或者，你未必知道經濟逆市請人這決定有多難？

首先我哋要解釋一下而家嘅經濟環境有幾艱難。你見到街邊有好多吉舖，身邊好多人失業，這都是真的。最新公布嘅失業率高達7%，又升咗，你可以預期下一次公布數據，失業率都係會繼續增長。

每一年有好多大學生畢業，以前大學畢業九月嘅時候已經開始有Big Four會計師樓請人，11月開始有一啲ibank喺學校搞講座，而家全部消失晒。我認識一位後生朋友仔，港大一級榮譽畢業，然後，去咗咖啡店沖咖啡，做一份自己唔喜歡的工作。（請閱懂我意思，我不是看輕咖啡師）

小弟都有一些小生意，能力範圍之內都盡量想請多啲後生仔。我收到一份CV，女拔牛津，要求嘅人工係$17000。我最後都冇請佢，因為有一個更competitive的應徵者

我是經濟上的大右派，比起派錢做慈善，我相信，能夠為社會提供就業機會係更加難能可貴。尤其是，近年慈善機構非常多呃人醜聞，有效嘅商業模式和製造工作機會，比Charity對社會有更大得益

有一份工，即係代表有持續嘅收入來源。最近網上有一單買樓悲劇，非常慘，兩夫婦本來諗住上車買樓組織家庭，點知因為經濟關係同時失業，首期俾咗，但過唔到壓力測試，冇辦法借到貸款，結果殺訂，買樓不成仲要倒輸80幾萬

Career path個重點係後面嗰隻字，事業係一個梯隊，如果中間斷開咗，你就好難再重新投入返勞動市場，因為每一年都會有新嘅畢業生，有更加年青力壯更加具競爭力嘅市場勞動力

自從拜登上場，我嘅心態亦都改變左，真係學佢話齋，要Strategic Patience。以我嘅能力，炒股票一年搵七位數是OK的，我做得到。將我股票收入一部份攞咗嚟做獎學金比中大嘅師弟妹，我都做到，現在派咗幾十萬出去。

但係呢一種做法係會有極限，我俾獎學金同學仔，當然可以解決咗中大同學仔嘅燃眉之急，但係始終一次性派錢，係唔夠製造就業機會咁可持續發展。

所以最近我都整合左自己嘅資源，做知識內容付費，推出新嘅訂閱計劃，亦都營運網上商店，跑本土工廠和唔同人合作。

現在我有四位助理，兩個全職，兩個兼職，其中三位來自中大。我的網上商店應該可以養活多一個headcount，今年希望可以請多三至四個人，視乎我的商業模式是否可以繼續落去。

認識人都知我唔係一個普通嘅金融人，除非商業需要，否則我不食雪茄、不飲酒，我不買車、不買名錶，每一次見人都是普通T恤爛褲加對爛Air Force。滿足物質慾望一啲都唔有型，我能夠做到一個有效嘅商業模式，養活一大堆中大同學仔，等佢哋可以各自發展，咁樣有型好多。我個人榮辱得失不重要，搵到錢，才能壯大自己的團隊，讓同事各展所長。By the way，我FI Prime黑會員個千萬美股倉今日盤前升近2成，有興趣請訂閱，我跪地多謝各位金主（https://prime.fortuneinsight.com/web/muddydirtywater ）

我能力有限，最多團隊只能夠擴充到十個八個，但係你未試過逆市請人就永遠唔知，鄭志剛公子作為一個最高決策者，喺逆市做呢一個決定，是非常大膽。呢1000個職位唔係講少，不是錦上添花，而是雪中送炭。人家是上市公司，逆市cut人是正確的董事局決定，股東無話可說，相反果斷請人擴張，卻是大將之所為，難能可貴。

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瑞幸案折射出的中國「信賴危機」

在翻譯習慣下，英文的“Credit”、”Trust” 經常被譯成同一個詞 – 「信用」。這是使用漢字者的大不幸。例如，納斯達克上市、來自中國的瑞幸咖啡（Luckin Coffee, LK）被爆作假帳，經營層承認後，股票立馬跌到脫褲停牌。漢字媒體稱其陷入「信用危機」，其實並不精確。正如整個中國，瑞幸陷入的不只是「信用危機」（Credit Crisis），而是不折不扣的「信賴危機」（Trust Crisis）。

