[爆卦]ikea流理台ptt是什麼?優點缺點精華區懶人包

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2021-09-16 02:58:18

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ikea流理台 在 好日曆 Instagram 的最佳解答

2021-09-17 18:19:18

「像刺青一樣,或許未來回頭看會覺得不那麼漂亮,也不那麼完美,甚至價值觀發生牴觸,但怎麼說都是紮實活過那一段人生的烙印。」——少女 A - 不知道從哪時開始 「北漂」這樣的說法忽然流行了起來 雖然以地理環境來說 台中台北 134 公里的直線距離 客運兩個半、高鐵一小時,實在稱不上遙遠 不過那個「漂...

ikea流理台 在 ㄊㄨㄥˊ ????? Instagram 的最佳貼文

2021-09-24 16:17:45

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  • ikea流理台 在 PhD Backpacker - 旅博士媽咪 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-24 21:16:53
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    至少還有你

    這幾天真的身體是累癱了,不過晚上卻都躺下就睡著,相較於孕後期和因為疼痛和荷爾蒙失調重度失眠,代表心理上卻有種「平靜踏實」的感覺。

    一來是,我每個晚上上樓後都可以好好的休息一個人安靜地入睡,奶爸全職照顧新生兒真的比我想像中好太多,不愧是月伯,弟弟體重從出生的3085三週內瞬間來到快3600。二來是,奶爸真的抱好抱滿,嫩嬰總是掛胸口。言言是高需求寶寶,哄睡不可以放床自行入睡(床是有刺?)有時候兩餐之間,整整三小時不可以放床,一定要抱好抱滿,不像姊姊天使娃六週自行睡過夜,也不用抱成這種地步。果然體會到每個個體都不一樣,連同一座工廠出品的也都不一樣啊!

    經營家庭就像夫妻一起開公司,雖然說我們的確是一起創業,但我是指經營家庭的概念也是當成「事業夥伴」。看到對方在忙,立馬將自己補上去做其他可以做的;看到對方不行了,立馬主動換手;看到對方累了渴了餓了,趕緊提醒注意休息和健康。一切都是為了這個家的長遠利益考量,自然就會主動採取「高度合作」的態度。

    奶爸把家裡顧好,有時候我照顧孩子讓他上樓去辦公室打包裝箱處理物流的行政。奶爸抱著娃的時候,我就趁機打電話給客戶和生意夥伴聯絡感情。吃飯輪流吃,看股票輪流看,上廁所輪流上,工作輪流做,洗澡輪流洗(現在還要洗兩隻小的),帶娃輪流帶,就這樣我們撐到了月子的最後一週。

    前天我約了新客戶在市中心的銀行,她一口氣拿了兩塊磚頭厚度的英鎊現鈔給我當作買貨款。銀行行員點鈔機點超久才存好現金,但是她說這金額已經超過我當初創立公司戶頭預計的營業額估值的一半(拜託那都好幾年前了)。

    如果我每個月都要存這麼多金額,行員說我必須要跟銀行商業部門經理約面試,銀行需要深入了解為什麼公司的收入會增加那麼多現金部分。剛剛利用弟弟睡覺時間,我打電話給經理,她約下週三讓我去銀行報告公司轉型後的商業模式。回頭看看奶爸,他正忙著組裝IKEA的玩具櫃,我們已經放棄客廳的最後一塊淨土,娜娜的玩具和言言的嬰兒用品已經遍佈客廳所有地方,只好訂櫃子讓玩具們可以有個家。我們家就是一個忙一件事,另一個人一定會去忙另一件事,爭取能在兩個孩子睡了之後有「兩人世界」,夫妻能好好一起躺沙發、一起看劇、一起聊天。

    總而言之,就是這種平凡踏實的家庭生活,甚至有時候有種「不得不」這麼辛苦、這麼努力的合作夫妻,更能有種「彼此惺惺相惜」的感覺,我們一起能體會苦辣人生,卻也能品嚐其中細細的甘甜。

