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在 ibm裁員台灣產品中有6篇Facebook貼文,粉絲數超過1,583的網紅亞當老師・酮享健康,也在其Facebook貼文中提到, #AI智慧醫療越來越進步 #醫師要失業了嗎 看完想到幾個問題: 你會讓AI電腦幫你看病嗎? 你會相信人還是AI智慧呢? 會不會以後看病都在家裡按按鍵盤就可以? 以後鍵盤醫師會不會比真的醫師還厲害呢? AI顛覆傳統醫療邁向新紀元 先探週刊徐玉君 今年台灣醫療科技展展場或論壇講者內容都離不開人工智...
ibm裁員台灣 在 亞當老師・酮享健康 Facebook 的精選貼文
#AI智慧醫療越來越進步
#醫師要失業了嗎
看完想到幾個問題:
你會讓AI電腦幫你看病嗎?
你會相信人還是AI智慧呢?
會不會以後看病都在家裡按按鍵盤就可以?
以後鍵盤醫師會不會比真的醫師還厲害呢?
AI顛覆傳統醫療邁向新紀元
先探週刊徐玉君
今年台灣醫療科技展展場或論壇講者內容都離不開人工智慧(AI),不管在醫療的創新領域、投資的方向、或產業的發展趨勢上,都直指AI在醫療領域應用的不可不為;生策會理事中的科技業代表林百里就不諱言指出,AI應用在醫療,要讓醫生、病患有信心至少還要十年以上的努力。不過,從FDA近年核准的AI判讀軟體已達三○餘件來看,AI絕對是顛覆傳統醫療的復興運動。
從創新到商業化的鴻溝
其實林百里的話的確非常值得省思,如果大家不健忘的話,應該還記得一九九七年,IBM的深藍(Deep Blue)戰勝國際象棋冠軍卡斯帕洛夫開始,讓這個AI藍色巨人連同Watson被全世界所熟知,也因此Watson成為IBM持續數年而不衰的AI代言人。為此,二○一四年年初,IBM斥資一○億美元建立「Watson Group」,隔年甚至特別成立Watson Health部門,全力進軍醫療健康事業,短短兩年共花費了約四○億美元收購了四家醫療數據公司,包括Explorys、Phytel和Merge Healthcare等。
期間,腫瘤專家顧問安德森癌症中心還與IBM Watson合作,為腫瘤學家創建一個諮詢工具,彙總患者的電子健康記錄,然後搜索資料庫提供治療建議。然而安德森癌症中心在花了六二○○萬美元之後,二○一六年毅然取消了這個項目。
緊接著一七年,這個成立僅三年的Watson Health就被裁員五○~七○%而告終,這一場AI+醫療的夢幻泡沫徹底破滅,引起產業界一片嘩然。究其原因在,強大的資訊運算技術仍然無法與當今醫療系統的混亂現實搭配,也就是面臨了機器學習與醫生工作方式的醫學挑戰。
換句話說,醫療用的人工智慧,不僅是數據的建立與判讀,更重要的是完整的、有效的以及確實的數據,才能建構人工智慧所需的基本數據;林百里也說,完整的數據須由二○%的行動照護、二○%的臨床、三五%的外在環境及三○%的體學(包括微生物體、基因體)等數據的結合而成,將這些數據整合至雲端才能建構精準大健康醫療。且數據來源包括醫療提供者(藥局或醫院)、健保單位或政府、醫療IT公司(穿戴裝置或醫療器材公司)以及健康資料交換中心等四個方向,這些數據並非完全重疊,而是互補的。
論壇講者以色列最大創投公司Pitango Venture Capital合夥人Guy Ezekiel指出,未來全球生醫投資趨勢有四項重點,包括:AI技術導入、基因體技術與數據的應用、生物列印技術及遠距醫療,均與數位醫療有關。美國Partners Healthcare商業發展副總Trung Do也表示,創投對數位醫療公司的總投資金額從二○一六年的四五億美元,到一八年增加至八一億美元,他認為醫療保健提供者應重視醫療保健從創新到商業化的鴻溝,也就是科技公司與醫療系統合作,將會加速數位醫療、AI與研發的創新。
