​ ​ 【香港製造】紅A的大本營位於傳統工業區新蒲崗，多年來的產品也出自這廠房。大廈外牆掛有大大個白邊紅底的圓形招牌，中間一個醒目的”A”字，紅A的A，源自啤牌「煙士」的Ace，取其好意頭。品牌於一九四九年由Jessica的祖父梁知行創立，最初做牙刷起家，其後主力生產家用塑膠產品如六十年代「制水」時居家必備的水桶、日用的水杯、膠凳、買餸車等，八十年代開始擴展到工業容器，如餐飲業常用的膠籃、醫用的藥水樽、運輸物流用的載物膠箱等等，生產過千件不同產品。除了佔最大比重的本地市場外，也遠銷海外。​ ​ 紅A的產品名副其實是「總有一件喺左近」，但品牌一向低調，新一代未必個個認識。Jessica十一年前回港，擔任公司的業務拓展總監，身為品牌的第三代，她除了堅持公司的本業—生產高品質塑膠產品外，也希望品牌可以再「行前少少」。她和團隊着力令公司產品更多元化，接觸不同年齡層的客戶，包括增設年輕化的副線CreA，以及代理世界各地搜羅回來的廚具和小家電。近兩三年更積極跟不同品牌和設計師crossover，合作單位包括迪士尼、KFC、潮流服裝店Incredible Shop、Pinkoi等等，一洗紅A等於紅藍膠水桶的舊形象。上月，品牌更逆（疫）市於中環開設首間地舖，陳列自家製及代理產品，每個多月便會轉換主題。​ ​ 對於一個傳統品牌而言，這些都是從未想像過的發展。Jessica要說服上一代亦非易事：「父母那一輩起初也會覺得『唔好搞咁多嘢啦！』但慢慢他們會明白當中的價值，加以配合。」即使是再新的產品和合作，Jessica強調不會忘本，即是以安全和品質先行，「我們不會做很流行性的東西，十年前有人跟我說只要我們做iPhone case就足以發達。但你問我有否後悔當初無做，我沒有。對於像紅A這樣一個實在的品牌而言，最重要是先把安全和品質這條防線守好……客人買得我們的產品，同時是買一個承諾，而我們無論如何都不會破壞這承諾。」 #紅A #香港製造 #香港品牌 #塑膠業 #我就是我

若長期關注我的讀者們，不難發現多是Cartier、BVLGARI、BOUCHERON、CHAUMET…..這些國際一級品牌。並非自己大小眼，只是這些百年珠寶品牌設計輪廓架設在藝術史的巨輪之上，出於對有跡可尋的一切尤其偏好，因此總下意識的想和讀者分享在當中所見精彩 但其實私底下的我，特別是出國時，每每在「找尋珠寶之旅」行程中，清一色全是當地設計師品牌，或是一些品味絕佳的古董珠寶店 很喜歡毫無 LOGO、辨識不出品牌的珠寶首飾。喜歡那種穿戴上後所散發氛圍，完全由我和首飾們一起掌握構思，而非由品牌定位來形塑「我是怎樣的一個人？」 這次就來介紹一位在我心裡有著 “神等級” 般崇高地位，近乎偶像崇拜迷戀著的獨立珠寶設計師 — Shaun Leane 。 還記得小時候愛穿漂亮衣服而夢想著長大能成為服裝設計師，但卻又不想被銷售壓力綁架，因此最想從事的職業是電影服裝設計師，再加上對於有蹟可考的歷史或超現實虛擬故事著迷不已，總覺得心深處那股對於服裝設計的熱愛，只有在電影裡能獲得百分之百的滿足 最後，並沒如願成了電影服裝設計師，繞啊轉的.......走進了珠寶領域。不過，在築夢的曲饒旅程中，卻有一位服裝設計師深深地影響了我如今看待珠寶的角度 — Alexander McQueen。 與其說是一場服裝秀，倒不如用「期待看一場電影」來形容，更貼近欣賞 Alexander McQueen 新作時的心情。在那樣可以說是張牙舞爪般的狂放線條裡，卻盡是由極致柔和的材質所支撐建構，而除了服裝本體，無論是模特兒妝容、走台步姿態、展演方式、音樂、秀場空間.....