堅毅守紀律 運動員可成職場精英 作者：李 臻 (Oscar Lee) 2021年8月21日刊於《信報》 如果不是港府出手買下東京奧運轉播權給各家電視台播放；假若辦奧運的不是和香港只有一小時時差的東京，讓市民不用捱眼瞓看直播，還會有那麼多人同時為香港運動員心跳加速、在商場裏及公司中一起喝采，並第一時間看到香港運動員多年艱苦訓練換來的豐碩成果？香港開電視的專業團隊又怎會有機會製作多個感人的直播訪問？香港人還能夠展現近年難得的團結，讓大家都真的很興奮和感動呢？ 奧運佳績為社會帶來很多正面效應，各方都應好好把握這個勢頭。有很多評論指出，要趁機長遠地鼓勵更多有潛質的運動員投入全職訓練，除了要改善精英運動員的福利待遇外，要讓他們無後顧之憂，退役後的出路也很重要。 足以彌補學歷經驗不足 身處現今世代，無論線上線下都有不少進修途徑，也有很多專業資格可以考取。只要有心深造，機會多的是，條條大路都可以通羅馬。個人認為，學海雖無涯，但書確是可以慢慢讀。反而錯過了運動高峰期，就真的再沒有機會了。就算中三、中四轉做全職運動員，若有足夠支援和配套，退役後仍可以再進修去考取學士、碩士、博士或專業資格。當然亦有一邊讀書一邊訓練的成功例子，是否合適因人而異。 事實上，聘用運動員的確有很多好處，甚至可能彌補學歷或經驗上的不足。相比之下，學歷和證書較為易得，但運動員那堅毅、鬥心和守紀律等特質就不是一般人能擁有。精英運動員自小便須接受長時間刻苦訓練，才能練出堅忍及超乎常人的抗壓能力。一些大企業喜歡聘用退役軍人或紀律部隊，也是看中他們過人的堅持與勇氣。 運動員起碼有幾個特質值得僱主注意。首先是他們面對困難通常都不輕易放棄。成功的運動員不可能是一步登天，他們須經常重複訓練一些難度高而沉悶的基本動作，不斷接受挑戰，付出所有，甚至退兩步才有機會進三步。當中必定經歷失手、受傷或懷疑自己的時刻，能夠堅持到最後才有可能成功。套用到職場上，這種特質或許會令運動員比其他人更能應對障礙與逆境。成功的運動員都有一個「大心臟」，能面對壓力及失敗，甚至遭遇挑釁和批評時也可以從容處理。 另一方面，運動員重視紀律與守時。我認識的泳手每星期均要操練11至12課，即很多時是每天兩課，風雨不改。就算是冰冷的冬天，也要凌晨5時許到達泳池下水，才可以保持頂峰狀態。單是這種從不給自己藉口的紀律，已經不是經常「射波」請病假的打工仔可比。 團隊性高更重整體利益 更重要的是，他們相信勤有功，不會把自己交託給命運。很多體壇明星都說過一句話，就是愈努力就愈幸運，意即幸運與否掌握在自己手裏。已故NBA球星高比拜恩被記者問為何他這樣成功時反問一句：「你見過凌晨4時的洛衫磯嗎？」他就是每天4時起床，在隊友未到球場前已經不斷射球和重複一些已經練得很完美的動作。每場比賽的射球命中率有高有低，但如果不是每天鍛煉，難道單靠幸運就可以保持準繩？參與球類運動或團體賽的運動員，亦可能比別人更加有團隊精神和明白合作的重要性，相較一些目光短淺和只看到自身利益的管理人員，更能作出合乎企業整體效益的決定。 天下沒有不想子女成才的父母。要打破家長們的固有觀念，放手讓具潛質的小朋友投身體育事業，須提供一條清晰的道路，令家長明白即使未達頂峰的精英運動員，在事業上也可有不錯的出路。要做到這點，除了政策支持和個人努力外，亦要使更多僱主明白運動員確有過人的特質，值得給予更多機會，容許他們把運動場上堅持的意義帶到辦公室裏。 在此祝願香港運動員於東京殘奧會繼續有好表現，再創佳績！ 作者為香港科技大學工商管理碩士校友會會員 #李臻 #經管智慧 #經管錦言 #堅毅守紀律運動員可成職場精英 #HKUST #MBA #EMBA #香港科技大學工商管理碩士校友 #HKUSTMBAAA

【8/2-8/8 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #8月⠀ ❶ Square 收購金融服務新創Afterpay⠀ ⠀ ▍我可以都不要付錢嗎？⠀ ⠀ 數位支付系統 Square 在本週宣布收購澳洲金融服務新創Afterpay，預計將「先買後付」的平台整合進Seller 和 Cash App的事業單位。因此之後就算是規模小的店家，也能夠提供消費者「先買後付」的選項。⠀ AfterPay 是什麼公司呢？他們是一家提供「先買後付」（Buy Now, Pay Later BNPL）服務的新創公司。消費者可以在合作的商家、商城購物，就算是小額的消費也能零利率分期付款。⠀ ⠀ 看到這裡腦粉可能會有一個疑問——那跟傳統信用卡分期付款差在哪呢？ 首先這個BNPL的服務連小額的金額都可以分期，讓消費者在結帳就可以選擇； 再來是商業模式的不同，傳統信用卡商的營利方式多靠分期付款的循環利率（約佔60-80%），而以Afterpay為例，其提供的分期付款則為無利率，只要在首次支付25%的費用，就能夠買到商品。