騎士主場 cavsball 之A圖王：[教練跟選秀]

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各位好，我是arenasis

1.2010年夏天Gilbert對密西根州大的Tom Izzo教練開出大張合約，Izzo拒絕的主要原因之一，就是當時LeBron沒有明示續約動向，那麼Izzo自然不會想來跳火坑。
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2.這也就是為什麼我一直認為騎士趕在樂透抽籤前兩天把總教練的事搞定，是有其象徵意義的。的確，LeBron二度離去跟騎士都已先談妥，球團手上的基礎也比9年前更豐厚一點。騎士制服組擺出的態勢就是：即便沒有前段籤位，Beilein教練也會跟我們合作，挑出最實用的新秀。
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3.Beilein教練手邊從來沒有麥當勞全美明星級的球員，2014年密西根遊說五星級高中生Devin Booker，又找上另一位五星級高中生James Blackmon Jr.，他們去了肯塔基以及印第安那。隔年，Beilein找上另外兩位五星高中生Derryck Thornton跟Luke Kennard，他們都被杜克帶走。他執教密西根並帶領該校成為強權的過程中，調教出的有名NBA首輪球員大概也就是Tim Hardaway Jr.、Mitch McGary、Trey Burke、Moritz Wagner，沒有輕視這些人的意思，但，他們絕對稱不上一流球星。
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4.這就是為什麼騎士花大錢請阿公👴來，密西根的年薪大約是300萬，根據ESPN的Windhorst以及一些消息源的推測，騎士年薪可能開到至少600萬。
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5.騎士的第五順位候選人排行榜領跑的是維吉尼亞的小前鋒De'Andre Hunter，另外，制服組也對Jaxson Hayes非常感興趣。值得一提的是，因為在意籃球智商更勝於天賦的總教練的登場，下面幾個人的命運或許有所改變。
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6.八村壘，體能在職業殿堂稱不上突出，但對於戰術走位十分在行的長人。
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7.Ignas Brazdeikis，Beilein在密西根的門生，6呎7吋的小前鋒，場均15.3分5.3籃板，當選Big 10聯盟年度新秀。是密西根繼2012年的Burke以來第二人，估計進不到首輪。
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8.Cam Reddish，這個人物的立場很微妙，理論上他的天花板要比實際打出來的成績高非常多，畢竟他人生的大多數時間，都不是被當作球隊三當家培養的。而騎士標榜新團隊的天分養成，好像應該考慮他才對。
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附圖由左到右是樂透抽籤前的騎士球迷──抽籤中──樂透抽籤完的騎士球迷

今天不看影壇來看體壇，《富比士 Forbes》這兩天公佈 2017 年度收入最高的職業運動員排行，名單可以說是不出所料，最關鍵性的幾個要素大致上是國家、體育項目、表現、年齡、企業贊助與社群網站的推波助瀾了。

雜誌同時加總年薪與代言收入，所列出的前十名裡面，其中 NBA 知名球員就佔了四位，有兩位更在同一隊，第一名與第三名都是風靡世界的足球明星，另外網球、高爾夫球、美式橄欖球與賽車分別都上榜一名現役選手。

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第一名：Cristiano Ronaldo，9300 萬美元，足球。
第二名：LeBron James，8620 萬美元，籃球。
第三名：Leo Messi，8000 萬美元，足球。
第四名：Roger Federer，6400 萬美元，網球。
第五名：Kevin Durant，6060 萬美元，籃球。
第六名：Rory McIlroy，5000 萬美元，高爾夫球。
第七名：Andrew Luck，5000 萬美元，美式橄欖球。
第八名：Stephen Curry，4730 萬美元，籃球。
第九名：James Harden，4660 萬美元，籃球。
第十名：Lewis Hamilton，4600 萬美元，賽車。
　
通常足球、籃球都是採用簽約的年薪，而網球、高爾夫球等則是以參賽獎金做計算。

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其餘 NBA 當紅球員，雷霆的 Russell Westbrook 第13 名，拓荒者的 Damian Lillard 第 15 名，公牛的 Dwyane Wade 第 19 名，至於富比士的籃壇常客 Kobe Bryant 退休之後年收入則不在榜上。

