喜歡她的坦率，所以擁有超高的人氣。

不好意思，宅宅魂整個爆發，我還是要補充一下我還是最喜歡早安少女組的，哈哈，總之剛剛看到她出了這個彩妝系列還是蠻驚訝的，是要跟吉田朱里的BIDOL彩妝競爭嗎？

我上次去日本已經是2019年中的事了，真的很久沒去吸收時髦的能量了，現在就覺得自己好平凡😂，完全沒有時髦品味了，希望今年可以疫情控制住，讓我可以回台灣跟去日本旅遊❤️❤️

大家新年快樂喔🧨

【#LikeJapan娛樂】棄用ZOOM 轉用日本軟件：AKB48+NMB48 網上見面會

一直使用ZOOM軟件進行各種視像活動的AKB48，在最新的網上視像見面會，即取代握手會的活動中，使用了日本軟件進行，包括仙台公司的「AERU WORLD」 與東京公司的「WithLIVE」。使用見面券一張可以見10秒(AKB)，15秒(NMB) 。疫情之下，日本藝能界正嘗尋找方法生存，有讀者有參加今次活動嗎？

相片：梅山恋和@cocona_umeyama_
twitter.com/cocona_umeyama_
by #Likejapan_Owen
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華航罷工的左派高潮

2010年全世界當時第二大的航空公司，達美航空，空服員、地勤及航站人員，分別投票「否決」加入工會。你沒看錯，員工自主投票，不要加入工會。這不是資方操控的選舉，因為空服員聯合會(AFA)向左派歐巴馬控制的全國調解委會(NMB)申訴資方操控，仍遭駁回，算是非常守法的公平投票。

這不是達美第一次的工會投票失敗。達美只有近一萬二千人的機師有工會代表，其它空服員、地勤等，已經有五次投票否決加入工會。達美在2010年的投票後，甚至把合併進來，原本有工會的西北航空，也「去工會」成功。

對照華航罷工成功後的左派高潮，達美的故事更警世。

為什麼可以有全國性的大工會幫你和資方談判，爭取權益，達美員工會不要呢？第一個可能性當然是不想交錢。加入工會是要錢的，工會除了要準備基金在罷工時補貼員工外，更要養一批常態工會幹部，而在美國，工會還得給民主黨政客競選經費，選票和鈔票加起來，才能有對勞方有益的法令通過。這筆會費說大不大，但也相當誘人，2015年，全國機工工會(IAM)試圖鼓動達美空服員加入，就是看上達美這超過二萬名的空服員。IAM說，如果時薪20美元，IAM大概抽25美分，我保守估計會費就超過一千萬美金。

但這相對說來還是小錢。真正影響深遠的是成立工會，對公司未來不一定是好事。在台灣罷工是新鮮事，新聞媒體還會八卦式的討論罷工「顏值」，但在歐美，罷工是貨真價實常常在發生，時時在影響生活，好壞成敗自然深植人心。想像華航和長榮，假設華航的集體薪資、勞動條件談判變成家常便飯，航班取消變成常態，我實在不知道華航要如何和長榮競爭。

這次左派開心到要把刀砍向長榮，說要罷坐不准工會成立的長榮。我是不曉得這些人平常是怎麼做決定，但我買機票，要的是安全、便宜或是舒適，有沒有工會，關我消費者屁事？喜歡購買「對員工待遇很好的公司提供的服務」，我告訴你以前有種東西叫公路局，員工朝九晚五，錢多事少，附贈司機老大、晚娘車掌，你要不要買他們的服務？

工會短期帶來的好處，長期可能變得朝不保夕。許多行業都是競爭激烈，工會談出來的條件、強硬的態度，造成公司缺乏彈性，缺乏競爭力，到頭來，刀子還是砍向員工。達美空服員雖然沒有工會，但員工加薪比同業多，福利比同業好，工時比同業有彈性，還有獲利分享的員工福利，為什麼？就是餅做大，比把一塊小餅多劃一點給自己來得更好。

說實話，只要商品市場、勞動市場保持競爭，有沒有工會，我覺得一點都不重要，青菜豆腐各取所需，沒什麼不好。但現況是這樣，在勞動法規已經非常進步，且政府確實執行勞動監管的情況下，美國民間企業加入工會的人數是越來越少，我認為這是正常且均衡的趨勢。

台灣現在當然不是美國的這個狀況。我也很希望台灣勞工權益得到確切保障，但我們很不幸的是全球化來得太快，台灣都還沒工業化，還沒富有，就得面對全球化的挑戰。換句話說，歐美那種富有後的勞動者天堂的情況，不會在台灣發生。眼下最好的結局，還是得先求經濟發展，富有了，什麼事都好商量，勞工最好的保障就是景氣好到不調薪不行，不善待員工無路可走！餅沒了，怎麼分也沒用。