，全都戲劇化的帶領觀者從現實中抽離，前往另一個未知世界 對我而言，一件精彩的珠寶作品、一場很棒的珠寶展，就該像 Alexander McQueen 的發表那樣，主調是高亢激昂甚或靜謐低鳴，都有一股讓人想繼續一探究竟的魔力 而構成 Alexander McQueen 秀裡的全數元素當中，在我年少時腦海裡所留最深刻印記，則是Shaun Leane 為他所設計首飾 Shaun Leane 與 Alexander McQueen 所行之道恰巧相反，Alexander McQueen 運用柔軟材質形塑硬挺輪廓的功力如火純青，而 Shaun Leane 則是精擅以硬度極高的材質，打造出好似無限延伸般的流暢線條 兩者背道而馳的鬼才藝術家相遇，所帶來剛柔並濟的視覺震撼，從未曾因歲月流逝而被刷洗沖淡，至今依舊狠狠地在我的感官知覺裡衝撞著 而自 1992 年首度攜手之後，Shaun Leane 可說是 Alexander McQueen 往後十幾年固定合作對象 Shaun Leane 來自英國，從小師習工匠師傅，13 年全心專注於鑲嵌與傳統手工金匠技藝，而古董珠寶修復則是最拿手強項，爾後於倫敦成立了個人工作室，在 1997 年正式推出同名珠寶品牌之前，他為各個風格迥異的服裝設計師與名人訂製珠寶，舉凡 Alexander McQueen、Givenchy、Daphne Guinness、Kate Moss、Isabella Blow、Sarah Jessica Parker .....，都收藏有 Shaun Leane 作品，而這些創作除了部分於紐約大都會藝術博物館 (The Metropolitan Museum of Art) 以及倫敦 V & A 博物館（Victoria and Albert Museum ）展出外，更在 2017 年紐約蘇富比（Sotheby's New York）拍賣並且創下佳績。而不斷贏得英國「Luxury Jewellery of the Year」、紐約「Tanzanite Celebration of Life Award」國際獎項，更讓 Shaun Leane 在珠寶設計領域穩佔一席之地 之所以著迷並景仰 Shaun Leane ，是因為在我眼裡他是一位「具智慧、守本分」的創作者。當他為服裝設計師和名人操刀時，懂得觀察佩戴者本質為何，然後將他們的特色透過珠寶首飾發揮到極大化 謙虛地退居次位，安分守己扮演著讓主角盡展光芒的稱職配角，而當自身名字位居第一線時又能順應潮流，將那些為他人做嫁時、宛若藝術品的戲劇化創作，將其精神化繁為簡延伸至同名珠寶品牌系列當中，也於是 Shaun Leane 不但在藝術領域裡能恣意盡情發揮，而於商業市場中又能獲得消費者認同 擁有著過人才華，卻不搶著發聲。總是靜觀全局態勢，繼而出手時使出不過猶不及的精準力道 我常想 ....Shaun Leane 內在那股自信是何等強大？才能明知自己非等閒之輩，卻願意甘居次角為他人添光。最終，無數國際級博物館與珠寶設計獎項，也讓 Shaun Leane 的不凡才華不言而喻了 #jojo撩珠寶💎 #jojoposhtalk #alexandermcqueen #shaunleanejewellery #shaunleane

【@businessfocus.io】用員工價買衫但乾洗價錢太貴，她辭去Chanel工作創立洗衣精品牌 . 有多少人願意冒險辭去大公司的職位，一手一腳創立自己的品牌？曾在大名鼎鼎的香奈兒（Chanel）銷售高檔服裝的Lindsey Boyd，就甘願辭職並創業成立洗衣精品牌The Laundress。這兩個行業看似幾乎無關聯，究竟她在Chanel上班時，受到什麼啟發去創辦一家洗衣精公司？ . 不分年齡，不適合就要作出行動 . Lindsey Boyd 出生長大於美國紐約州的哈德遜河谷（Hudson Valley）。一直以來，Lindsey 都想成為一名海洋生物學家，因此她在中學畢業以後，到南卡羅萊納州的 College of Charleston 就讀海洋生物系。然而Lindsey發現她雖然喜歡自己的科系，卻無法以它為工作。因此轉到康乃爾大學（Cornell University）就讀紡織系。 . 