【突然又已一年，正式踏入第13個年頭】

#踏入第13年感謝文
#長文慎入

6月20日是小弟這個網誌成立13週年，轉眼間，還有一個月就踏入第13年。

這一年，過得不易。除了私事曾令自己陷入長期嚴重抑鬱，再遇上疫情之下兩度失業、所有的Freelance均告中斷，而這裡以往可能偶有幾百一千廣告收入，去年，是零。作為電影專頁，戲院暫停營業、新片停止拍攝，開Blog 12年，從沒試過，也沒有想像過，有朝一日竟會沒有東西好寫，除了電影延期消息外，有陣子真連一隻字都寫不出。

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曾跟讀者朋友聊過這問題，她跟我引用《蝙蝠俠：夜神起義》的一句對白：「你沒有欠這些人。」沒必要迫自己一定要寫些甚麼，反正這些人一談起要付錢就立即拒絕，你為甚麼要這樣子寫下去？可是，除了近期流行的「堅持」議題外，原來一個你習慣了12年的行為，哪管你去Working holiday、哪管你去長旅行，在飛機在火車上都要打文，早已成了你的生活習慣一部份，也是你最大的興趣，突然沒了，一下子好像被掏空了。

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有危就有機，因著「沒有甚麼電影好寫」，去年我首次「入坑」追劇，好劇伏劇都追，沒想到寫劇評點擊率竟比影評好十倍、點擊數量真的是電影文章的十幾倍，甚至多次成為Google第一位，也因為寫無可寫，寫了多篇專題文章，至今仍佔據極高點擊。

然後，我初試用Patreon寫獨家文章，再開個小小的網店，原來大部份人不願意課金，還有小眾人願意課金、願意看你寫的獨家專題文章，曾有一陣子連這裡都沒有東西寫，更別談Patreon連舊片都介紹，「r爆頭」也想不到有甚麼好寫，大家亦沒有Unsubscribe。謝謝你們。

即使收入不多，總算為我零收入接近大半年的日子，帶來了些微收入，從你們的課金、交收時一句句「唔駛找啦」、新年時給我封利是、拍拍膊頭說句「點都好，你嘅努力有人會睇到嘅」，都令我在抑鬱的絕望中，感到人間溫暖，是我過去一年最低潮時期中，最大的鼓舞。

在踏入13週年前的最後一個月，我很想對每位無論有實則金錢支持，還是言語鼓勵的讀者朋友們，說一聲感謝。有些直接Payme我的神秘讀者，對不起，你們沒有頭像、名字亦非Facebook名字，我真不知道你們是誰，也在此感謝你們在Payme的每一句祝福鼓勵說話。

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自從我公開了有意再度搞包場的消息後，一直有讀者查詢進度，事實上，包場這回事真比你想像中容易－－理論上，只要你付包場費用，那就可以了，你都可以做到，但要做得好，實際又比你想像中難，過程中牽涉到物流、廣告設計、與戲院及片商溝通、收款程序、入數，還有各類意外的後備計劃，其實都是小弟一個人做。當然，當天的人流控制、派飛、海報與門票設計、拍片直播、攝影，我沒可能一人分身，慶幸有朋友仗義幫忙，才能令活動順利完成。

搞一個活動，並非突然一下子就「爆」出來，真要長時間計劃。目前在FB與IG投票的最高票數，幾乎都是包場播《黑寡婦》IMAX（最感動是收到「你包場睇爛片我都會去睇」）。當然，兩個月後，我不知疫情會有甚麼發展，到時是否需要「全民打針」才能入戲院，這我真不能擔保，但既然大家表達了興趣，我會開始計劃整個流程，若能事成，希望比去年做得更好、得到大家的支持。

這是去年包場的Cover photo，願今年能再創奇蹟。

去年一個瘋狂的念頭，竟然可以一星期就全院滿座（去年是50%入座率），當晚大家的熱烈反應，成就了我12年來最大高潮。13週年，哪管入座率是75%還是100%，可以再為我帶來另一個難忘回憶嗎？

