熱門Ptt文章

[爆卦]net門市是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇net門市鄉民發文沒有被收入到精華區：在net門市這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 net門市產品中有13篇Facebook貼文，粉絲數超過3,667的網紅Toy Is Everything，也在其Facebook貼文中提到， 好久沒逛Net，又出一堆玩總商品囉，帽子跟小包包也太可愛了！ 哪裡買： Net門市 Follow our Facebook 🔍 Toy is everything #toyiseverthing #toys #toystory #pixar #disney #alien #disneystore ...

　同時也有8部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅ItsDora beauty channel，也在其Youtube影片中提到，- 網購平台 - 日/韓/台: Gmarket http://global.gmarket.co.kr/Home/Main Yesstyle https://rsnap.it/d-3RBuaZo 歐美品牌: ASOS https://rsnap.it/d-3RBuaZd (有the ordinar...

「net門市」的推薦目錄

net門市 在 欸那個女孩 Instagram 的精選貼文

2020-05-10 12:58:35

#20191217 ❣️文末有抽獎❣️（已抽出，詳情可見留言處） 每次都覺得冬天還可以穿得很少的女生很厲害 我是都把自己包成肉粽型的（淚 . 這次很開心與 @nuv_fashion 合作 獎品是： 🔶活動期間內消費可享整單免費*1 共抽出一位幸運兒❤️ . NU V是一個新的網路服飾品牌 隸屬於NE...

  • Toy Is Everything

    net門市 在 Toy Is Everything Facebook 的最佳解答

    2021-09-04 16:49:18
    有 43 人按讚

    好久沒逛Net，又出一堆玩總商品囉，帽子跟小包包也太可愛了！
    哪裡買： Net門市
    Follow our Facebook 🔍 Toy is everything
    #toyiseverthing #toys #toystory #pixar #disney #alien #disneystore #tds #tdr #tdl #lotso #トイストーリー #エイリアン #リトルグリーンメン #迪士尼 #玩具總動員 #三眼怪 #巴斯 #胡迪 #反斗奇兵 #三眼仔 #三眼 #토이스토리 #tsumtsum #ఠఠ͜ఠ #ツムツム #toystory4 #alienremix #net

  • net門市 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-07-06 13:15:41
    有 9 人按讚

    210701風傳媒 你買的東西是需要還是想要？超省房仲靠節儉買下一棟房，揭他一招易上手存錢絕技
    新聞網址→https://www.storm.mg/lifestyle/3785278?mode=whole

    我曾經遇過一名所謂的「有錢人」，他從頭到腳無論是眼鏡、衣服、項鍊、手錶、褲子、鞋子等等，樣樣都離不開名牌（沛納海、愛馬仕、LV、萬寶龍、賓士），而且每天出入任何場所都有一群朋友相伴，一起吃頂級美食，還會續攤喝到爛醉，休閒時光也會帶著4～5隻大狗逛街，非常引人注目。

    他旗下公司共有數十名員工，員工們對這名老闆總是怨聲載道，因為他說起話來不是尖酸刻薄就是盛氣凌人。我曾親眼目睹他對一名員工的另一半說：「你怎麼會看上他？大便跟味噌是分不清楚嗎？」

    花錢如流水的他，後來因為投資股票失利，不到10年就賠掉了上億元，公司也收了，朋友們各個都避之唯恐不及，之前他到處借人家錢，事後也都討不回，最終抑鬱生病。

    後來才知道，原來他當初得到了一筆上億元的意外之財，並非白手起家，也由於財富不是靠自己努力掙來的，導致人格扭曲成了暴發戶，由於他不懂守財，自尊心又太強，才會不斷砸錢在表象上。

    關鍵不在名牌

    最近我某件褲子壞掉了，所以想去買件新褲子，當我走進NET門市時，發現也有賣皮夾，頓時想起我皮夾的卡夾只能放3張卡片，而NET有賣能放8張卡片的皮夾，所以想順便買一個。

