【 IG 限動內建字體怎麼搭配？】

限時動態的字體各式各樣
#如果沒有就要等無法破解

你研究過他的眉眉角角嗎？
有時候看到很多人發限動就是莫名好看
但自己總是手拙弄不出來

這次一併整理給你！手拙救星⭐️

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首先你要知道哪些特殊字體適合當大標題
通常比較粗體的我會當吸睛標題字

再搭配比較細體的做敘述文字

‼️每一個字體的中文都有特殊型態可切換
有些人是要打日文才會跑出
有些人是其他方法 跑不出來就無解
這是官方的隨機測試 沒有特殊字 #就要等

‼️動態字體也是隨機分配
有的帳號有的沒有
同帳號換手機登入也可能有差
這不是你設定什麼的問題
這就是官方 AB TEST

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大標題以外
加入底標籤的文字搭配
也是非常適合的喔！

特別注意的是
如果有些字體中文沒辦法打
就用其他字體先打再切換
這是故障要等修復

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最後最後
在文字切換字體
或是切換底標籤時

有些字體會跑出陰影
有陰影的我也通常當作大標題

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🎄你喜歡哪個字體呢？標註朋友分享給他！

#別當恐怖情人

這幾天我青春期崇拜的偶像新聞滿天飛，我一直處在 #不去想 和 #想想看 的兩邊拉扯。先從我追他的那些年說起。我和弟妹們都欣賞他，還特地全家飛到新加坡看他巡迴演唱會、預購演唱會專輯、追看每晚的娛樂新聞、收藏他的書籍自傳還拿簽名版、支持他家品牌的服飾…... 後來當上DJ，電台主管知道我喜歡他，當時來馬宣傳籃球火偶像劇，我竟然還能面對面專訪他。雖然有很大的失落感，訪問時冷冷的態度和距離感，到現在還覺得鏡頭前後落差好大。

那時前輩說，沒事別訪問偶像，因為你會掉入“幻滅”的空間中。是，也不是。後來訪問我至今的偶像周董，他就沒有給我這般經驗 ..... 反而至今仍覺得是很棒的一次工作經驗。

後來，人生往前，我到這新聞出來後，一些朋友問起我對小豬新聞的感受還有看法，我才意識到，原來我已經 #放下 他好久了，很大部分原因是，我覺得自己往前了，他還是以前的那個他。

#站在我是粉絲

這樣說明白嗎？就是偶像若是和粉絲同步成長的，一起在生活中前進...... 像我青春期一起追的楊千嬅和周杰倫等，他們也都是孩子的爸媽了，作品和工作內容也都會提升到另一個層次，粉絲群也會很自然的就帶著一起往前走。#偶像與粉絲同步成長的概念，很重要。就像追IronMan，也看著他變老，這感覺就很妙。

但很可惜，我現在才察覺已經好多年不知道他作品和動向了，雖然IG FB都follow著，但就是無感了..... 因為我都老了，他還是一個很玩很潮很看不見內在的人......

所以這麼說，應該是沒被新聞影響吧？是，也不是。一開始真的當作新聞看會就算，畢竟mco這陣子需要處理的事不是普通的多。但後來，過去崇拜的想法一時間瓦解，所以像我這樣 #高齡的粉絲，真的是比較難搞。

馬先生很理智說，這是他私事，粉絲喜歡的是他的作品和工作精神，#分開看就不會那麼傷。但這幾乎是不可能的，我們會因為偶像喜歡做善事與大家同在（就像我前陣子因為一部電影欣賞的LadyGaga最近發起 #StayTogether 籌募活動），而更欣賞她。之所以欣賞小豬是他之前對於家庭的觀念、從低潮堅持努力往上...... 當然這些也很可能是鎂光燈下營造出來的形象。拿掉燈光，#能照耀自己的就是自己。現在的他，就像自己所發的道歉文，全黑了。

