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在 ict是什麼產品中有33篇Facebook貼文，粉絲數超過208萬的網紅柯文哲，也在其Facebook貼文中提到， 我想和大家聊聊在後疫情時代，一座城市、或者說我們每一個人，面對的未來是什麼模樣？ #世界已經不一樣 (影片1分30秒) 我們必須面對一個事實：外在環境正在不斷變動， #墨守成規一定會被淘汰 。5月至今，我們好不容易把疫情控制下來，但Delta變種病毒會不會突破台灣的防線？該怎麼因應？我們必須先接...
同時也有9部Youtube影片，追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video，也在其Youtube影片中提到，智慧醫療影音第一集《亞洲人的醫療，讓台灣用科學與民主來寫》 在 未來城市FutureCity 首映，不到三週就突破 53.4 萬人次觀看， 由此可見台灣民眾的關注程度， 不僅如此，它可能還是攸關讓台灣產業整體升級的好生意？ 幾經多日，讓大家敲碗許久的第二集即將上線， 我們邀請政府與科技界的關鍵人物...
ict是什麼 在 月亮?❤️???? Instagram 的精選貼文
2021-08-03 10:21:46
2021/07/24 #迪士尼公主在逃系列 (⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎) 最近懶癌又上身！！ 好久迷有發文大家還記得偶嗎🙋🏻 今天的洋裝主題👗大家有沒有 發現是什麼公主👸呢～ @ciiao_tw 本週新出的仙度瑞拉洋裝真的敲美✨ 不管拉一字領還是圓方領都好有仙氣感(๑˃̵ᴗ˂̵)و 一起往右看👀更多👉👉...
ict是什麼 在 軒? Instagram 的最佳貼文
2021-07-11 08:29:37
岡山新開的一間咖啡廳 這次來比較可惜的是糕點類說早上被人直接全部訂光售鑿了ಥ_ಥ 咖啡不錯喝 也是我喜歡的味 趁現在還沒太多人知道這間趕緊來訪！ - 忘了問老闆這店名的由來是...？ “王京”是哪位...還是什麼意思 真心想知😂 @wk.drinks #高雄 #高雄美食 #岡山 #岡山美食 #...
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ict是什麼 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
2021-04-20 19:00:16智慧醫療影音第一集《亞洲人的醫療，讓台灣用科學與民主來寫》
在 未來城市FutureCity 首映，不到三週就突破 53.4 萬人次觀看，
由此可見台灣民眾的關注程度，
不僅如此，它可能還是攸關讓台灣產業整體升級的好生意？
幾經多日，讓大家敲碗許久的第二集即將上線，
我們邀請政府與科技界的關鍵人物，
一同論述現階段智慧醫療的阻礙跟挑戰。
客座總編輯吳明賢邀請 衛生福利部 健保署 署長李伯璋 與 雲象科技aetherAI 執行長 葉肇元 （Joe Yeh），一同切入分析。
李伯璋擔任健保署署長已4年7個月，剛來時，人家跟他說：「健保不倒，台灣不會好」，甚至還有人說，健保資料庫相當於垃圾。
但後來他體認需珍惜前輩規劃的健保制度，沒進健保署，很難瞭解它是個力量非常強大的機構。此刻的智慧醫療遇到個資保護的問題，身為主管機關，健保署如何解決？
此外台灣ICT產業執世界的牛耳，當跟投資人講智慧醫療大夢時，他們會說台灣醫療是世界第一，但講到軟體業就會皺眉頭，也因為這樣，資金無法到位，很難形成正向循環。
健保總額至今已突破7000億的台灣，未來醫界想做相關研究，如何利用這些數據做了哪些事？ 能夠做嗎？ 該怎麼做？ 強強聯手的跨領域合作中遇到什麼挑戰？
【 Ep2. 法規過時？台灣智慧醫療的 挑戰、困難】
◆ 未來城市客座總編輯 aka 台大醫院院長 #吳明賢
◆ 衛福部健保署署長 #李伯璋
◆ 雲象科技執行長 #葉肇元
◆ 未來城市總監 #陳芳毓
00:00 來賓介紹
01:45 智慧醫療數據如何取得?
