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[爆卦]infosys中文是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 infosys中文產品中有1篇Facebook貼文，粉絲數超過5萬的網紅讀書e誌，也在其Facebook貼文中提到， 種子投資，一小時內運輸優化，去中心化，網路募資，手動改造機器，跨領域創意。聽到這些詞語你會想到什麼？ “What I learnt is that no task one undertakes — no matter how noble — is without obstacles. That o...

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  • 讀書e誌

    infosys中文 在 讀書e誌 Facebook 的最讚貼文

    2019-01-23 23:19:47
    有 63 人按讚

    種子投資，一小時內運輸優化，去中心化，網路募資，手動改造機器，跨領域創意。聽到這些詞語你會想到什麼？

    “What I learnt is that no task one undertakes — no matter how noble — is without obstacles. That obstacles can be overcome, when the mind is clear and the heart has faith.

    What we have today is a crisis of faith. No faith in the government, or in institutions, no faith in ourselves.”

    這本書是關於印度一個慈善機構“Akshaya Patra” 的故事。起源於一位很有想法的印度廟宇的僧侶 （他和廟中若干位其他僧侶是IIT畢業的，是全印度最頂尖的理工大學）和當時Infosys (一家上市的印度軟體公司）的財務長，和財務長的另一名企業家朋友，從問自己 “我們能做什麼？”，開始，提供印度學童免費的午餐。

    慈善和追求卓越的並行
    慈善組織錢不夠時，是否就犧牲品質或便宜行事？他們決定追求卓越。固定的經費，要能準備熱食，又要兼顧營養與變化，該怎麼辦呢？僧侶們結合著職場人士一同想辦法，從食材的選擇，到提供重複使用餐具（讓孩子們保管，孩子們都非常愛惜），到留住好的廚師而設計的program，讓他們在有限預算中仍然可以送出熱騰騰又多變的餐點

    規模化 （Scale)
    印度是個非常多元的國家，當他們被邀請到更窮的城市時，原本的模式不管用了。新地方距離遙遠要送熱餐無法從中央廚房提供，新地方如何找廚師？新地方食物種類不同，原本的器材不適合。於是，他們開始了“去中心化”的外展廚房，當地人衛生習慣不佳就告訴他們供餐是一種敬拜神明的儀式 （因此當地人才甘願洗澡再上工），機器加溫時間不符合當地食材，於是有工程背景的僧侶自行調整輸送帶讓它符合需求！

    進一步的規模化 （More Scale!)
    如何募資
    如何運用政府的力量
    而印度地方政府又是出了名的貪腐
    其中他們還碰到有人說他們用慈善名義斂財
    在當中的僧侶和義工們忿忿不平想要取消送餐 “給當地官員一個教訓，沒有我們看你怎麼辦”時，主事的僧侶說 “這麼做是傷到孩子，而飢餓的孩子是無法為自己辯駁的”，因此在被誣告期間他們仍然繼續送餐，尋別的方式還自己清白。

    現在Akshaya Patra 一年提供免費熱食午餐給150萬名印度學童。他們仍戰戰兢兢，因為食品安全和各種環節隨著規模化，就更加重要了。同時，印度有1.2億名學童，很大一部分是需要這樣的供餐，他們還有一個巨大的目標要追求！

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    https://dushuyizhi.net/gods-own-kitchen-神明的廚房/

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