醫療AI市場成長性可觀
從二○一六年FDA核准第一項超音波圖像診斷軟體開始,截至今年七月,共計核准了三○餘項使用人工智慧演算法的醫療器材軟體,範圍涵蓋心臟科、精神科、內分泌科、放射科、老人醫學科、神經內科、骨科、急診醫學、眼科、病理學科與腫瘤科等,當中有以放射科及心臟科的解決方案最多,分別有十六件與七件。
全球科技業在與醫療相關的領域都積極卡位AI,在美國,微軟成立AI醫療健康計畫Hanover,試圖幫助尋找最有效的藥物和治療方案;此外,也研究創造生物細胞和模擬癌症如何在不同病人身體的擴散情形。而Google旗下人工智慧企業DeepMind更開發出一種可針對包括青光眼、糖尿病性視網膜病變和老年黃斑部病變進行精準影像診斷的產品。
在中國,騰訊除投資醫療健康品牌Cloud MedX外,也領投深圳的碳雲智能一.五億美元;碳雲智能是由華大基因前CEO王俊所帶領的團隊,致力建立人工智慧模型,進行精準醫療和個人化醫療。阿里雲也發布ET醫療大腦輔助醫生判斷甲狀腺結節點的技術等。
而這些大數據市場也確實已開始蓬勃發展,Accenture預測未來十年全球與健康醫療相關的AI市場將以四○%的年複合成長率快速發展,雖然許多相關技術仍尚待突破,以及未來病患的接受程度也需要被克服,但是人工智慧醫療已從概念逐漸被落實中,預估到二○二○年,醫療健康大數據的市值將達二五二○億美元。
台灣由於在醫療照護系統、醫療品質、醫療資料量、醫療數位化、軟體設計開發等面向,都有著全球領先的優勢,因此,強化、整合既有的資源,絕對可在醫療人工智慧浪潮中占有一席之地。
原始連結:https://tinyurl.com/v5rg7jd
亞當老師看新聞想未來
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GE是台灣產業的一面鏡子
今天看中央通訊社的報導,川普上任一年來努力實現了10項政見訴求,再回頭看看川普在國家安全會議的談話,可以預見2018年的中美關係很可能是多事之秋,這也是2018最大的變數。
這也讓我想到Peter Navarro的大作:Death by China,把書拿來翻閲一下,正好翻到第六章96頁,Navarro刺裸祼批判GE,他說:竊賊沒有羞恥心,而美國企業也沒有愛國精神,話鋒一轉,他指責奇異集團在中國設立了50個生產基地,僱用1.5萬個員工⋯⋯我把Navarro點名的企業檢視一下,除了工具機的Caterpillar外,包括西屋電器(Westinghouse)都很慘烈,西屋電器後來被Toshiba併了,現在東芝也很慘。
現在來看GE,奇異集團在2000年前後,一度是美國市值最大的企業,現在道瓊工業指數已經直逼25000點,但GE的股價卻從33跌至17.36美元,市值由2861億美元掉到1505億,與IBM成為美國道瓊指數成份股最沈淪的企業。
這些年GE不斷的處分資產或大規模裁員,例如關閉上海,里約的研發中心,把醫療健保部門以90億美元賣給第一資本,本來也打算以40億美元把家電部門賣給海爾,但被美國司法部門擱下。
GE在盛世的時候,股價漲到42.15美元,市值達3655.28億美元,在FAAG沒有伸出頭的年代,GE市值打敗微軟,Intel,Cisco,Exxon石油,如今微軟市值6789億美元,蘋果9000億美元,GE掉到1500億美元,真是令人不勝唏噓。
GE今日的遭遇跟很多台灣企業相似,都是以追逐廉價生產基地為考量,忽略了創新的重要,因此在FAAMG快速崛起中,GE不斷往下滑落。過去廿年,台灣很多企業跟GE都面臨相同的命運。