因為疫情的關係，已經一年多沒有見到我的父親。 那時世界還轉得很快，機場安檢的隊伍總排得很長，回家放下背包再伶起另一個行李箱登機是我的日常。我們抵達胡志明市拍攝外景節目。父親知道我來到他的城市，嘴上沒說，卻以每二十分鐘打一通電話來的行為將他的關心與期待顯露無遺。 那天行程結束在西貢中央郵局，父親和我約在門口見面。 一月的胡志明市氣候宜人，潮濕的氣味被微風吹開，融進車水馬龍的灰塵中。小販帶著斗笠，殷勤地攤開一疊一疊明信片，挑挑看選選看，身穿奧黛的女人與三輪車、咖啡與河粉，濃濃越南風情。 側背包裡的手機傳來震動聲，父親說他到了。我下意識地環顧四周，扭著身體從左到右把站在郵局前的每一個人都掃過一遍，殖民時期建造的西貢郵局漆著鮮艷的奶油黃色，拱門與大圓鐘，和來來往往的機車與夾角拖形成一幅胡志明特有的風景，在陽光下亮得刺眼，刺眼到連記憶都顯得過曝。 在街燈旁，父親側身倚在廣場上九零年代的法式復古街燈旁，穿著條紋Polo衫，背著長方形的公事包。他見到我，熄了手中的煙，朝我的方向走來，雙眼笑成月灣，將我一把攬進他的臂彎。 大約五分鐘前，我拿著底片相機，面對中央郵局拍下了這趟旅程的第一張照片。當時我決定以一天一照片的方式做紀錄，一天只拍一張。然而五分鐘後，我只惋惜沒有早點見到他，或是晚一點想拍照，這樣我就可以拍下他站在街燈旁的樣子，彷彿驀然回首時，那人竟然燈火闌珊處，那樣詩意，而留住那樣的詩意，只需要再轉一圈底片，再按一次快門，我卻猶疑在我的狗屁規則裡，錯過就過。 人們說的把握當下，也許就是這樣的霎那，當你被一個時刻感動，想像當下是一缸水，要好好地整個人浸進去，好好享受，不要只泡腳，不要謹慎，不要懷疑。當你感受到一個直覺：想拍一張照、想傳一封訊息、想打一通電話、想做一件沒來由的事，記得，這就是當下的旨意，就放手去做。 一年又四個月後，我們隔著一片海，呆望著全球的穩定遙遙無期。在三級緊戒的台北，我和M窩在家裡彈吉他練歌，我想起幾天前在電話裡，曾經答應父親要唱台語歌給他聽。他喜歡聽我講台語，小時後他教我的第一個詞是「學校(ha̍k-hāu)」，我到現在還是會講成Howhow，對話句子講長了的時候，常常得到的回應是「⋯⋯聽謀。」但父親仍總是會說：「妳講台語的聲音很好聽。」 雖然已經晚上十一點，但這次我不會再讓當下從指尖溜走。打了視訊電話，電話的另一頭已經熄燈，父親起身開燈，聽我們唱歌，和我們一起唱歌。有一日咱若老⋯⋯窗外的雨，甘講是男人的淚⋯⋯愛到你心驚驚，想到你心痛痛⋯⋯大聲叫，不願甲你來分開，若分開，已經不知何時何日才會通，甲你來相逢⋯⋯，隔著螢幕又唱又跳地整整三十分鐘。 父親的音準和肺活量都比我好很多，M說：「妳應該要跟爸爸學唱歌。」 他沒有說他很開心，但好幾度偷偷仰頭忍著在眼匡打轉的淚水，畢竟男人的淚是窗外的雨？我想這一刻，我們都好好地浸了。雖然不知道疫情還要多久，但所謂圓滿不過如此，把握當下，今朝有酒今朝醉，而今朝有愛，就要今朝用力地去愛。 不用害怕做不好，因為全心全意發出的訊號，不會錯。就像女兒的台語一樣，雖然聽不懂但是很好聽。 現在，閉上眼，你想起誰？請用行動傳遞這份思念給他吧。告訴他在這充滿未知的日子裡，我們有彼此相伴。 #StayHomeStaySafe

欸欸欸欸欸 不是啦～ 一起來包廳看電影啦！！！ 這次美麗華特別找我跟大家一起看電影， 讓我自己選一部最喜歡的電影來跟大家看。 這次我選的是 《蠟筆小新：大對決！機器人爸爸的反擊》 國語發音版 我這輩子第一次在飛機上看哭到差點被空姐關切的電影。 這部我最喜歡的蠟筆小新電影， 也是我看完哭最慘的電影前三名。 10月28日 19:00準時開演 10/16~10/23預售套票 **10/16 晚上六點開放預購** 套票內容： 電影票乙張、中杯飲料、小爆米花、你不敢貼在牆壁的HowHow海報。 預購套票共220份，售完為止。 另外只要去「HowFun臉書粉絲團」留言並且公開分享這篇文， 就免費抽出10位觀眾一起看電影！ (但是抽到的觀眾就沒有飲料爆米花唷) 就這樣， 我們10月28日晚上七點見！ 美麗華影城粉絲團

