[爆卦]ict產業分析是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 ict產業分析產品中有28篇Facebook貼文,粉絲數超過8,681的網紅黃欽勇,也在其Facebook貼文中提到, 依樣畫葫蘆,只是留一個東施效鼙的笑話而已 每一個人都有自己的特質,當CEO,或經營一個顧問公司也一樣,都要依據自己的優勢、條件來定義自己的事業。我聽過、看過IDC、Gartner、IHS或GfK的報告,知道他們都有自己的獨門功夫。他們的功夫我們能照抄嗎?不可能,就算抄了研究方法,用處也不大。美國顧...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,智慧醫療影音第一集《亞洲人的醫療,讓台灣用科學與民主來寫》 在 未來城市FutureCity 首映,不到三週就突破 53.4 萬人次觀看, 由此可見台灣民眾的關注程度, 不僅如此,它可能還是攸關讓台灣產業整體升級的好生意? 幾經多日,讓大家敲碗許久的第二集即將上線, 我們邀請政府與科技界的關鍵人物...

ict產業分析 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳貼文

2021-03-30 19:33:46

【@businessfocus.io】華為公佈5G專利許可費用 費率依據手機售價 單台上限2.5美元 . 中國科技巨頭華為昨日(16日)在深圳論壇上發佈《創新和智慧財產權白皮書2020》,宣佈從今年開始在5G領域收取專利費用,單台手機專利許可費上限為2.5美元(約港幣19.4元),並依據手機售價提供...

ict產業分析 在 Charles Mok Instagram 的最佳貼文

2020-04-28 06:28:50

【向特首施政報告提出建議】 我今日與 The Professionals Guild 專業議政 會晤行政長官林鄭月娥對10月施政報告交流意見,並提交主題為《鞏固優勢 放眼國際》、共50多項建議的建議書,重點在於促請政府優先培育本地科技人才、提高香港國際創科中心的地位,並要求政府加快跟進去年提出8大...

  • ict產業分析 在 黃欽勇 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-02 17:59:31
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    依樣畫葫蘆,只是留一個東施效鼙的笑話而已

    每一個人都有自己的特質,當CEO,或經營一個顧問公司也一樣,都要依據自己的優勢、條件來定義自己的事業。我聽過、看過IDC、Gartner、IHS或GfK的報告,知道他們都有自己的獨門功夫。他們的功夫我們能照抄嗎?不可能,就算抄了研究方法,用處也不大。美國顧問公司的客戶是世界級品牌大廠或網路巨擘,不會是台灣供應鏈為主的產業,要用他們的報告,得要有點本事。

    但從台灣的角度出發,研究供應鏈的跌宕起伏,那也不見得是美國、日本顧問公司所長。我們英文版讀者,就有很多是這些世界級顧問公司的讀者。幾年前,iSuppli的總裁來訪,我告訴他,他們公司有超過50人在讀DIGITIMES,他很驚訝;大家猜猜,他們公司有多少研究員?

    ICT產業是個大市場,但市場經營的成功秘訣不會在競爭者身上,您得自己者出方法。

  • ict產業分析 在 MIC Friends Facebook 的最佳解答

    2021-01-28 09:26:47
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    資策會MIC資深產業分析師潘建光於《經濟日報》專欄,分享晶片大廠發展動向指出,「晶片大廠或品牌、服務業者仰賴ICT供應鏈體系生產、製造系統產品,全球最佳合作夥伴是台灣代工業者。但與晶片大廠合作能保有多少主導性、將台灣本土化方案輸出海外要如何配合市場進行客製化,還有可能面臨海外業者,藉由在地化阻絕台灣業者進入等狀況,都是要關注的問題...」

  • ict產業分析 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的精選貼文

    2020-06-09 14:25:58
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    後疫情時代 MIC:AI破壞式創新有機會讓台灣進入醫療核心

    2020年6月5日 下午2:57
    匯流新聞網記者胡照鑫/台北報導

    新冠肺炎疫情席捲全球,全球醫療人力問題成為矚目焦點。資策會產業情報研究所(MIC)指出,在人類平均壽命與照護品質要求不斷提升之下,全球醫療人力缺口將越來越明顯。MIC資深產業分析師吳駿驊認為,過去醫療核心臨床領域被國際大廠把持,現在利用AI破壞式創新,台灣廠商將有機會從醫療周圍次領域,找尋機會進入核心。

    吳駿驊分析,醫療導入AI是與人類共同協作,釋放出醫護人力而非取代之,目前AI醫療健康發展雖然仍以「臨床診療」為核心,但其實多個健康照護的次領域都快速採用AI技術,特別是經歷2020年全球肺炎疫情,過去資源比重被輕忽的公共衛生次領域又重新獲得重視,其中的AI技術包含疾病預測與預防、流行病源基因演化路徑等。

