※ 引述《chl001 (charlas)》之銘言：
: 相較於一些比較年輕的休閒品牌如
: AF, AE, Hollister在這個版的火熱程度,
: 比較適合年齡層大一點/上班族的J.Crew 跟 Banana Republic
: 在板上的詢問度算是相當的低

國際購物版就有比較多Banana Republic的討論文章了。
我以前也曾覺得Fashion版怎麼很少BR的相關文章，
畢竟參予討論的版眾感覺上應該年紀比Mix&Match版還大。
對比大多數Ptt版面幾乎以學生為主來說，流行版的上班族人士應該是比例更多的。
J.CREW只有偶而在ES板看過有居住在美國的留學生分享。

: 特別是BR, 我覺得這幾年他的用料品質的確是有稍為比較差,
: 應該是大量打折造成品質下滑的關係,
: 但整體來講他的衣服的品質還是樂勝大部份品牌又很有流行感

雖然說貴的東西不一定好，但品質越好的東西通常來說也會越貴是合理正常的。
時裝領域不太可能又要馬兒好(商品布料越佳)又要馬兒不吃草或吃很少的草(低價)。

BR即使因為為了市場的競爭性，近期經常會有折扣促銷活動而必須讓用料成本降低，
以其女裝給我的感受經驗而言，絕大多數的BR單品還是"布料品質"樂勝Zara/Uniqlo。
尤其是BR Monogram/Heritage 這些比較高價款式系列，或是與設計師合作的品項，
其差距更大。(當然原本它定價就比其它平價/中低價位品牌更高了，所以立足點
本來就不是再同一個階段位置)。

: 他的毛衣也一直是我衣櫃裡不可少的東西
: 一件混cashmere的毛衣打折後常常美金20-30就買的到
: J.Crew的鞋子我覺得品質算是相當高

J.CREW的Sale區商品我覺得C/P值挺高的。(雖然降價後尺寸也會被消費者搶的很快)
J牌的女用Casual/Classic襯衫或Sweater毛衣類的單品，
Sale區降價後可以用大約台幣一千多~兩千多之間的價格買到，
比台灣百貨公司那些專櫃品牌在週年慶打折後還要三千~五千多之間的同類商品，
品質更優秀。

: 整體來講折扣機會比較少但是也不算頂貴

如果你喜歡Cashmere的話，建議你可嘗試J.CREW女裝的喀什米爾Sweater。
(原價從大約168USD~500USD左右之間的架價位都有)
雖然正價品以多數台灣消費者的眼光來看挺昂貴的，
但是放到Sale區販售大降價時(尤其要換季之前，各家廠牌大打折扣戰的時機)，
C/P值簡直讓我感覺幾乎可能勝過台灣絕大多數的專櫃女裝品牌了。

: 但是每次回台灣都發現這兩個牌子知名度很低,

講來也許很不中聽，但是台灣長期以來的時裝消費環境，
造就我國消費者不識貨的還是遠多於識貨者。大多數的消費者還是相當的有"盲從性"。
(媒體越是大力宣傳什麼正夯的商品，越多消費者可能原本根本就不知道的，
也想要跟著潮流去趕流行。像是深怕沒跟上媒體塑造出的風潮，就是落伍/遜色)。

不只是休閒服裝界如此，台灣戶外裝備服飾的領域也是頗糟糕。
台灣業者，拿外國都已經是大砍價格來促銷的的過季商品，
拿到台灣後，這些前一年份甚至前兩年的戶外服裝，卻變成了當季的原價品來賣。
而且原本在外國賣的算平價(至少比大多數百貨專櫃的服裝還便宜)的商品，
台灣的業者卻把他們當成"精品"般市場的哄抬價格，以高價賣給不知情消費者，
賺取資訊不對等的高額利益。

: 滿好奇如果像Zara這樣子在台灣開店這些牌子會有紅的機會嗎?

BR創立於1978年，到了1983年才被GAP.inc給合併進入同集團內。
以國際服裝品牌來說，光是跟許多美式品牌相比，
它就已算是很年輕的牌子了。所以大多數台灣人不熟悉BR很合理。

之前查到的資料是目前Banana Republic全球有646家分店。
(美國536/加拿大40/日本28/南韓9/英國8/土耳其6/沙烏地阿拉伯3/印尼3
阿拉伯聯合大公國3/新加坡,馬來西亞,菲律賓各2家/
義大利/俄羅斯/卡達/科威特各1家)。

這展店的規則也挺奇妙的。有馬來西亞/菲律賓/土耳其這些GDP更低的國家，
卻連香港或中國上海這樣的國際大都市都沒有。
我想要等到台灣恐怕要等更久了。
(同集團的Gap則是確定明年會先進駐台北西門商圈，可能是該集團打算先試探，
用比BR較低價位的品牌，先來試探台灣人的消費力再決定BR是否會進駐台灣)。

至於J.crew，我想難度就更高了。它主力市場還是著重在美國。
目前共有333家分店(包含85家J.Crew Factory outlet在內)。
(主要的競爭對手應該是Ralph Lauren，我看美國維基百科也是這麼分析的)。
日本也是授權給伊藤忠商株式會社來經營(目前有76個據點)。
今年2011初，才開始拓展到加拿大的外國市場。
如果接下來她要在國際展店的話，正常合理來看一定是先往西歐各國。
(英國/法國/德國/西班牙/愛爾蘭/荷蘭或南歐義大利的消費力遠高於台灣市場)

接著如果要往亞洲發展(在那之前可能得等歐洲各大國及中東都已經鋪設據點完成)，
除了原本有的日本，美商企業比較會優先考慮的也是南韓/香港/中國/新加坡等地，
台灣? 在歐美跨國性企業眼裡，台灣從來就不是東亞市場優先的國家。
(你看Zara/H&M在亞洲市場的佈局情況來看就很清楚了)。

就算五年後或十年後順利引進了，除非它也同時引進美國當地市場的Sale區制度。
否則就算總公司願意來台灣開設直營分店，對台灣大多數的百姓來說，
即使J.CREW完全不考慮匯率/台灣關稅堡壘/各種店面租金及水電人事成本，
完全的把美國當地售價移植過來，光是標籤上的那個價格帶，
就能嚇跑完全不了解/不熟悉J.CREW品牌的台灣絕大多數消費者了。

(你想像看看對於買習慣中低價位的台灣大多數消費者來說，
看到一件原始標價上萬元台幣的毛衣，有多少從沒聽過這牌子的台灣普羅大眾，
能夠願意對幾乎完全陌生的牌子，肯砸錢直接買下來嘗試的?)

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