📸: Taken on my first time back in the office since March 2020. It was a cold stormy day ⛈ but as the sun finally broke through the clouds in the late ...
📸: Taken on my first time back in the office since March 2020. It was a cold stormy day ⛈ but as the sun finally broke through the clouds in the late afternoon, the view from my desk reminded me of what I'd normally see from a plane window! ✈️ It was a good reminder of why I love what I do — to bring people back to travelling again.
------ 圖文不符 ------
好榮幸生平第一次錄 podcast 就是 @trinas_talk，昨天限動分享後就有朋友私訊反饋說很實用（感動哭 😭）所以決定大致整理一下時間線放在下面，讓有興趣但很忙碌的朋友可以挑著聽哦！也謝謝主持人 Trina，不僅很會引導，聲音也超好聽的啦！
🎙收聽 Trina's Talk 可到 @trinas_talk 頁面點擊連結🔗
────────
開場︱#自我介紹
────────
1:37 當初來英國的動機
「驚我已經三十了！？啊來試試打工度假好了🤷🏻♀️」
──────────────
2:46︱#我上班都在做什麼呀 👩🏻💻
──────────────
2:46 首席工程師 Principal Engineer 是什麼？
3:50 我樸實無華的一天（分割上午開會、下午 focus time）
6:20 我已經好久沒有寫程式了！😭
升 Principal 之後是不是就無法繼續 hands-on 了？
7:58 Identity 部門都在幹嘛
科普一下為什麼重複用密碼 BAD BAD！🚫
────────────────
12:57︱#目前最有挑戰性的地方 🧗
────────────────
12:57 knowledge silos、內向者要一直拋頭露面很矮油🙈
15:00 冒牌者症候群 imposter syndrome 🎭
16:56 開始 mentoring（立志不僅當其他女性工程師的
mentor，更要當她們的 champion 💪）
突破工程師都是 3C 宅的刻板印象！
────────────────
21:40︱#英國工程師的職涯升遷 🪜
────────────────
22:06 彼德原理說「每個有能力的員工，
最後都會升遷到他們能力無法勝任的位置」，
怎麼會這樣？😩
23:27 突破彼德原理魔咒的雙軌設計 🛤
Technical Lead 管理職 vs Domain Expert 專業職
27:20 升遷必備神器：
你的公司有 Competency Framework 嗎？
沒有的話自己弄一個！
──────────────────────
33:03︱#給想要找軟體工程師工作的人什麼建議❓
──────────────────────
33:37 事先了解工程師在公司裡的地位是神，
還是陰暗地下室裡修電腦的 IT？🌚
38:51 FANG/FAANG/FAAMG/FAANGMULA…
大家都夢想進入這些科技巨頭公司嗎？
───────────────
41:10︱#面試經驗與實用資源分享
───────────────
42:10 一般面試流程
42:30 Cultural/Behavioural 面試關卡
44:27 Technical 面試關卡
如何準備 coding and design problem 測驗
大家應該超討厭在白板上寫程式吧
如何克服考官一直盯著你解題的心理壓力
🙋♀️ 如何讓自己不 panic：
不要覺得這是一個考試，
把它想成「是同事在跟你求救」就好了！（51:45）
=͟͟͞͞♡ 另外也想跟有認真聽完的朋友說謝謝，畢竟能言善道不是我的強項哈哈哈，但能把自己重視的事情分享出來真的很開心！有任何心得也歡迎留言或私訊歐 💌
mentor軟體 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最佳解答
為什麼會有這麼多「軟體工程師創辦人」？根據我們的實務觀察，主要原因之一，是這最符合創業初期的經濟與時間效益。例如，還在擔任軟體工程師時，經常會發現一些市面上尚未有完整解決方案的問題，或是還未被滿足的痛點，索性就自己動手寫程式、解決問題。但是，創業不是只是開發程式而已...
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/45520
mentor軟體 在 半路出家軟體工程師在矽谷 Facebook 的最佳貼文
軟體工程師進入科技大公司的的另類通道- 學徒計畫 (2021/07/07 更新 Twitter)
之前的學徒計畫文章， 每次看到新的機會就會更新一下， 現在好多機會給予轉行的人， 真希望我剛轉行的時候也有這麼多機會：
------------------------------------
"
...