之後，Lindsey在新的大學學到了很多時裝方面的知識，也結交了未來The Laundress的創業好夥伴。大學畢業後，Lindsey投身於服裝界，在美國老字號的服裝品牌Brooks Brothers，主要負責精品男裝的產品開發。在Brooks Brothers工作的兩年期間，Lindsey 的優秀的表現，讓她有機會進入Chanel在紐約購物天堂第五大道 (Fifth Avenue) 工作。 . 把自己另類興趣，當成副業 . Lindsey 在Chanel，主要是負責銷售高檔服裝，因此她常帶著Chanel服裝到處拜訪，以及參加各種時裝秀。喜歡藝術的 Lindsey 又迷上了「紮染恤衫」(tie-dye)。紮染恤衫就是將一件素色的恤衫，隨意扭成不同的形狀，再用橡皮筋固定。最後，將各種顏料倒在恤衫上，折紋和不同的顏料將會創造出特別的圖案。為了要讓自己的恤衫更特別，還買了一台可以為恤衫鑲上寶石或珠片的器材 。這讓Lindsey重新看見商機，於是Lindsey 和她一起做「紮染恤衫」的朋友 Jessica 創辦了一家叫 Jessica Lindsey 的恤衫品牌。 . Jessica Lindsey的業績，比sassy storage更好。正好「現代主義風格」的恤衫開始流行，而 Lindsey 又對服飾產業非常熟悉，所以，她就拜訪了幾家熟悉的零售商，也成功的讓 Jessica Lindsey 的恤衫正式的進入市場。之後，Lindsey認為，想要將一家服飾品牌做大，需要很多的資金和規劃。對 Lindsey 和 Jessica 來說，她們一開始就沒有想要將這個「興趣」變成「事業」，而且也沒有這樣的能力。所以，Jessica Lindsey 也漸漸的淡出了市場。這兩次的嘗試也加強了 Lindsey 對創業的信心。她知道只要自己願意付出，沒有什麼是做不到的。懷著這樣的信念，Lindsey 持續她的創業之路。 . 職位升遷沒有進步，就得轉換跑道 . 對於許多人來說，能在Chanel工作，就已經稱得上「滿足」了。但是對於Lindsey來說，自己的主管仍不打算退位，而且目前自己的崗位已經算是最高了。基於對未來的考量，如果想要在職位上有突破，除了等奇蹟，就只能自己另謀生路了。 . 碰巧這時，她大學的好朋友 Gwen Whiting 正好從倫敦搬到紐約，加入另一間精品服飾公司 Ralph Lauren（NYSE: RL）。於是，Lindsey 整天和 Gwen 一起討論不同的創業想法。這兩人都在精品服飾公司上班，所以用「員工價」買了很多高檔衣服。這些衣服不能隨便洗，必須把衣服送去乾洗店洗。可是，乾洗的費用算起來，幾乎比員工價的衣服還貴。最後，她們決定把創業的領域定在「清洗衣物」上。 . 從紡織系畢業的她們，很清楚大部份布料，例如絲綢和羊絨等布料其實都可以水洗，不一定需要送到乾洗店。最後，她們創立了自己的洗衣精品牌——The Laundress，基於一般市售的洗衣精都太強了，對衣服和環境都不好。所以，她們決定售賣「溫和」的洗衣精來創業。 2004年，經過不斷的改良和摸索，產品正式上市。 . 2019年，為了讓The Laundress持續成長，Lindsey和Gwen決定將公司以1億美元賣給全球消費品巨頭聯合利華（Unilever，LON: ULVR）。在孤軍奮戰了15年後， . Lindsey和Gwen總算找到了一家了解她們想法，並有足夠資源去協助她們成長的夥伴。目前，Lindsey和Gwen以聯合利華員工身份繼續留在The Laundress打拼。她們的下一個挑戰，就是如何整合聯合利華的資源，讓The Laundress進一步成長，也讓更多人可以享用到她們的產品。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF成功故事 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert