《兩位女性的典範》張淑芬VS夏姿創辦人王陳彩霞

9/1日她留下一句話，明天穿著夏姿的衣服，去機場迎接疫苗。

她是台積電志工社社長，一般人們對她的印象：台積電創始人張忠謀的妻子，張淑芬。

但她不只是以夫為貴：在此身分之前，她已經是工研院接待外賓最好的公關。成為張忠謀的妻子，是倆個有智慧的人，下半輩子的選擇。他們相知相惜，彼此敬重。

2009年金融海嘯後，台積電面對風暴，進行了史上惟一一次大裁員：張忠謀老驥伏櫪，交出去的棒子，他必須收回重上崗位。

我曾經在新竹台積電總部採訪張前董事長，時間在2010年金融危機之後一年多，他的行程如新竹的風，又多又急。公司會議、技術競爭壓力、自己洽商許多重大訂單，甚至親自接待不論Apple、Intel、HP⋯⋯大多數的國際客戶。

而當張忠謀做出決定重返台積電董事長職位時，張淑芬在一天之內，於竹北買下房子，裝潢也不必了，他們離開臺北舒適請設計師裝修的房子，一起協助台積電突破難關。

當時的台積電可不是今天半導體全球第一，經常與三星搶蘋果公司的訂單。

當先生在前缐忙著，張淑芬就在竹北的家中安靜地開始習畫。她也不借人脈找特別的名師，純粹拿起畫筆，一層一層找到自己對繪畫的體悟。

張淑芬從寫實開始，張忠謀成為模特兒，當先生埋首讀書、抽煙斗時，她畫下了他。當先生有點年齡的背影還在為公司奔波當起超級業務員時，她畫下了他的背影。

這幾年，台積電終於成為台灣奇蹟，TSMC這幾個字幾乎代表台灣在世界上最堅強的符號。

一有空出國，倆人一定一起去美術館。張忠謀偏愛古典音樂多於美術，張淑芬偏愛藝術多於音樂。於是他們共同的足跡，踏遍世界各地的美術館、音樂廳。張淑芬進美術館，細細的看著大師級作品，她以習畫者的眼睛，凝視每一幅畫、揣摩繪畫者染、塗、疊、揮、一層層的境界。

張忠謀呢？他向來欣賞認真的人：與妻同行，共伴藝術的世界。

之後，張淑芬的繪畫走出了寫實，時而奔放，時而柔情：但堆疊的色彩卻很內歛。這很張淑芬。

她是一個古道熱腸的人，但做起慈善，她講究方法及效率。

她看不得人受苦，待人溫柔體貼，但不會濫情。

她身上有瀟洒、幹練、知足、俠女、佛性及一個人成功必要的「聰明」。

每次她陪伴張忠謀代表台灣出國擔任APEC大使，她一定穿「夏姿」的衣服。

她知道這一刻自己代表什麼，而她如此惜才夏姿創辦人王陳彩霞，另一個女性的典範。

彩霞做事腳踏實地、做人謙冲有禮，而做衣服呢？她非常講究剪裁細工。

王陳彩霞不是年輕一輩玩概念的服裝設計師，張淑芬稱讚夏姿的衣服比許多國際大名牌：工，細多了。

夏姿一方面保留了傳統蘇繍，一方面讓衣服絕對是衣服，不只為了登上時尚雜誌，有個話題。而夏姿每一年一定踏入巴黎時尚週，世界時尚舞台的會場，充滿國際抱負。

倆個人，都是我們女性的典範。

而王陳彩霞看到了張淑芬繪畫的突破，不是因為她的特殊身分，而是佩服她的作品，在張淑芬作畫十二年後，王陳彩霞挑選了其中兩幅繪畫作品，截取其中一部分圖樣，成為禮服、圍巾、皮包⋯⋯一系列時尚產品。

在台北中山北路旗艦店8/18日開幕那天晚上，張忠謀欽佩這倆名認真的女人，他親自到場表達支持。

現在，台灣人千盼萬盼的BNT疫苗終於來了！

從參與祝福台積電捐贈買疫苗，到善夢成真，張淑芬留了一句話給我：

9月2號穿夏姿的衣服，迎接疫苗！

兩位典範女性相遇的創作 張淑芬 X 王陳彩霞【茜問完整版】
https://bit.ly/3grkQ9q

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把二氧化碳從空氣中排除是必要的 但要做到阻止氣候變遷所需的規模十分困難

Barron's(巴倫周刊)
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Fortune(財富雜誌)
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日產汽車美國廠的員工 新年初始將被迫休兩天無薪假
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正當全球領袖齊聚討論如何對抗氣候變遷 中國大陸卻增加煤廠數量並裁減新能源補助
2020美國總統大選的募款和支出 正朝著破紀錄的方向前進
儘管正在面臨彈劾調查 川普對於北約的前景表示樂觀
共享辦公室新創企業WeWork的IPO失敗不僅重創股東 債券持有者下場恐更糟
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這個新聞挺有意思的。可惜 #台灣 好像不太在意這件事。#PC 畢竟是過時產業了。 我沒認真找外文新聞 ... 但應該是會買 HP，而放掉 HP Enterprise 吧？
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先不談那些 under table 的 ... 難以被評論的事。X 買HP應該是好手，合理的擴張他的印表機業務，只是那電腦怎麼辦？我想不出自己接受這顆老夕陽，會對 X 有多痛苦？
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(1) 保守一點看就是PC業務到時再一次轉賣
(2) 其次，就是讓留守團隊把PC顧好，不求有功求無過
(3) 最積極，就是X期待買了H後，可以激盪出新東西
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小檢討。
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(1) 難怪要換 CEO
(2) 難怪裁員。這樣賣像更好。
我的產業嗅覺不夠靈敏，沒猜到
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我覺得X是傑出的一手，但絕對高風險。你要去買一家個性很成熟的公司，購併不曉得要花多少力氣。但從業績成長上來看是一招。
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但這塊我不熟，我無法回答「為什麼是HP」。#當然如果用刪去法的話 有大型印表機業務的公司也不是非常多家，你莫非要期待X去買 ... 像三星？
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但我到現在沒想通HP怎麼自處。股東趁機下場，經營團隊留守、保留原有品牌？好像也不是不行。
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我一直很佩服外國人會用資本去玩經營遊戲。台灣產業真的很少這種有策略可能的購併。

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AMEX航空、陸股指數 上周表現佳
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