    這時，省錢源上演了一段自我對話的內心戲⋯⋯

    心裡有個小小的聲音說：「可以改去Boss或Armani專櫃買，穿起來更有質感！你要成為別人心目中『那個穿Boss的人』而不是『那個穿NET的人』。」

    但，我是這樣想的：「先敬羅衣後敬人，褲子壞掉了當然要換，畢竟讓客戶覺得穿著看起來『舒服』是很重要的！但不需要看起來『名貴』，褲子不是奢侈品而是民生必需品，穿著打扮不需多有質感，只要合身整潔就好。」

    說真的，我這輩子還真沒買過高檔牌子的商品。以前負債時，我對名牌總是「不敢興趣」，如今有了房仍堅持「不感興趣」，就連走進專櫃看看的好奇心都沒有。

    只買預計「需要」的

    我後來克制住消費慾望沒買的理由是：我的皮夾根本就沒壞啊！

    捫心自問，有多少人會在意他人用的是什麼牌子的皮夾？還有，皮夾內的卡夾越少，潛意識就會告訴自己不需要那麼多卡；相反的，卡夾越多，大腦就會想把剩餘空的卡夾給填滿，便會忍不住一直辦卡。但現在許多卡片都結合手機載具了，實體卡片逐年遞減中，說不定買了之後還嫌多餘。就這樣冷靜的想了一回後，也就沒買了。

    我去NET的目的就是要買褲子，所以其他商品本來就不在我的購物清單內，而本來沒有要買的東西怎麼會是「需要」的呢？除非經我再三確認是「需要」而不是「想要」，否則我是絕對不會順便買的。

    想花、省多少？操之在己

    因武漢肺炎（編按：新冠肺炎）疫情的衝擊，許多人收入受到影響而感到恐慌，可我內心卻很平靜，我告訴自己：「開源看景氣，節流靠自己，只要盡量維持『負債時的消費水平』就能加速累積財富，縱然他人的收入遠高於我，但只要我的開銷低於他人，還是能比他人存下更多的錢。」

    以2020年11月11日的雙11購物節為例，許多商品在此刻購買顯得超級划算，但我的消費紀錄是零，因為我沒有需要啊！東西再便宜還是得花錢，常有人說怎麼「聰明消費」最划算，但有比我「沒有需要也不想要」來得省嗎？

    作者介紹｜陳泰源
    現職：不動產仲介公司資深經理

    從業超過10年的專任約房仲、客串無數戲劇的特約演員、尾牙與婚禮的最佳主持人、長期榮登熱銷榜的作家、超級偶像第7屆的入圍歌手、分享房地產知識的講師，六位一體的斜槓小生。

    歷經參選議員失敗、被黑心房仲店長詐騙及交易糾紛，人生最高負債達380萬元，仍自不量力買了2萬美元6年期的儲蓄險保單，展開一連串從負債→還債→省錢→存錢→最終圓夢買房的歷程。明明家中富裕，卻仍堅持靠自己努力，把存錢當有趣，號稱「台版貧窮貴公子」。

    本文經授權轉載自台灣遊讀會股份有限公司《省出一棟房：24招易上手的存錢絕技》（原標題：財富自由之前，想要的，都不需要！）

    責任編輯／焦家卉

    部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/07/210701.html

  • 張哲生

    net門市 在 張哲生 Facebook 的最佳貼文

    2020-05-03 15:38:38
    有 871 人按讚


    2020年5月3日，臺北東區的永福樓餐廳變成了NET服飾。（張哲生 攝）

    下面是2020年4月底出版的《今周刊》第1219期裡頭的相關報導：

    NET不懼疫情在「永福樓」舊址開新館
    東區老房仲揭金店面搶租秘辛

    撰文：張玉鉉、梁任瑋

    歷經半年籌備，位於台北忠孝東路4段的永福樓舊址，變身為服飾品牌NET（主富服裝）忠孝旗艦店，成為台北最大NET門市。在疫情當頭的5月1日，依然無所畏懼，如期開幕！

    去年11月，NET證實與房東簽約12年，以每月320萬元租下永福樓，轟動業界。近年來，這家無懼國際快時尚品牌挑戰，反而加速展店、朝大型化店鋪轉進的本土服飾品牌，卻愈戰愈勇，再度插旗東區。