    因為,至少還有你。

    圖為昨天我們第一次全家出動去接娜娜下課,要不然我真的不知道要去哪裡接她啊(老師表示第一次看到神秘的媽媽)

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  • ikea流理台 在 傑哥 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-20 14:25:11
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    【「座標之力」成為新社群流量密碼、還是品牌亂源?】​
    這幾個月以來,大家不可能沒注意到 Facebook 社群上的新風向 — 各家品牌小編、創作者們開始不斷在粉絲專頁貼文下留言,其中更出現了「聞氫哥」這樣的流量王者,所到之處為各大品牌貼文帶來大量觸及,也發展出了獨有的社群互動文化。但這個現象到底為什麼產生、而品牌又該如何面對這股奇妙的力量呢?​

    🔥 Facebook 為何創造了意見領袖留言的「座標之力」?​
    「座標之力」指的就是當具有一定聲量的意見領袖、粉絲專頁在貼文下面留言時,他們的追蹤者很容易收到推播通知、以及也更容易在動態牆上看到那篇貼文。要理解「座標之力」,就要先解社群平台演算法的本質 — 任何社群平台的演算法最終都是為了「讓用戶在平台上停留更長的時間」,當你一整天都在滑 Facebook、離不開社群平台 — 祖克柏先生才會賺到最多錢。​

    所以不管是 Facebook、Instagram、YouTube ... 都無所不用其極地提供「你想看的內容」(雖然有時候他們的想像跟用戶不太一致 ...)不只是根據用戶個人偏好的主題提供內容,這次的「座標之力」核心概念其實就是:使用者們會想看到「我們在乎的人都在討論什麼話題」,你喜歡的創作者們在社群上聊什麼、他們在看誰的內容、你信任的意見領袖在哪裡跟人筆戰 … 這些都是喜歡在社群上「看熱鬧」的我們,忍不住會想看下去的內容。​

    🔥 「留言區」成為新形態創作兵家必爭之地。​
    由於這樣的演算調整,讓很多創作者在留言區反而比起自家粉絲專頁有更大的能見度,像是黑貓老師、聞氫哥都在留言區創造了各種有趣的話題;前陣子動物園馬來貘命名大戰,也有無數人每天等著看插畫家 Cherng 跟視網膜在留言區鬥嘴,這成為了這波流量紅利下新崛起的創作型態。一則精彩的留言,抵過無數篇平凡貼文 ,就像聞氫哥在留言說的「小編們盡全力想做到最好,可能還不如聞氫哥隨便搞搞。」​

    到底聞氫哥留言創造了多大的風潮?透過第三方社群聲量分析工具 @qsearch_ig Trend 來看數據,近一個月內至少有 1,300 多篇粉絲專頁貼文提到「聞氫哥」,累積了近 6 萬則留言,不少媒體為了蹭到這股流量,也紛紛做了聞氫哥的相關報導。這樣的玩法雖然讓創作者的才華被更多人看見,然而對品牌而言 — 真的都該蹭嗎?​

    🔥 別只是一味跟風,品牌要找到「共舞」的切入點​
    品牌貼文因為創作者或意見領袖而獲得大量觸及、而創作者們確實也讓更多人認識了他們的才華跟幽默 — 品牌和創作者之間形成了有趣的互利共生。但是隨著各種品牌、媒體無底線地召喚,聞氫哥也忍不住留言回覆「小編可不可以努力想內容,不要只想用蹭的。」 ​

    互利共生的前提是要先「互利」,如果品牌完全沒有合理的內容鋪陳,品牌社群本身也不具備曝光度,只是因為看到大家都在召喚,就想著蹭創作者免費的流量,那真的會把品牌社群推入尷尬的窘境。作為行銷人終究必須思考「品牌」到底想帶給消費者什麼?長期的社群內容經營目標其實都是建立屬於自己品牌的「品牌聯想」:想到 IKEA 就聯想到「平價多樣的家具」、想到麥當勞就聯想到「快樂、分享」,這都需要長期累積的溝通才能建立認知。​

