職場冷暴力，在居家辦公時期更明顯。

前幾天聽朋友哭著分享，他最近遇到的職場霸凌。

朋友是個小主管，作為小主管的他，夾在大主管跟同仁之間。大主管並不那麼在意勞基法，也總是說著承擔承擔，但責任跟責罵一來，就推朋友出去擔。管理的同仁年紀較輕，有著對於勞動條件的想像，多半時間到了就下班，假日不加班是常態，但工作倒是都有完成。

平常上班的時候，運作都還正常，有事回報，沒事思考。
但到了居家辦公後，一切都開始不一樣了。

可能是遠離了同事，平常靠著開會、開會跟開會來彰顯自己忙碌的大主管，開始慌張。於是他要求朋友給各種過去不需要的資料，也緊盯各種細節，小至Line訊息的用字用語，大至整體的風格呈現，都要過問。有些甚至是造成工作更加繁瑣，朋友苦不堪言。

朋友曾經跟主管反映居家辦公後原本的工作還是要做，多出來的工作量太多，同仁消化不完。但主管只是更暴跳如雷的指責說：「同仁不能加班嗎？他們不加班就你自己做」，然後朋友就每天每天更加忙碌，每一秒都不能lose訊息，不然就等著接電話。漸漸的他連午餐都不敢吃，因為去買午餐，甚至拿外賣的時間，都有可能會有訊息。

然後，他就開始失眠了。
後來，某次他很不對勁，可能是水逆吧？他突然私訊主管說：
「我的工作量真的太大了，這個應該是ＯＯ部門的工作，那個應該是ＸＸ部門的工作，能否明確分工呢？」

主管已讀他，從此，也就是已讀他。
在小主管共同的群組中，所有人詢問訊息，大主管一定會遺漏他的訊息。
第一次他不在意，第二次開始有點奇怪，第三次、第四次、第五次，到了第六次的時候，他在對話框中詢問主管：「請問主管是遺漏了訊息嗎？」

這時候主管才回覆。
然後，又重複著這樣的狀態。
部門內的同仁也開始感受到這樣的狀況，漸漸的，整個部門的向心力跟活動力越來越弱，變成照本宣科，交辦機器人。

後來，朋友不得不去看心理諮商，因為他已經無數次的夜晚失眠，無數次在視訊會議未輪到自己發言時，關掉麥克風跟視訊痛哭失聲。

在心理諮商時，朋友痛哭了30分鐘，1小時2000元，他花了1000元在哭，因此他決定不能再哭下去，趕快跟諮商師講解自己遇到的問題。

30分鐘很短，他強忍著悲傷講完，講完後諮商師也有點哽咽。

諮商師告訴他：
「你的主管是個沒有安全感的類型，他需要完全的掌控你，才能讓他自己安全。你讓他覺得沒辦法掌控，所以他會一直刁鑽你的細節。」

接著又說：
「但現在看起來，他自己的情緒問題直接轉嫁到你身上，把你當成代罪羔羊，透過對你的忽視與冷暴力，讓自己的情緒獲得紓解，也藉此讓你可能會因為對被忽視的害怕，因此讓他予取予求。而若你不因此軟化，他也會再把這樣的狀態升溫。」

「因此，你現在答應我三件事情。第一件事情，也是最重要的一件事情，再跟主管溝通時，心理先設下一道防線，並且不要在主管發話時，過早將自己代入。第二件事情，是定期報告你的進度/資訊給主管，不管他要不要回你，你都做到讓他可以掌控。第三件事情，雖然對你現在有點困難，但還是要記得適時的讚美主管，也就是拍馬屁。感謝主管對你的幫助，感謝主管挺身而出，感謝主管東西南北都好。這樣你至少可以度過這段時間。」

是的，至少在疫情期間，身體跟心靈都不要生病，就是萬幸。
其他的，等疫情過後，再來好好的算一下。
忍一時風平浪靜，也讓自己心靈平靜。
但退一步只會自己海闊天空，別人卻可以更加要求。

記得，這段時間，先保護自己，算帳等之後再來。

世間無奇不有~~~😡😡😡
原本「大中部酒友會」的line群組聊天室解散了，我們轉成「大中部酒友會」line社群聊天室了！
因為群組受到行銷機器人的攻擊與洗版！
所以我宣佈將在今天2200解散並關閉原本的的群組，
然後奇怪的事就發生了，我在2200前被踢出原本的群組了，還好我有保留原本的群組qr碼，最後順利解散並關閉原本的群組！
所以我可以理解成是不小心得罪了某米郎，然後對方進去惡搞的嗎？不過我並不在意，因為我繼沒在酒商工作，也一貫堅持不介入賣酒，更多是想推廣我個人親自品飲過後，然後很喜歡的酒款，也願意引領更多的初學者加入葡萄酒世界！
我們原本大部份的成員也都轉加入我們新成立的line社群，接下的社群會採封閉式管理，想加入的人員都必需經過社員推薦與管理員審核，如果你們有想加入的可以私訊我，我確認你不是假帳號，就會同意您的申請！

