📸: Taken on my first time back in the office since March 2020. It was a cold stormy day ⛈ but as the sun finally broke through the clouds in the late ...
📸: Taken on my first time back in the office since March 2020. It was a cold stormy day ⛈ but as the sun finally broke through the clouds in the late afternoon, the view from my desk reminded me of what I'd normally see from a plane window! ✈️ It was a good reminder of why I love what I do — to bring people back to travelling again.
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好榮幸生平第一次錄 podcast 就是 @trinas_talk,昨天限動分享後就有朋友私訊反饋說很實用(感動哭 😭)所以決定大致整理一下時間線放在下面,讓有興趣但很忙碌的朋友可以挑著聽哦!也謝謝主持人 Trina,不僅很會引導,聲音也超好聽的啦!
🎙收聽 Trina's Talk 可到 @trinas_talk 頁面點擊連結🔗
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開場︱#自我介紹
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1:37 當初來英國的動機
「驚我已經三十了!?啊來試試打工度假好了🤷🏻♀️」
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2:46︱#我上班都在做什麼呀 👩🏻💻
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2:46 首席工程師 Principal Engineer 是什麼?
3:50 我樸實無華的一天(分割上午開會、下午 focus time)
6:20 我已經好久沒有寫程式了!😭
升 Principal 之後是不是就無法繼續 hands-on 了?
7:58 Identity 部門都在幹嘛
科普一下為什麼重複用密碼 BAD BAD!🚫
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12:57︱#目前最有挑戰性的地方 🧗
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12:57 knowledge silos、內向者要一直拋頭露面很矮油🙈
15:00 冒牌者症候群 imposter syndrome 🎭
16:56 開始 mentoring(立志不僅當其他女性工程師的
mentor,更要當她們的 champion 💪)
突破工程師都是 3C 宅的刻板印象!
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21:40︱#英國工程師的職涯升遷 🪜
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22:06 彼德原理說「每個有能力的員工,
最後都會升遷到他們能力無法勝任的位置」,
怎麼會這樣?😩
23:27 突破彼德原理魔咒的雙軌設計 🛤
Technical Lead 管理職 vs Domain Expert 專業職
27:20 升遷必備神器:
你的公司有 Competency Framework 嗎?
沒有的話自己弄一個!
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33:03︱#給想要找軟體工程師工作的人什麼建議❓
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33:37 事先了解工程師在公司裡的地位是神,
還是陰暗地下室裡修電腦的 IT?🌚
38:51 FANG/FAANG/FAAMG/FAANGMULA…
大家都夢想進入這些科技巨頭公司嗎?
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41:10︱#面試經驗與實用資源分享
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42:10 一般面試流程
42:30 Cultural/Behavioural 面試關卡
44:27 Technical 面試關卡
如何準備 coding and design problem 測驗
大家應該超討厭在白板上寫程式吧
如何克服考官一直盯著你解題的心理壓力
🙋♀️ 如何讓自己不 panic:
不要覺得這是一個考試,
把它想成「是同事在跟你求救」就好了!(51:45)
=͟͟͞͞♡ 另外也想跟有認真聽完的朋友說謝謝,畢竟能言善道不是我的強項哈哈哈,但能把自己重視的事情分享出來真的很開心!有任何心得也歡迎留言或私訊歐 💌
it部門在幹嘛 在 黃欽勇 Facebook 的最佳解答
明明有金山,幹嘛去挖銀礦呢?
台灣市值最高的台積電,市值是軟體業第一名訊連科技的2,000倍左右,這真的「寒酸」到年輕人不想投身軟體業。從美國回國創業的沈修平在電視上說,微軟的市值是台積電的三倍,明明有金山,幹嘛去挖銀礦呢?
但以我的經驗而言,兩者不能相提並論,軟體比的是事業模式,複製成本很低,所以贏家全拿。硬體正好相反,事業模式可以模仿,但複製產品的成本很高。台灣硬體業的成功,有過去個人電腦的背景,以及中國尚未崛起的優勢,我們老是拿軟硬體來對比,其實不見得公平。軟體做不好,跟硬體無關,甚至應該責怪軟體業者連硬體製造業的需求都搞不清楚,如果一無所知,如何創造軟體的價值,這可是台灣第一大產業呢!為何軟體業不能把硬體製造業當成大市場、好市場呢?
從另外一個角度觀察,軟體需求其實是現在產業界的「鋼需」,哪一家公司不談數位轉型,IT部門能累積數位資產,更是決定勝負的關鍵,市場有需要,大家都不做的時候,可能就是投入這個行業最佳的時刻,大家願不願意檢討一下,過去哪些事情沒做好,稍微改善一下,能夠建立事業模式,我深信軟體業是個充滿希望的行業!
it部門在幹嘛 在 中古小姐 Facebook 的最佳貼文
我個人是非常照「直覺」行事的B型人😏
以前公司同樓層有位小個兒男生,跟人講話總是畏畏縮縮,看起來就是平常不太與外人接觸的宅男。因為他宅男氣息濃厚所以我腦內自動把那傢伙(M先生)歸類成電腦維修部門人員。
「M先生,我電腦怪怪的,你可以過來幫忙看一下嗎」
「M先生,我下週要海外出差,你可以把我要帶的公司筆電灌新軟體嗎」
我自己有電腦問題愛使喚M就算,連後來有新人問「IT相關問題該找誰呢?」我也以前輩姿態告訴新人找M就對😏
M先生八成是抖M(被虐狂)類型,有天走到公司樓下我發現開始降雨,但銀座線日本橋站就在旁邊,當我正準備小跑步奔向車站時,M突然叫住我「那個⋯楊小姐我雨傘給妳用」
「不必!你走去東京車站比較遠,我的銀座線在旁邊我用跑的就行」
「不行啦,「我這種的」淋雨沒關係,妳不能淋到雨」M先生把雨傘丟過來人就跑了
「我這種的」(貶低自我)毫無疑問是抖M專用語啊😏
某天電腦又出問題,正準備找M先生麻煩時,他座位隔壁的女同事表示「M去馬來西亞分公司出差,本週都不在喔」
這家大企業的確有點浪費成性,但我實在想不通電腦維修人員幹嘛要出差?而且還去一週?