13個年頭不易，俗套點說句，還是要有你們支持，才是我寫下去的原動力。

據迪士尼最新消息，《黑寡婦》首映日期為7月7日夜場，若能事成，我有個更瘋狂念頭，希望能包起首日夜場IMAX。

先戴頭盔，這念頭太瘋狂，畢竟這非如去年經典舊片般容易「吸客」，但若不能成事，細有細搞，包VIP院我都會想想。😂

#晞觀影記事13週年

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#花花愛旅遊 之 「怎麼會這麼好玩又好吃的花蓮台東」

話說上次分享了揚哥員工旅遊，去花蓮瑞穗天合的照片，這次要來分享其他覺得不錯的景點！！

👉兆豐農場：
沒想到身為農場達人（誰封的）的我，竟然沒聽過這個農場！！
而且來到這邊才知道原來這邊超～～大，你認真玩可以在這邊玩一天不是問題！！

裡面有超多動物，光是鸚鵡就不知道幾百隻（聽說一隻金剛鸚鵡就要十幾萬，滿滿都是錢），還有狐獴（就是丁滿）、樹懶、一堆羊、牛、馬、豬、超大陸龜，
、浣熊⋯⋯不勝枚舉，我們沒帶烏烏來自己就覺得很好玩！

而且他還有小豬賽跑，可以猜測投票哪隻會贏（類似賭馬的概念？！），蠻有趣的，在這邊最好花個600租電動車不然會走不完，還有一條登輝大道，超適合拍照～
我們還莫名遇到台灣的故事拍攝，被找去餵動物入境，已經打算等烏烏大一點可以帶他來放風，直接住在這裡！

✔️花蓮星巴克貨櫃屋：

基本上這邊就是網美必拍景點，不過因為我們時間比較趕又很多人，我就隨便拍個幾張。
這邊星巴克的名產是貨櫃盒子的咖啡卷，聽說一盒要賣到九百多，旁邊mall的吳寶春麵包買不到麵包（我走進去說只剩下禮盒），但亮點是什麼你們知道嗎？
是旁邊的玉里橋頭臭豆腐！！
超多汁超好吃，我們一群人有吃的沒人覺得失望，這個景點應該要叫花蓮貨櫃臭豆腐吧！