差別在哪？「信用」危機可以用信用手段解決（如增資、減資、借款、折價出售等等），但「信賴」危機一發生，不管在個人還是企業還是國家身上，事情就算完了，因為，「信賴」（Trust）是千金不換的。

此次爆發於武漢的病毒疫情，日後歷史學家將定位為二戰以來顛覆世界秩序的分水嶺，這點已無疑義。當下的全球金融災難，不過是分水嶺上的一個突出物，中國的瑞幸咖啡爆棚，更只是意外闖出叢林、被專業獵戶「渾水公司」（Muddy Water）一槍斃命的一隻野兔。

大局下，本文並不是一篇談股市的文章，更不是在談個股，甚至不是在談當下的全球金融災難，而希望談的是「信賴」（Trust）這個文化元素在「後疫情世界」中的關鍵角色，以及中共這個政權為何將因為喪失信賴而式微甚至消失，還有台灣如何可以信賴元素佇立於世。

二戰以來的世界經濟秩序由美國主導，其中「無形之手」就是美元體系，加上作為凝固劑的英美法治及會計體系。有人說美元體系是霸權，這點我也不反對，因為它的確就是霸權 – 世界上唯一可以不斷印鈔票（增加信用）以稀釋其他國家貨幣價值的國家就是美國，聯儲局（Fed）的老主席葛林斯潘就有一句名言：聯儲局沒有資本充足率的問題，它本身就是資本產生者。

但是，如果有人說英美法治及會計體系也是霸權，那我就不同意了。法治及會計，在各國規格或有不同，但是它們都有一個共同不可違背的基礎 – 信賴原則。「信賴」這件事，不是霸權，更不是打出來的，而是經由無數次的實踐，由人心中油然而生出來的。用大家熟悉的「北風和太陽」寓言為比喻，北風力量再大，但能夠讓人自動自願脫掉防護大衣的只有太陽。經濟活動中，能夠讓人自願和你交易的，只有在對法治和會計的信賴下才可持續。

而在中國，秉持的是「具有中國特色的社會主義法治和會計」。打過交道的人都知道，那只是語言的裝飾，其真實的意思是：在我們這裡，沒有可信賴的法治和會計，只有可信賴的腐敗交換原則和可信賴的人際利害關係。

這就是一黨專政下的中國真貌！英美傳統人士因為從16世紀來就逐步被法治和會計的信賴原則浸潤，因此花了很長很長時間才得以理解什麼叫做「社會主義式的信賴」，台灣人士則究竟有些文化上的底子，比較不容易被欺騙，但是也必須實話直說，天真上當的固然有，但也有許多被中國式的法治和會計欺騙的案例，也是在厚利之下自願上當的。

瑞幸咖啡的案例，從頭到尾就是一場騙局。我以20年歷經中國崛起的經驗負責得說，今天在美國掛牌的156家、總市值1.2兆美元的中國企業當中，沒有九成也至少有七成，若依照英美的法治會計標準來說，都是騙局，程度大小不同罷了。

中資在美上市企業被揭穿老底，瑞幸不是第一家。但過去的案例，都被當成單純的資本詐騙或金融出槌的殊案處理。而今全球疫情和股災之下，不僅瑞幸，包括以後必然一連串爆雷的案件，勢必會被美國監管機構以「中國企業通案」的態度處理。相信美國國會在很短的時間內，就會幾近全票的通過相關法案，勒令在美上市的中國公司提供原始財務會計憑證，並且嚴控在中國執業的國際會計事務所，祭出嚴懲法令。繼之，所有的美國盟國政府，也將如法炮製。換句話說，所有來自中國的外國證卷市場上市公司，都將無所遁形，相信他們當下已如驚弓之鳥。