她網絡發文表態也披露兩人相愛模式和毀三觀的過程；他深夜向不只一個女人道歉也丟失了一堆工作和持續掉粉中。

#站在我是媽媽

就像Hebe轉發精神科醫生鄧惠文的 #逆風發文 一樣，她請名嘴媒體都別再大篇幅作文章。「請關心：年輕孩子看見的，不只是這些八卦。他們正在看見一種用網路制裁前情人的攻擊力」、「這種輿論公審的武器，可用於公義，也可用於私仇」、「不要等孩子成為恐怖情人，再來抱怨教育少了甚麼」等。

科比開燈2K都未到接觸社交媒體的階段，但我有一些學生已經在這種新聞下遭部分“洗腦”了。有事要和他們如常溝通，都相對需要花更大力氣了。

再者。偶像，科比最近也學習這二字。“媽，弟弟的偶像是 PJ Mask，我的偶像是妳，我知道你偶像是周遊記的那個昂哥。” 他知道偶像的意思，也許再過不久，他也開始追星，我也需要陪著他追，也能再經歷和好好欣賞一個努力又有影響力的人的美好。

#站在我是女人

根據本人的戀愛經驗，一份感情“出事”，永遠不可能只是一方有問題。一個巴掌拍不響，而且男女之間的陰陽關係，讓我們的的情感一直處在流動狀態，一對一都需要雙方莫大的 #內省定力。

之前上課，對於男女關係的疑惑，老師對我說：「人與人的情感流動起來，有時那一條界線會很虛，很容易模糊，若不常常反思，了解自己所在，心靜不下來，會離自己很遠。當想照顧別人，或想被關懷的想法一啟動了，麻煩就跟著來了。

人的關係能簡單就別複雜，能保持距離就別太靠近。若靠得太近，一忘了帶尺量好應用的幾公分安全距離，事情就變得不簡單了。

（寫到這裡，突然覺得這一次疫情教會我們的社交距離 Social Distancing 也提醒男女之間的心理距離也應該要畫一下重點。）

當他處在長期被粉絲崇拜的位置、同行的仰慕，會讓他很容易在他人的眼神與關注下，傾向于尋找更多的自我價值。內省能力和智慧不夠，他就無法在這些想法出現時拉住自己。

有人問起，那究竟該不該 #看不看另一半手機？信任一個人是因為你選擇信任他，而不是他做了什麼才相信他。當女人選擇想看你的手機時候，往往就是男人的行為很有問題的時候。要不，就是女人對自己不夠自信。

有人說顧慮 #隱私 什麼的，哈囉，你可以有me time可以有自己的獨處空間，那未必需要建立在一個手機裡面。坦蕩蕩的，就先建立透明機制。你的帳目越透明公開，誰會一直想要追著你查帳啊。這是我的立場，如果雙方的情感夠堅定，流動起來像小溪，手機攤在那，都不會想要去瞄一眼。

若有一天，就那麼一天，對方突然無預警更換手機開機密碼、刷手機回訊息時會去到一個死角落、或是把手機拿偏一個不讓妳看見的角度、對著手機發笑一見回你就板著臉、機不離手小解都緊帶著、任何連結手機通訊程式的電腦版登入系統一離開就登出、某些某人某群聊天內容定期刪，...... 這些舉止出現，你可以選擇大方關切或選擇放下這段關係。一旦妳抓得太緊，需要偷偷摸摸查看對方手機，有這個moment出現，親愛的，別讓這一切持續下去了。

但我也必須說，很多情感關係中，我們常抱著 “Wait and See”的 心態。所以，我們就會很容易掉入 “Seeing is believing”的套路裡。查看手機一眼，就覺得有什麼蛛絲馬跡就代表什麼了，我們的腦很容易無限放大和想像所有畫面。

我想真的，當你想看一定是你們之間出現什麼狀況了，所以看之前，你要先確認彼此溝通是不是不夠深層？非要用偵探上身才能把兩人關係解開？還是就為了尋找證據抓包？聰明的應該都刪光光了。

所以回到前幾段說的，當女人選擇想看你的手機時候，往往就是男人的行為很有問題的時候。嗯，講真真一句，沒事，我真的很懶惰去看別人手機，自己的手機都刷不完了。（誤）

#這篇流水帳就當作抒發老粉絲心中的鬱悶
#覺得要說一聲以上言論不代表女人立場
#畢竟每段情感關係都有自己的故事
#一不小心就寫了辣麼長的一篇

上禮拜，雖然大家（包括我）都比較關心學姊說 #統獨是假議題，但其實有件算是重要的事情發生。

那就是 3/26 號的時候，歐盟的立法機關之一歐洲議會 ( European Parliament ) ，通過新的著作權規範。

（ European Parliament 歐洲議會自己的新聞稿：
https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20190321IPR32110/european-parliament-approves-new-copyright-rules-for-the-internet ）

