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iphone遠端管理 在 iPhone News 愛瘋了 Facebook 的最佳貼文
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(釐清需求,決定策略的對與錯)
元旦第一天,就開始一連串個人諮商、重要會議、大陸高層團來台上課...每一環節關鍵,都是確認「需求」,因為:釐清需求,決定策略的對與錯!
例如:兒子啟用iPhone X 256G,我用原本送給他的i7+(鏡頭故障,我沒維修,因為我沒手機拍照習慣...真要拍,還有頂級Android)...當時送給兒子,不是因為i7+不好,而是「我用太浪費」!
重新啟用i7+,怎麼看怎麼漂亮,真是精品...二天之後,我還是以 頂級Android為主,原因就是「需求的差異」!
兒子每天開賓士,拿昂貴手機,戴名錶,有”自己相信”的「品牌效應」(是其自己賺來的,不是靠爸族)...我則完全沒有這種需求,不會有人認為我財力低於兒子...
加上兒子有巨大拍照需求,隨時傳遞訊息給客戶/人生紀念/各種分享,iX配合其需求,就是對的策略,對的工具...嚴格講,與我人生第一台手機7.1萬元相比(我當時收入,遠低於兒子),並不算巨大「負擔」!
我習慣健走,而且到山明水秀之地...常搭捷運/船/才開始健走/到咖啡廳/便利商店回信/看書...我選的Android手機,就是最佳「行動支付」工具...而且螢幕比i7+更漂亮、功能更強(每個字都超大;i7+則有的APP字大,有的字小)、快充、無線充、螢幕6.1吋(全螢幕,沒缺一角)...
兒子選iX 256G是對的;我選Android也是對的,關鍵就在需求!諮商時、會議時、大會授課時,重點都在:釐清(領導者)需求!
畫面是我的辦公室之一,在陽明山的蟲鳴鳥叫,香甜氛多精中,正腳底按摩...與我對奕的是兒子...觀戰的是女兒...中間則是「改變命運的工具=電腦+手機連線」...工作很認真,飛行各地,然而已20幾年,很少進「辦公室」,靠科技遠端管理...
釐清需求,擬定正確策略!賺到了孩子的童年(永遠都回不來了),與100多國的珍奇視野...釐清需求,決定策略的對與錯!
( 數位賀年卡,請見 www.idi.tv/2018 )