03:17 分級醫療促進資料上傳
04:22 健保覆蓋率高有助防疫
05:19 有醫療和科技，就能解決問題?
05:52 軟體產業弱 缺中高階人才
07:38 智慧醫療的挑戰與機會?
08:51 找出利基 唯一更勝第一
09:53 疫情中，健保數據新應用?
11:01 健保數據須走向商業應用
13:46 健保與醫院數據 雙管齊下
16:25 健保數據如何協助新創?
16:45 資安要求高 不能遠距用資料
18:05 業界也能用數據發表論文
18:22 健保數據只能用來做研究?
18:35 法律不止防弊 更要興利
19:57 以重懲嚇阻資料濫用
21:12 法令鬆綁 資料為業界所用
22:40 去識別、去連結 保護隱私
25:19 外國產品已進口 台灣優勢流失中
28:09 健保年花7000億 如何創新?
31:31 軟體無獨立管理辦法
32:56 低風險醫材 可放寬審查
33:47 法規過時 明朝劍斬清朝官
34:34 主管機關醫師少 認知落差大
#智慧醫療
#我們的未來醫生
#未來城市 #智慧城市
#未來城市客座總編輯
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ict是什麼 在 林嘉宏Win Youtube 的最讚貼文
2019-09-20 20:00:04你知道嗎？
電子競技在2022年正式納為亞運項目！！！
在這個最火最夯的新興產業—泛娛樂產業，
你可能沒有接觸過，
接觸過也不曾發覺電競玩家與電競直播竟然只是整個電競生態的冰山一角，
從腳本設計、軟硬體、消費者體驗、虛實整合...
每個環節都是龐大的產業鏈，而5G技術就像把鑰匙，
開啟電競產業的新紀元，更給ICT基礎深厚的台灣一個嶄新的契機。
你可以不玩電競，但你不能忽視的電競發展，
想了解更多，來聽聽院長怎麼說。
【Win’s Talk】與【顧名思易】攜手合作的【院長說】，目的是做到「將商業知識普及化」。
更重要的是...
我們都有相同的使命「希望協助台灣創業家、企業家更加茁壯」！
未來將會在每月10號、20號、30號推出影片，第一季共24集，敬請期待！
如果你對商業知識有興趣，
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ict是什麼 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答
2019-03-26 11:57:43筆記寫了紐約跟華盛頓，還有一篇筆記還沒公佈。
亞特蘭大是台北市的姐妹市，從李登輝當市長的時候雙方就維持友好關係一直到現在。我在那邊充分感受到他們的溫暖，不只跟他們的市長、議長會見，還見了州長、州務卿、州檢察長、聯邦參議員，見面不是重點，重點是我們邀請他們來台北市看看，也互相分享城市的治理經驗。
我說，這叫做「外交閃電戰」，維持我們一貫有效率的風格，只花了22個小時就有如此多收穫。
至於到波士頓，主要是考察生技產業，這裡是美國生技產業的重鎮，台灣目前的指標性產業還是ICT產業，生技相較之下還沒那麼成功。
其實，我們在南港的東區門戶計畫有一個BOT案，已經簽約，主要是讓生技產業進駐，配合周邊的中研院與國家生技園區的研發能量，要作爲台灣生技產業研發重鎮。但除了本土產業，我們也要跟波士頓的生技業者連結，這也是我們在當地舉辦生技論壇的原因。
這一趟去，該做的，該見的，該學的，基本上都有達成，算是及格。再來就是思考有什麼可以應用在市政上的，讓這一趟出訪更有意義。
#出訪筆記 #柯文哲 #波士頓 #亞特蘭大
