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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅Brian Cha Motivation,也在其Youtube影片中提到,做生意嘅朋友都一定有過呢個疑問, 究竟應唔應該搵合作夥伴一齊做生意? 定係就咁請人返黎幫手做就算? 如果要搵 Partner... 應該點樣分成呢? 其實要確保你嘅生意發展得好,你一定要... . . . 當你出社會奮鬥左一段時間, 你會發現成功其實好講求心態, 有啲人能力好高,但心態不足 所以只能...
「linkedin請人」的推薦目錄
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linkedin請人 在 MoneyMap財商學習品牌 Instagram 的最讚貼文
2021-08-03 14:50:54
不論是要增加主動收入,還是被動收入, 都需要知道有錢人的賺錢秘密—「槓桿」。 槓桿,是能讓你借力使力的工具。 阿基米德說:「給我一個支點,我可以舉起整個地球。」 利用小工具產生大力氣,就是槓桿的神奇威力。 ⇊ 來看看你是不是使用過其中一種槓桿 ⇊ ❶ OPK ...
linkedin請人 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的精選貼文
2021-03-30 19:33:45
【@businessfocus.io】馬斯克搬屋洛杉磯 只為接近頂尖人才? 遵從「第一性原則」打造星級團隊 . 如果要你每週工作最少六日、每天超過12個小時,你會不會大叫救命?但在太空探索技術公司Space X裡,每位員工均心甘情願地自發超時工作,甚至越來越有衝勁和熱情。根據全球知名雇主品牌專家Un...
linkedin請人 在 經濟一週 EDigest|投資、理財、經濟、商業資訊平台 Instagram 的精選貼文
2020-09-07 18:39:15
【#經一速遞】LinkedIn較其他大型社交平台最被人低估,原因是其用戶年齡層較其他社交平台為高;加上大多為專業一族,往往被年輕人看低一線。但是如果使用正確的話,LinkedIn可以成為尋找工作和建立個人專業形象的好地方。 LinkedIn與Facebook的玩法不同,用戶需要清晰具體地填寫有關細...
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linkedin請人 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最讚貼文
2021-02-08 22:00:04做生意嘅朋友都一定有過呢個疑問,
究竟應唔應該搵合作夥伴一齊做生意?
定係就咁請人返黎幫手做就算?
如果要搵 Partner... 應該點樣分成呢?
其實要確保你嘅生意發展得好,你一定要...
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當你出社會奮鬥左一段時間,
你會發現成功其實好講求心態,
有啲人能力好高,但心態不足
所以只能夠眼白白望住競爭對手超越自己
一直卡住係呢個樽頸位,有苦自己知...
如果你唔想再錯失機會,
想用最快嘅速度塑造強者心態,
你一定要參加我係 2 月尾舉行嘅...
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Brian Cha 車志健 是一名具影響力的激勵講師、創業家、銷售專家及亞洲唯一擁有三項不同運動世界紀錄保持者。30000+學員遍佈20+個國家及地區。教導他們怎樣達到人生目標及事業成功。
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linkedin請人 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳貼文
2021-01-02 22:00:05當你有一個自己好想達到嘅目標,
但身邊嘅人總係好多閒言閒語...
批評你嘅目標不切實際...
覺得你根本做唔到...
勸你「腳踏實地」唔好異想天開...
今集 #AskBrian 我就同你分享一下我係點反擊噪音,
然後用成績黎證明自己?
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而依家嘅你仲欠缺一啲心態上嘅訓練,
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linkedin請人 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳貼文
2019-06-20 18:56:17華人社會有句說話叫紅褲仔出身,即係由最低級既基層晉升到高層…全部都係一手一腳用經驗累積返嚟嘅…對各位Big Boss黎講究竟請人係經驗重要,抑或學歷重要?