✔️ 48高地瞭望台:這是一個有點莫名的景點，就是一個很像金門會有的軍事隧道，但出去之後看海是真的蠻漂亮的！不過這邊風很大要帶外套喔！

✔️松園別館：也是一個乍看好像很美的地方，但裡面真的沒什麼東西，拍拍照頂多一小時就會無聊的地方，沒有很推。

✔️東大門夜市：
直接結尾：
馬拉桑蛤好吃！酥烤麻糬好吃！
第一家烤肉串跟玉米兩家都要等很久，但我個人覺得很還好～

本來這次是要做星宇航空去越南峴港，但我覺得到明年應該都很難出口，現在多發掘台灣漂亮的地方比較實在！！

有什麼好玩好吃的地方也多多跟我分享～
你們也知道，除了睡覺跟吃東西，我最愛的就是旅行了啊！！

#不過這四天我都超想烏烏
#一直在想他如果來會怎樣
#然後又一邊慶幸他沒有來
#這就是媽媽吧
#有發現阿芷嗎嘿嘿嘿

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《智能社會：進退兩難》：我們都可以冷靜一下嗎？
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圖文好讀版：http://mypaper.pchome.com.tw/hatsocks75/post/1380462990
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記錄一下《智能社會：進退兩難》的一些談話內容，有很多可以討論與思考的部分。在這個時間點看《智能社會：進退兩難》，很難沒有共鳴，片中提到的問題都是現在進行式，而我們正身處其中，更能感受到問題的嚴重性與需要被解決的急迫性。
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假新聞能夠快速傳播，一是煽動性，可以有效挑動他人的情緒(無論是攻擊或是同仇敵愾)，二是宣洩性，透過傳播訊息來表達內心的不滿。不論分享文章的大家是怎樣的心情，我在分享一則新聞或是消息前，總希望自己可以先冷靜想想：這消息是真的嗎？有被證實嗎？它可能造成的影響為何？對於釐清事情真相有什麼幫助？我只是單純在散佈一種激烈的情緒，引發更大的對立嗎？
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#這是我對自己的期許但我知道有些時候我依然做不到
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面對社群媒體能怎麼做？當情緒過於激動時，不要第一時間回應與傳播自己看不順眼或覺得有爽度的文章，冷靜過後，再來決定該如何面對。關掉臉書或IG或Line通知，我們不必要隨傳隨到。當你發現自己的讚數變少時，不要一直問自己：「是不是我哪裡不夠好？」讚數的多寡不代表你這個人(或文章)的價值。多看新聞，並且注意出處。在網路上與人交談時，不要自行腦補對方在想什麼，不要貼標籤，也不要因為別人貼你標籤，而合理化去貼別人標籤這件事。不要時刻處於攻擊與防備的姿態，盡量闡述自己的觀點，並試著理解對方的觀點，若是對方不願深談，不要窮追猛打，因為最後很可能會變成雙方不在討論事情，而只是各說各話。
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#誰是買家誰是賣家產品又是什麼
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「由於我們並沒有花錢買我們使用的產品，所以我們用的產品是由廣告主買單，廣告主才是客戶，我們才是被賣的商品。」
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「如果你沒有花錢買產品，你自己就是產品。」
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免錢的才最貴，當我們使用社群媒體時，我們是在提交出個人的資料，社群媒體利用演算法分析「使用者」的興趣，讓客戶的產品可以投放到適合(準確)的目標族群。社交媒體的使用者鮮少意識到他們在網路上展現的性格、興趣、習慣等，即是被販售的產品。
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「這是所有公司自古以來的夢想，能夠保證只要刊登廣告，就會有效果，這是他們的業務，他們賣的是確定性，為了在這一行成功，你必須有很強的預測能力，預測能力要強就必須有一個前提，你需要大量的資料。」
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「很多人以為這些大型公司出賣我們的個資，臉書交出這些資料必會有商業利益，重點是他們拿資料去幹嘛？」
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電腦如何監控我們？光是你在一張照片上停留多少時間，就會成為一組數字。你是開心或難過，你晚上沒睡覺時在看什麼東西，你按了什麼文章的讚等等。透過這些看似無關緊要的數字追蹤，去預測我們的行為，並建構使用者的性格數據。而且越來越能精準預測我們的喜好，進而開始有效投遞「我們會喜歡的物件或議題」。
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#科技只要夠進步看起來就會像魔術
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「你把手機向下拉就能更新，最新資訊就會出現在最上面，向下拉就又能更新又有新資訊，每次都是，這在心理學有個術語叫做”間歇正增強”。」
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「你不知道何時會得到或者會不會得到某樣東西，原理就跟賭城的吃角子老虎一樣，你不能只是有意識地使用產品，我要深入挖掘人的腦幹，把潛意識習慣植入你的大腦，從你的大腦深處控制你，你甚至不會知道。每次你看桌上的手機，光是看著手機就知道只要伸手過去，就可能有新消息，就好像玩吃角子老虎試手氣，對吧？這不是意外，這是一種設計技術。」
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「另一個例子是照片標註，如果你收到一封電子郵件，說你朋友剛剛在照片上標註你，你當然會點那封電子郵件來看照片，你沒辦法放著不管。他們完全利用人類的深層人格。你要問自己一個問題：為什麼郵件裡沒有那張照片？這樣看照片不是更簡單？」
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我覺得社群媒體最變態的設計就是打字的時候會出現「刪節號」，暗示你對方正在回覆留言，那會給你一種期待感，會想著：「對方要留言給我，那我就在這裡待一下吧。」久而久之，你使用社交媒體的時間就會拉長，更無法離開網路世界。