PNN 公視新聞網 新聞的報導：
https://news.pts.org.tw/article/427017

雖然還得經過歐盟理事會，但修法的方向不會有太大改變。這次的重點雖然是放在著作權，不過我認為更核心的轉變，其實是「#平台需要為上傳者上傳的內容負責」。

在民主開放國家市場成長起來的網路公司，如 Google、Facebook、Amazon 等等，一個一個成為巨頭之後，引發了許多你我都知道的負面效應。這些公司的規模已經太大，大到已經不是他們避不避得開槍口的問題，而是槍口避不開他們。從選舉結果到經濟停滯到家庭失和，都找得到理由可以怪這些平台，而且很難說是污衊。

雖然，我們還是不能說各種問題「都是平台的錯」，但未來平台顯然必須負起越來越重的內容管制責任，這樣的轉變關鍵，在於公眾也越來越同意，時候到了，是該對平台施以更高的要求了。這一趨勢，醞釀了很長一段時間。

（ 歐洲議會有點像是歐盟的下議院
https://en.wikipedia.org/wiki/European_Parliament ）

大家都知道，著作權的議題在網路上一直是備受關注的，像是 2011 年在美國吵得很兇，台灣也很多人討論的 SOPA 跟 PIPA 法案。

（ 關於 SOPA 停止網路盜版法案
https://en.wikipedia.org/wiki/Stop_Online_Piracy_Act ）

（ 關於 PIPA 保護知識產權法
https://en.wikipedia.org/wiki/PROTECT_IP_Act ）

在台灣，也有好幾次爭議。最近一次我比較有印象的應該是 2016 年立委打算增加「邊境管制」，也就是要封鎖（或停止解析）侵權網站的 IP，後來因為網路輿論反對，就沒有繼續立法了。

（ 當時的各方意見很多，章忠信律師的分析我個人比較認同：
http://www.copyrightnote.org/ArticleContent.aspx?ID=54&aid=2836 ）

最近可能很快就要通過的著作權修法，則是針對眾多像是「安博盒子」之類的機上盒，不管是販售還是協助安裝，都要課以刑責。

（ 經濟日報的報導：https://money.udn.com/money/story/5613/3721506 ）

這些事情其實背後當然也是有各種角力，例如外國的商會、政府、本地的內容業者、一般使用者、倡議組織、平台公司，甚至國家。

總之，現在整個風向轉了。早幾年，保障高度言論自由，鼓勵網路科技創新，是主流，但最近幾年，加強管制成為顯學。可能是因為負面效應已經動搖國本，可能是因為科技公司不斷擴張到新領域，搶走利潤，讓市場既有的其他玩家反彈；可能是因為中國管制模式輸出。儘管對於強度過高的政府監管我站在反對方，但美國的科技巨頭總算開始面對現實。

在侵犯隱私、助長仇恨、影響選舉等批評聲浪下，臉書執行長馬克佐克伯到過美國國會聽證，也被歐洲議會叫去（但叫不動）。上個月初，美國下屆總統參選人，民主黨的參議員華倫則正式提出「拆解數位科技巨頭公司」的倡議，也將是接下來持續加熱的議題。

（ 我之前對華倫這個倡議的簡要討論：
https://www.facebook.com/noodleswithturtle/posts/565115280650509 ）

而陸續透過個人網誌，表明要改變臉書的馬克，前天竟然投書給華盛頓郵報，表示：大家都說要管那就來好好管一管吧。

請見華盛頓郵報：
https://www.washingtonpost.com/opinions/mark-zuckerberg-the-internet-needs-new-rules-lets-start-in-these-four-areas/2019/03/29/9e6f0504-521a-11e9-a3f7-78b7525a8d5f_story.html

