即然桌球協會出來放話了，我當然也要回應一下。

http://www.appledaily.com.tw/…/%E5%90%8D%E5%98%B4%E5%97%86%…

這篇報導說陳思羽是去成都參加中國甲A聯賽，因為是個人職業賽事，所以協會無法用公費支出。又說，因為日本公開賽是ITTF(國際桌總)的賽事，有積分，所以公費支出。

桌協，你夠了沒有，陳思羽和她的家人從來沒有提經費的事情，只是抱怨行程安排不合理。桌協，你完全劃錯重點。

再來，2017成都公開賽根本不是中國的什麼甲A聯賽好嗎，隨便google 一下都可以查到，不會用google嗎，我連結都幫你找好了。

http://www.ittf.com/…/invitation-umpire-seamaster-2017-itt…/

看不懂英文沒關係，有中文版可以看。

桌協，你要不要再凹下去呢?

還有，那位記者，如果別人說什麼你就照抄，自己不查證，那就不要當記者了。

最近聯發科董事長蔡明介先生要高中生多看些有深度有組織的書，少玩臉書。謝金河先生發表了他的看法，我也分享一下自己的經驗。說實話，我高中和大學時期除了課本和小說之外，並沒有多少時間看“有深度有組織”的書，主要原因是我年輕時懵懵懂懂的，什麼方向都沒有。

等到就業以後才發現自己什麼都不懂。尤其進入惠普之後開始了我的專業經理人生涯，才開始有了方向，知道自己缺乏什麼。惠普提供了有系統有組織的培訓課程，對我啟發非常大，於是往專業經理人領域尋找適合自己的書來閱讀。

剛開始時台灣的翻譯本不多，我選的幾乎都是原文書，邊查字典邊思考邊吸收消化，非常耗時。後來陸續中文翻譯本多了起來，雖然比原文本輕鬆，但是有時候翻譯不到位，也有困惑的時候。

隨著書唸多了，職務高升了，時間也變少了，我發覺許多有深度有組織的書所傳達的道理其實很簡單，把序言讀完就八九不離十。但是作者卻花大量的時間做研究調查，深入許多企業尋找案例做佐証。因此我現在讀書鮮少有一字字一頁頁全本讀完的，經常只讀序言或跳著看。

反而在臉書、微信上的文章非常簡短扼要，沒有長篇大論引經據點，直接陳述事實和結論，符合我的需求。因此我現在主要的學習來自網路上，專業書籍反而較少花時間。

我的專業經理人生涯初期，最欣賞的偶像是前ITT的CEO Harold Geneen。第一本啟蒙書是他退休後寫的書「Managing」出版於1984年10月。之後他又出了兩本書，「The Synergy Myth」1997年3月，「Synergy and Other Lies」1998年12月。

我欣賞的第二個作者是策略大師Michael Porter，他1980的「競爭策略」，1985的「競爭優勢」，1998的「國家競爭優勢」都是經典教科書，職業經理人必讀。

接下來是號稱美國經營之神的前GE董事長Jack Welch。2003的「Jack : Straight from the Gut」，2005的「Winning」都是我非常喜歡而且實用的實戰經典。

再來就是網路時代的大師，一家人住在加州Berkeley的Chris Anderson。他著名的三本書是互聯網時代的專業經理人和創業創客必讀的經典之作。2008的長尾理論「The Long Tail」，2010的免費「Free」，2014的創客「Makers」，絕對不可錯過。

當然，還有許多好書值得推薦，例如「跨越鴻溝」、「藍海策略」、「追求卓越」、「基業長青」、「 A 到 A+ 」等等。

寫了這麼多，看起來“專業經理人”還是不好幹的。有興趣的朋友，不管是專業經理人還是創業家，有空一本一本的閱讀吧。但是，臉書、微信上的速食也不要錯過。

我可能沒有表達清楚。我也強調要看許多書打基礎，基礎穩固之後，往上添磚加瓦就比較容易。我以上推薦的每一本書，都是我逐字逐句逐頁讀完的。這些都是基礎功，因此我推薦這些書。臉書上的許多文章就可以視為添磚加瓦了。