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拍攝/剪輯：陳家正
採訪：劉奕霆、黃瀞瑩、蕭孟煊
影片統籌：柯昱安
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ict是什麼 在 柯文哲 Facebook 的最讚貼文
我想和大家聊聊在後疫情時代，一座城市、或者說我們每一個人，面對的未來是什麼模樣？
#世界已經不一樣 (影片1分30秒)
我們必須面對一個事實：外在環境正在不斷變動， #墨守成規一定會被淘汰 。5月至今，我們好不容易把疫情控制下來，但Delta變種病毒會不會突破台灣的防線？該怎麼因應？我們必須先接受這個事實與前提，參考其他國家的經驗，才可能想辦法找出答案。
#經濟很好 #為什麼我卻過得很差 (影片10分45秒)
2020年，台灣受益於ICT產業的外銷亮眼，是世界上唯二 GDP正成長的國家，亮眼數字背後，其實是 #貧富差距擴大 與 #內需產業的重創，數百萬人生計受到影響；今年5月份疫情爆發後， #6月份北捷的運量下降了75% ， #台北市核發的急難救助金多了160倍；在2021年1-7月， #台北核發了共計1.2億元的的急難救助金 （2020年全年核發1200萬）所以經濟的糖衣，並非所有人能共嚐。
#永遠不要浪費危機 (影片14分57秒)
在經濟重創後，當然要紓困。但若幻想將產業 #恢復到和以前一樣，不切實際、也 #毫不前瞻 。紓困之後，更重要的是 #轉型，政府的角色是提供一個場域，形成政策導引的推力與拉力。例如去年發放振興券時，台北市推出用敬老卡領取振興券 #刷三千補三千 的政策，台北 #65歲以上長者有高達38%參與率；而當時全國 #僅有8% 的民眾是透過數位方式領取振興券。北市的數位基礎透過一次一次危機，不斷進步，也為更有效率的紓困振興計畫做好準備。
#改變正在發生 (影片22分45秒)
我們終究要拿掉口罩的。我們正在積極與 #健保資料庫進行串接，希望推出 #健康通行證。有打過疫苗的、PCR篩檢陰性的，進入場域的限制就可逐步鬆綁，我們一定要一步一步讓大家回到正常的生活，不能一輩子綁著手腳；這個方式我們 #台北農產公司 與 #環南市場 已經成功。
過去幾個月，Covid-19給我們帶來沈重的壓力，但回顧人類歷史，文明總是在壓力下淬鍊茁壯。我們不要只是抗壓，要把壓力化為助力，那麼台灣的人民素質、社會發展、一定會朝著更進步的方向前進。
邀請你，9/6 12:30 來聽聽我30分鐘的分享，並留言說說你的想法。
ict是什麼 在 柯文哲 Facebook 的最佳貼文
我想和大家聊聊在後疫情時代，一座城市、或者說我們每一個人，面對的未來是什麼模樣？
#世界已經不一樣 (影片1分30秒)
我們必須面對一個事實：外在環境正在不斷變動， #墨守成規一定會被淘汰 。5月至今，我們好不容易把疫情控制下來，但Delta變種病毒會不會突破台灣的防線？該怎麼因應？我們必須先接受這個事實與前提，參考其他國家的經驗，才可能想辦法找出答案。
#經濟很好 #為什麼我卻過得很差 (影片10分45秒)
2020年，台灣受益於ICT產業的外銷亮眼，是世界上唯二 GDP正成長的國家，亮眼數字背後，其實是 #貧富差距擴大 與 #內需產業的重創，數百萬人生計受到影響；今年5月份疫情爆發後， #6月份北捷的運量下降了75% ， #台北市核發的急難救助金多了160倍；在2021年1-7月， #台北核發了共計1.2億元的的急難救助金 （2020年全年核發1200萬）所以經濟的糖衣，並非所有人能共嚐。