【大銀飆漲的秘密】
2021/2/8(一)
大家好，我是 LEO 😁
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想必很多人都想知道為什麼(4576)大銀會這麼的噴，這麼的兇悍，為什麼股民當家團隊可以在起漲前一個月佈局，短短幾天的時間就飆漲獲利逼近 60%，封關日還創新高，到底這家公司厲害在哪裡？
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其實 LEO在去年12/24盤後分析影片，【明年會爆發翻倍的兩大產業】⤵
https://youtu.be/GzxvA-CgFZw 已經偷偷暗示過了。
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當時團隊手中的凱美已經賺 66%，金居賺21%，現在你們再看看凱美、金居又繼續噴漲多少，就知道 LEO 在產業分析研究上真的很用心、很深入。
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2021/1/28日的理財周刊邀稿直接公開分享，大銀飆漲的秘密，今天就直接把原文貼出來吧⤵
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【大銀飆漲的秘密】正文開始
■走過 2020年低潮
工具機產業去年走過美中貿易大戰，新冠肺炎疫情，又經歷台幣升值產業遭受三重打擊，體質不夠強悍，財務實力不夠雄厚，恐怕都要傷筋動骨。
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2021年是全新的機會，工具機與零組件業者準備進行升級轉型，朝向高值化、智慧化，特別是在半導體設備國產化這一塊，原本只能望著國際大廠興嘆，整塊肥肉被叼走，台灣連分杯羹的機會都很少，關鍵在於技術實力，特別是工具機精密度的等級差距，微米與奈米等級是千倍的差距，誰能掌握奈米級的精度，就能掌握半導體設備訂單。
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■半導體設備商機龐大
2020年全球OEM半導體設備銷售金額預估將達689億美元，較2019年成長16%。SEMI預估，未來2021到2022年5G和高效能運算等新應用支持，會帶動半導體設備持續走強。
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台灣在全球半導體產業扮演領頭羊的角色，半導體是國家核心戰略產業，一檔台積電掌握全世界半導體晶片的命脈，它所需要的半導體設備是工具機業者最想搶進的新市場，為什麼台積電的印鈔機---EUV光刻機只能跟愛斯摩爾ASML買，因為只有它能滿足10奈米以下晶圓製造先進製程，而且可以往下延伸到5奈米、3奈米、1奈米，一台售價約1.48億歐元，約當台幣 50億，目前台積電已經採購 30~35台，到2021年底將會持續加碼到 50台，而三星到目前為止擁有不到 20台，大家可以算一算 50台價值多少錢？越高階的一台遠遠超過50億！
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■機會
工具機是「機械之母」，生產製造業設備的母機，要切入高精密半導體製程，難度很高，半導體前段製程所用的設備都是採用「奈米級」，「定位系統」用的是直接傳動的線性馬達，根本不可能用微米等級的「滾珠螺桿」。至於像日月光等做半導體後段封測才會用到滾珠螺桿或線性滑軌。
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■產業升級-大銀微系統
上銀集團旗下大銀微系統(4576)，就是生產線性馬達、力矩馬達、伺服馬達、驅動器等精密運動與控制元件為主，產品都是微米與奈米級定位系統，全球前三大半導體設備製造商都是客戶。
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■世界級的技術
上銀董座卓永財 20多年前就預見未來，果斷執行開發全新的技術並成立大銀微系統(4576)，當時就知道直接傳動的「線性馬達」將會取代「間接傳動」的滾珠螺桿，也就是上銀的主力產品滾珠螺桿有可能被這項新技術取代！線性馬達只需兩個零件，滾珠螺桿卻要十七個！
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成立大銀微(4576)，就是專攻線性馬達，與力矩馬達，兩者都能在小空間產生巨大力矩，屬於客製化頂級的市場，在定位與速度上，線性馬達是奈米級！大銀微(4576)是亞洲唯二有能力生產力矩馬達的公司，日本三菱是策略合作夥伴，全世界三大半導體設備製造商都是它的客戶。
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■打進半導體供應商
半導體奈米製程中的曝光機、高階掃描檢測等應用為例，大銀微(4576)提供馬達與驅動控制技術，上銀(2049)提供高精度、高真空的線性滑軌，整合兩者技術達奈米級運動控制。

日本-發那科(6954)株式會社，與大銀微(4576)是亞洲唯二有能力生產力矩馬達的公司，發那科只賣力矩馬達，而大銀微(4576)做整組系統整合是亞洲唯一，更有日本公司接洽，想經銷大銀微的產品，可知其實力連工具機大國日本都肯定。
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其晶圓機器人及晶圓系統也已經打入三星等大廠，訂單爆滿，其中上銀生產的迴轉工作平台已打入日本前三大工具機廠，未來在包括五軸的精密工具機，及半導體和5G等領域，都有很大成長空間。
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■過年加班訂單爆滿又漲價
大銀微(4576) 受惠於半導體產業復甦、Mini LED檢測設備需求帶動，去年Q4營收逐月升溫，去年Q4合併營收來到6.42億元、創近九季新高，目前半導體相關訂單能見度已達6個月。
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上銀及大銀兩公司是全球三大半導體設備商的供應商，更積極佈局電動車，未來電動車伺服控制要改採用滾珠螺桿及齒條，上銀向德國購入齒條機，預計二月運抵台灣裝機，上銀已成為年產50萬台電動車廠的第二供應商。
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訂單塞爆，決定擴大國內外投資建廠計畫，在台灣雲科三期、嘉義大埔美二期建新廠，義大利新廠近期將發包，預計2022年完工，日本神戶廠房規劃今年將發包，2023年初全面完工啟用，大陸蘇州二期新廠預計今年6、7月啟用。
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■優秀的財務操作
去年台幣強升約6~7%，許多工具機廠獲利被大幅侵蝕，但是卓永財董事長表示，上銀透過匯率風險管理，將資產轉為強勢貨幣，負債變成弱勢貨幣，去年非但沒有匯兌損失，還有匯兌收益！
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■展望未來
上銀加速布局電動車剎車與轉向系統的專用智慧型滾珠螺桿，預估今年下半年小量試產，2022年開始量產，客戶包括歐系、美系及中國大陸Tier1供應商。大銀微(4576)在母公司全力支援下，是亞洲唯二生產力矩馬達的公司，與奈米等級的線性馬達，打入半導體關鍵設備商，將來線性馬達取代滾珠螺桿，大銀微(4576)超越上銀只是遲早的事。
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