(用最小的改變，創造最高的價值)
各地飛行，一連串企業內訓，有的客戶，員工超過六十萬人;有的，四十人不到。規模不是關鍵，端賴如何整合Knowhow與工具，升級團隊競爭力！

一位四十來歲男主管，中場休息，迫切請教「如何在繁雜事項中，有效跟催團隊進度...」上課時，我請教哪些人有類似挑戰？幾乎人人舉手（我自己也不例外）...然後，抽樣瞭解「用什麼工具與方法，粉碎這類問題？！」

遠古工具，難以解決「現代高緊張挑戰」！

我示範了「專案管理的現代科技」，如何將重要事項ToDo，輸入手機或平板或電腦後，所有設備全部同步...有人舉手問「其他平台可以嗎？」我說道「恭喜！不論Mac/Windows/iOS/Android...完全跨平台，自動整合行事曆、自動提醒、自動追蹤...」

這在以前，要大公司才有本錢用，現在一個人公司，也用得起...我們每人都是「自己公司」總裁，服務的公司，正是我們「合夥人」！我們自己生產力愈大，「合夥人」愈肯投資我們！

不投資自己，窮一輩子！

我示範了，還可自動化團隊追蹤...不需讓每人去買新電腦、新手機，而是正確整合，就能「用最小改變，創造最高的價值」！

就像畫面，主角與背景，在不同國度拍攝！合成很簡單，以前難在「圈選主角耗時」，現在拜AI人工智慧之賜，只需在電腦上，按「選取主體」,就自動圈選運算...科技進步速度，超級驚人！