    老話一句 — 品牌要謹慎判斷:在與創作者、意見領袖共舞的過程中,會強化受眾腦中的「品牌聯想」嗎?還是只是在創作者的光芒下,讓大家看見了品牌的尷尬?​

    #品牌 #行銷 #座標之力 #聞氫哥 #社群行銷 #傑哥補藥 #傑哥

  • ikea流理台 在 李妍慧 Yen Hui Lee Facebook 的最讚貼文

    2021-09-13 10:45:34
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    『#妍選Monday』 每週一早上咖啡時間配上專論小文章。五分鐘一個觀點,深入思考新竹生活。

    【0913主題】產業下一步?未來新竹進行式

    燦樹颱風走後,各處恢復平靜,大家早安~
    最近一個震撼的消息,那就是眾所矚目的三井集團因為營運規劃,宣布放棄世博館進駐計劃。消息一出,市民朋友紛紛呼喚IKEA或唐吉軻德進駐新竹,重新活化公道五路兩側,為新竹市帶來更多休閒遊憩的空間。

    從世博館的下一步到竹科X基地

    市場對於新竹市民的心聲是敏銳的!據我所知,已經有新竹市內大型百貨集團積極與「#全台最美書店」洽談中,將會以 #活化現有空間利用 的角度,結合餐飲與手作品牌,給市民朋友嶄新的文化體驗。新竹市除了藝文休閒體驗升級之外,#產業的再調整,才是永續發展的關鍵。

    新竹市很幸運,疫情之下半導體產業讓竹科仍保有穩健發展,而近年規劃的「竹科X基地」將會以軟硬整合、新創以及研發中心為發展藍圖,不僅將竹科的發展優勢帶入新竹市區,更象徵新舊城契合、交通動脈東西貫通以及產業第三波的轉型。

    從竹科X基地到三縣市生活圈

    竹科X基地象徵著新竹市產業區位的進化,更進一步的跨縣市人流,將會重塑大新竹地區的生活樣貌。新竹縣朋友的日常生活可能是這樣:「過個頭前溪買晚餐,晚上去個巨城逛逛,假日去南寮海邊走走」。住在竹縣的朋友也會說,「我從小就通勤到新竹上學,出社會後開車到新竹上班,不過就是半小時車程!無論就學、購物甚至是申辦重要文件,早就習慣這樣移動!」

    若從縣市互動來看,確實合併起來有更大的利基來討論資源分配,並作出更具體的公共政策,以回應龐大的人流,但包含舉債問題、各地發展速率問題還有更嚴肅的,傳統閩客地域劃分問題等,仍需要更細緻地討論,嚴肅面對,誠懇地跟各在地住民溝通。

    新竹縣市還是竹竹苗合併?問題仍多,討論要先行

    這幾天縣市合併議題喧嘩,新竹縣長楊文科高調表示贊成,而苗栗縣長徐耀昌則認為發展條件仍需要更完善配套。

    就新竹縣市而言,兩者負債都在100億左右,且在近幾年大幅提昇償債率,可望儘速脫離赤字;相對的,苗栗縣109年度仍有高達372億債款,但減債能力仍相對有限。網友幾乎一面倒,認為苗栗若與新竹縣市合併,將會成為減債的難題;此外,攸關於三縣市歷史背景的閩客情結,也使得選區結構下的藍綠秩序成為難題,一但升格直轄市,地方自治將被一定程度波及,更不用提三個縣市首長的席次將遽減為一,問題相當複雜,更細緻且共識導向的討論,才能讓民意充分表達。

    新竹科技產業即將步入下一階段的轉型,期待地方行政系統也能趁此機會調整改革,建構出更有效率的行政管理體系,來支持下一階段新竹產業的發展。隨著時代浪潮不斷往前,我認為下一階段的新竹城市治理,考量因素將逐漸從「閩客地域劃分」轉為「服務支持產業發展」及「生活圈的公共建設」。以新竹地區民眾為主的商業服務型態會越來越蓬勃,在消費力強大的背景下,各大品牌的進駐跟在地經營,指日可待。