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#我們成了實驗室的白老鼠？
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「臉書進行他們所謂的”巨幅感染型實驗”我們要怎麼在臉書網頁上用最低限度的暗示，就能讓更多人在期中選舉投票？他們發現真的有辦法做到，其中一個結論就是我們現在知道的：人類在真實世界的行為和情緒，的確會受到影響。而且使用者完全不會察覺。他們什麼都不知道。」
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「人類在真實世界的行為和情緒，的確會受到影響。」這件事在過去幾年的感受更為深刻，無論是年初的台灣總統大選或是近期的美國總統大選，我們發現網路言論變得越來越失控，很多時候人們不再「好好談話」而是發出各種情緒化的言論，到處貼標籤，醜化彼此。其實早在網路發展初期，這樣的問題就已經發生，但激化與對立的狀況依然是一年比一年往上增強，而我們也在不知不覺中變得更為偏執、情緒化、暴力...
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「我們拿這些人工智慧系統對付自己，用逆向工程的方式，找出怎麼做才能讓人類做出回應。幾乎就像刺激蜘蛛的神經細胞，看看怎麼讓蜘蛛的腿抽動。這就像一種監獄實驗，我們把人帶進這個數學矩陣，利用他們的一舉一動，搜刮大量金錢和資料，中飽私囊。用戶卻完全不曉得。」
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「腳踏車面世時，沒有人受害，對吧？如果大家都開始騎腳踏車，沒有人會說：天啊，我們毀了這個社會。或者腳踏車會影響大家，讓大家都不照顧小孩、毀了民主基石，導致大家無法分辨真相等等。我們絕對不會說腳踏車有這些問題。如果某樣東西是工具，就只會靜靜躺在那裡，耐心等待。如果某樣東西不是工具，就會跟你要東要西，引誘你、操弄你、要你提供東西。我們已經不是在工具型的科技環境，而是進入成癮和操弄型的科技環境。改變的是這個：社群媒體並非被動讓人使用的工具，而是有其目標，有自己實現目標的方式，利用人類心理對付人類。」
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社群媒體透過心理學去改變人類的行為，這其實跟《全面啟動》的概念非常相似，科技不再停留在淺層表面，而是進入深層的意識裡，植入一個想法(習慣)，改變人們對一件事或一個人的想法。
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#你在看我嗎？
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「全世界只有兩種產業把客戶稱為使用者，一個是毒品，一個是軟體。」
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「人類演化後，開始在意其他部落同胞喜不喜歡我們，因為這很重要。但是我們有演化成在意一萬個人的想法嗎？我們並沒有演化成每隔五分鐘就需要一點點社會認可，這不是人類與生俱來能夠應付的體驗。」
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「我們根據公認的完美標準改變生活，因為這種短期訊號就像一種獎勵，大心、按讚、豎起拇指，我們認同這種價值，以為這就是真理。但這都是虛假、稍縱即逝的人緣，不但無法長久，而且承認吧，這種生活反而讓你比以前更空虛。因為你被迫進入這種惡性循環，心裡想著：接下來該做什麼？因為我還想要這種感覺。想想看，這種情形對二十億人的影響，再想想大家對別人的觀感如何反應，大事...真的不妙。」
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記得去年的南美旅行，有個小鎮的網路超弱，在那裡我只能發簡單的臉書訊息。在小鎮待上兩天時間，一方面感到焦慮「網路這麼慢，我會不會錯過什麼重要訊息？」一方面卻也發現，當你無法使用網路時，你不會一直被手機制約、不會一直想要知道網路上誰誰誰又說了什麼、不會一直想要分享你看到了什麼或拍了什麼照(因為那讓我們覺得自己很重要)。當生活沒有非必要讓他人知道我們的一舉一動時，或許我們才能回過頭看見自己的真正需求。
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諷刺的是，觀賞《智能社會：進退兩難》時，我一邊紀錄下劇中有意思的對白，一邊不由自主地產生：「哇，這段話講好好，我要記下來發到網路上，這樣可能會賺到很多讚。」想法。在社群媒體的時代，我們已經被訓練成無時不刻都在思考如何贏得他人的目光，如何索求他人的認同...即便，我正在觀看一部探討網路媒體對人的影響的作品。
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「整個新生代都被我們訓練和制約成只要覺得不舒服、寂寞、不確定或者害怕，就可以拿數位奶嘴麻痺自己，這會削弱我們處理負面感覺的能力。」
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#生命會找到出路
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「你給電腦一個目標：我要這個結果。然後電腦自己學著怎麼達成，”機器學習”這個名詞就是這樣來的，所以系統每天都精進一點，用最佳順序挑選最佳貼文，讓你用這套產品的時間越來越長。其實沒人知道人工智慧用什麼方法達到那個目標。」
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「這些公司裡只有少數人，不管是臉書、推特還是其他公司，只有幾個人瞭解這些系統的運作方式，連他們都不見得完全瞭解特定內容會變成怎麼樣，所以我們人類幾乎無法控制這些系統，因為這些系統控制我們看到的資訊，系統對人的掌控能力，超出人控制系統的能力。」
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人類創造社群媒體，利用心理學掌控使用者，社群媒體在短短幾年內迅速發展，創造者甚至難以控制它的成長速度。這讓我想起《侏羅紀公園》的經典對白：「生命會找到自己的出路。」人類的好奇心為社會帶來便利與多種可能性，但同時間，人類的發明卻也常常讓自身陷入險境。看似無生命的社交媒體，其實是有機體，依靠人類的寂寞、孤單、自戀、恐懼、喜悅、悲憤等情緒，變得越來越強大而有殺傷力。
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#資訊客製化的恐怖
