【遙遙無期】美國秋季回歸正軌或成泡影

美國總統拜登今年3月簽署總值1.9萬億美元的經濟刺激計劃時，預計9月時便能終止疫情期間實行的大部份社會保障應急措施似乎很合理。當時，隨著接種疫苗人數迅速攀升、學校紛紛準備秋季恢復到校上課，導致很多人、特別是有孩子的家長不能正常上班的兩大障礙也將被掃除。

3月被視為美國經濟具象徵性的轉捩點。隨著學校即將復課，企業紛紛確定9月員工回辦公室上班的具體日期。對病毒的恐懼在消退，到5月時，美國實現全國9月疫苗接種率達75％的目標看來大有希望。高盛經濟學家5月時預計，由於願意且能夠工作的就業人數不能滿足消費需求強勁反彈而導致的勞動力短缺現象，有望「在未來幾個月後消退，到秋季時將徹底消失。」拜登6月時曾表示，到9月時，政府按計劃終止臨時增加的失業救濟是「合理的」；同時，美國大約有半數州份宣布計劃在到期日之前停止提供額外增加的失業補助。

然而，原先看起來是結束財政補貼合理時間點的9月已近在眼前，但沒有跡象表明，它會是政策制定者和商界領袖們之前想像般，是社會經濟走向常態的轉捩點。Delta變種毒株正在美國各地肆虐，而全國的疫苗接種率遠遠低於國會簽署最新經濟紓困計劃時所設想的水平。彭博的資料顯示，由於目前的疫苗接種速度低於春季，要達到全國75％的接種率，至少要等到快到2022年的時候。「如果世界還處於Delta變種毒株尚未出現前的狀態，那麼，從9月開始逐漸結束多項財政補助還不至於太糟糕，」社會科學研究機構Jain Family Institute高級研究員、前聯儲局經濟學家薩姆（Claudia Sahm）說。但是現在，「有許多補助計劃都不應該終止。」—Reade Pickert 、 Olivia Rockeman；譯：許諾

#美國 #經濟刺激計劃 #財政補貼 #終止 #Delta變種病毒

（本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第229期，如欲查閱全文，歡迎訂閱）
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[盈響力閱讀]讓心裡的傷不倒帶
#創傷療癒
創傷之所以成為疾病，不是因為我們太脆弱，而是因為它的質量遠超過了我們所能承受。
「創傷經驗雖使你痛苦，
而這本書願在此地陪伴你的所有不堪。」
Shaili Jain是一位創傷後壓力症專家，也是退伍軍人照護系統整合治療的醫療主任，她看見有創傷經驗的人，一但有風吹草動，求保自衛的系統，就會保持高度警覺的狀態，好像危險隨時都會再出現一般～
#非自願的高度警覺

他們的身體會持續對所處環境做出反應，處於隨時都會徹底毀滅的威脅之下，這樣的大腦假定，會讓放鬆的神經迴路不再同步工作，他必須處在過度反應的戰鬥模式，異常高濃度的正腎上腺素，讓身體增加焦慮，提升對環境的警覺度、強化記憶的形成與提取，將注意力聚焦在威脅的來源上。增加心律和血壓，隨時觸發葡萄糖的促發，並增加流入肌肉的血液流量，好讓身體從威脅中生存下來，讓人以過度警覺及過度恐懼，維持生存模式！
＃提供對生理心理深刻的理解

也由於誇大的杏仁核反應，讓創傷後壓力症患者腦部前額葉缺乏活動，也因為憤怒、罪惡感、恐怖、畏懼這些情緒狀態宰制著患者的生活，就像　＃透過創傷濾鏡看世界「＃這世界是危險的」「＃全都是我的錯」「＃我不能相信任何人」等，這些反應太快就橫擋著真實世界的平衡報導，更滲透到各種人際關係中，在書中，提供一份深刻的理解和漫長的治療療程，先尊重患者的主觀世界，再提及如何運用治療關係提供合適的治療處遇，包含治療同盟、徹底的精神評估、了解治療環境、充分跨域溝通病患狀況、了解生活品質的各層面、慢慢建立良好健康，提供支持並重視服藥的遵從性，成為患者堅定的夥伴！