「是有什麼IT研討會嗎」我問女同事
「IT?不是啊,他去參加監察法人會議」
「為什麼修電腦的要參加監察法人會議?」我不解
「等下等下,M是管財務報表不是修電腦的,電腦維修部門在樓下喔」
「什麼😳」
知道M先生不是電腦維修人員比發現哪個部門誰和誰在不倫還令我震驚,真不敢相信入社快兩年也使喚了他近兩年才知道對方真實身分!但那傢伙為何甘願幫忙呢?我想單純是enjoy被使喚、單純抖M症發作而已。
那之後我有深深反省B型人喜歡靠直覺行事的壞習慣,不過在來到邁阿密之後,我突然更能理解B型人行為有多擾民。
今天下午點了Acai Bowl外送,我們社區旁邊是飯店,司機先生常容易跑錯送到飯店,所以每次在他們快抵達時我會傳簡訊告知社區名稱(社區名稱是西班牙語)
今天這位也一樣,我傳完簡訊後他回了「entendido」(西班牙語的了解)誰知道那位大哥依然迷路,他在飯店門口打了兩次電話來,但可惜我們語言不通(我不會西班牙語😔)對方只好認命自己找。
三分鐘後車子終於從飯店旁邊來到我們社區側門外,司機先生看見我在不遠處揮手。但側門是車子出去時的專用通道(外面車進不來)要住戶車子通過才能感應開門,換句話說行人也無法進出。
我猛力跟司機揮手,我比了方向請他繼續往眼前馬路直行,只要往右邊再開一分鐘就會看見社區大門,但此時這位天兵竟然下車,他拎著我的Acai Bowl似乎決定用走的。
好啦,用走的也行(雖然我怎麼也想不通幹嘛用走的)
司機先生往社區大門走的同時,我也步行往他的方向前進。結果就在社區外,我竟然看到彪形大漢在大門旁邊三步路的地方準備爬牆進社區。
在大門入口旁邊爬牆有事嗎🤪完全脫褲子放屁多此一舉!
路上來往車輛還有人搖下車窗看奇景,看那傢伙視線究竟多窄??司機嘿咻嘿休爬上去時,我很缺德的在下面笑到抱肚子。
終於,他發現了我也發現了門!
司機驚訝指著大門做出不可置信表情
「是的,門就在那兒」我強調
他幾哩瓜拉說了一堆,彷彿在說他以為沒有門,最後為了掩飾窘態,飆形大漢對我做了啾咪表情、送了一個飛吻後離去(邁阿密人很愛來這套)
這種愛靠直覺行事的,怎麼看都是我們B型人吧😒
照片是司機大哥送來的Acai Bowl
it部門在幹嘛 在 股癌 Gooaye Facebook 的最讚貼文
Intel 上週五股價直接跳樓,回頭看今年以來表現已經成為常被拿來一起比較的 AMD、NVDA 裡最差的。
雖然 EPS 和營收都大致符合市場上分析師的預期,但可能因為幾個比較不好的消息,股價還是直接先跳樓一波。a) 季毛利十年新低 53%、但營業利益率有把持住;b) DCG 伺服器業務 YOY 減將近一成,主要是企業和政府的 IT 支出減少,此部分業務 QOQ 大幅季減 47%,而在此之前的兩季季增都是 30%,衰退因此特別明顯,同時伺服器業務的營業利益率也從 49% 降到 32%;c) IoT 物聯網業務、PSG Altera FPGA 業務、 NSG 記憶體業務都是雙位數以上的年減。CCG 個人電腦業務即便在受惠於疫情的關係也才營收 YOY +1%。
Intel 在伺服器的過九成市佔,會讓市場特別注意這個區塊的發展,特別是在後有追兵的狀況。大幅衰退我想是無情爆殺的主因,看到這裡,若手上持有伺服器供應鏈的,可能也要注意一下。我剛大概翻一下除了 BMC 信驊還算撐住,緯穎 6669、廣達 2382 好像已經率先反應。
而前陣子台股也在瘋 Chromebook 題材,因為疫情關係遠距學習、辦公帶動了筆電的需求上升,Intel 的 CCG 部門反而沒有明顯動能的主要原因是營收雖然增加,但是營業利益率大幅下降,因為大都是低階仔,可憐。
此外 Intel 將出售 NAND 記憶體業務給韓國 SK Hynix,預計 2025 年移交。
至於投資機會?我不太喜歡很成熟的大公司,因為股價在公司發展到這種程度之後,就淪為秤斤論兩。Intel 短中期內也沒有看到什麼厲害的動能和催化劑,比起主要競爭對手饒富題材,顯得沒有這麼誘人。但若股價下殺到 P/S ratio 2 左右,仍考慮,夠便宜不然要幹嘛,就買看看囉。