除非到期仍未付款完成，Afterpay才會和消費者收5%左右的費用。⠀ ⠀ AfterPay的收益來源主要來自合作店家，他們會和店家索取比Paypal、Visa更高的費用（每筆抽4%），雖然店家會被抽比較多費用，但是Afterpay會在官網上上架這些店家，讓全球超過千萬的用戶進行消費推薦。 AfterPay 的使用方法還是需要綁定簽帳卡或是信用卡來消費，其中有85%的用戶選擇簽帳卡，而95%的用戶都會準時繳納費用。⠀ ⠀ 隨著近一年多來疫情的關係，BNPL的趨勢也不斷上升。截至2021年6月30日，AfterPay在全球已有超過1,600萬民用戶，近10萬個商家提供服務。而這次的收購案則以全股票方式進行，Afterpay的鼓動可取得0.375股 Square的股票（價值約290億美金）⠀ ⠀ ❷ 遊戲商暴雪身陷性騷風波⠀ ⠀ ▍遊戲巨頭可怕的潛規則？⠀ ⠀ 不知道腦粉還記不記得前幾周為大家介紹的知名遊戲公司Steam呢？在文中以利編不僅對創辦人的平民風格相當欣賞，也連帶對遊戲產業提升不少好感，覺得有幸在裡頭工作應該是件幸福的事。不過對該產業的少數族群—女性而言，這樣的工作環境卻藏著不為人知的歧視甚至騷擾。⠀ 在美國時間上周二（3日），知名遊戲公司動視暴雪（Activision Blizzard）總裁對外宣布請辭，其職務將由現任兩位副總裁接任，消息一出引發各界譁然。這間公司曾開發過多款全球熱銷的線上遊戲，包含鬥陣特攻、爐石戰記、星海爭霸以及魔獸世界等。雖然公司方面沒有明說請辭原因，但許多人將矛頭指向這兩周不斷延燒的性別歧視風波。⠀ ⠀ 事情起於上月27日加州政府提出告訴，表示暴雪內部存在長年的性別歧視甚至性騷擾文化，員工相當不尊重女性，升遷或加薪等機會也相當偏頗。根據調查，暴雪內部的男性員工不僅會在上班時調侃女同事、開黃色笑話，甚至會在上班時間將份內工作丟包給女性，自己則專注於電動遊戲上。除此之外，公司裡也存在所謂大學兄弟會的風氣，包含飲酒與做出許多幼稚舉動（爬行辦公室隔間等）。這種文化甚至存在於公司規章上，像是薪資條件、升遷管道和請假機制等等都偏頗男性。⠀ ⠀ 正當大家以為這是暴雪本身的問題，屬於獨立事件時，加州政府又發起了對另一間遊戲巨頭Roit Games的調查，表示在公司規章上同樣發現多處對女性不公平的條文，要求公司提供更多資訊。以利編聽到這個消息自然相當震驚，沒想到原以為如此歡樂的產業背後也暗藏這麼多可惡的勾當，只希望這次事件能殺雞儆猴，讓更多公司著手改革，重視性別平權。⠀ ⠀ ❸ 東西兩樣情？美國奧運收視率⠀ ⠀ 奧運在昨天順利落幕。本屆東京奧運因為台灣選手優異的表現，引起了不小的關注與討論度，更是刮起一股全民運動潮。然而情況在美國卻大相徑庭，負責轉播這次東京奧運的美國電視台 NBC 揭露，這次東京奧運的平均收視率相較 2016 的里約奧運足足下降了42%，NBC 花了 11 億美元購買轉播權，但卻賣出了超過 12.5億美元歷史新高的廣告費用，急劇下降的觀看人數導致 NBC 完全無法和廣告商們交代，後續還有許多補償問題需要協商。⠀ ⠀ 美國分析師指出奧運收視率下降的原因主要有三個因素，1.因新冠肺炎，奧運推遲一年舉辦，嚴重影響美國人準時觀看的興致，難以炒熱。2.這次在亞洲舉辦，與美國時區相差過大，大部分的比賽都在美國時間深夜或凌晨轉播，降低大眾觀看直撥的誘因。3.奧運場館沒有觀眾，更是讓收看體驗變糟，加上美國人已經被困在室內一年半，比起坐在電視機前更想做其他的事情。⠀ ⠀ 然而 NBCUniversal 的執行長 Jeff Shell 卻表示，他認為奧運依然是有利可圖的，因為奧運轉播對於 NBC 的意義很重大且深刻。嗯...這個原因很有趣！反正 NBC 表示他們會將會持續負責奧運的轉播（以機會成本的角度來說這間公司好像也沒有其他做更好的事情了...）隨著現代人收視習慣的改變，近年來 NBA總決賽、世界杯足球賽、奧運等體育賽事雖然面臨不景氣，但卻依然是有線電視收視率裡最好的且占有一筆不少的收看觀眾數，因此對一些消費性產品的品牌，還是非常有吸引力的廣告選擇。

2019的選秀狀元-Zion Williamson在這個賽季2021/2/26對戰公鹿的比賽，賽後與字母哥交換球衣。 . 時隔四個月，當天的球賽已經忘記誰輸贏，但球賽的激情依然存在。那場球賽我有直播，每一次Zion跟Giannis的一對一對決，都讓我超興奮，邊轉播球賽邊享受籃球帶給我的幸福快樂感。 . 之後不定期在Youtube開直播，請不要期待😄 . 直播G即將跟大家見面，想聊聊NBA的觀眾，我們線上見啦！ #直播 #nba #zion