如果好奇，為何當初這156家企業能夠蒙混過關在美上市？答案其實不令人意外：這是一場巨大的「民不舉、官不糾」的共犯遊戲，乃華爾街巨頭公司與中共家族利益血肉交融的共犯結構，一場歷時十數年的互利陽謀。最大宗的受損者是美歐日的傳統投資機構，如退休基金、保險基金、大學基金等等，而這些單位的資金來源又是數億個打工族及散戶投資人。華爾街巨頭公司的損失不會太大，因為他們早已將風險轉至下家，然而，他們從事共犯機制的對價 – 領頭投資到中國股市以及企業的真金白銀，在當前的中國經濟萎縮及炙熱的美中對峙下，血本無歸的可能性極大。

華爾街巨頭當下正面臨著煎熬，一方面要想方設法維持在美中資公司的門面，以防自身的「信賴度」受到重創，另方面又要為已經沒入中國的資金尋找退場方案。從白宮川普總統一路來想要消滅「地下政府」（deep state）的決心來看，只要選民的損失被控制在一定程度內，他是不會顧忌華爾街狼群的生計的。

無論經濟還是金融，靠的都是「信用」，而交易的「信用」靠的是人心對制度的「信賴」。中國過去20年在國際間雖有微薄的信用，但那是靠著腐敗金錢買通、堆積而成的，而不是靠諸如法治和會計準則的制度。此次疫情，勢將打破過去20年的供應鏈1.0版，重整之後出現的供應鏈2.0版，肯定是一個基於「信賴」多過於單純「信用」的生態。

如同我過去所倡議的，台灣在未來世界經濟中的品牌利基叫做「3T」- Taiwan，Trust，Technology。換成漢字，就是 「以科技為本且值得世界信賴的台灣」。台灣已經是個不錯的品牌，而中國呢，小至瑞幸，大至疫情，已經陷入品牌的信賴危機不能自拔。未來兩三年，若說世界各國打的是一場信賴感的戰爭也不為過。台灣的政府、企業、個人，只要能夠聚焦在「可持續信賴」這一件事上，就能走路有風，口袋有錢。

（本文原刊於2020-04-15 財訊雜誌）

瑞幸案折射出的中國「信賴危機」

在翻譯習慣下，英文的“Credit”、”Trust” 經常被譯成同一個詞 – 「信用」。這是使用漢字者的大不幸。例如，納斯達克上市、來自中國的瑞幸咖啡（Luckin Coffee, LK）被爆作假帳，經營層承認後，股票立馬跌到脫褲停牌。漢字媒體稱其陷入「信用危機」，其實並不精確。正如整個中國，瑞幸陷入的不只是「信用危機」（Credit Crisis），而是不折不扣的「信賴危機」（Trust Crisis）。

差別在哪？「信用」危機可以用信用手段解決（如增資、減資、借款、折價出售等等），但「信賴」危機一發生，不管在個人還是企業還是國家身上，事情就算完了，因為，「信賴」（Trust）是千金不換的。

此次爆發於武漢的病毒疫情，日後歷史學家將定位為二戰以來顛覆世界秩序的分水嶺，這點已無疑義。當下的全球金融災難，不過是分水嶺上的一個突出物，中國的瑞幸咖啡爆棚，更只是意外闖出叢林、被專業獵戶「渾水公司」（Muddy Water）一槍斃命的一隻野兔。

大局下，本文並不是一篇談股市的文章，更不是在談個股，甚至不是在談當下的全球金融災難，而希望談的是「信賴」（Trust）這個文化元素在「後疫情世界」中的關鍵角色，以及中共這個政權為何將因為喪失信賴而式微甚至消失，還有台灣如何可以信賴元素佇立於世。

二戰以來的世界經濟秩序由美國主導，其中「無形之手」就是美元體系，加上作為凝固劑的英美法治及會計體系。有人說美元體系是霸權，這點我也不反對，因為它的確就是霸權 – 世界上唯一可以不斷印鈔票（增加信用）以稀釋其他國家貨幣價值的國家就是美國，聯儲局（Fed）的老主席葛林斯潘就有一句名言：聯儲局沒有資本充足率的問題，它本身就是資本產生者。

但是，如果有人說英美法治及會計體系也是霸權，那我就不同意了。法治及會計，在各國規格或有不同，但是它們都有一個共同不可違背的基礎 – 信賴原則。「信賴」這件事，不是霸權，更不是打出來的，而是經由無數次的實踐，由人心中油然而生出來的。用大家熟悉的「北風和太陽」寓言為比喻，北風力量再大，但能夠讓人自動自願脫掉防護大衣的只有太陽。經濟活動中，能夠讓人自願和你交易的，只有在對法治和會計的信賴下才可持續。

