下班後用飛快的速度買好MONGA的BAGEL套餐回家看NBA總冠軍戰
隨著使用MOD使用的時間越長，越覺得這個隨時可以回看比賽的功能好用、重要，消費者付費不是為了看哪那些沒營養的蓋台廣告，而是為了看們喜歡的節目，偶而來些很棒的廣告也不錯(比方說廣告裁判裡挑選的那一類)，我支持使用者付費的概念，但我覺得現在這個世代的消費端應該有更多的選擇，不需要再被第四台綁架，如果你連你的遙控器都控制不了，還跟人家談什麼自由?
今天話有點多，有沒有誰想跟我聊聊騎士輸球的原因?
在我刺出局之後，其實誰贏球對我都沒有差別，騎士、勇士裏頭都有我欣賞與不喜歡的球員(ZAZA去死!)，但是第一戰裏頭讓出一條大道讓KD開進去，跟勇士在第二戰無法守住LBJ硬開進去拿分是完全不同的概念，更何況騎士的三分球命中率是今年全聯盟第一，勇士只拿第四，感覺就是差在防守。看著KD轉隊之後的比賽(尤其是季後賽)，我反而從本來的不欣賞他，變成有點想支持他，隔著螢幕都能感覺到他超想贏總冠軍的企圖心，其他拿過戒指的球員也很認真，但是他又比他們更有企圖心，多道都從螢幕裡溢出來了。在攻守兩端都能兼顧，不管一對一、補防還是籃板能力都意外的強，讓我看了都想去OUTLET撿一雙KD9回來穿，總之，我希望接下來的比賽都能場場打到最後一分鐘才有結果，太懸殊的比賽真的不好看
最後，MONGA的帶皮薯條很好吃，大家務必過去吃吃看

【公司法的公司類型】
公司法裡面的公司類型，對初學者來說有些難記憶
小邊來介紹一下

首先，公司是以營利為目的的「社團法人」
公司法裡面，有這幾種公司類型

有限公司、無限公司、兩合公司跟股份有限公司(含閉鎖性公司)
其中，「有沒有限」不是MOD跟第四台的差別
而是這個公司組織的「股東」對外的責任，究竟是有沒有「限制」；［有限］就是僅就股東的［出資額］負擔清償責任(頂多把本金賠光)，相對地，［無限］就是要把你阿嬤賣掉

也因此，［無限］跟［兩合］幾乎在我國實務上已經快絕跡了，因為生意人一定是喜歡責任越少越好，最好都不要有責任

［有限公司］跟［股份有限公司］則比較多人在用，其中股份有限公司的篇幅及分量在公司法裡占最多，也最重要。

去年剛修正的新成員「閉鎖性公司」，是「股份有限公司」的一種，鑒於我國以中小型企業或家族型企業為主，對於50人以下股東的「非公開發行公司」，在章程及股權的安排上，為「股份有限公司」燒毀公司法的鎖鏈，其特色是在放寬［特別股］、［表決權拘束契約］、［私募可轉債］、［股東會運作簡化］等等公司法的枷鎖，有興趣可以google相關資料或看各家教科書、參考書、解題書，相信能得到其他更完整的解說。

好啦我承認其實我只是想畫閉鎖性公司而已

對家庭劇院、音響一竅不通的我，
家裡的這套設備都是交給蘋果爸去安排規劃的。
我們有預算上的考量，
所以都只追求基本的配置。
（畢竟我幼幼班的耳朵真的聽不出來太多差別啊！）

倒是我覺得家裡不裝電視、不裝第四台，
純用MOD和DVD是很值得推薦的。

搬到新家之後，
我們沒有第四台，
家裡除非看電影、dvd或看棒球之類會開MOD之外，
平常聽音樂或維持安靜。
這對怕吵的我們來說，
不但不會覺得無聊反而覺得很舒服。

沒有新聞與廣告的洗禮，
孩子的世界更單純，
他們有更多時間畫畫、看書、玩桌遊，
自己找樂子更是點子多多。

這篇是入門音響世界的我們的小小紀錄，
由我們家負責了解與主導的蘋果爸主筆紀錄，
也與有相同需求的朋友們分享經驗，
有這套影音組合真的是很美好的決定。

http://savepolly.pixnet.net/blog/post/44407534