#政經八百政治標記 〔 #看劇學文化 #從RuPaul's Drag Race看「變裝文化如何成為主流」〕 ⁡ 雖然疫情已經趨緩，但是小編也是在家裡待了將近三個月（驕傲），把網路上能看的劇都搜刮了一遍，正式進入片荒......在看劇的時候，在Netflix上看到一部很值得跟各位壯士們分享的劇《魯保羅變裝皇后賽》。 ⁡ 今天要向各位壯士們介紹，變裝皇后以及看「變裝文化如何成為主流」。 ⁡ ▌RuPaul's Drag Race ⁡ RuPaul's Drag Race中文翻譯為「魯保羅變裝皇后賽」，自2009年播出後至今已13季，算是相當長青的實境變裝電視節目，參賽選手全部來自各地，他們的服裝、化妝、造型等等通通要自己一手包辦。 ⁡ 每個星期都會有不同的主題，參賽者要在短時間內完成，每週完成挑戰和走秀，當週最優秀者有獎勵，同時，每星期淘汰一名表現最差的選手。經過12至13週選出四強爭奪冠軍，冠軍會獲得十萬美元的獎金和一份一年份的化妝品贊助。 ⁡ ▌Drag queen－變裝皇后 ⁡ 過去Drag queen一直與同志文化緊緊相連，大多數人對於 drag 的想像，是男姓扮演成女生，並刻意誇大各項女性化特徵，像是更誇張的濃眉大眼、性感身形等。 ⁡ 早在19世紀晚期，Drag queen一詞就出現了，drag一詞來自於19世紀的裙襯（裙擺拖在地上，或是裡面套著圓環讓裙擺膨大化，具備視覺上的效果），但Drag一詞用以形容變裝時，就指稱男扮女裝或是女扮男裝。 ⁡ 在女性被允許上劇場舞台演出之前，扮演女性角色的男性，就會進行變裝。 ⁡ 但在當時，變裝在日常生活中並非被人們所接受。這些穿著女性著裝的男人，他們經常遭受警察逮捕，只有在表演行業變裝才稍被世人所接受。 ⁡ ▌Drag queen變裝皇后的變革 ⁡ 到20年代後，變裝皇后的活動範圍慢慢由喜劇劇場、歌舞廳與百老匯中的表演藝術，發展到與LGBT社團相依存的變裝晚會和地下俱樂部。 ⁡ 變裝皇后Yolanda Milan說：「把女性較陰柔的特質，也就是自己內心的特質，用比較藝術的形式表現給大家看」，變裝皇后在一般大眾的認知當中，就是性別轉換的打扮，且妝容華麗，但這其實只是變裝皇后的一部分。 ⁡ 其實變裝皇后並不全然是在模仿女性，扮演變裝皇后最重要的靈魂，就是將內心的陰柔特質以外在形象展現出來，特別是以藝術或是肢體語言。 ⁡ ▌Drag queen在美國成為主流 ⁡ 後來變裝皇后逐漸在美國不斷蓬勃發展形成次文化，美國導演Jennie Livingston於1989年以紀錄片《巴黎在燃燒》真實記錄了這些地下舞場的LGBTQ＋群體如何發展出屬於自己的「舞廳文化」的珍貴片段。 ⁡ 「在舞廳裡，你可以成為你想成為的人。（In a ball, you can be anything you want.）」 ⁡ 2018年，美劇《驗放80》（Pose）也重塑了80年代，當時的紐約街道上，卻有許多無家可歸的人煩惱著落腳處。 ⁡ 飽受排擠的LGBTQ＋群體及有色人種聚在一起，互相給予溫暖與支持，進而演變成獨特的舞會文化及家族關係，由「母親」給予那些被放棄和被社會排斥的孩子們有個能回去的家。 ⁡ 同年，舊金山的公共圖書館也創立了「變裝皇后的故事時間(The Drag Qreen Story Hour)」，邀請變裝皇后為孩子們與家長說故事與進行互動遊戲。 ⁡ ▌推廣變裝文化的功臣 ⁡ 而RuPaul's Drag Race節目的靈魂人物Rupual（魯保羅）是史上最知名與最具影響力的變裝皇后。在90年代，魯保羅以熱門歌曲Supermodel(you better work)風靡大眾，並在1996 年擁有了屬於他自己的脫口秀，The Rupual Show甚至拍攝了多達100集。 ⁡ 魯保羅也在2009年創立了「魯保羅變裝皇后賽」，現已成為全美知名的電視節目。 ⁡ 如今，魯保羅早已成爲了美國電視名人，還在2017年入選了《時代》雜誌年度全球百位最具影響力人物榜單。甚至自2016年連續兩度獲得艾美獎最佳實境節目主持人獎的肯定，可謂是將變裝帶入主流文化的最大功臣。 ⁡ ▌結語 ⁡ 其實在台灣也有許多人也算是變裝皇后的範疇，從早期搞笑藝人或「鐵獅玉玲瓏」等綜藝型態的節目，到承襲美式「變裝皇后」風格的變裝派對活動，其實扮裝對我們來說並不陌生。 ⁡ 話雖如此，但在台灣變裝皇后表演的市場規模小，許多表演者其實依然難以此為主業，收入頂多就是和昂貴的妝髮服裝開支損益兩平，所以大部分的表演者都有自己的「正職」。 ⁡ 甚至有些變裝皇后會遭遇到家人的不諒解，受到家人強烈反對。 ⁡ 甚至有人放棄變裝去做上班族。但在萬聖節時，所有人不論性別與年齡，都能穿上戲服、打扮誇張，走在路上完全正常合理，但到了隔天，仍穿著戲服的人卻成了「異類」、「怪人」。 ⁡ 期許台灣未來的變裝皇后環境，人們能夠對其不再有異樣眼光，讓變裝成為專職的工作而不只是晚上的活動，像是變裝皇后為主題的飲料店、咖啡店，就和任何主題的裝扮一樣。 ⁡ 畢竟 ''We're All Born Naked and the Rest Is Drag'' （我們每一個人都是赤身裸體來到這世界，其餘的一切都是變裝。）