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「我要向大家解釋臉書的動態消息功能到底有多糟糕時，其中一個例子就是要大家看維基百科，你登入維基百科網頁，看到的東西都跟別人一樣。這是網路上少數大家都一樣的東西。假設維基百科說：我們要讓每個人有不一樣的客製化定義，而且我們是拿錢辦事。所以維基百科會監視你，維基百科會計算：”我要怎麼做才能讓他改變一點點，以便達到商業利益呢？”結果維基百科就改變詞條內容。你能想像嗎？你應該可以想像得到，因為臉書、Youtube動態消息就是如此。」
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「就算是兩個很親近的朋友，他們的朋友也幾乎重疊，他們想：我去看臉書上的動態消息，就會看到同樣的更新。但其實完全不是這樣，他們會看到完全不同的世界，因為電腦會根據計算結果，顯示最適合他們的內容。」
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#同溫層侷限你的視界
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「你可以想像27億個《楚門的世界》，每個人都有自己的真相，自己的...事實。久了以後，你會以為大家都同意你的看法，因為動態消息裡的每個人都跟你有同感，一旦你處在那個狀態，就很容易被操弄，就跟你被魔術師騙了一樣，魔術師表演撲克牌技法時會說：隨便選一張牌。你不知道的是他們早就設計好了，所以你選的是他們要你挑的牌。臉書就是這樣，臉書說：你挑選你的朋友、你挑選要點的連結等。其實都是胡扯，就像魔術師一樣，臉書控制你的動態消息。」
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「你看到另個陣營，就會開始覺得：”這些人怎麼這麼笨？你看我經常看到的大量資訊，他們怎麼會看不到同樣的東西？”答案是：“他們真的看不到同樣的東西。”。」
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#演算法下被操弄的人偶(人類)
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「我擔心自己開發的演算法反而造成社會的兩極化，但從這個觀點來看，兩極化現象確實是讓用戶上線，非常有效率的方法。」
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「大家以為演算法的設計是提供民眾自己想要的東西，錯了，演算法只是想找幾個夠棒的幻境，找個和用戶興趣最接近的幻境，如果你開始看這類影片，系統就會一直推薦下去。」
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「麻省理工學院有項研究，推特上的假新聞傳播速度，比真的新聞還快六倍。如果一個人的優勢比另一個人強上六倍，這個世界會怎麼樣？」
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「我們打造的系統讓假消息更有優勢，這不是我們故意的，只是因為假消息比真消息更能讓公司獲利，真相太無聊了。」
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#假新聞現在式
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「所謂的第三人並不是以駭客手法操作選舉，俄國人並沒有駭掉臉書，他們只是利用臉書為合法廣告主，並合法使用用戶開發的工具。差別是：他們的用意非常邪惡。這就像遙控戰爭，一個國家操弄另一個國家，卻不必真的侵犯實體國界。」
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「重點不再是你要投票給誰，而是讓社會徹底混亂、民眾分裂，目的是讓兩派人馬，再也聽不到對方的聲音，再也不想信任對方。」
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「我們要把社會賣給出價最高的人嗎？我們要把民主體制整個賣掉，讓你潛入每個人的心理，讓特定族群相信謊言，然後造成文化大戰嗎？我們要這樣嗎？」
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「如果我們對於何者為真沒有共識，或者認為世界上沒有真相，那就完了。這是其他問題底下的根本問題，因為如果我們對何者為真沒有共識，那就根本無法解決任何問題。」
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「科技並不是人類的生存威脅，而是科技擁有把社會黑暗面激發出來的能力，社會最黑暗的一面，就是生存威脅。」
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「會不會未來世代的孩子，再也不知道網路幻境出現前，這個世界原本的樣貌？如果你不知道自己身在母體裡，要怎麼從母體裡醒過來呢？」
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#經濟至上的危機
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「我們發明"讚"按鈕時，動機是把正能量和愛散播到全世界，然而這個初衷現在反讓青少年因按讚數太少而感到憂鬱，或者可能造成政治兩極化。我們當時完全沒有想到這些...」
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「我認為很多人都被商業模式、經濟誘因和股東壓力給卡死了，幾乎不可能有別的做法。」
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「我覺得大家必須認同企業努力賺錢其實沒有關係，有關係的是沒有規範、沒有規則、沒有競爭...導致公司變成實質上的政府，然後他們說："我們可以自律"這根本是胡說八道，離譜至極。」
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#Netflix
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網飛推出《智能社會：進退兩難》這部記錄片，請求人們思考社交媒體存在的問題，但同時間，我們在 Netflix 上看的每一部影片，也會成為一組數字，Netflix 的演算法會根據觀看者的類型偏好，推薦特定的影片。好處是：使用者比較不會踩雷。缺點是片單會越來越偏，最後侷限在特定的類型上。其實...我們已經深深陷入演算法的蜘蛛網中，很難從中逃離。