而巴西足球員 Neymar Jr. 則位於第 18 名，身價持續攀升。網壇前球王 Novak Djokovic 面臨生涯低潮，比起去年跌出十名外居於 16，而受傷勢所苦的西班牙蠻牛 Rafa Nadal 本年度更沒入榜。緊追在後的第 17 名，則是負面新聞頻傳的高爾夫球員 Tiger Woods。

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這排行真的頗為殘酷，比起好萊塢的名單，年齡不見得是最重要的因素，但賽場上卻完全不同，一年一年看下來，許多球員強勢崛起、叱吒風雲，卻往往在一夕之間被後浪逼得毫無容身之處，成王敗寇，贏了便被吹捧到雲端上，輸了卻必須飽受質疑與抨擊。

問題有誰能夠一直贏呢？
許多運動 30 歲足以列入老將，即使擊敗了所有敵人，也敵不過歲月的無情吧。

NBA季後賽第一輪正在如火如荼地開打中，大家或許比較關心，勇士或馬刺誰能拿下冠軍？LBJ領軍的騎士隊又有沒有機會力抗西區冠軍？會像我一樣關心輸家是誰的，只怕並不多見。

今天，塞爾蒂克被淘汰出局了。我對年輕的塞爾蒂克隊倒還不怎麼擔心，因為他們的教練相當稱職，年輕的球員也都大有可為，尤其今天這場球的第四節，看來這支球隊也很有韌性而並不放棄，只要未來能找來一個核心球員，前途看來是一片光明。

我真正想談的，是華人球迷極多的休士頓火箭隊，那支先後有姚明和林書豪的火箭隊。

火箭隊今年以吊車尾的成績擠進季後賽，而且是在最後一刻才超車取得第8種子的資格，對上今年連破紀錄的金州勇士隊，即使MVP級的柯瑞受傷，但能贏勇士一場而不是被橫掃出局，已經算是萬幸的了。

不過，火箭隊的問題不在此刻，而是在更兇險的未來。而從火箭隊的問題來看，也可以讓我們在團隊管理及領導上得到許多啟示。

1. 核心球員很難搞：

火箭隊的台柱是誰？無疑的是大鬍子哈登。純以進攻能力來看，假如我說哈登是全NBA除了柯瑞之外的天下第二人，相信也不會有太多人反對。事實上，以去年來說，哈登正是MVP票選的第二名；而以另一個球員互相票選的結果來說，哈登的得票甚至比柯瑞還多，也就是許多他的場上對手認為，哈登在去年才是天下第一。

今年呢？哈登的表現衰退了嗎？其實哈登還是占據得分排行榜的第二名，僅次於柯瑞。

把一個得分能力如此強悍的球員當作台柱，會有什麼問題嗎？
最大的問題，就是他會讓所有其他球員都沒球可打。

假如你看過火箭隊的比賽，你就不難發現，球基本上每晚都集中在哈登手裡。即使連林書豪在火箭隊時也一樣，作為控球後衛的他，卻經常摸不到球，因為哈登從進攻都持球都一手包了。

哈登的第一個問題是，他始終不了解，籃球不是一個人在打的；第二個問題則是，他始終也不了解，籃球不會靠進攻就會得勝，而是防守也要夠強，才能贏球。

把大部分的精力都只放在進攻上，防守時就容易偷懶了。自己每天去混夜店，上場卻只求進攻而不做防守，隊友看在眼裡，你覺得他們還會樂意用自己的四個人去守對方的五個人嗎？當然不可能。這也是火箭為何本季的戰績大幅滑落。

回到企業面來，很多公司把自己的明星球員奉為上賓，一個能幫公司帶來很多訂單的人，就好像單打得分超強的哈登一樣，備極榮寵而成為公司的看板人物。

但是，明星不等於領導者，而當公司或團隊的鎂光燈都集中在一個明星身上時，團隊成員很容易就會分崩離析。尤其當這個明星人物的部分行為難以成為表率時，別的同仁很難學會他呼風喚雨的招攬業績本事，但對他目空一切、專斷自為的其他行為，倒是會學個十成十。