#永遠不要浪費危機 (影片14分57秒)
在經濟重創後，當然要紓困。但若幻想將產業 #恢復到和以前一樣，不切實際、也 #毫不前瞻 。紓困之後，更重要的是 #轉型，政府的角色是提供一個場域，形成政策導引的推力與拉力。例如去年發放振興券時，台北市推出用敬老卡領取振興券 #刷三千補三千 的政策，台北 #65歲以上長者有高達38%參與率；而當時全國 #僅有8% 的民眾是透過數位方式領取振興券。北市的數位基礎透過一次一次危機，不斷進步，也為更有效率的紓困振興計畫做好準備。
#改變正在發生 (影片22分45秒)
我們終究要拿掉口罩的。我們正在積極與 #健保資料庫進行串接，希望推出 #健康通行證。有打過疫苗的、PCR篩檢陰性的，進入場域的限制就可逐步鬆綁，我們一定要一步一步讓大家回到正常的生活，不能一輩子綁著手腳；這個方式我們 #台北農產公司 與 #環南市場 已經成功。
過去幾個月，Covid-19給我們帶來沈重的壓力，但回顧人類歷史，文明總是在壓力下淬鍊茁壯。我們不要只是抗壓，要把壓力化為助力，那麼台灣的人民素質、社會發展、一定會朝著更進步的方向前進。
邀請你，9/6 12:30 來聽聽我30分鐘的分享，並留言說說你的想法。
ict是什麼 在 生涯設計師-邱彥霖Sandy Facebook 的精選貼文
#關於用offer談offer
某次在Clubhouse討論談薪技巧，當時有位在矽谷工作的年輕人，提到用offer談offer，並表示因此薪資五倍跳。相信很多人聽到這都會心動不已，想透過這個方法來提高薪資。本次就有人私訊詢問，今天就針對這個議題，做一些注意事項建議。
1. 五倍薪有可能嗎？
在台灣不可能，國際舞台才有可能。五倍薪的案例是從台灣到歐洲到美國，完全是不同薪資水平的地區，加薪幅度當然很高。因此，在台灣專業人才外流是行之有年的事；更準確的說，全球高端人力都會往高薪市場流動，不單台灣。那留在台灣的專業人才呢？當然有，且薪資也很不錯，例如：半導體。且台灣的生活品質與居住、醫療等條件相較許多高薪地區，CP值更高；因此，單看薪資高低是不準確的。像是去年因為疫情，考量環境安全與醫療成本，反倒吸引海外高薪人士來台定居、發展，有更多的企業因此來台設點。所以，不要單看薪資，還要多方思考自己要的是什麼！
2. 什麼樣的人適合用offer談offer
首先，這是“高端人力”或“缺工”市場可用，一般事務性、專業門檻較低、取代性高的工作不適合此方式；或是上市櫃大型企業，有一定核薪標準與流程。高端人力，如：ICT產業的軟硬體工程師、金融專業、建築師、醫師、律師...等。近期缺工市場，如：電焊工、板模師、水電空調...等，薪資議價空間較大。
3. 該怎麼進行？
不要刻意、不要刻意、不要刻意！（很重要所以講三次）
勞資雙方需要更多的真成與善意，爾驢我詐只會讓彼此更多戒心與誤會，所以若不是真的想加入的公司，就不要請對方發offer了。站在HR的角度想，當然希望人選是真心想加入，再發Offer，但要是人選後來拿到更好的offer而拒絕，HR其實也能理解，更有理由跟上頭報告。因此，用offer談offer的關鍵，得先有第一個offer，而對方開的數字也是你“現階段”確實會加入的。所以，當有第二個offer出現時，也是你想加入的，就可以讓對方知道，你已經有一個offer數字是多少，讓對方為了爭取你而給出更好的數字。結論，所謂offer談offer，前提是你真心想加入的企業，只是剛好有幾間都發了offer, 因為每間都想去，最後才用數字來決定。
以上，提供參考。