    儘管如此大張旗鼓，NET卻是神祕而低調，不僅創辦人從不受訪，連在NET工作近30年的董事長特助受訪時，名字也不曝光。

    「選擇永福樓，是因其為東區商圈具代表性地標之一，且樓層坪數夠大、交通便利、方便集客。」特助陳先生透露，房東慎選房客，NET提出建議租金與經營規畫後，房東才點頭。

    隨著商圈人潮往信義計畫區移動，東區的指標型店面陸續關門、遷移時有耳聞，也讓東區沒落之說不脛而走；然而一次簽下12年長約，意味著NET對昔日一級戰區東區仍信心滿滿。陳特助提到NET展店方針為在地、長期經營，簽約以長約為主，只要選定就會戮力經營，因此多年來與各門市房東維持良好互動。

    一位認識NET創辦人兼董事長黃文貞27年的東區房仲人士印象很深，1993年，黃文貞相中忠孝東路4段明曜百貨對面、現為屈臣氏的店面，當時NET才剛成立，沒名氣，房東最後選擇租給如今的藥妝店。一般人遇到這種情況，也許就放棄了，黃文貞卻鍥而不捨，透過管道找上唯王食品的老闆，頂下原本經營食品雜貨的唯王店面，開設NET忠孝1店，讓外界見識到他插旗東區的決心。

    「他做生意很阿莎力，決策很快。」這位房仲指出，早年黃文貞還親自找據點時，有一次晚上11點向黃介紹一間不錯的店面，「他一聽很感興趣，立刻放下手邊的事就開車去看。」甚至澎湖、花蓮等偏鄉也親自去勘查市場，絲毫沒有身價數10億元大老闆架子。

    去年黃文貞搶下永福樓舊址，其實有段不為人知的幕後。自從永福樓退租後，林姓屋主原本開價每月六百萬元找新租客，由於地點不錯，當時的確吸引不少國際連鎖品牌，包括日本與台灣藥妝店叩門洽詢，但房東對租金的堅持，讓不少品牌商評估後決定縮手，而店面就這樣空置半年之久。

    正當無人聞問之際，黃文貞透過熟識永福樓屋主的一位林姓仲介聯繫遠在日本的房東，表達承租意願，並動之以情、說之以理，更驚人的是，黃文貞一口氣向房東砍到4百萬元，最後用「前低後高」方式，前期每月320萬元、後期每月4百多萬元的租金條件拍板。「大家聽到NET以這麼便宜的價錢租到永福樓，整個東區房東都驚呆了！」知情人士透露，「你不得不佩服黃文貞，很懂得抓住房東不耐久無租客的心情，他也許不會第一個出手，但一出手絕對不會讓標的跑掉。」

    熟悉黃文貞的這位房仲分析，20多年過去，東區商圈零售品牌潮起潮落，但NET可說是碩果僅存，是從未離開過東區的店家之一，如今更集中火力投資永福樓舊址，力拚對街即將開幕的H&M與UNIQLO，精神頗令人佩服。

    NET門市遍布一、二、三線城市。都市外，也注重經營中南部鄉間，像全台最大門市即落腳屏東，將近八百坪。「長期以來，NET展店布點的原則就是不斷追求進步、調整體質。」陳特助堅定地說。

    NET於1991年創立，歷經香港服飾品牌街頭林立、歐美與日本快時尚品牌大舉進入，29年來屹立不搖。即使11年前試圖進入中國市場，以失敗收場，仍從中學習經驗，更堅定台灣是NET的重要根據地。

    至5月1日，NET全台總店數共148家，年營業額近80億元、員工約3千人，遠超越其他本土服飾品牌。

    黃文貞出身雲林東勢鄉農家，今年70多歲，高中畢業、退伍後，曾至報關公司工作半年；接著進入貿易公司服務長達7年，主要負責出口美國的成衣部門。「後來董事長離職創業，在現今東區NET大安一店處開設小超市。」創業以來因資金與經驗不足，有半年時間經營得不順，直到「偶然在冰店看見2位女士，提著兩大袋『津秋外銷成衣』的戰利品，開始注意到此產業。」