誰應該成為公司或團隊的核心？該選的是一個值得為大家表率的人，而不是表面上看起來能力最強的那一位。

2. 搞不定另一個核心球員：

火箭本季分崩離析的關鍵之二，在於陣中另一位明星中鋒霍華徹底被邊緣化。

霍華是一個曾經拿過年度最佳防守球員的中鋒，其實和哈登的角色及球場上的位置都不相衝突。不過，在球都給哈登一個人打的情況下，霍華就變成一個年薪兩千萬美金的苦工球員。

歷史上不是沒有一人球隊，就像艾佛森時代的七六人，除了得分王艾佛森以外，其他人都是苦工球員。但是，艾佛森曾經拿過MVP，但七六人在艾佛森時代從未拿過冠軍。

另外，我不確定之間有沒有因果關係，但艾佛森時代結束後的七六人，到現在都還是聯盟墊底的爛隊。

假如你想組成一支高績效團隊，你或許不該相信團隊績效會是1+1=2那麼簡單。假如籃球和數學的加減法一樣簡單，2003-04年的湖人應該直接拿到冠軍，因為當年的湖人擁有四位超級巨星：歐尼爾、布萊恩、馬龍、和培頓。但結果呢？當年湖人和活塞在冠軍賽的對決下，是由注重團隊籃球的活塞拿下冠軍，而四大巨星的湖人在隔年就解體了。

所以，團隊要好，不是挖角一大堆明星人才來湊做堆就行了，而是要注重這些人的團隊效應。

這句話聽起來像是老生常談？很遺憾的是，無論是銀行業、科技業、或是消費性產品業，我們幾乎天天可以看到一些龍頭企業的高階人才被挖角。挖角他們的企業無不奉上大位給那些跳槽過來的人才，而那些人才跳槽後的第一件事，就是挖角他們原來的班底，然後企圖複製他們之前的成功模式。

這樣的做法雖然有些短視近利，但只要能成功，我們也不應該太過苛責。但實際的狀況是什麼呢？是企業屬於人所組成的團體，而人不是工蟻。當企業花太多時間內耗在新團隊和舊團隊間的衝突和整合時，也許就喪失攻佔市場的大好機會了

3. 對教練缺乏信任：

本季在只打了前11場球後，火箭就開除了當時的教練麥克海爾。

這是一個趨勢，當去年的菜鳥教練柯爾，能夠在執教第一年就率領勇士奪下冠軍後，資歷深的教練紛紛面臨失業潮，而一堆年輕教練紛紛冒出頭來。

但是，不是每個教練都是柯爾，也不是每支球隊都是金州勇士隊。

麥克海爾也許從來不是個好教練，他的戰術設計相當死板，我也不覺得他是個好的教練選擇。

但他的資歷夠深，自己也是位名人堂球員。也就是說，當我或其他人要批批評他不懂得怎麼教人打球時，他大可以亮出他的冠軍戒指在我們的面前晃，回問一句，「那你懂得該怎麼打球嗎？」

不同時期，需要不同的教練。當你把資深的教練開除後，你該如何期待接任的資淺教練能帶得動陣中的巨星？

這也是為何我會在文章一開端，提到同樣被淘汰、但氣勢如旭日東升的波士頓塞爾蒂克隊。他們有一個聯盟最年輕教練之一的史蒂文斯，但他手下帶的是一群有幹勁但沒有明星光環的年輕球員，原先球隊的方向是要打掉重練而開始重建，沒想到從去年起就開始打出讓大家意想不到的成績。

所以，教練的資歷深淺不是問題，但不同的團隊組合，也會需要不同類型或年資的教練。在知名漫畫「灌籃高手」中，若把湘北高中的安西教練拉到陵南高中，魚住就會變成赤木嗎？還是仙道在一夕間就會超越海南的牧？

假如你要找一位團隊的領導者，不管是一個部門的主管，或者是一家公司的總經理，都要想想看，他是否適合原有的團隊成員？就算要把原有的團隊通通打掉重練，也要思考：這位領導者有能力帶領一個重建中而百廢待舉的團隊嗎？還是他的職能只適合大樹底下好乘涼？

另一件麥克海爾給我們的啟示是，也許麥克海爾的確該走，但應該在今年開季之前就走，或者在這個球季打完後才讓他捲鋪蓋，而不是打了11場球就莫名其妙地換教練，而且還是一個代理總教練一路撐到球季結束。

團隊要做出改變，當然可以換人掌舵。但換人的時機，有時比換個人選更重要。過早或過晚，對那個被換掉的人損失都不大，但換人的公司或團隊卻可能因此受重傷而久治不癒。

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