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#鬼滅之刃 教我的領導力
鬼舞辻 vs 產屋敷 誰是慣老闆 ？

00:00 前導
大家鬼滅之刃無限列車劇場版去看了嗎？
強烈推薦大家一定要去看，會忍不住大爆哭的


00:33 劇場版你的哭點?
我的哭點跟大家很不一樣，我反而是在魘夢讓炭治郎做惡夢時
他說出：「我的家人才不會說這種話呢！」
家人之間的信賴，讓我大爆哭

但今天不討論劇情，看電影休息也是可以成長的，來聊聊我從他們身上學到的領到力。


01:19 我從鬼王跟主公學到的領導力

鬼舞辻 vs 產屋敷
我比你強 / 各有優勢
鬼王詛咒 / 勇於認錯
解散滅殺 / 鼓勵信任

領導方式沒有好壞，主要差別是：
鬼王帶人，主公待人也帶心。


04:10 團隊風氣：軍隊vs團隊

當然領導方式不同，也會帶出截然不同的團隊風氣

十二鬼月 vs 鬼殺九柱
互相競爭 / 團隊合作
階級位階 / 互相學習
俯首聽命/ 意見平等

鬼月這邊比較像軍隊化管理，上面一個口令一個動作，沒有商量的餘地！
主公大人則是重視每一個高階的意見，讓彼此產生出不同的火花，更有創造力。



06:11 領導動力：恐懼慾望vs 目標願景

恐懼慾望 vs 目標願景
太弱會被殺掉 / 變強保護弱者
要得到更多血 / 人類不受鬼威脅
五、六年級 / 八、九年級


領導的最高境界是從底層出發，激發出每個夥伴的動力與潛力，而不是讓規則考核績效來管理夥伴！

我們爸媽的年代，幾乎都是靠恐懼與欲望驅使，怕房貸還不出來，想要買更好的車。
但我們下個世代，因為幾乎生活無虞，更需要的是目標願景，需要給他們更多自尊、想法、創意、和自我成長的空間。

如果用傳統的威嚴領導，現代的八九年級，才不吃你這套，馬上離職給你看！



08:59 人人都是領導人

炭治郎除了是暖到爆的暖男外，也是很有領導能力的人，可以激發出同儕伊之助和善易的潛能。


也許你會想，領導力不關我的事吧！
我又還不是主管、上司，而且我最討厭管人了。

其實生活中無處不領導，父母領導小孩、老婆領導老公、甚至小孩也會領導父母...
領導力=影響力

從這個時候開始練習，當你真正需要帶人的時候，才不會不小心變成「鬼舞辻」唷！



09:53 ［投票］你的老闆 / 主管領導方式是?

A.鬼舞辻 B.主公大人

留言回覆告訴我吧！
如果是鬼王上司的話，記得趕快跑～

也可以來我的IG 看看大家的投票唷！
https://www.instagram.com/hsu.jason/


#鬼滅之刃 #無限列車 #領導力
#慣老闆 #好老闆 #惡老闆

#炭治郎 #伊之助 #善易 #彌豆子
#鬼舞辻 #產屋敷 #主公大人
#九柱 #十二鬼月