防疫期間就是要在家追Netflix 嘎嘎超愛看西洋美劇控 而且告訴自己都要看全英語字不要看中文翻譯 但我的英文真的是從小到大都超爛 剛好趁疫情不能到處跑 就在家裡苦練英語吧😝😝 . 最近發現一個超方便的平台 Native Camp 來自日本的線上英文學習平台 在日本東京成立已經有6年的時間 在日本已經是眾所皆知的平台 日本人想學英文第一都會想到Native Camp  不管你在哪裡 只需要台電腦、手機就可以輕鬆使用的英文教學平台😆😆 . 全天24小時都可以在線上上課的平台 一個平台上就有來自全世界的英語老師 每天每小時都會有老師在線上 每個月不限制堂數一對一的英語家教 . 每一堂課總共是 25分鐘 說長不長說短不短 課程中若有不懂可以馬上跟老師提出問題 老師人都很親切的一一教學💕💕 . 認真的女人最美啊🌟 我都拿起紙與筆在做筆記📒✏️ 疫情期間追劇之前 先來個25分鐘來線上上英文課 . 其實剛開始跟老師上課會非常害怕 所以真的每天要多花點時間練練膽量 先突破自己一個月後 連老師都說我有進步😘😘 . #線上英文教學 #Native Camp #英語教學 #英文一對一教學推薦 #英文一對一 #英文筆記 #英文一對一教學 #英文一對一視頻聊天 #英文一對一教學 #線上英文 #線上英文課

【@businessfocus.io】騰訊副總裁鬧抖音「豬食」 再鬧網民看翻版美劇惹眾怒 . 騰訊（HK:0700) 集團副總裁，在線視頻首席執行官孫忠懷早前出席論壇時，批評短視頻內容有不少低俗糟粕，更用豬和豬食比喻「抖音」等app用家和產品，引發字節跳動和短視頻用戶不滿。 . 同一場合，他更批評國內不少網民可第一時間觀看美劇，指國家應加強監管力度，落實「先審查，再引進，後播出」制度，更得罪一班觀眾。孫忠懷6月3日出席第九屆中國網絡視聽大會時發表了相關言論。他表示低俗短視頻有共同特點，即「簡單洗腦式的重複，潛移默化衝擊用戶觀念，拉低用戶心智，尤其對心智發育還未成熟的青少年造成不良影響」。他提及自己在火車站、機場及地鐵上都能看到再公共場所打開喇叭看短視頻的人，指他們「和傻子一樣」，把「一代人的審美水平拉了下去」。孫忠懷還表示由於短視頻擁有「個性化分發」的性質，會造成「你喜歡豬食，看到的就是豬食」情況。 . 孫忠懷的言論顯然針對行業最大競爭者，抖音及其母公司字節跳動而來；事實上兩家公司的恩怨早在2018年已開始。當時字節跳動創辦人張一鳴指控騰訊旗下短視頻app「微視」抄襲「抖音」；而騰訊的馬化騰則反控字節旗下「今日頭條」內容侵權。此後，騰訊更封禁「抖音」連結在旗下微信（wechat）和QQ平台傳播，甚至在內地近來掀起互聯網反壟斷大潮的情況下也未解除。但縱使騰訊在短視頻領域投入大量資源，仍無法避免同「抖音」平台日漸擴大的差距。 . 字節跳動副總裁李亮在個人社交平台回應稱「號稱擁有數億用戶的微信視頻號，是目前唯一一家沒按要求上線未成年模式的短視頻平台」，他又批評騰訊在自己發展短視頻業務的同時，一直污名化短視頻行業。次日，字節跳動再官方微信號發表長達34頁的「萬言書」，列舉過去三年「字節跳動被騰訊封禁17次，波及用戶總量超過10億，每天有超過4900萬人次分享抖音內容至wechat/QQ時受阻」，但相關文章隨後顯示「被發布者刪除」。 . 除了批評短視頻，騰訊孫忠懷針對美劇的言論也引發網民憤慨。他在論壇上表示「這兩天朋友圈很多人都在發一個美劇叫《東城夢魘》，其實我就很好奇發朋友圈的人家裡裝了HBO有線電視嗎，還是通過帶中文翻譯字幕的某些網站來看的呢？」他又表示「為什麼一些海外劇還沒在國內正式播出，大家就對其讚不絕口⋯⋯按理來說應該由持牌的公司去廣電總局申請配額購買才是」。由於內地政府早前加強針對海外劇集審核，又阻止HBO、Netflix等視頻網站在內地落地，此番言論自然備受責難。 . 過去數年，騰訊投資近百億人民幣建設視頻平台，更同優酷、愛奇藝等行業勁旅透過價格戰爭購受歡迎劇集和綜藝節目版權，並以相對低廉價格提供訂閱服務，本就長年虧損。加之過去數年，以年輕人為主要用戶的Bilibili（B站）和抖音、快手為代表的短視頻平台，相繼佔據了年輕人/高端；及下沈市場，同傳統的長視頻平台產生差異競爭，進一步減少了騰訊的盈利可能，而孫忠懷的言論某種程度上正體現了這樣的焦慮。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF環球視野 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert