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2021-09-24 16:24:22
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jira專案管理 在 iThome Facebook 的精選貼文
線上分享如何強化企業數位韌性和 I T 即戰力,適應WFH居家上班、混合工作新模式,讓數位轉型之路,更能因應後疫新常態的種種考驗。!免費報名.精彩任你看!
2021/9/29 l 14:40 l數位轉型攻略 III:IT 即戰力
精選議題:Jira 神助攻,執行 OKR 管理事半功倍
講師陣容:張琮聖 Vergil / 友環企業 專案經理
內容摘要: Covid-19 造成台灣企業工作形態大轉型,如何提升團隊成員 WHF 的工作效率並且確保與公司和部門目標一致?在 Linktech 過往的導入經驗中,OKR 被證明是最佳解法,搭配專業的專案管理軟體,更能讓我們即時掌握團隊成員工作的動向、增加部門間協作的順暢度、達到團隊績效提升的效果。
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jira專案管理 在 小人物職場 Facebook 的最讚貼文
📌5 個常用的專案管理工具:曾看過有些專案經理光用 Excel 就能管理專案,心理雖然佩服,但現在已經有更多好上手、視覺化的工具可以使用,以下按照小人物的使用經驗從簡單介紹到複雜
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👉第 1 個 Todoist
非常容易上手,能做專案管理,也適合個人時間管理,透過待辦事項的清單,該專注的只有現在該做的事情,操作簡單的工具就等同於有效率
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👉第 2 個 Trello
適合小團隊,把工作項目變成一張張的便利貼,透過自由拖曳和排序,可以讓團隊隨時知道工作優先順序,也能立即調整工作項目的負責人
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👉第 3 個 Asana
當團隊規模開始變大,可以考慮使用 Asana,功能十分全面,整合了 200 多個第三方工具,例如:Google Drive, Gmail, Slack, Teams, Outlook...
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👉第 4 個 Redmine
免費的開源工具,對於產出甘特圖、資源分配、工作追蹤很有用,但因為是開源軟體,需要自己安裝,如果團隊有工程師,也能進行客製需求的開發調整
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👉第 5 個 Jira
目前小人物正在使用的工具,可同時進行專案管理、產品開發和問題追蹤,能夠自定義各種類型的任務,並且可以結合 GitHub,對管理代碼很有幫助
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🔍如果團隊或是個人常常漏東漏西,使用專案管理工具會是一個好的開始,即便是團隊運作順暢,使用管理工具能夠有效降低溝通成本,透過公開資訊建立團隊信任感,並且撰寫文字紀錄可以幫助團隊再次思考
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jira專案管理 在 軟體開發學習資訊分享 Facebook 的最佳解答
內文提到
「Facebook 臉書產品經理(PM) Ben Erez,前幾天在 LinkedIn(領英)發表了一篇動態,感嘆他之前擔任 PM 時,花太多時間在需求管理的瑣事上,比如在 JIRA 創建任務清單、規劃衝刺期內容等。
而在擔任臉書 PM 後,這些專案管理的文檔事務改由工程師自治負責,他則專注在策略、願景與夥伴關係,發揮自己的價值。
他建議同業思考:「團隊是否花太多時間在需求管理的瑣事上?」
」
https://yuntalks.com/pm-001-dev-workflow/