第一張是台灣教育的眼淚，在威秀影城旁的志工小天使們，像竹聯幫圍著路人進行問卷調查，問他「您支持菸蒂不落地嗎？」有點民調的感受，又有點連署的趣味，統計學教授和社會學教授抱著台啤冰櫃痛哭 1/25早餐吃麥當勞盤餐，店員特地把每盤的刀叉拿出來重配，全部換成兩根叉子，反正亞洲人嘛，只要是雙數都能拿來當筷子🥢 #哈根達斯 #Häagendazs 這張照片是我在信義威秀的哈根達斯吃冰淇淋拍的，微貴但很好吃 先講盒裝冰淇淋本身，暫時不提衍生出的實體店面。哈根達斯Häagen-Dazs，以前我只知道是個爆貴的品牌，所以爸爸叮嚀過，吃吃到飽的時候要記得狂吃哈根達斯，批踢踢網友也有教過，要把吃到飽的哈根達斯挖進火鍋裡，煮融後整鍋喝掉；但爸爸也說過，吃到飽店進的貨品，多是次級貨，即便是同牌子，桶裝、商業B2B販售的貨品品質較不優；但爸爸說，如果有哈根達斯的話，還是要多吃哈根達斯 但仔細研究才發現真相，Häagen-Dazs根本不是任何國家的語言（微微類似丹麥文，但根本和丹麥無關）。是美國人在美國創立的品牌，故意利用美美人崇歐心態，形塑歐洲感並狂賣給愛吃甜食的美國人。哈根達斯官網、對外的品牌故事，像是一個懶得說謊的漂泊少年，寫得比王品爛超多，爛到笑哭。取個歐名、標註法國製造+法國國旗，但官網兩手一攤，絕口不提歐洲相關意象 跨出美國後，在其他國家一下美國臉、一下歐洲臉，川劇自助餐。在法國製造後，銷往全世界多數國家，並在罐身寫法國製造的相關圖示。美加的需求由加州生產；日本當地採合資方式生產 地球上有很多冰淇淋做得爛的國家，在那裡會顯得哈根達斯超超好吃。哈根達斯全球味道一致，不必因地制宜，在製造上超方便，也能反向看出歐美變臉術很成功，才能不費心於在地化調口味、告訴大家自己有調口味。全球都是一致的標準的美國甜，比台南甜還甜很多很多，所以很多亞洲人不喜歡 在美國的價錢算便宜，也常常第二件五折之類；英國疑似也常常五五折。我分別從郭杰瑞、山西達人Tim哥的Vlog影片觀察到的 哈根達斯在許多國家的價格比歐美貴更多更多更多更多。可能是代理商抬高售價，藉此保留行銷預算、因應未知的進口運費、關稅波動等因素。韓國燒酒在台灣是漲3-5倍在賣，Etude house 在台灣也是五倍賣，不足為奇；但由於Etude house 在母國韓國真的便宜到瘋，五倍後的價格也還算可以接受，哈根達斯的價格過海後漲到飛起，下屬人 中間補兩個輔大乙武洋匡講過的：哈根大師、哈根啊嘶爛笑話 如果在母國外的地方賣得貴爆多，需搭配一些花俏的招數才能騙到更多人，例如在台灣的通路，盒裝哈根不能跟他牌髒髒冰淇淋，擺在同一個櫃子裡，代理商會給各通路一個「哈根達斯專屬冰櫃」，讓它們幸福地住在裡面，彰顯它們的價值，與同類型商品，在通路上做出差異化。這點台灣金色三麥也開始這樣做了 結論是哈根達斯真的蠻好吃的，愛上一個充滿謊言、背叛的89也蠻好的 HowHow推薦達康.come的頻道，不知是否是商業互吹？即兩方同時講對方好話，以交換彼此的流量、為彼此拉攏更多利益，形成綜效；但依HowHow過去直接進入業配重點的風格來看，這樣隱隱約約的手腳不太像他的作風，感覺是他真心誠意推薦達康給粉絲的 達康.come是台灣的漫才團體，他們從以前魚蹦興業年代開始，就很好笑了。漫才和相聲不同，是日本的表演形式，重在節奏還有邏輯之類。達康超好笑推推 郭杰瑞的生活觀察做得很好，但在後續推論上做得蠻糟的。像是他曾說過由於底特律勞工工會對福利要求太高，造成區位移轉、底特律沒落，這點極為錯誤，應是中國廉價人力的開放，才是主因。除了推論外，食記評比可能也普普，畢竟他不是美食家，僅能參考參考，其他的觀察心得幾乎都蠻好的。雖然看久了會覺得自己的中文文法被他影響很多，有點可怕@@不知道為什麼，人類學習非母語的語言，在表達意見時，聲音、語速都會很激動，非常夏克立，微微微躁鬱症的感覺，任何人都是如此，蠻酷的 華航工會宣布2/8開始罷工，超級推～！ 誰再說過年的台北是空城，我就把他拖出來遊街，讓路人砸硬幣祈福