相信很多學生跟我一樣，這輩子只面試過大學這麼一次。而大學面試的問題往往就那幾個，不會太過刁鑽。今天跟大家分享前幾天Boston College視訊面試，我被問到的問題以及我的回答，希望對未來計畫出國唸書的朋友們有所幫助。 問：在研究所畢業後，你想從事什麼樣的行業、什麼樣的項目？ 答：我希望能夠在運動相關企業實習，學習如何管理運動團隊，並將運動管理的概念帶回台灣，試著在我能力範圍內協助國內的運動產業發展。 問：我看到你有很多行銷、參展的經驗，在運動管理學系畢業後，你對未來有什麼具體規劃？或你希望運動組織中扮演什麼樣的角色？ 答：我想從事與運動員本身有互動的工作，剛開始不一定要是大規模的組織，因為我認為一步一腳印才是對學習最有幫助的。我希望能從小球隊開始管理起，再慢慢提升自己的層次，最終加入如NIKE或NBA這種大規模的運動相關企業。我相信擁有這些領導地方產業的經驗值，也能讓我對運動產業有更深入的了解。 問：在運動管理學系中，你希望學習到什麼對未來發展有幫助的知識？ 答：我認為對我來說，目前最需要學習的是運動產業相關的法律以及相關條款。由於台灣並沒有運動管理學系，所以我大學修的是企業管理，然而企業管理並沒有特別著重在運動的部分。除此之外，我認為在未來的社會，運動媒體將會是一項具有發展性的產業。舉例來說，目前NBA由於新冠肺炎肆虐，導致聯盟無限期延後賽季。不過NBA官方卻透過網路媒體舉辦了NBA 2K的賽事，邀請球員參加。即便沒有真正的籃球賽事，聯盟同樣能透過網媒來娛樂球迷，我認為這是運動媒體真正的優勢之一。 問：除了運動管理相關知識，有什麼其他技能是你特別想在運動管理學系學系到的？ 答：我希望能夠認識更多從事運動產業的人，並拓展我的人脈和視野。雖然說這不是什麼具體的技能，但我認為這對我來說是非常重要的。 問：你有很多與不同公司、組織合作的經驗，你是否曾帶領過球隊？若讓你帶隊，你第一件會做的事是什麼？ 答：我認為一支球隊，態度是最重要的。對我來說贏得比賽或許不是我的首要目標，重要的是你對於比賽的態度，以及是你是否尊重對手和比賽本身。比起指導他們如何贏得比賽、如何在場上有好的表現，建立正確的態度對我來說才是領導一支球隊最重要的事。 問：在研究所你將需要與其他人共事，學習如何領導團隊、球隊，我想知道若是你，你會如何訂定目標？ 答：如果是我帶隊，我會給團隊設定兩個目標。第一個是較有機會達到的目標，目的是為了鼓舞團隊士氣；而第二個是我們的最終目標，也是我們未來要達到的高度。若只設定最終目標，團隊或許無法到達所設定的高度，因為隊員會認為他們沒有足夠的能力達成。但當你設定了兩個目標，在達到第一個目標時，隊員能看到自己的進步，並明白自己正朝著目標前進。不過我會在一開始就讓團員知道我們的最終目標，以確保隊員認可我領導團隊的方向。至於最終目標，或許不是這季或下季就能夠達成，但我會讓他們知道，我們已經朝著這方向在前進，並且完成了很多階段性的目標。 問：BC是一所多元的學校，我指的多元不僅僅是種族、宗教、性別的多元，而是我們希望學生能有不同的背景、經驗，我想了解若BC錄取你，你的同儕能在你身上學習到什麼？ 答：我認為我的優勢，在於懂得如何建立人脈、如何與人相處。在人生不同的階段，你將會遇到不同的人，你永遠不知道哪個人會在未來對你有所幫助。常常我們只有一次機會，而你必須把握那次機會，與對方建立連結。例如，2014年我參加Nike活動時，曾在高鐵上遇到Lebron James的球鞋設計師Jason Petrie，即便當時不是個正式的場合，我同樣把握機會，主動與JP搭話，並向他介紹我自己。2019年，我受邀參觀Nike總部。相隔多年我再次遇見JP，並聊起當年的往事，我認為這是個非常特別的經驗，而這一切正是起源於當年我所把握的機會。透過我的故事，我希望能讓同儕明白把握機會以及建立連結的重要性。 問：在你大學時期以及畢業後擁有很多元的經驗值，在社群媒體上也有一定的聲望。你認為你最引以為傲的能力是什麼？是什麼成就了今天的你？ 答：創意。我之所以能夠成為今天的我，靠的全是創意。我本身是個超級籃球迷，也曾在球員來台時訂製專屬球鞋送給他們。當時我曾與好友們分享我這樣的想法，但其他人都覺得，球員每年會收到幾百雙廠商贊助的球鞋，他們怎麼可能會喜歡一個業餘球迷所設計的東西。然而我是成功的，Gary Payton因此留給我他的個人聯絡方式，Kyrie Irving也非常喜歡我的設計，甚至將我送他的鞋陳列在家中的獎盃室。永遠不要被現實所限制，我認為這是非常重要的概念。 問：談到創意，我相信你明白創意與管理時常無法相融，我想了解你能如何將運動管理與創意做結合？ 答：坦白說，一時我腦中也沒有個明確的計畫，不過我會希望能將運動與藝術結合。我本身也喜歡繪畫，而運動與藝術同樣有部分的目的是為了娛樂目標客群，所以對我來說本質上是一致的。在台灣我也曾有過將籃球、藝術、球鞋，這三個元素結合的展覽。舉例來說，NBA每年都會有特別版的球衣，那如果我們與藝術家合作，邀請他們來設計球衣，這些藝術家以及球衣剛好能夠代表地方文化。這或許會是個不錯的想法，也是推廣藝術很好的平台之一。 最後，如果你看完覺得我太唬爛。沒關係，因為我也這麼覺得🙈

七年前開始跑步是為了健康和挑戰自己，但近兩年發覺身邊越來越多朋友紛紛活躍於這項運動。也許現代生活步伐急速，城市人得靠運動舒展來釋放壓力，加上社交平台「洗版式」跑步紀錄的帖子，不禁萌生「不如去運動」的念頭。朋友之間的話題離不開「你今日跑咗幾多K？」，慢慢成為一個norm，改變了大家的生活模式。 難怪一眾品牌近年積極開拓女性市場，除了於線上和電話應用程式推廣產品，更透過真人教學及試鞋活動來吸引目標客群，實行用軟性手法來製造需求。當跑步成了一種潮流，從不運動的人也開始嘗試接觸，十個有八個第一步必定是選購一套「輸人唔輸陣」的full gear，最重要是keep住外形，不失大氣。 針對日常穿著時可能產生的問題，2013年首次推出的Nike Tech Fleece，從笨重、臃腫的設計演變成輕盈、具有流線的剪裁，於經典的款式上採用了先進的織物，重新打造出具透氣及保暖的一系列產品。至於我身上的Nike Tech Pant長褲於設計方面大膽地用上黑色拉鍊搭配經典傳統的灰色色調。此外，腰部和褲管的彈性特別強，盡顯修長的合身效果。 試問品牌如此進取，又怎不掀起一陣運動風？ #nike tech pant/nike zoom streak #hkig#hkrunner#sports#vibes#motivation#fashion#running#hidybobo @nikewomen #whenfashionmeetssport