    當年獲爭鮮創辦人支持 　一腳跨進成衣界

    黃文貞開始進行服飾產業市調，巧遇舊識陳津秋（津秋成衣、爭鮮創辦人）並獲他的支持，自此跨進成衣服飾業。「陳津秋不僅讓黃董事長自由挑選款式販售，並採先售出後結算方式，無須切貨買斷。」陳特助回憶。這對當時財力不足的黃文貞是一大助力，不用積壓太多資金在進貨上，周轉上也大為寬裕，也因此讓原本的小超市，在1979年順利轉型外銷成衣的主婦商場。

    然而，隨工資、原物料與土地成本逐漸上漲，台灣外銷成衣廠漸漸外移，黃文貞面臨第二次轉型，決定朝自有品牌發展。當時黃文貞一夫當關，「董事長交叉比對國際品牌成功經驗，擬定NET發展方向：全客層定位、商品款式豐富、價格實惠。」陳特助提到。

    對黃文貞來說，企業經營必須與時俱進、滿足消費者需求，這點也充分體現在NET品項選擇與展點策略上。先看品項，從休閒服飾、都會風格的男女裝，陸續拓展兒童、鞋包配件、家居等，滿足一站式購足消費者。

    「NET的商品策略，是製作讓顧客每天都想穿的衣服。」陳特助直言，商品與價格是競爭的不二法門，因此款式多外，始終堅持平均單價落在3到4百元間，用CP值緊拴家庭、小資上班族等的心。

    直到現在，NET每季有高達2千種款式，黃文貞皆參與其中，競爭對手推出的服飾樣式、風格市場接受度如何，均走在第一線觀察，保持對市場的靈敏度與學習心態。

    NET布點上，搭配一站式服務得到加乘效果，因偏鄉購物選擇不多，一家人到NET能滿足各式購衣需求；偏鄉門市穩定的業績，反倒成為NET在都會區迎戰快時尚品牌的堅實後盾。「展點上以方便集客為優先，傾向在交通便利地點開店。」陳特助強調。

    近年NET則以關小店、開大店的策略積極布局，於2015年在新北淡水開出首家旗艦店，樹立大型店鋪模式。「為完整陳列豐富款式，5年前陸續在各縣市開設4百坪以上新型態店鋪。」陳特助解釋。

    實體戰打30年轉進電商　用人策略「從不挖角」

    去年8月，NET從實體門市進展至電商品牌。「隨科技進步，電子商務成為必爭之地，因此決定成立電商品牌NU V（NEW VALUE簡稱）。花1年籌備，定位全客層。」陳特助分享。

    疫情加速虛實通路整合，「NET累積近三十年成衣生產經驗與設計資源，使NUV能較靈活快速生產自有商品。目前月營收穩定成長中，且四月業績較上個月成長5至6成；主要購買年齡落在21至45歲。」陳特助透露，因疫情激發團結、對台土地認同，將推出一系列台灣美景與人文特色T恤。

    至於展店所需人才與倉庫，陳特助表示，NET從不對外挖角，選擇基層培育，凝聚向心力。去年7月啟用的雲林物流中心約七千坪，整合NET與NU V倉儲需求。

    NET另一個深植人心的形象是公益。「黃董事長小時候常穿哥哥留下的衣服，有年除夕夜，因沒有過年新衣而哭鬧，黃董事長母親深夜還到街上已打烊的衣服店敲門，買了一條卡其長褲。」陳特助透露。

    有這樣深刻的兒時記憶，黃文貞自2012年起，每年捐助全台家扶中心愛心提貨券，舉辦門市封館贈衣活動，讓弱勢家庭能穿新衣過年，至今已累計約百場、投入逾億元。

    「當時接到NET打電話來說要提供50萬元提貨券，彷彿天上掉下來禮物，今年甚至提高至70萬元。」雲林家扶中心主任廖志文語帶感激。

    然而，台北市大安區仁愛里里長鄭秀郎觀察：「現在東區人潮減少超過一半，至少要幾個月才能恢復。」疫情下逆勢開店，考驗品牌生存力，對此陳特助樂觀表示：「NET看好台灣內需市場，會延續既定開店策略，盡力做到最好。」充分反映黃文貞面對市場挑戰所秉持「謙虛以對、身體力行、量力而為」的原則。

    NET（主富服飾）
    成立：1991年
    負責人：黃文貞
    資本額：5.6億元
    主要業務：服飾

你可能也想看看

搜尋相關網站