＃臉譜文化
博客來網路書店：

讀書佳句摘錄：《巴菲特的繼承者們—波克夏帝國20位成功CEO傳奇》
關於波克夏商業帝國和巴菲特接班的詳細描述有兩本中文書可參考，一本是《少了巴菲特，波克夏行不行？》，另一本是本書。但是，本書中文版雖是2018年7月出版，英文版原著卻已在2002年出版了，內文的訪談記錄也都在2002年之前完成。即便如此，本書還是極具參考價值。茲摘錄讀書頗有感觸的佳句分享大家。
我覺得最棒的一段：「每進行一次併購，波克夏就擴大其能力圈範圍。每位既有與新加入的執行長，都可以針對其擅長領域，建議新的合作對象，尋找最適合波克夏家族的新成員。」這樣擴大能力圈的方法，不但使得新收購行動錯誤率降低，更積極提昇了波克夏的內在價值。
同樣「每新增添一位執行長，波克夏的安全邊際就往上提升了一層，理由就像能力圈一樣。」
波克夏現在的重心是收購為主，買股次之。但是，股民最關心的反而是「巴菲特買了什麼股票？」巴菲特和孟格一直勸導投資人要在「能力圈」範圍內選股。可是，我們一直很好奇：為什麼波克夏屢屢收購新公司，卻不會買錯？原來，波克夏每進行一次收購就擴大其能力圈範圍，並提升收購的安全邊際。新收購進來子公司的執行長對母公司的認同度、熱誠度，是其他以收購為主的公司無可比擬的，他們會協助波克夏母公司擴大優勢圈—這是波克夏的競爭優勢。
書中所列的執行長都曾被別人問到擔任巴菲特繼承人，以及巴菲特之後的波克夏會如何。其中NetJets的創辦人答得很妙：「我會召集所有的經理人，然後說：『好了，過去巴菲特在的時候，你們都做些什麼？告訴我。還有你們現在可以做些什麼。』我會多瞭解他們的事業，『然後就⋯⋯不再干涉他們了。』」這就是波克夏「極度分權經營方式」在後巴菲特時代的體現。
我們一般小股東都擔心「巴菲特走了，波克夏股價會如何？」GEICO的CEO Nicely說得好：「當然，巴菲特如果離開了，波克夏的股價勢必會波動，但公司的價值不會真的發生變化。波克夏仍然是個好投資。」所以，別擔心！
自金融海嘯後，美股已走了十年的大牛市，尤其三次的量化寬鬆貨幣政策(QE)更讓美股飆漲。之前有討論到：現在到底是投資波克夏，還是S&P500的ETF報酬率高？探究過去十年的大牛市，波克夏的報酬率不一定贏過S&P500指數。但是，在熊市來臨—大牛市後必有大熊市—牛市再起時，波克夏的競爭優勢就會再度凌駕S&P500指數。為什麼？因為波克夏有「危機入市」的勇氣與資金！資金除了現金與約當現金外，還有浮存金：
「浮存金在過去與未來，仍然是波克夏併購其他事業的低成本資金來源。波克夏如果能夠更有效運用浮存金，則這些『別人的錢』所創造的獲利潛能就更可觀了。」
另外還有我書《買進巴菲特，穩賺18%》所寫的第三級資金：波克夏股票。藉由交換股票或發行新股可以來收購公司。
最後，關於投資，波克夏再保集團的CEO Jain 所論及：每一次的交易，你都要清楚知道所有風險在哪！投資亦是。

Apophis and Uria Playmat Farm Deck
Possibly the most complicated Playmat Farm Deck I've ever made.

Duel Replay:
https://duellinks.konami.net/att/06b31856381e2ba8629918bb3c3a5ae5f1b6fa0fb7

Decklist:
https://duellinks.konami.net/att/06aea7414a477291ccc9a7e64154a240b1aea1fa50
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Skill: Destiny Draw
Uria, Lord of Searing Flames ×1
Punishment Dragon ×1
Lyla, Twilightsworn Enchantress ×1
Gearfried the Iron Knight ×1
Ryko, Twilightsworn Fighter ×1
Ryko, Lightsworn Hunter ×1
Junk Collector ×1
Jain, Twilightsworn General ×1
Worm Linx ×1
D.D.R. - Different Dimension Reincarnation ×1
Magical Stone Excavation ×1
Parallel Twister ×1
Monster Reincarnation ×1
Cost Down ×1
Mystic Box ×1
Photon Lead ×1
Backup Squad ×1
The Mask of Remnants ×1
Sword of Deep-Seated ×1
Morale Boost ×2
Statue of Anguish Pattern ×1
Embodiment of Apophis ×1
Booby Trap E ×3
Five Brothers Explosion ×1
Graceful Tear ×3
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中文版：https://youtu.be/gXqsWb1IBOc
日本語版：https://youtu.be/mim5YlwrAWI

【作者】粉粉粉粉粉
【日文官網】 http://akemitankona.blog.fc2.com/
【中文官網】　 http://sikv.web.fc2.com/jain/

☯遊戲名稱☯ ：蛇陰
☯遊戲作者☯ ：粉粉粉粉粉
☯繁體翻譯☯：Sikv
☯遊戲網址☯：http://sikv.web.fc2.com/jain/index.html
【日文官網】http://akemitankona.blog.fc2.com/
【中文官網】　http://sikv.web.fc2.com/jain/

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