1997年亞洲金融風暴發生後的隔一年，金大中總統以「文化就是國力」為立國思想，當時他還說了一句名言，「《侏羅紀公園》一年票房的收益，跟銷售150萬輛韓國現代汽車的收入一樣可觀，因此韓國在推動汽車工業外，更應該趕緊製作強檔電影進攻全世界。」

十多年前，我寫過一本談三星電子崛起的書，談三星如何制霸全球，如今，韓流成為全世界流行文化的中心，台灣如何從韓流崛起過程中，吸取到別人的養分，落實到自己的電影文化產業，這是一門需要重修的功課。台灣不要再一直想著台積電已超越三星，在電影這個台灣輸得很慘的行業中，我們要好好想想自己的策略，因為這是一個可以創造出比台積電還要大十倍的市場，值得大家好好耕耘努力。https://reurl.cc/ZjjVyp

啊⋯⋯小鹿還要再加白⋯⋯

最近看了Netflix 上一個介紹電影幕後的影片，看了侏羅紀公園的幕後～
好有趣啊～雖然現在電腦動畫已經很發達了，不過那時可是跨時代的進步啊～～
想想第一次看到恐龍出現在大螢幕有多嗨～XD
這片好像是我人生中第一次二刷的電影？😆

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停課三個月，孩子在家裡慢慢的把「白堊冒險營」（這是 Netflix 上的卡通版侏羅紀公園）看完了

因為有注意他們的螢幕使用時間，所以進度緩慢。花了兩個月才追完。

老實說，我還蠻喜歡這部卡通的，雖然我沒有辦法跟著看完每一集，但是間斷地看還是覺得很不錯。

可能是出於習慣，看完每一集，每一季。我都會跟孩子聊聊。一來是親子間的話題，二來是我想了解他們到底看了什麼？觀察到什麼？為什麼？

例如：對人物刻劃的轉變。經歷過磨難後，劇中孩子的個性都有所轉變。他們有沒有觀察到？如果有，我會請他們思考這是什麼原因？為什麼一個膽小的孩子會變得如此勇敢？

如果是你，會怎麼做？

例如：迅猛龍會成群結隊，會團隊行動。這是真的嗎？真實世界如此嗎？考古學有提供什麼樣的證據，「推測」迅猛龍會成群結隊？

如果是你，要怎麼證實？

類似這樣。

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前些日子看到一篇很喜歡的文章。
裡面提到，栽培孩子並不是搞無限課金術。即便是資源很多的家庭，濫用資源反而會得到資源的詛咒。

教養孩子的過程中，我們可以試著培養孩子的許多「思考流程」

看卡通可以、看書可以、參加營隊可以、吃個飯也可以。
例如：我們有一家很喜歡的餐廳。因為孩子喜歡吃香菇，我們都會加價請店家多放點香菇。久而久之，點餐時店家都會主動問「這次也是要加香菇嗎？」

這個時候，我會問孩子，你覺得這樣開心嗎？
孩子：會啊。好多香菇～～
我會進一步請他思考：為什麼人家會記得？如果你覺得這樣很開心，以後你是不是也可以試著記住別人的喜好？多幫別人想一點。
你自己開心，別人也開心～～～

有的孩子，天生自律、貼心，天使來著。這個我覺得很棒。
我們家的雖然不是這樣，但後天還是可以有許多可以努力的地方。

每個人的特質都不同，每個人擅長的也不同。依據每個孩子的喜好，去培養一些您覺得還不錯的人格特質/個性/技能，事半功倍喔。

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每個成人／家庭喜歡的方式都不同

只是我個人喜歡孩子多思考一些表象底下的成因，因為我自己也喜歡。

如果大家喜歡什麼樣的特質，什麼樣的技能，什麼樣的興趣。
不妨透過日常的互動，幫孩子建立他自己的「ＳＯＰ」喔～～