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Brian Cha 車志健 是一名具影響力的激勵講師、創業家、銷售專家、及亞洲唯一擁有三項不同運動世界紀錄保持者。他學員遍佈十多個國家及地區,教導他們怎樣達到事業及人生目標。
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► 必勝生意賽道:
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► 職場王者之道:
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► 突破人生限制:
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► Brian's Pick:
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好多人問琴晚嗰個受害者係咪我(https://www.facebook.com/410430919321484/posts/1309753742722526/),我冇咁好彩,不過老實講自己都曾經遇到以上情況。世上有三種獵頭:第一種就好似我咁,當知道俾求職者咁樣臨時放飛機,心裏面會不爽並暗嘆自己唔好彩,唯有喺公司System入邊交代返、打返件事,提醒同事對於這個求職者要小心少少,打返個”No Show”;第二種獵頭會比較歇斯底里,會拍晒枱講晒粗口咁樣問候𠴱位求職者,除咗會喺公司內部System入邊打”Do not use”,等以後成間公司都唔會用依個求職者,仲會將佢同唔同嘅同行朋友分享,一傳十、十傳百,短時間幾十間獵頭公司都唔會用佢;當然我聽過仲有第三種,最癲嘅:直接打去嗰位求職者嘅公司,搵佢嘅Line&HR,篤灰。
好多讀者都講:「佢一早同你講,都好過唔講」、「你寧願佢收到Offer先話唔Take?依家算有交代㗎啦!」、「唔通佢唔鍾意你都逼佢去見咩?」
請容許我喺度交代少少背景,同行其實係登廣告收到這位求職者的履歷表,並不是純粹LinkedIn Headhunt,成件事係被動的;當時求職者千叮萬囑希望同行幫佢去試呢個機會,並要求同行再將多一次公司資料同埋工作內容發給她,之後溝通了幾次之後,求職者都明確表示願意去嘗試這個職位,如是者,同行便將她的履歷表發給客戶,並力推安排面試。面試之前一日下午五點幾再向她溫馨提示,九點幾求職者表示收到相關資料,但晚上11點幾的時候便發一個WhatsApp告知同行她沒有興趣並不會去明天的面試,並隨即Block了同行,真係想溝通都冇仇報。
其實我認為求職者有足夠時間去拒絕、提早告訴同行她沒有興趣,相反她是不停催促同行幫佢試,但最後反而放飛機;放飛機不特止,其實禮貌上應該打個電話並不是發一段WhatsApp並Block了那位獵頭,扼殺了溝通的機會。其實嗰位獵頭都好慘,因應疫情關係,客戶特別將面試安排在同一日進行,同時間見HR & Line Manager,尤其係Line 本身係Home Office,特意回到公司去面試,你夜晚11點幾先講,就算第二朝一早返到公司其實已經遲咗同客戶講,而且夜晚11點幾都冇理由打俾個客同佢講。
今次我唔會幫那位求職者,因為我覺得係態度問題,妳明明有好多時間去整理、去考慮,並唔係面試之前一晚11點同獵頭講你去唔到。可憐那位獵頭,今朝比老闆照肺,客戶都打嚟投訴,唯有硬著頭皮繼續做。
同時想帶出個問題,好多好有心嘅獵頭都俾人當Condom,其實如果獵頭同埋求職者關係好啲,係一段正常嘅互惠互利、互補關係。而家因為好多情況,獵頭要跑數,同時間競賽,根本冇時間去見求職者,所以引伸了好多因為溝通不足及求職者同時間用緊幾個獵頭,所以有一個「邊個幫到我邊個就係娘」嘅想法,獵頭的地位越嚟越低、相反求職者都會覺得「你都係當我一件貨咋嘛,幫你跑到數咪得囉」依種想法。唔應該係咁,所以我嘅獵頭公司一定要求下屬同每位求職者見面建立關係,以人為本用心服務,係你的Recruitment Advisor,並唔係單純當你係一件貨的”Agent”,將心比己希望用依種心態可以幫到求職者,又令到求職者覺得我哋係真心想幫佢、幫佢籌劃未來。所以其實係一種Eco System:透過Career Coaching,幫求職者做職涯規劃,同時間幫佢搵工,關係已經建立了,俾人放飛機嘅機會又少咗;求職者搵到工之後,又會變咗客戶,繼續搵我哋幫手幫佢請人。所以我請嘅獵頭並唔係直接單純客戶導向,同時間都要求職者導向。
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【暗夜裡的姬路城】#黑田與電通
我跟黑田進了電梯,電梯中我們靜默不語,黑田知道我在想什麼嗎?這是一種清楚的主從關係,在這個異國,在這個大和權勢頂峰之都,我正在攀爬這座無形的天守閣。
窗外的東京港區夜景把室內黑暗處拉向濱離宮庭園方向,直接接起港灣成為一幅框景,我被這樣的景象震撼,一座白色的小小城堡剪影就在窗邊。
這是我最喜歡的地方。姬路城。這座模型是我請人幫我做的。我只是靜靜看著聽著,黑田坐下來並沒有開燈⋯⋯。 →
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