投書很短，寫得很清楚，建議自己看一下。簡單來說，他建議針對 #有害內容，#選舉公正性，#隱私，和 #數據可攜性 四個項目，建立一個公私協力管控的機制。

而其中我覺得最關鍵的項目，是「數據可攜性」(data portability) 。

可攜性的概念，大家應該很熟悉了，最簡單的例子就是我們現在換電信公司，例如從台灣大哥大換成中華電信，不用換手機號碼。在台灣，號碼可攜其實是在 2005 年開始實行的，從此之後大大降低了門號使用者轉移的成本，加強了電信公司之間的競爭。

馬克在他的投書中，關於數據可攜性的部分也寫到：

「（對平台）的管制，應保證數據可攜帶性原則。如果你與一項服務共享數據，你應該能夠將其移動到另一項服務。這為人們提供了選擇，使開發人員能夠進行創新和競爭。

這對於網路本身，和創建人們想要的服務，非常重要。這就是我們構建開發平台的原因。真正的數據可攜性應該更像是人們使用我們的平台登錄應用程序（App）的方式，而不是現有的下載信息存檔的方式。但這需要明確規定誰在服務之間移動時負責保護信息。

這也需要通用標準，這就是我們支持標準數據傳輸格式和開源的『數據傳輸計畫』(Data Transfer Project) 的原因。」

（ 關於這個由微軟、Google、FB、Twitter 共同支持的 「數據傳輸計畫」：https://datatransferproject.dev/ ）

在上個月 14 號， Facebook 有一次大規模的當機，那天我不禁覺得，這種大社交平台當機，就像是銀行提款機出問題一樣，使得儲存在裡面的 #社交資本無法被提領。不管是工作或生活上要聯絡的人、要發的訊息，都因此受到影響。

社交資本，就是由我們上傳的數據跟使用行為建構出的關係網絡，並不是虛幻難以掌握的，而是可以定義、更是可以定價的。畢竟許多網路公司就是透過網絡效應才能讓價值水漲船高，快速成長。他們就像是大家都信任的社交資本銀行。

然而，當遇到大規模當機、或是傳出資料外洩、被盜，這時候就會想：

1. 自己是不是把社交資本都存在同一個社交平台/銀行？

2. 為什麼只能在 FB 銀行領錢？當 FB 銀行的提款機故障， 為什麼不能在 LINE 銀行或 TENCENT 銀行的提款機領出來？為什麼 GOOG 銀行可以說關就關、把錢都沒收了？

3. 為什麼儲存在這些社交銀行裡的社交資本，那麼難轉移？轉帳跟匯款那麼難？

4. 以及為什麼這些可被視為社交資本銀行的平台病不像是真的銀行，當我們的社交資本如今屢屢被大規模盜竊、被濫用時，他們鮮少需要賠償跟負責？

其實我以前就跟網路上的朋友討論過，要解決社群媒體帶來的壞處（例如假新聞等等），而不減損其好處的作法，其中之一就是降低這些平台的 #套牢效應。

一個辦法就是成立 #公共的社群平台，基本功能完全複製大型平台，讓用戶可以輕易從商業社群平台，透過數據可攜性，打包資料跟 #社交資本 ，轉換到公共的平台上。

過程必須要很簡單，數據轉移必須要很安全，就像是在這個還不存在的公共社群平台點一下「FB 登入」，然後兩秒後，完成了。

重要的是，透過數據可攜性轉移出來的不能只是帳號，而是所有我們放在社群媒體上的數據，跟編織出來的關係。

其實也可以想像成是中央存款保險公司的概念。

https://www.cdic.gov.tw/main_deposit/faq.aspx?uid=59&pid=59%20

只要數據可攜性存在，加上一個堪用的公共化備品，我認為商業平台就會比較謹慎，不那麼貪婪，連帶產生的問題就會少很多。

這點子完全不是首創。之前早有類似的失敗案例，例如 Diaspora、或是工研院的通訊軟體 Juiker ，區塊鏈出現之後也有很多新的社交網站，讓大家可以「社交挖礦」。

