推薦各位冰友讀以下這篇非常特別的文章：這是央視市場研究（CTR）總裁徐立軍的一篇講稿。我非常喜歡且認同他對於Smart TV的分析，而且我也是這樣想的。

他在2016年八月份的時候，就提到一些有趣的數字，包括：
中國全媒體廣告市場呈現跌宕起伏態勢，2016年上半年大陸整體廣告市場同比增長0.1%，傳統廣告市場同比下降6.2%，在電視、廣播、報紙、雜誌、傳統戶外五大類傳統媒體中，除廣播的廣告花費有2.9%的增幅外，其它媒體都呈現下降趨勢。其中電視下降3.8%，報紙和雜誌更分別下降41.1%、29.4%。

當然，中國市場的狀況與內涵，跟台灣很不一樣。但我認為具有很高的參考價值，這跟所謂「同文同種」沒很大關係，只是就地域性的參考價值，而中國又走在台灣前面很多。

徐立軍這篇演講我認為最值得關注的部分是關於「廣告的價值」。如果中國市場的互聯網電視廣告被認為可能是低估，那台灣呢？還有，傳產電視的核心資源與品牌價值，在台灣是否也如徐立軍所說的「維持不變」？這兩題，我與徐立軍看法一致，有兩個原因：

1. 搞數位媒體基本上靠的還是規模經濟，靠流量。而台灣掌握數位平台流量最大的兩個，都是洋貨，一個叫Google，一個是Facebook。他們不但掌握了演算，流量，還有真金白銀的廣告錢。所以，台灣人很難看的清楚自己的數位廣告的真實估值。如果往悲觀的路走，你可以說「兩千三百萬市場」那麼大。往樂觀的路走，你可以說「全世界有多少人用繁體中文那麼我市場就有那麼大」。又或者是，網路電視的廣告應該跟傳統的電視廣告一樣值錢，因為用戶的體驗不太一樣（更好？）。但重點是：台灣的流量估值早已在自由市場下，被西方強者左右，但中國的還沒有。

2. 電視與受眾之間的感情認同問題，是使用者行為中的「習慣」，而習慣又有一部份與「地方文化」有關。所以，傳產電視是「全家」的但網路影音是個人的。而這個連結（bonding）的替代方案，我的猜測是，理論上它不會太快產生，因為電視行業畢竟也是一個強調規模資本的特許行業。

-------------------
当电视和互联网相遇之后，出现的就是智能电视产业。智能电视指的是，用户不仅可以看到普通电视的内容，而且可以安装、卸载各类应用软件，对电视的功能进行扩充和升级的新电视产品。受到互联网的影响，电视未来会怎样变化呢？最近，在第四届中国网络视听大会上，央视市场研究公司总裁徐立军，做了一次和智能电视相关的演讲。我们来听听他说了什么。

首先，徐立军认为2016年是互联网电视的时间节点。为什么这样说呢？有学者认为，某个媒介上的“消费者”比例如果超越人口总数的20%，那它就可能是社会上的主流媒体。徐立军也赞同这个观点。比如2008年，中国网民人数超过总人口的20%，之后博客、搜索引擎都迎来了爆发式的发展。再比如2009年，手机网民数也超过了总人口的20%，中国互联网就进入了移动互联网时代，微博、微信、网上支付都迎来了飞速发展。在刚刚过去的2016年，智能电视也迎来了这个20%的发展节点。这意味着，智能电视将成为电视的主流。

那么问题来了，智能电视的未来会是怎样的呢？徐立军从智能电视的变和不变两方面，和大家分享了他的观点。先来看在智能时代，电视的变化有哪些。徐立军说，主要有三方面。

第一，智能电视的屏幕不再是电视的专属终端，而是电视、网络、电信等多种业态的共享终端。第二，电视屏幕的用户体验正在发生巨变，它不再是单纯的接收终端，而是变成了多样化视频的体验终端、多元化服务的体验终端。第三，电视屏幕已经不仅仅是电视媒体间的竞争。内容商、电视台、终端企业、互联网公司，都希望、甚至都可以变成一个完整的商业闭环。跨界竞争、产业链条竞争、生态竞争正在成为现实。

再来看在智能时代，电视有哪些不变。徐立军说，主要体现在以下四点。

第一，内容的战略地位不变。对智能电视来说，传统电视的渠道和终端不再能决定它的生死，内容才是主要的战略资源。也就是说，智能电视对内容IP的选择、生产、运营、都应该围绕内容来开展，这才能成为最具战略价值的核心能力，才能决定智能电视产业的未来。徐立军说，内容能力的根本基础在于内容价值的评估，从业人员可以通过节目测试的实验室方式，对电视剧的内容、热门的IP进行信息查询、价值评估。