    針對AI醫療健康發展,吳駿驊認為台灣廠商主要可思考三大機會。首先是過去醫療核心臨床領域被國際大廠把持,現在利用AI破壞式創新,臺灣廠商將有機會從醫療周圍次領域,找尋機會進入核心其次,國內ICT業者可透過與AI醫療新創業者的合作,共同打造醫院解決方案,利用產業競合關係取得有利位置。第三,可預期「精準健康」需求將帶來新商機,業者不妨由消費性電子產品出發,發展數據收集與分析相關軟硬體產品。

    MIC表示,醫療產業已來到不得不數位轉型的路口,四大轉型趨勢包含「以病患為中心」、「提升醫護能量」、「優化臨床流程」、「整合社區照護」。不過想轉型成功,須先擁有良好的通訊品質,5G特性為大頻寬、低延遲、大連結,也因此成為醫療數位轉型最關鍵的催化劑。

    5G智慧醫療有六大潛力應用,國內ICT業者可多加留意,MIC指出,包含「遠距生理監控、醫療物流機器人、AR手術導航系統、手持行動超音波、遠距醫療推車、數位五官鏡遠距診療」。觀測疫情也為5G智慧醫療帶來試煉機會,主要聚焦在「遠距會診」,以及為了減少醫護人員感染風險,透過「醫療服務機器人」與「醫療穿戴裝置」監控與照護病患。

    在疫情推波下,遠距醫療、居家醫療與社區照護預期將首先落地實現,下一個階段可注意醫院專網,MIC認為由於醫院導入智慧應用需配合高品質與資安的網路,醫院專網是未來不可迴避的趨勢。

    資料來源:https://tw.news.yahoo.com/%E5%BE%8C%E7%96%AB%E6%83%85%E6%99%82%E4%BB%A3-mic-ai%E7%A0%B4%E5%A3%9E%E5%BC%8F%E5%89%B5%E6%96%B0%E6%9C%89%E6%A9%9F%E6%9C%83%E8%AE%93%E5%8F%B0%E7%81%A3%E9%80%B2%E5%85%A5%E9%86%AB%E7%99%82%E6%A0%B8%E5%BF%83-065715551.html

  • ict產業分析 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答

    2021-04-20 19:00:16

    智慧醫療影音第一集《亞洲人的醫療,讓台灣用科學與民主來寫》
    在 未來城市FutureCity 首映,不到三週就突破 53.4 萬人次觀看,
    由此可見台灣民眾的關注程度,
    不僅如此,它可能還是攸關讓台灣產業整體升級的好生意?

    幾經多日,讓大家敲碗許久的第二集即將上線,
    我們邀請政府與科技界的關鍵人物,
    一同論述現階段智慧醫療的阻礙跟挑戰。
    客座總編輯吳明賢邀請 衛生福利部 健保署 署長李伯璋 與 雲象科技aetherAI 執行長 葉肇元 (Joe Yeh),一同切入分析。

    李伯璋擔任健保署署長已4年7個月,剛來時,人家跟他說:「健保不倒,台灣不會好」,甚至還有人說,健保資料庫相當於垃圾。

    但後來他體認需珍惜前輩規劃的健保制度,沒進健保署,很難瞭解它是個力量非常強大的機構。此刻的智慧醫療遇到個資保護的問題,身為主管機關,健保署如何解決?

    此外台灣ICT產業執世界的牛耳,當跟投資人講智慧醫療大夢時,他們會說台灣醫療是世界第一,但講到軟體業就會皺眉頭,也因為這樣,資金無法到位,很難形成正向循環。

    健保總額至今已突破7000億的台灣,未來醫界想做相關研究,如何利用這些數據做了哪些事? 能夠做嗎? 該怎麼做? 強強聯手的跨領域合作中遇到什麼挑戰?

    【 Ep2. 法規過時?台灣智慧醫療的 挑戰、困難】

    ◆ 未來城市客座總編輯 aka 台大醫院院長 #吳明賢
    ◆ 衛福部健保署署長 #李伯璋
    ◆ 雲象科技執行長 #葉肇元
    ◆ 未來城市總監 #陳芳毓

    00:00 來賓介紹
    01:45 智慧醫療數據如何取得?
    03:17 分級醫療促進資料上傳
    04:22 健保覆蓋率高有助防疫
    05:19 有醫療和科技,就能解決問題?
    05:52 軟體產業弱 缺中高階人才
    07:38 智慧醫療的挑戰與機會?
    08:51 找出利基 唯一更勝第一
    09:53 疫情中,健保數據新應用?
    11:01 健保數據須走向商業應用
    13:46 健保與醫院數據 雙管齊下
    16:25 健保數據如何協助新創?
    16:45 資安要求高 不能遠距用資料
    18:05 業界也能用數據發表論文
    18:22 健保數據只能用來做研究?
    18:35 法律不止防弊 更要興利
    19:57 以重懲嚇阻資料濫用
    21:12 法令鬆綁 資料為業界所用
    22:40 去識別、去連結 保護隱私
    25:19 外國產品已進口 台灣優勢流失中
    28:09 健保年花7000億 如何創新?
    31:31 軟體無獨立管理辦法
    32:56 低風險醫材 可放寬審查
    33:47 法規過時 明朝劍斬清朝官
    34:34 主管機關醫師少 認知落差大

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