我想問題在於，社交資本被套牢已經太嚴重，所以第一步其實是讓社交資本可以被匯出。就像電信公司為了套牢用戶，手機號碼本來不可攜，後來可攜從概念變成規範，競爭於是更激烈，消費者因此獲益。

之前在個人帳號上討論這個想法的時候，有朋友認為其不可行之處：就是政府是做不出可用的公共化備品的。

如果是政府發包做網站，要做出一個能成為商業科技公司備品的社交網站，這件事我也不相信。

但如果是採取「公共媒體」的角度，我認為就是一個選擇要不要做的問題。

有些人認為英國的 BBC、日本的 NHK 很棒，促進了整體媒體品質、提升了公民素質、建立社會公共討論的基礎，但也有些人認為公共媒體拿太多錢，做得太好，反而讓商業媒體無法發展。

像台灣早期發展公共電視，一開始走小蝦米路線，公共電視曾被視為雞肋，沒競爭力，不過一直走到現在，反而成為廢鐵鎮僅存的救贖。現任文化部長 鄭麗君 有意推動大公共媒體，把央廣、中央社等等都結合在一起，有人認為這是唯一能夠重振台灣文化的機會，有人覺得沒競爭力，浪費錢。但總之，就是一種選擇。

所以讓我們想像一下：如果如馬克投書所建議的，接下來新的法規要求社交平台需要讓用戶可以自由匯出所有資料，轉移社交資本，社交平台就會必須做出改變，例如要求工程師讓資料架構更簡單，就跟歐盟 GDPR 的規定出來之後一樣。

當然，成功的平台都會讓我們覺得不需要做這件事，畢竟我們的時間跟精力有限，投入在少數甚至單一平台上比較合理，就像我們也不會三不五時就把存在一個銀行的錢全部領出來，存到另一個銀行......除非這家銀行讓我們覺得問題很大，就像現在這樣。

當然，我認為 FB 等社交平台的自然壟斷在資料、數據、社交資本可自由匯出之後就會降低。所以重點或許不是一定要有公共化的社交平台存在，而是只要有了可以自由匯出的前提，會有很多很多套自然出現。

但從公共媒體的目標與實踐傳播權的角度來看，社交媒體既然已經如此關鍵，若公共媒體接下來還是只是停留在創造內容上，而不趁這個全球都在檢討商業社交媒體平台的時機，來開始探索「公共化社交媒體平台」的可能性，我覺得就太可惜了。

能夠合作的對象其實很多。舉例來說，網路之父 Tim Berners-Lee發起分散式網路專案Solid，將資料「還權於民」，就是同樣的概念。

報導：
https://www.ithome.com.tw/news/126188

而很關注科技巨頭壟斷議題的 PTT 創世神 杜奕瑾 （Ethan Tu） 也提出 PTT.ai 的計畫，我個人也很期待。

Github 上的計畫連結：
https://github.com/ailabstw/PIPs/blob/master/PIP-0001.md

當然，馬克倡議的公私協力機制，其實也有很多先例可循，也就是 Internet Governance Forum 網路治理論壇。

https://www.intgovforum.org/multilingual/

台灣也有 @台灣網路治理論壇 Taiwan IGF

https://www.facebook.com/groups/1757842584459069/

總結來說，我認為在台灣，社群媒體如 FB、IG、Google、Youtube 等的好壞影響力非常大，因此關於馬克提出的四個項目--有害內容、選舉公正性、隱私、數據可攜性--我們不該只是等著歐盟或美國跟這些公司把問題解決，而是該更主動提出改革的做法。

我個人認為，優先從「數據可攜性」這個偏「結構管制」而非「內容管制」的項目切入，比較不具爭議；而以「公共化社交媒體平台」為探索的方向，也比較有進步性跟未來性。

如果民主自由是我們信仰的故事，但具有影響力的媒體或社交媒體平台，卻開始讓這個故事再也講不下去，公民就不該再袖手旁觀了。

要不然，或許是該向年輕人學習，開始用無廣告、無農場文、可輕易匯出的 Google Doc 當作社交平台了。

延伸閱讀：

Daodu Tech 科技島讀 的好文：社交資本論
https://daodu.tech/03-05-2019-social-capitalism

截圖來自：
https://www.facebook.com/zuck/posts/10107013839885441