第二，广告价值的评估逻辑不变。什么意思呢？徐立军说，这两年，互联网电视的广告价值被低估了。同样是在屏幕上播放的内容，在电视直播频道上的广告，和在互联网上点播的广告，两者的价值差别很大。为什么会这样？徐立军认为，这需要我们反思广告的估价逻辑：智能电视，到底是互联网屏幕的由小变大，还是电视的大屏从线下到了线上？这决定着智能电视上的广告价值逻辑，是继续沿用在互联网小屏幕上，单纯用流量论价格的估价方式，还是用在电视的大屏幕上，独特的用户体验来评估传播效果。徐立军说，在未来，央视市场研究公司会建立起更适合智能电视的价值评估体系。

第三，媒体的品牌溢价规律不变。对传统电视媒体来说，最大的核心资源是电视与受众之间建立的信任和情感认同。那么，互联网视频行业想要进军智能电视，它要从单纯的内容集成平台，转变成值得信任、值得依赖的媒体品牌，必须对品牌进行升级。

第四，兑现受众价值的盈利模式不变。徐立军认为，未来一切的竞争都是对消费者的竞争，未来一切的盈利模式也都必须围绕着为消费者创造价值展开。现在智能电视行业的盈利模式，是在对传统电视“二次营销”的基础上，进行的各种创新尝试，但根本上仍然没有离开“为消费者创造价值”的观念。他提出，“人”是智能电视行业建立自身发展盈利模式的原点，抓住了“人”，才能实现真正的盈利。

以上就是徐立军对智能电视产业发展方向的看法，供你参考。
本文源自：徐立军在第四届中国网络视听大会上的演讲

自由亚洲 | 维基百科拒绝配合北京审查 中文管理员被限制出境
维基百科网站在中国长期遭到当局的选择性封杀。该信息库网站创始人威尔斯近日在香港表示，“永远不会配合中国政府有关限制信息的要求”，他并说接受知识和教育是一项人权。此外，维基百科中文网站管理员已被中国当局限制出境多年。

近年每当“六四”纪念日前夕，中国当局便会加强对维基百科中文版网站的封锁。其创始人威尔斯近日在香港参加维基媒体国际大会时接受《华尔街日报》采访时表示，维基百科永远不会配合中国政府有关限制信息的要求，接受知识和教育是一项人权。

长期遭选择性封杀 管理者被限制出境

维基百科网站除了浏览时常遭到干扰，它在中国大陆境内的管理者也时常遭遇打压。北京社会活动家胡佳的妻子曾金燕周三在推特表示，维基百科中文管理员黄志松已经被限制出境4年，因此不能出席该网站在全球范围的活动。

黄志松周三向本台表示：从2009年冬（天）和2010年春天就一直（被限制出境）到现在。我去问了下，被限制到2016年。

记者：为什么？

黄志松：他们也没有正面回答我的问题，就说我自己会知道。可能跟我之前频繁的去香港丶澳门丶台北参加互联网会议有关系。

记者：对于你减少互联网的接触是一个压力吗？

黄志松：肯定是一种压力，他们也希望达到这样一种效果。在国内的一些活动我自己主动都减少了很多，国外的、香港澳门的我就出不去了。

维基百科是一个类似信息库的网站，中文版创建以来涵盖港台收入的词条已超过70万个。内容主要由网民进行编辑补充，一个词条则由一个页面进行详细的介绍。据了解维基百科在中国大陆长期遭到了长城防火墙（GFW）选择性的封杀，一些不敏感的词条如昆虫丶水果等的页面在中国都可以顺利浏览，但涉及政治如“六四”和中共领导人信息的页面则长期被屏蔽。早前维基百科推出的加密版本正是对中国用户进行制定的。

维基百科创立以来都没有对网站进行商业化，一直依靠外界捐款才得以保持正常运营。其网站也都声明不投放广告是为保持内容的中立。

知名博客作者龙威廉告诉本台记者：维基百科是可以让人人进行修改的，。有些五毛（官方网评员）上去修改里面的信息，删掉一些他们不愿意看到的东西，增加他们想看的东西。这种操作被查到的话，维基百科的管理员会去屏蔽掉一些这样的IP（网络地址），将这些修改的条目又恢复回来，这样他们的修改就没有效果了。但是中国官方之前曾要求维基百科能让他们修改成他们愿意接受的版本。

山寨版滋生被指失去客观立场

目前中国百科类网站有不少，如百度百科丶腾讯的搜搜百科丶互动百科等，这些网站大多内容一致，甚至在创立之初都有共同的管理员对某些词条进行编辑。不少人批评这些网站受到了当局严格的审查，失去了中立性。

本台记者在这些网站上查阅”六四”则没有相关词条出现，查询一些领导人的词条则没有一些已被证实的负面消息。不少网民因不满这些百科网站，恶意申请进行编辑，并对内容进行恶搞。

© dapigu for 中国数字时代, 2013. | Permalink | No comment | Add to del.icio.us
Post tags: 审查, 维基, 防火墙
订靠谱新闻 获穿墙捷径 请发电邮(最好用gmail)至：sub@chinadigitaltimes.net

from 中国数字时代
本文链接：http://bit.ly/16S9Sj6