心理師的日常：透視團隊性格類型與領導風格

前幾天到一家機構帶了一整天的團隊溝通工作坊，訓練的成員都是組織裡的幹部，但經常覺得團隊每天有很多挑戰，很多事情要重複做，並且底下有一群很具有自我意識的員工，經常會A跟B有嫌隙就做是不開心，讓幹部們疲於奔命，分配工作也很困難。
後來再看到團隊類型後，我也看到許多有趣的現象，因為ISTP是很能夠應付危機的性格，也是很厲害的救火隊，並且機動性很高，而當團隊性格是這類型時，其實代表團隊有很多工作都容易讓人覺得突發、又需要調整變動，但其實意味著大家的適應性很強，這是很特別的，卻也是在領導者的性格中比例相對較少的一種。
然而，在這樣的團隊認識和溝通裡，其實最重要的，還是回歸到認識自己與認識他人的過程，畢竟很多衝突與不滿來自於彼此的不理解，有時更來自對自己的不理解。
例如有人習慣幫下屬扛責任，卻鬧得自己不開心，其他人看了也不順眼，但很可能是因為內在我們總有一個照顧人的特質，或者不喜歡別人失望的需求，但這就讓職務的分野變得模糊，責任歸屬不清，氣氛自然會變得詭異。然後你會發現公司裡計較的人越來越多，因為有人開始耍賴、不想做事、推卸責任、躲事情等等，處理不完的問題。

所以，每個性格都有優缺點，每種團隊性格也都有優缺點，重要的是你怎麼認知你自己與團隊，你怎麼運用你與團隊的長才，並注意可以發展的面向，才是重要的。

試試看，如果你的團隊是一個人，你覺得那是什麼個性呢？也許你會有很有趣的發現呢！

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#彼此有共通的團隊語言更清楚彼此的差異
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