各大科技公司目前都在前仆後繼地開啟學徒計畫，目的是更廣納各式背景的軟體工程師，希望招攬更多女性、少數民族、或是非傳統 CS 出生的軟體工程師加入。 一般學徒計畫會比初階軟體工程師的面試稍微再簡單一些，有些都還不用實地去公司面試， 被錄取後大概會有為期數個月的帶薪學習/工作，並證明自己能力的機會。 如果表現的好的話，許多人也是可以順利轉為正職軟體工程師， 省下了不容易得到面試機會、或是通不過面試的不確定性。
目前我知道有軟體工程師學徒計畫的公司有:
Twitter Engineering Apprenticeship Program (2021/07/07 更新)
長達一年的學徒計畫， 希望找到非傳統招募管道的候選人 (從其他學徒計畫的標準，一般來說就是沒有 CS degree 的人以及科技業中的少數族群)。申請的候選條件是要有至少 2 年工作經驗 (不一定要是工程相關的經驗)， 以及至少會一種程式語言。 在學徒期間會有 mentor 指導，也有等同 full time employee 的福利。 07/08 有說明會， 07/09 開始申請，07/16 申請截止。 有興趣的朋友， 記得可以參與他們的說明會及早準備好履歷及準備面試。
..."
部落格學徒計畫的介紹原文：
http://bit.ly/322UlPr
mentor軟體 在 飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站 Facebook 的最佳貼文
如果你對於創造出憤怒鳥、皇室戰爭等遊戲的公司感到好奇，那這份芬蘭遊戲產業報告，應該可以協助你理解這個神奇的國家。
從歷史來看，芬蘭遊戲產業的成長有兩個重要節點：首先是 2003年諾基亞推出N-Gage PDA時對移動遊戲非常看好，因此投資了手機遊戲內容的開發，雖然最後計畫不如預期，也培養了第一批對移動端遊戲開發了解的人才。這些人才也間接影響了2010年移動遊戲的成長，如Rovio、Supercell等公司興起，帶動了整體的芬蘭遊戲產業。
目前芬蘭遊戲公司的年營收總和大概是24億歐元左右，大概在2015年達到高峰，後慢慢下滑直到2020年才又回復到此水準。活躍的遊戲公司約有260家，有46個工作室年收入超過100萬歐元，也不是僅靠Supercell、Rovio等公司獨撐大樑，以一個人口數550萬左右的國家來說，遊戲產業的能量看來是比台灣還強。
人口數少對芬蘭最大的影響，就是人才供給量不足，因此引進其他國籍人士就成了重要方針。大概有接近30%的外籍人士會加入芬蘭遊戲公司，英語溝通無誤減少了進入障礙，也增加了芬蘭對接全球市場的能力。
芬蘭並沒有專門針對遊戲的政府支持方案，因此補助不是芬蘭遊戲業成功的主要原因。最大的原因是交流頻繁的遊戲開發者社區，芬蘭遊戲產業人員只有3000人，因此幾乎所有人都彼此認識，每一個芬蘭城市都有IGDA(國際遊戲開發者協會)小區，很特別的是，其中還有Mentor Cafe，讓每位嚮往進入遊戲業的人都有機會在這邊找到自己的導師。
以前也簡單研究過以色列的遊戲產業，這兩個國家類似之處在於，一開始都會有個契機培養產業發展所需人才；以色列早期有Google/Apple等公司設立軟體研發中心，芬蘭則因為Nokia而受惠。第二階段則要有成功的遊戲研發公司作為領頭羊，帶動產業發展，以色列是各家博弈公司，芬蘭則是Rovio、Supercell。最後，這些人才會流出成立其他公司，並帶著類似的基因繼續發展，接軌至全球市場。
其實台灣很早就於單機時代，進入第二個產業領頭羊階段了。但可惜的是，當年從單機線上成功的公司，其遊戲風格大多是以東方文化為主(仙劍、軒轅劍、黃易群俠傳、中華英雄等)，策略上容易選擇往中國市場去接軌，但因為版號限制、政治體系、中國政府態度等問題，這條路現在已被證明走不通，再加上中國市場的磁吸效應，台灣反而被吸引了許多優秀人才。
然而，現在台灣的遊戲環境又有新的變化，博弈和黃油的興起又培養了一批生機盎然的公司，賭和色是世界共通的語言，不講道德問題，有錢才會有人才集中。再多點產業交流，也許下一個台灣遊戲的黃金時代就在不遠處也說不定。
#疫情之下要多點正能量