而在中國，秉持的是「具有中國特色的社會主義法治和會計」。打過交道的人都知道，那只是語言的裝飾，其真實的意思是：在我們這裡，沒有可信賴的法治和會計，只有可信賴的腐敗交換原則和可信賴的人際利害關係。

這就是一黨專政下的中國真貌！英美傳統人士因為從16世紀來就逐步被法治和會計的信賴原則浸潤，因此花了很長很長時間才得以理解什麼叫做「社會主義式的信賴」，台灣人士則究竟有些文化上的底子，比較不容易被欺騙，但是也必須實話直說，天真上當的固然有，但也有許多被中國式的法治和會計欺騙的案例，也是在厚利之下自願上當的。

瑞幸咖啡的案例，從頭到尾就是一場騙局。我以20年歷經中國崛起的經驗負責得說，今天在美國掛牌的156家、總市值1.2兆美元的中國企業當中，沒有九成也至少有七成，若依照英美的法治會計標準來說，都是騙局，程度大小不同罷了。

中資在美上市企業被揭穿老底，瑞幸不是第一家。但過去的案例，都被當成單純的資本詐騙或金融出槌的殊案處理。而今全球疫情和股災之下，不僅瑞幸，包括以後必然一連串爆雷的案件，勢必會被美國監管機構以「中國企業通案」的態度處理。相信美國國會在很短的時間內，就會幾近全票的通過相關法案，勒令在美上市的中國公司提供原始財務會計憑證，並且嚴控在中國執業的國際會計事務所，祭出嚴懲法令。繼之，所有的美國盟國政府，也將如法炮製。換句話說，所有來自中國的外國證卷市場上市公司，都將無所遁形，相信他們當下已如驚弓之鳥。

如果好奇，為何當初這156家企業能夠蒙混過關在美上市？答案其實不令人意外：這是一場巨大的「民不舉、官不糾」的共犯遊戲，乃華爾街巨頭公司與中共家族利益血肉交融的共犯結構，一場歷時十數年的互利陽謀。最大宗的受損者是美歐日的傳統投資機構，如退休基金、保險基金、大學基金等等，而這些單位的資金來源又是數億個打工族及散戶投資人。華爾街巨頭公司的損失不會太大，因為他們早已將風險轉至下家，然而，他們從事共犯機制的對價 – 領頭投資到中國股市以及企業的真金白銀，在當前的中國經濟萎縮及炙熱的美中對峙下，血本無歸的可能性極大。

華爾街巨頭當下正面臨著煎熬，一方面要想方設法維持在美中資公司的門面，以防自身的「信賴度」受到重創，另方面又要為已經沒入中國的資金尋找退場方案。從白宮川普總統一路來想要消滅「地下政府」（deep state）的決心來看，只要選民的損失被控制在一定程度內，他是不會顧忌華爾街狼群的生計的。

無論經濟還是金融，靠的都是「信用」，而交易的「信用」靠的是人心對制度的「信賴」。中國過去20年在國際間雖有微薄的信用，但那是靠著腐敗金錢買通、堆積而成的，而不是靠諸如法治和會計準則的制度。此次疫情，勢將打破過去20年的供應鏈1.0版，重整之後出現的供應鏈2.0版，肯定是一個基於「信賴」多過於單純「信用」的生態。

如同我過去所倡議的，台灣在未來世界經濟中的品牌利基叫做「3T」- Taiwan，Trust，Technology。換成漢字，就是 「以科技為本且值得世界信賴的台灣」。台灣已經是個不錯的品牌，而中國呢，小至瑞幸，大至疫情，已經陷入品牌的信賴危機不能自拔。未來兩三年，若說世界各國打的是一場信賴感的戰爭也不為過。台灣的政府、企業、個人，只要能夠聚焦在「可持續信賴」這一件事上，就能走路有風，口袋有錢。

（本文原刊於2020-04-15 財訊雜誌）